新华信企业文化状况和需求调查表
企业文化状况和需求调查表
新华信企业文化研究项目组
各位同事，请您花大约15分钟左右的时间，来完成这份问卷。
公司非常需要了解你的想法和建议。
你的思想,将对公司现阶段的企业文化建设,起到至关重要的作用。
说明:
1、回答方式：①选择题请你的选项用红色标注；②问答题请直接在问题下回答。
2、发送方式：请将你回答后的问卷保存，用附件发送到(建议方式)；在外地项目上的同事可以将打印件寄回公司研究中心。
3、答卷请在1０月30日之前寄回。
如不能及时反馈，请务必提前说明原因。
4、有任何问题：请致电，研究中心陈立华－3２2
基本资料
您的姓名：郭立新
您所属部门:战略咨询中心
您在新华信管理咨询工作时间: 11个月
第一部分
1、你是否认为新华信存在鲜明的企业文化?(单选）
1)有２)没有
２、你认为新华信文化中最突出的几项是：(多选)
1)创业精神２)平等精神3)开放精神4)刻苦精神5)开拓精神6）学习精
神７)没有8)其他
３、你认为新华信企业文化中最迫切需要解决的问题是:(多选)
1)系统性：从理念、制度、器物等各层次,尽快的系统建立企业文化。
2)统一性：各个层面思想、理念和行为模式上的统一
3)差异性：建立有别于其他企业、符合自身需要的企业文化
4）实用性:让企业文化真正体现在制度和体系上，而不是浮于表面,成为一种装饰和图
腾。
5)其他
第二部分
１、你从何种渠道第一次了解到新华信？(单选)
1)报纸杂志2）公司网站3）其他网站4)活动5)图书6）他人口中
2、吸引你加入新华信的最初动力是:(多选）
1）行业地位和声望2)管理咨询行业３）薪酬体系４）领导人影响力5)独特的文化6）创业故事７)招聘过程8)其他
3、和你最初的动力相比,加入新华信后，你现在的感觉比当初的想象：(单选）
１)更好２)一般3)有得有失４)不如当初的想象
第三部分
1、在做本问卷之前，你是否知道新华信现有的使命描述是“帮助中国企业争创一流,
建立持续发展核心优势”？（单选)
1）是2）不是
你认为目前的使命描述：(单选）
1）非常好2）好３)一般４)尚可５）不可如选5，原因是简洁但重点不明确
2、在做本问卷之前,你是否知道新华信的宗旨描述是“现代管理理论的传播者、东方管
理方法的创造者、复杂管理问题的解决者、成功管理经验的总结者、优秀管理人才的培育者”?(单选)
1）是2）不是
你认为目前的宗旨描述：（单选)
1)非常好2)好3)一般４）尚可5）不可如选５,原因是期望很高，但在
其中某两个方面能做好已属相当不错。
关键是如何有效执行
3、在做本问卷之前,你是否知道新华信的理念描述是“站在国际的高度，立足于中国市
场”?
1)是2）不是
你认为目前的理念描述：（单选)
１）非常好2)好3）一般4）尚可5)不可如选５，原因是有弹性,但关键在。
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷一、背景介绍公司企业文化是指一家企业在长期发展过程中形成的一种共同的价值观、行为准则和组织氛围，对员工的行为和决策产生重要影响。
为了更好地了解公司的企业文化状况，我们特殊设计了以下问卷，请您根据实际情况如实填写。
您的回答将对我们改进和优化企业文化起到重要作用。
二、个人信息1. 性别：（单选）- 男性- 女性2. 年龄：（单选）- 18岁以下- 18-25岁- 26-35岁- 36-45岁- 46岁以上3. 职位：（单选）- 高级管理层- 中级管理层- 基层员工4. 工作年限：（单选）- 1年以下- 1-5年- 6-10年- 10年以上三、公司企业文化调查1. 公司愿景和使命：- 请简要描述公司的愿景和使命是什么？2. 公司价值观：- 公司是否明确了核心价值观？如果是，请列举出来。
- 您认为公司的核心价值观对员工的行为和决策有多大影响？3. 公司行为准则：- 公司是否制定了明确的行为准则和道德规范？如果是，请列举出来。
- 您认为公司的行为准则对员工的行为规范和职业道德有多大影响？4. 工作氛围和团队合作：- 您认为公司的工作氛围如何？请简要描述。
- 公司是否鼓励团队合作？如果是，请举例说明。
5. 激励机制和奖励制度：- 公司是否有激励机制和奖励制度？如果是，请简要描述。
- 您认为公司的激励机制和奖励制度对员工的工作动力和表现有多大影响？6. 员工培训和发展：- 公司是否注重员工培训和发展？如果是，请简要描述。
- 您认为公司的培训和发展机制对员工的职业发展有多大匡助？7. 沟通和信息共享：- 公司是否鼓励开放的沟通和信息共享？如果是，请简要描述。
- 您认为公司的沟通和信息共享机制对员工的工作效率和团队合作有多大影响？8. 公司文化建设：- 公司是否有专门的部门负责公司文化建设？如果是，请简要描述。
- 您认为公司的文化建设对员工的归属感和忠诚度有多大影响？四、意见和建议请您针对公司的企业文化，提出您的意见和建议，以便我们进一步改进和优化。
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷【公司企业文化调查问卷】一、背景介绍本次调查旨在了解公司的企业文化情况，以便更好地了解员工对企业文化的认知和满意度，进一步优化和提升公司的企业文化建设。
请您根据个人实际情况，如实填写以下问题。
二、个人基本信息1. 性别：男 / 女2. 年龄：18-25 / 26-35 / 36-45 / 46-55 / 56及以上3. 工作年限：1年以下 / 1-3年 / 4-6年 / 7-10年 / 10年以上4. 部门：销售部 / 人力资源部 / 技术部 / 财务部 / 其他（请注明）三、公司企业文化调查1. 您是否了解公司的核心价值观和使命宣言？（是 / 否）2. 您认为公司的核心价值观和使命宣言是否与实际工作相符？请简要说明。
3. 您对公司的企业文化是否满意？请列举您认为满意的方面。
4. 您认为公司的企业文化是否能够激发员工的工作动力和创新能力？请说明原因。
5. 您是否认为公司的企业文化能够提升员工的团队合作和沟通能力？请简要阐述您的观点。
6. 您认为公司是否重视员工的个人发展和职业规划？请说明您的看法。
7. 您是否觉得公司的企业文化能够营造积极向上的工作氛围？请阐述您的观点。
8. 您是否认为公司的企业文化能够提高员工的工作满意度和忠诚度？请简要说明。
9. 您是否认为公司的企业文化有助于吸引和留住优秀的人才？请说明原因。
10. 您是否认为公司的企业文化与行业内的其他企业相比具有竞争优势？请简要阐述您的观点。
四、补充意见与建议请您针对公司的企业文化，提出您的补充意见和建议，以便我们进一步完善和优化企业文化建设。
感谢您参与本次公司企业文化调查问卷，您的意见和建议对于我们改进企业文化具有重要意义。
我们将认真分析和研究您的回答，并根据调查结果制定相应的改进计划，以提升公司的企业文化建设水平。
如有需要，我们将及时与您沟通并解决问题。
再次感谢您的参与！注：本调查为匿名调查，您的个人信息将严格保密，仅用于统计分析之用。
企业文化推进情况调研问卷
企业文化推进现状调研问卷为进一步了解公司企业文化的推进现状及效果，真实反映推进过程中出现的问题，真正发挥企业文化在公司发展中的强大动力。
我们编印了这份问卷。
请您阅读下列问题并在您认可的选项上打“√”。
本调研活动以不记名的方式进行，请您如实填写，感谢您的真诚参与！一、个人基本信息1、性别：男□女□2、单位：3、工龄：1～5年□ 5～10年□ 10～20年□ 20年以上□4、岗位：一般员工□科级干部□中层干部□5、岗位性质：生产一线□生产辅助□职能部门□二、本单位企业文化推进的现状1、您所在单位开始推进企业文化建设的工作了么？□开始了□还没有□开始了，但推进缓慢2、您认为推进企业文化建设是否有必要？□企业发展的动力，非常有必要□无所谓，当务之急是搞好生产□给别人看的，流于形式，完全没必要3、您认为本单位领导重视推进企业文化建设吗？□重视□不重视□仅仅口头重视4、你所在单位在推进企业文化体系方面的力度如何？（）□力度很大，经常组织学习□一般，宣传过几天□几乎没有实际推进5、目前，您所在单位采取何种形式推行企业文化建设？6、您认为所在单位推行企业文化的效果如何？□很好，形式丰富多彩□一般，内容枯燥死板□不好，形式主义严重，毫无意义7、如果您觉得目前企业文化的推进很枯燥，有没有想过建议在推进过程中增添一些创意？您认为最好的推进企业文化的方法有哪些？8、您认为公司的核心价值观是什么？□第一次把事情做对□客户至上□诚信9、您认为公司的使命是什么？□为客户创造价值，以诚信铸就基业□国内领先，国际知名□客户满意是我们永恒的追求10、您能列举几个公司员工的不诚信行为么？11、您认为公司的质量理念是什么？□客户满意是我们永恒的追求□第一次把事情做对□变革创新，精制管理12、您所在单位员工诚信考核是如何进行的？□公正透明，令人信服□不清楚，没人跟我们讲过□暗箱操作，看情面、靠关系，随意性比较大13、您认为所在单位进行员工诚信考核对推进诚信文化有何效果？□效果很好，诚信文化更深入人心□效果一般，流于形式□没有效果，该犯的错还会再犯14、您是否知道公司前段时间发生了4起事故及事故的处理结果？□很清楚□听说过，但不很清楚□不知道15、您是怎么知道的？□单位通报□听别人讲的□媒体得知□其它渠道16、您认为导致公司质量事故频发的根源在于？（）□诚信意识匮乏，不遵守规范□偶然因素，外部条件造成□员工技术水平太低□生产工作太忙，思想麻痹17、您认为如何才能从根源上避免类似事故的再次发生？（）□加快推进企业文化建设，增强员工诚信意识□加大处罚力度□提高员工素质和技能18、您认为能否通过学习企业文化知识，增强员工的自信心和自豪感？□可以□不清楚□不可以19、您认为推进好企业文化建设的重点环节在那里？□公司□分厂□个人20、您认为本单位推进好企业文化建设的内在动力是什么？□公司要求必须执行□单位领导重视□员工思想上的真正重视 21、您对公司推进企业文化建设有什么建议？。
企业文化诊断问卷
企业文化诊断问卷一、引言企业文化是一个组织内部的核心价值观、信仰和行为准则的集合，对于企业的发展和员工的凝聚力具有重要作用。
为了深入了解您的企业文化现状和存在的问题，我们制定了以下问卷，请您认真填写，您的回答将对我们进行企业文化诊断提供重要参考。
二、背景信息1. 请问您所在的企业名称是什么？2. 您在企业中的职位是什么？3. 您在企业中服务了多长时间？三、企业文化价值观1. 请问您所在企业的核心价值观是什么？2. 您认为企业的核心价值观是否与实际工作一致？3. 您是否认为企业的核心价值观对员工行为有指导作用？4. 您是否认为企业的核心价值观能够激励员工的工作热情和创造力？四、组织结构和沟通1. 您认为企业的组织结构是否合理？2. 您是否认为企业的沟通渠道畅通？3. 您是否认为企业的沟通方式多样化？4. 您是否认为企业的沟通效果良好？五、员工参与和认同1. 您是否认为企业鼓励员工参与决策？2. 您是否认为企业重视员工的意见和建议？3. 您是否认为员工对企业的发展方向有较高的认同感？4. 您是否认为员工对企业的文化有较高的认同感？六、激励机制和奖惩制度1. 您认为企业的激励机制是否能够激发员工的积极性？2. 您是否认为企业的奖惩制度公平合理？3. 您是否认为企业的奖励措施能够有效吸引和留住人才？4. 您是否认为企业的惩罚措施能够有效约束员工行为？七、企业文化的传承和培养1. 您认为企业是否重视新员工的文化培训？2. 您是否认为企业的文化能够得到老员工的传承和弘扬？3. 您是否认为企业的文化培养能够提升员工的综合素质？4. 您是否认为企业的文化培养能够提高员工的工作效率和创新能力？八、企业文化的持续改进1. 您认为企业是否定期评估和改进企业文化？2. 您是否认为企业的文化改进能够解决存在的问题？3. 您是否认为企业的文化改进能够适应外部环境的变化？4. 您是否认为企业的文化改进能够提升企业的核心竞争力？九、总结1. 您认为企业文化对企业的发展有何影响？2. 您认为企业文化的优势和劣势分别是什么？3. 您对企业文化的未来发展有何期望？感谢您抽出宝贵的时间填写本问卷，您的回答对于我们进行企业文化诊断和改进具有重要意义。
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷一、背景介绍本次调查问卷旨在了解公司企业文化的现状和员工对企业文化的认知与满意度，以便为公司的发展和员工的工作环境提供有效的参考和改进方向。
请您根据个人实际情况，如实填写以下问题，保证回答的真实性和客观性。
二、个人信息1. 性别：（A）男性（B）女性2. 年龄：（A）20岁以下（B）20-30岁（C）31-40岁（D）41-50岁（E）50岁以上3. 工作年限：（A）1年以下（B）1-3年（C）4-6年（D）7-10年（E）10年以上4. 部门：（请填写所在部门名称）三、企业文化认知1. 您对公司的使命和愿景了解程度如何？（A）完全了解（B）较为了解（C）了解一部分（D）了解很少（E）不了解2. 您认为公司的核心价值观是什么？请简要描述。
3. 您认为公司的文化特点是什么？请简要描述。
4. 您认为公司的企业文化对您的工作有何影响？请具体描述。
四、企业文化满意度1. 您对公司的企业文化整体满意度如何？（A）非常满意（B）满意（C）一般（D）不满意（E）非常不满意2. 您对公司的使命和愿景的认同度如何？（A）非常认同（B）认同（C）一般（D）不认同（E）非常不认同3. 您对公司的核心价值观的认同度如何？（A）非常认同（B）认同（C）一般（D）不认同（E）非常不认同4. 您对公司的文化特点的认同度如何？（A）非常认同（B）认同（C）一般（D）不认同（E）非常不认同5. 您认为公司的企业文化在员工关系、工作氛围等方面的影响程度如何？（A）非常大（B）较大（C）一般（D）较小（E）非常小五、企业文化建设1. 您认为公司在企业文化建设方面做得如何？请简要描述。
2. 您认为公司应该加强哪些方面的企业文化建设？请具体说明。
3. 您认为员工对企业文化的认知和理解需要通过哪些方式进行提升？请具体说明。
4. 您对公司在企业文化建设方面的期望是什么？请简要描述。
六、其他意见和建议请您在下方留下您对公司企业文化的其他意见和建议，我们将认真听取并采纳您的建议，以不断提升公司的企业文化。
公司文化调查问卷模板
尊敬的员工：您好！为了更好地了解公司当前的企业文化现状，发现潜在的文化问题，从而促进公司文化的持续优化和发展，我们特开展此次企业文化调查问卷。
您的宝贵意见和反馈对我们至关重要。
请您根据实际情况认真填写以下问卷，我们将严格保密您的个人信息。
感谢您的参与！一、基本信息1. 您的部门：（请填写具体部门名称）2. 您的职位：（请填写具体职位）3. 您的入职时间：（请填写具体日期）4. 您的性别：（□ 男□ 女）5. 您的年龄：（□ 20岁以下□ 20-30岁□ 30-40岁□ 40-50岁□ 50岁以上）二、企业文化认知6. 您是否了解公司的使命？（□ 是□ 否）7. 您是否了解公司的愿景？（□ 是□ 否）8. 您是否了解公司核心价值观？（□ 是□ 否）9. 您对公司核心价值观的认同程度：（□ 非常认同□ 较认同□ 一般□ 较不认同□ 不认同）三、企业文化实践10. 您认为公司在以下方面是否践行了核心价值观？a. 以客户为中心：（□ 是□ 否）b. 以价值创造者为本：（□ 是□ 否）c. 诚信经营：（□ 是□ 否）d. 团队协作：（□ 是□ 否）e. 创新精神：（□ 是□ 否）11. 您认为公司在以下方面是否达到了预期目标？a. 提升产品质量：（□ 是□ 否）b. 提高工作效率：（□ 是□ 否）c. 降低成本：（□ 是□ 否）d. 提升员工满意度：（□ 是□ 否）e. 增强企业竞争力：（□ 是□ 否）四、企业文化氛围12. 您认为公司内部是否存在以下现象？a. 团结协作：（□ 是□ 否）b. 互相尊重：（□ 是□ 否）c. 诚实守信：（□ 是□ 否）d. 积极进取：（□ 是□ 否）e. 责任担当：（□ 是□ 否）五、企业文化改进建议13. 您认为公司在企业文化方面有哪些不足之处？14. 您对公司文化改进有哪些建议？感谢您参与此次问卷调查，您的意见将有助于我们更好地了解公司文化现状，推动公司文化建设的持续发展。
企业文化问卷
企业文化问卷一、背景介绍企业文化是指企业内部的价值观、行为准则、工作氛围以及员工之间的相互关系等方面的总和。
为了更好地了解和评估我们公司的企业文化状况，我们特殊制定了这份企业文化问卷。
通过您的回答，我们将能够了解员工对公司文化的认知和满意度，从而为公司的发展和改进提供有价值的参考。
二、调查目的本次问卷调查的主要目的如下：1. 了解员工对公司的核心价值观和文化理念的认知程度；2. 评估员工对公司文化的满意度和认同感；3. 采集员工对公司文化改进的意见和建议；4. 为公司进一步优化和发展企业文化提供参考数据。
三、问卷说明1. 本问卷共分为四个部份，包括个人信息、公司文化认知、公司文化满意度和建议意见。
2. 所有问题均为选择题，请根据您的实际情况选择最符合您观点的选项。
3. 您的回答将被严格保密，仅用于本次调查分析之用途。
四、个人信息请您提供以下个人信息，以便我们进行数据分析和统计，您的个人信息将被严格保密：1. 姓名：2. 年龄：3. 性别：4. 部门：5. 工作年限：五、公司文化认知请您回答以下问题，以评估您对公司核心价值观和文化理念的认知程度：1. 您是否了解公司的核心价值观和文化理念？A. 是B. 否2. 如果您回答“是”，请简要描述您对公司核心价值观和文化理念的理解。
__________________________________________________________________3. 您认为公司的核心价值观和文化理念是否与公司的实际运营相符？A. 彻底相符B. 大部份相符C. 普通相符D. 不相符4. 您是否认同公司的核心价值观和文化理念？A. 彻底认同B. 大部份认同C. 普通认同D. 不认同六、公司文化满意度请您回答以下问题，以评估您对公司文化的满意度：1. 您对公司的整体文化满意度如何？A. 非常满意B. 满意C. 普通D. 不满意E. 非常不满意2. 您认为公司的文化氛围是否积极向上？A. 是B. 否3. 您是否觉得公司的文化氛围能够激发员工的工作热情和创造力？A. 是B. 否4. 您是否认为公司的文化能够促进员工之间的合作和团队精神？A. 是B. 否5. 您对公司的沟通文化满意度如何？A. 非常满意B. 满意C. 普通D. 不满意E. 非常不满意七、建议意见请您提出您对公司文化改进的建议和意见，以便我们进一步优化和发展企业文化：__________________________________________________________________八、结束语非常感谢您抽出珍贵的时间参预本次企业文化问卷调查！您的回答对于我们改进和发展公司文化将具有重要意义。
企业文化诊断问卷
企业文化诊断问卷一、引言企业文化是指组织内部的价值观、信念、行为规范和工作氛围等方面的共同认同和理念。
为了更好地了解和诊断您的企业文化状况，我们制定了以下问卷，请您根据实际情况进行回答。
您的回答将对我们进行企业文化诊断提供重要的参考。
二、基本信息1. 企业名称：2. 所属行业：3. 企业规模：4. 企业成立年份：5. 您的职位：三、企业文化建设1. 您认为企业文化对于企业的成功至关重要吗？请简要说明您的观点。
2. 您认为企业文化应该由谁来主导和推动？3. 您认为企业文化建设应该注重哪些方面？请列举您认为重要的几个方面。
4. 您的企业是否有明确的企业文化宣言或价值观宣言？如果有，请简要介绍。
5. 您认为企业文化应该如何与企业的经营战略相结合？四、企业文化传播1. 您认为企业文化应该如何传播给员工？请列举您认为有效的几种方式。
2. 您认为员工对企业文化的认同度如何？请简要说明您的观点。
3. 您认为企业文化在员工工作表现和团队合作方面的影响有多大？请给出评估。
4. 您认为企业文化传播中存在的主要问题是什么？请简要说明并提出改进的建议。
五、企业文化评估1. 您认为企业文化在企业的整体发展中起到了怎样的作用？请简要说明您的观点。
2. 您对当前企业文化的满意度如何？请给出评估，并简要说明原因。
3. 您认为企业文化在吸引和留住人才方面的作用有多大？请给出评估。
4. 您认为企业文化在提升企业形象和品牌价值方面的作用有多大？请给出评估。
六、企业文化改进1. 您认为企业文化需要改进的地方有哪些？请列举您认为重要的几个方面。
2. 您认为企业文化改进的关键是什么？请简要说明您的观点。
3. 您认为企业文化改进应该从哪些方面入手？请列举您认为重要的几个方面。
4. 您认为企业文化改进的过程中可能会遇到的主要挑战是什么？请简要说明并提出解决的建议。
七、其他建议请您在下方留下您对于企业文化的任何其他建议或意见。
感谢您抽出时间填写此问卷，您的回答对于我们进行企业文化诊断非常重要。
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷一、背景介绍本调查问卷旨在了解公司的企业文化状况，以便更好地了解员工对公司文化的认同度和满意度。
通过收集员工的意见和建议，我们将能够识别潜在的问题，改进和加强公司的企业文化，进一步提升员工的工作积极性和满意度。
二、个人信息1. 姓名：2. 部门：3. 职位：三、企业文化理解1. 您对公司的企业文化有清晰的认识吗？请简要描述您对公司企业文化的理解。
四、企业价值观1. 您是否了解公司的核心价值观？请列举您所了解的核心价值观。
五、企业愿景与使命1. 您是否了解公司的愿景和使命？请简要描述您对公司愿景和使命的理解。
六、沟通与协作1. 在您的部门/团队中，您认为沟通和协作是否得到了重视？请简要说明您的观点，并提供相关的例子。
七、员工参与度1. 您认为公司对员工的参与度如何？请评价公司在员工参与决策和项目中的表现。
八、奖励与认可1. 您认为公司对员工的奖励和认可是否公平和及时？请简要说明您的观点，并提供相关的例子。
九、工作环境1. 您对公司的工作环境满意吗？请评价公司在提供舒适和安全工作环境方面的表现。
十、培训与发展1. 您认为公司在培训和发展方面是否给予足够的重视？请简要说明您的观点，并提供相关的例子。
十一、员工福利1. 您对公司提供的员工福利是否满意？请评价公司在员工福利方面的表现。
十二、工作与生活平衡1. 您认为公司是否重视员工的工作与生活平衡？请简要说明您的观点，并提供相关的例子。
十三、改进建议1. 您对公司的企业文化有什么改进建议或意见？请列举您认为可以改进的方面，并提供相关的建议。
感谢您抽出宝贵的时间填写本调查问卷。
您的反馈对于我们改进和加强公司的企业文化至关重要。
我们将认真分析和评估您的意见和建议，并采取适当的措施来提升公司的企业文化。
如有任何问题或需要进一步沟通，请随时与我们联系。
企业文化状况和需求调查表
企业文化状况和需求调查表This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.****** 海量免费资料尽在此企业文化状况和需求调查表新华信企业文化研究项目组各位同事，请您花大约15分钟左右的时间，来完成这份问卷。
公司非常需要了解你的想法和建议。
你的思想，将对公司现阶段的企业文化建设，起到至关重要的作用。
说明：1、回答方式：①选择题请你的选项用红色标注；②问答题请直接在问题下回答。
2、发送方式：请将你回答后的问卷保存，用附件发送到（建议方式）；在外地项目上的同事可以将打印件寄回公司研究中心。
3、答卷请在10月30日之前寄回。
如不能及时反馈，请务必提前说明原因。
4、有任何问题：请致电，研究中心陈立华022基本资料您的姓名：郭立新您所属部门：战略咨询中心您在新华信管理咨询工作时间： 11个月第一部分1、你是否认为新华信存在鲜明的企业文化（单选）1）有 2）没有2、你认为新华信文化中最突出的几项是：（多选）1）创业精神 2）平等精神 3）开放精神 4）刻苦精神 5）开拓精神6）学习精神 7）没有 8）其他3、你认为新华信企业文化中最迫切需要解决的问题是：（多选）1）系统性：从理念、制度、器物等各层次，尽快的系统建立企业文化。
2）统一性：各个层面思想、理念和行为模式上的统一3）差异性：建立有别于其他企业、符合自身需要的企业文化4）实用性：让企业文化真正体现在制度和体系上，而不是浮于表面，成为一种装饰和图腾。
5）其他第二部分1、你从何种渠道第一次了解到新华信（单选）1）报纸杂志 2）公司网站 3）其他网站 4)活动 5）图书 6）他人口中2、吸引你加入新华信的最初动力是：（多选）1）行业地位和声望 2）管理咨询行业 3）薪酬体系 4）领导人影响力 5）独特的文化 6）创业故事 7）招聘过程 8）其他3、和你最初的动力相比，加入新华信后，你现在的感觉比当初的想象：（单选）1）更好 2）一般 3）有得有失 4）不如当初的想象第三部分1、在做本问卷之前，你是否知道新华信现有的使命描述是“帮助中国企业争创一流，建立持续发展核心优势”（单选）1）是 2）不是你认为目前的使命描述：（单选）1）非常好 2）好 3）一般 4）尚可 5）不可如选5，原因是简洁但重点不明确2、在做本问卷之前，你是否知道新华信的宗旨描述是“现代管理理论的传播者、东方管理方法的创造者、复杂管理问题的解决者、成功管理经验的总结者、优秀管理人才的培育者”（单选）1）是 2）不是你认为目前的宗旨描述：（单选）1）非常好2）好 3）一般 4）尚可 5）不可如选5，原因是期望很高，但在其中某两个方面能做好已属相当不错。