浅谈农村连锁超市的物流配送
浅谈我国连锁超市商品物流配送的模式论文
浅谈我国连锁超市商品物流配送的模式论文标题：我国连锁超市商品物流配送的模式探讨摘要：随着我国连锁超市行业的迅猛发展，商品物流配送成为了保障连锁超市正常运营的重要环节。
本文主要探讨了我国连锁超市商品物流配送的模式，并分析了其中存在的问题，并提出了相关的改进措施。
通过对我国连锁超市物流配送模式的研究，旨在提高物流效率和服务水平，为连锁超市行业的发展做出贡献。
关键词：连锁超市，物流配送，模式，改进措施，效率一、引言连锁超市作为现代商业发展的一个重要形式，已经在我国得到了广泛的应用和发展。
然而，随着连锁超市规模的扩大和消费需求的增长，商品物流配送成为了限制其发展的瓶颈因素。
因此，研究并改进我国连锁超市的物流配送模式是提高连锁超市效率和服务水平的重要途径。
二、我国连锁超市物流配送的现状目前，我国连锁超市物流配送主要采用三种模式：自建配送中心模式、采购商配送模式和第三方物流配送模式。
其中，自建配送中心模式是目前应用最广泛的一种模式。
这种模式通过自派送车辆进行配送，拥有独立的配送体系，能够保证连锁超市正常运营。
然而，这种模式也存在一些问题，如成本高、配送效率低等。
三、我国连锁超市物流配送存在的问题1.配送成本高：自建配送中心模式需要投入大量的资金和人力资源，导致配送成本较高。
2.配送效率低：由于配送中心集中配送，在繁忙时间段可能出现货物滞留和交通拥堵等问题，导致配送效率低下。
3.配送范围窄：目前连锁超市的物流配送主要集中在城市区域，无法满足农村地区的需求。
四、改进我国连锁超市物流配送的措施1.引入新的信息技术：如利用物联网技术实现对商品的实时监测和追踪，提高配送效率。
2.与第三方物流企业合作：利用第三方物流企业的网络和资源，实现更广泛的配送范围，降低成本。
3.建立多个配送中心：在城市和农村地区建立多个配送中心，确保货物能够及时送达。
4.优化配送路线：利用智能配送系统优化配送路线，减少交通拥堵和货物滞留的问题。
浅析农村连锁超市的物流配送体系搭建
浅析农村连锁超市的物流配送体系搭建随着农村经济的发展和农民收入的提高，农村消费市场也逐渐壮大起来。
为了满足农村居民日益增长的消费需求，越来越多的连锁超市开始进军农村市场。
农村地区的特殊地理环境和落后的物流配送体系给连锁超市的运营带来了诸多挑战。
本文将对农村连锁超市的物流配送体系搭建进行浅析。
一、农村连锁超市的物流配送体系存在的问题农村地区相较于城市地区，存在着交通不便、道路狭窄、信息不畅、仓储设施滞后等诸多问题，这些问题给农村连锁超市的物流配送带来了一定的困难。
1. 交通不便：农村地区道路条件较差，交通不便，给物流配送造成了阻碍。
2. 信息不畅：农村地区信息化水平较低，信息不畅通，给物流配送带来了诸多不便。
3. 仓储设施滞后：农村地区的仓储设施相对滞后，无法满足连锁超市对物流配送的要求。
二、农村连锁超市物流配送体系搭建的对策面对农村连锁超市物流配送存在的问题，需要采取一系列的对策来搭建良好的物流配送体系，以满足连锁超市对物流配送的需求。
1. 发挥政府作用，改善基础设施政府需要在基础设施的建设上下更大力气，改善道路、桥梁等基础设施，提高农村交通的便利性，为农村连锁超市的物流配送创造更好的环境。
2. 推进物流信息化建设加强对农村地区的物流信息化建设，建设物流信息平台，实现对物流配送的实时监控和运行管理，提高物流配送的效率和质量。
3. 完善冷链物流体系针对农村连锁超市生鲜产品的配送，建设冷链物流体系，确保生鲜产品的运输过程中温度和环境的控制，保证产品的质量和安全。
4. 建立多式联运体系农村地区的交通条件较差，可以通过建立多式联运体系，即铁路、水路和公路的结合运输模式，实现物流配送的快速和高效。
5. 强化仓储设施建设加大对农村地区仓储设施的投入，建设现代化的仓储设施，提高农村连锁超市的仓储和配送能力。
四、总结农村连锁超市的物流配送体系建设，是一个需要全方位考虑的系统工程。
通过政府的支持，物流信息化建设、冷链物流体系的建设、多式联运体系的实现以及现代化仓储设施的建设，可以有效地改善农村连锁超市的物流配送体系，为农村居民提供更加便利、高效的购物服务。
浅析农村连锁超市的物流配送体系搭建
浅析农村连锁超市的物流配送体系搭建随着农村市场的不断扩大和农村消费水平的提升，农村连锁超市已经成为了农村零售市场上的一种重要形式。
然而，与城市连锁超市相比，农村连锁超市的物流配送体系搭建面临着更多的困难和挑战。
本文将从需求分析、仓储管理、配送路线优化等方面进行分析，探讨农村连锁超市的物流配送体系搭建。
一、需求分析农村超市与城市超市不同，农村的市场需求分散，覆盖范围广，经常需要在更加偏远的农村地区提供物流配送服务。
因此，一套适合农村连锁超市的物流配送体系必须考虑到以下需求：1. 切实降低物流配送成本：农村地区市场需求较为分散，顾客需求难以预测，因此物流配送成本相较于城市连锁超市更高。
只有通过有效的物流配送措施，尽量降低物流配送成本，才能为农村连锁超市创造更大的利润。
2. 提高配送速度：农村地区交通不便，常常需要走狭窄的公路或山路，因此物流配送速度相较于城市也更为缓慢。
为了保证顾客的消费心理，农村连锁超市必须要提高配送速度，保证顾客能够在最短时间内得到需要的商品。
3. 保证配送质量：由于农村地区的特殊地理环境和天气情况，物流配送的质量更为难以保障。
为了保证配送质量，农村连锁超市必须对配送过程进行监管和管理。
二、仓储管理为了满足农村连锁超市的需求，仓储管理也需要重视。
针对农村连锁超市的仓储管理需求，应该首先考虑到以下几点：1. 分地区存储：农村连锁超市产品的存储必须按照地区进行分别管理，这样才能保证快速提供更好的服务。
2. 定时补货：为了避免大量库存积压，农村连锁超市的仓库经常需要进行定时的补货，在保证仓储面积的情况下，尽可能多存放商品。
3. 监控仓库温度：农村地区天气变化多端，仓库的温度管理是必不可少的环节。
仓库的温度管理，可以帮助农村连锁超市管理商品的质量。
三、配送路线优化农村地区交通不便，配送路线优化就显得尤为重要。
为了保证配送速度和质量，农村连锁超市配送应考虑以下几点：1. 设定合理的运输路线：为了避免走弯路，提高配送的效率和速度，农村连锁超市可以设置最优化的运输路线。
浅析农村连锁超市的物流配送体系搭建
浅析农村连锁超市的物流配送体系搭建随着农村经济的快速发展和人们消费观念的改变，农村连锁超市逐渐崭露头角，成为了农村市场经营的主流形式。
然而，农村连锁超市的经营涉及到物流配送等方面的问题，对其成功运营和发展起着决定性作用。
一、农村连锁超市物流现状农村连锁超市的物流现状在很大程度上受到农村基础设施、交通运输和信息技术的制约。
现如今，农村物流配送的主要问题有：1. 基础设施薄弱。
由于农村与城市相比，基础设施建设较少，导致物流设施、货车运输等均存在局限性。
2. 配送成本高。
农村连锁超市数量分散、结构分散，导致单个门店的交货量相对较少，与城市相比，其规模优势减小，配送成本较高。
3. 没有统一标准。
农村连锁超市门店经营者各自为政，经营方式和经营规则不同，难以实现配送标准化和流程化。
针对上述问题，针对性地制定合理的配送方案是非常关键的。
农村连锁超市要想实现规模经济和标准化，需要建立完整的物流配送体系。
1. 建立农村物流中心。
建立农村物流配送中心，将各门店订单汇总，统一配送货物，降低配送成本。
同时，这也可以实现对供应链上的各个环节进行统一管理。
2. 选用适宜的配送方式。
考虑到农村地区地形较为复杂，需要选用合适的物流配送方式，如航空、铁路、公路、水路等。
3. 利用信息技术手段。
利用物联网、互联网、大数据等技术手段，通过建立农村超市信息平台，实现信息共享、物流管理和订单跟踪等功能，提高配送效率，降低配送成本。
4. 建立合理的配送网络。
根据农村连锁超市的实际情况，建立合理的配送网络，利用仓库、卫星店等物流节点，覆盖农村市场，并实现配送的快速和高效。
三、物流配送体系搭建的优势1. 降低配送成本。
通过物流中心的建设，降低配送成本，提高运输效率。
2. 提高市场服务质量。
通过优化配送体系，能够提高货物的配送效率，提高农村市场的服务质量和消费者的购物体验。
3. 实现规模效益。
通过建立物流体系，实现规模效益，促进品牌的快速扩张和业务的快速发展。
浅析连锁超市配送策略
浅析连锁超市配送策略一、连锁超市物流配送的现状分析1、整体发展水平较低我国目前有相当数量的连锁超市都是从传统的食杂店及其配套网点的基础上建立起来的，这些传统企业依靠其丰富的资源建设自己的物流配送中心，但在这些配送中心中大多信息化和机械化程度低，配送效率以及对门店需求变化反应不够灵敏，反应速度过慢。
当然，也有一些规模较大的连锁超市拥有较高水平的配送中心，但这只限于个别大型企业，国内连锁超市物流配送的整体发展水平仍然较低。
2、机遇和挑战并存根据商务部的统计1，2006年我国连锁超市业态的盈利能力也明显增强。
以超市和大型超市的店铺数量和销售规模同步增长，增幅为19%；超市总体库存周转次数由上年的平均11.7次，增加到12.2次；毛利率由12.6%提高到12.9%。
物流系统，是连锁超市的核心竞争力之一。
在发达国家大型连锁超市经营企业的背后，都有一整套强大的物流支撑系统。
我国连锁超市的这种快速发展也是需要物流配送体系作为其销售的支撑的，这给了超市物流广阔的发展空间。
3、现有配送方案存在的局限性第一，连锁超市自有物流配送中心存在的问题：连锁企业建立自己的物流配送中心的初衷和目的是降低成本、提高企业核心竞争力。
然而，我国连锁超市自有的物流配送中心大多规模较小、设施薄弱、功能不齐、机械化、自动化程度低，这使得超市自有的物流配送中心的配送效率很低。
同时，我国连锁超市自有物流配送的比重只有48%左右2，这相当于超市自有的物流配送中心的设施有一半以上都是闲置的，没有达到资源有效利用和效益最大化的目的，反而成了连锁超市的负担。
注释1：王利平，连锁商店经营与发展，北京:中国人民出版社，2011年，第65页。
注释2：刘培松，连锁营销，武汉：湖北人民出版社，2011年，第56页。
第二，连锁超市可以利用供货商、代理商或生产企业提供的物流服务实现自身商品的配送。
但是，连锁超市与同一供应连上的供货商、代理商或生产企业一直进行着对商品配送权的争夺。
浅析农村连锁超市的物流配送体系搭建
浅析农村连锁超市的物流配送体系搭建【摘要】随着农村连锁超市的不断发展，其物流配送体系的搭建变得愈发重要。
本文通过分析农村连锁超市的发展现状，探讨了物流配送体系在其发展中的重要性。
文章指出了农村连锁超市物流配送体系搭建所面临的挑战，并提出了建设物流信息系统和优化供应链管理的解决方案。
结论部分强调了农村连锁超市物流配送体系的搭建对提升效率和服务质量的重要意义，同时呼吁加强对物流配送体系的管理与优化。
在未来的研究方向中，应继续探讨如何进一步提高农村连锁超市的物流配送效率和服务水平，推动农村零售业的发展。
本研究旨在为农村连锁超市的物流配送体系搭建提供理论支持与实际指导，促进农村经济的蓬勃发展。
【关键词】农村连锁超市、物流配送体系、发展现状、重要性、挑战、物流信息系统、供应链管理、效率、服务质量、管理、优化、研究方向。
1. 引言1.1 研究背景农村连锁超市的发展在近年来得到了迅速的推进，随着农村经济的不断发展和农民生活水平的提高，人们对生活品质和购物体验的要求也越来越高。
农村地区的连锁超市在发展过程中面临着诸多挑战，其中包括物流配送体系的不完善和落后。
农村地区的交通条件较为欠缺，配送路线较为复杂，物流成本较高，这些因素制约了农村连锁超市的进一步发展。
为了解决这些问题，建立高效的物流配送体系势在必行。
物流配送体系的搭建不仅可以提高农村连锁超市的经营效率，降低物流成本，还可以提升物流服务质量，满足消费者日益增长的需求。
对农村连锁超市物流配送体系进行深入研究和优化，对提升农村地区的商业繁荣和提高人民生活水平具有重要意义。
1.2 研究目的研究目的是通过深入探讨农村连锁超市的物流配送体系搭建，分析其影响因素及挑战，为提升效率和服务质量提供理论支撑和实践指导。
具体包括以下几个方面：1. 分析当前农村连锁超市物流配送存在的问题和瓶颈，探讨如何优化供应链管理，提高物流配送效率；2. 探讨农村连锁超市物流配送体系搭建的关键因素和构建路径，为实践提供可靠的指导和支持；3. 基于物流信息系统建设和供应链管理优化，探讨提升农村连锁超市物流配送效率和服务质量的途径；4. 分析农村连锁超市物流配送体系搭建的意义和价值，为未来研究方向提供参考和建议。
浅析农村连锁超市的物流配送体系搭建
浅析农村连锁超市的物流配送体系搭建随着农村经济的快速发展，农村连锁超市的兴起成为了农村商业发展的一个重要方向。
连锁超市不仅带动了农村商品经济的发展，还促进了农产品的销售和农民增收。
从农村生产到超市销售的物流配送体系搭建却是一个非常复杂的问题，本文将对农村连锁超市的物流配送体系进行浅析，探讨如何搭建一个高效的物流配送体系。
农村连锁超市的物流配送体系搭建是为了解决农产品的集中采购和分散销售的问题，提高农产品的流通效率和降低销售成本。
传统的农产品销售模式存在着诸多问题，比如农产品销售主要依靠小商贩，流通环节多、中间环节多、信息不对称等问题，导致了农产品流通效率低下、损耗大、价格高、农民收入低、消费者不满意等问题。
农村连锁超市的物流配送体系搭建势在必行。
1. 农产品的特殊性。
农产品是生鲜食品，保鲜期短，易腐烂，运输过程中需要特殊保护，要求配送体系具备快速、安全、稳定等特点。
2. 农村地域较大，道路交通状况不佳，物流配送成本较高。
3. 农产品的采购量不稳定，需求季节性明显，需要灵活的仓储和配送。
4. 农村超市的规模较小，采购能力有限，难以直接面对农产品生产企业，需要建立起农产品的采购渠道。
以上挑战和难点对于农村连锁超市的物流配送体系搭建提出了很高的要求，需要综合考虑地域特点、采购特点、配送特点等多方面因素，进行有针对性的解决。
1. 建立农产品采购渠道。
农村连锁超市需要与农产品生产企业建立起良好的合作关系，建立稳定的供应渠道，保证农产品的质量和数量。
2. 建立仓储配送中心。
农村连锁超市需要建立自己的仓储配送中心，以便于统一采购、分拣、储存和配送农产品，提高物流的效率和降低成本。
3. 采用信息化技术。
农村连锁超市需要借助信息化技术，建立起完善的物流管理系统，实现采购、仓储、配送等环节的信息化管理，提高运营效率和降低配送风险。
4. 选择合适的配送方式。
农村连锁超市可以选择合适的配送方式，如自有配送车队、合作物流公司、快递公司等，根据自身情况选择合适的方式。
浅析农村连锁超市的物流配送
浅析农村连锁超市的物流配送目前随着农村经济的发展,第三产业的兴起,农村现有商业的局限性为连锁超市的发展提供了广阔空间,但我国农村连锁业没有完善的物流配送体系已经为连锁经营管理与发展带来了“瓶颈”,很多农村连锁店物流管理观念落后,盲目跟从,配送模式不合理,缺乏完整的管理制度和体系,运营成本偏高。
等等一系列关于物流配送的问题严重制约着零售连锁业的发展,导致其很难有效实现更佳的经济效益和社会效益。
1.农村连锁超市的现状分析1.1农村连锁业的发展背景新时期的农村消费趋势为连锁超市的发展创造了市场潜力。
目前,中小城镇和农村的日常消费主要集中在吃、用两大方面,而价格低廉、质量保证、服务优良的商业形态在当地的缺位率相对较高。
随着农村消费观念的转变、消费心理的成熟和消费需求的提高,人们更注重于购物环境的和谐、方便、自由和休闲。
连锁超市这一新颖经营业态和销售模式的出现,正顺应了新时期农村消费求真求廉求便求全的发展趋势,具有较大的市场潜力。
农村连锁超市,其经营模式是以设立在城市的总连锁店为核心,不断向本区域的各个乡镇以及附近区域及其部分乡镇辐射,通过规范化经营,实现规模效益的。
由于连锁经营在降低采购成本、销售成本、管理成本行的同时,提高了企业的品牌形象和信誉,降低了竞争风险,因此也取得了较高的成功率。
1.2农村连锁超市概况与传统的大型百货商场相比,发展连锁店无论在店址选择还是内部装潢上要求均相对比较低,可以大大降低资产的固定投入;开架销售、电子化管理和各门店之间统一采购,可以减少人力物力支出、加快资金周转速度、压低商品进价;更重要的是通过加盟连锁形式,可以极大地减缓总部的资金压力和风险。
通过农村超市连锁的形式进军农村市场不但取得经济效益稳步增长,而且还可取得的社会效益明显进展,同时用现代流通方式,走连锁经营之路,无疑是新时期开拓农村市场一条切实可行的途径。
但是,农村连锁超市在持续发展的进程中,依然存在着各个方面的问题。
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“万村千乡”市场工程已建成了１３１６家配 送、统一标识、统一服务规范”输出品牌、
送中心、１３５７７５个农家店，吸纳富余劳动 管理模式、商品货源等，用直营、加盟等方 力５１万名，受益农民约１．４亿人，扩大农村 式将现代经营理念、营销方式，与连锁网点
消费约４００亿元（商务部，２００６），推动了 一起由城市延伸到农村，取代了以个人和家 农村现代流通业的发展，繁荣了农村市场。 庭为主的农村固有的流通模式和消费方式，
代物流管理是以信息化为基础的管理活动， 没有信息化的支持，就没有现代物流管理。 连锁超市应逐步构建计算机信息管理系统， 使整个连锁超市的采购、分拣、加工、包 装、储存、运输和配送等作业系统有机地联 系起来。
２．提高标准化的应用水平和程度。加 强销售、顾客服务、品类管理等的标准化建 设。销售标准化是对商品陈列、商品售价、 折扣促销等予以标准化。顾客服务标准化就 是要通过流程和内容的标准化来实现对服务 水平的量化考核，这是保障服务质量的前 提。品类管理的标准化就是通过建立品类分 析、品类评估、商品淘汰和引进的标准化流 程使门店的销售管理得到进一步的简化，从 成本结构和毛利结构两方面分析商品在超市 中的经营价值，为采购中心提供有价值的指 导方向，这是适应消费需求、提高顾客满意 度和资金周转率、增强竞争力的有效措施。 更为重要的是，还要加强条形码技术应用， 不仅要在ＰＯＳ上应用条形码技术，在库存、 分货拣选等方面也应大力应用条形码技术。
套等，均抑制了农民的消费热情。物流业作 另一部分外包给第三方物流。尽管配送业务
为微利性行业，特别是仓储业、货运代理业 全部由配送中心完成，易形成一定的规模经
毛利更低，因而缺乏龙头企业，难以形成规 济，并使管理简化，但由于连锁超市经营的
模经济，严重制约了农村物流业的发展。 商品品种多、规格不一、销量不等等情况，
３．配置特色商品。鉴于农村消费特 点，可定位于二、三线的品牌商品和企业自 主开发的自主品牌商品。商品品项可包括： 农民日常生活所需生鲜、食品、副食、日用 品、劳保用品；部分农村日常生产所需小型 农具、小包装农肥、农药；消费类、农资、 农技类影音资料等。
（四）推进“一网多用”，搭建农村 综合服务平台。积极探索创新经营模式，逐 步建立以日用消费品流通为主体，集消费品 与药品、农资、农产品收购、文化、科教于 一体的综合购物和综合服务网络。
导刊·理论广角
Consume Guide ·Theory View
浅谈农村连锁超市的物流配送
■ 杨兰波 唐山职业技术学院
农村连锁超市物流配送是推进“万村 高、经营风险高。农村经济收入低，部分农
千乡”市场工程的关键环节。面对农村独特 民品牌意识不强，商品只求价格低廉，不求
的市场流通环境，物流配送存在多方面的问 品牌质量，对从正规渠道进货的农村连锁
一、农村连锁超市物流配送存在的问 费领域发生的重大变革。
题
（二）改善配送方式，拓展物流配送
（一）农村分散化的生产经营与连锁 渠道功能
超市的经营需求不相匹配。我国大多数农村
目前，农村连锁超市物流配送渠道主
生产经营以家庭和农户的分散经营为主，规 要有流通企业配送中心、农村粮食和供销社
模较小，管理水平和组织化水平比较低；所 系统和第三方物流配送系统。
供应的农产品供应有明显的季节性特征，质
从实际运行来看，流通企业配送中
量参差不齐。
心、农村粮食和供销社系统和第三方物流配
（二）缺乏物流龙头企业。农 民居住 送系统三种配送方式都面临着物流成本居高
分散，人口密度低，而村镇销售网点严重不 不下的难题，应由单独配送转向混合配送。
足，商品质次价高，售后服务不完善，不配 即：配送业务一部分由企业配送中心完成，
意识影响了农村物流配送水平的提高。农村
（三）优化配送网络建设
连锁超市多远离城区，特别是边远乡村、山
用先进的物流技术、提高配送中心的
区农村山高路远、幅员辽阔、人口分散、店 技术含量、引进现代物流的管理模式，构筑
铺大多经营规模小、商品统一配送运输成本 高效的物流配送系统，是农村连锁超市发展
的关键。 １．构建完善的物流管理信息系统。现
（五）培育连锁龙头企业。龙头企业 能够有效地促进门店向产供销一体化发展， 造就大批品牌忠诚者，产生可观的经济效 应。通过资本经营、产权重组兼并等形式， 尽快把规模小、实力弱的连锁企业改造成大 型连锁企业。在加强品牌建设，大力培育名 牌连锁企业。
１５７ ２００７．２ 消费导刊
全国选择部分县市培育２５万家新型“农家
农村连锁经营是先进管理在农村链条
店”，形成以城区店为龙头、乡镇店为骨 和范围内的延伸，是专业化分工与社会化协
干、村级店为基础的农村消费经营网络”的 作在流通领域的体现，反映了先进生产力的
目 标 ， 并 且 取 得 了 显 著 成 就 。 ２００６年 ， 要求。连锁企业通过“统一采购、统一配
题。流通企业必须从配送理念、配送渠道、 店、超市经营带来很大冲击。
配送方式、配送网络建设等诸多方面入手，
提高物流水平和经济效益。
二、农村连锁超市物流配送策略
２００５年３月 ， 商 务 部 展 开 了 “ 万 村 千
（一）创新农村连锁超市物流流通理
乡”市场工程试点工作，确立了“３年内在 念和流通组织方式
在实际运行中，“万村千乡”市场工程受到 改变了以分散农户为物流起点的现状，能够
了农村经济环境、消费环境和基础设施等多 消除农产品物流的杂乱无序，加速了农村流
方面因素的影响和制约，其中，连锁超市物 通领域的创新，而且进一步改善农村流通方
流配送是最关键的环节之一。
式，为农民提供了高品质的消费服务，提升 了农民消费档次。这是在农村流通领域和消
（三）物流配送水平低。表现为：物 采用这种配送方式超出一定程度后不仅不能
流技术水平低，物流装备差，物流人才缺 取得规模效益，反而还会造成规模不经济。
乏，物流成本高，物流结构不合理， 物流 而采用混合配送，合理安排超市自身完成的
过程增值能力弱等多方面。
配送和外包给第三方完成的配送，能使配送
（四）不成熟的消费环境和农民消费 成本最低。