团委学生会考核制度
学生会考核制度模版
学生会考核制度模版一、引言学生会是学校组织中的重要部门，其任务是负责代表学生群体的利益，推动学生活动和社团发展。
为了提高学生会的运作效率和管理水平，制定一个科学完善的考核制度是必不可少的。
本文将提出一套学生会考核制度模版，帮助学校建立规范的考核机制。
二、背景分析学生会是学校中组织最多、活动最广泛的群体之一，承担着丰富多样的任务和责任。
然而，由于缺乏明确的考核制度，学生会中存在着工作效率低下、成员责任心不足等问题。
因此，建立一个科学合理的考核制度对于推动学生会的发展至关重要。
三、考核目标1. 提高学生会成员的工作积极性和责任心。
2. 评估学生会成员的工作表现和团队协作能力。
3. 激励学生会成员提高自身素质和能力。
4. 保证学生会工作的规范性和效率性。
四、考核内容1. 工作任务完成情况：对学生会成员在规定的时间内完成的任务量和质量进行评估。
2. 团队协作表现：评估学生会成员在团队中的协作能力、沟通能力和解决问题的能力。
3. 活动组织能力：评估学生会成员在活动策划、组织和执行过程中的能力和效果。
4. 学生代表工作：评估学生会成员在代表学生群体利益、参与学校事务中的表现。
五、考核方式1. 定期考核：按照学期制定考核周期，对学生会成员进行定期考核。
考核内容可以包括学生会工作报告、活动策划方案、工作日志等。
2. 不定期考核：根据实际情况，学生会主席或指定的考核小组可以随时对学生会成员进行不定期考核。
考核方式可以包括个人面谈、小组讨论、实地观察等。
六、考核评定标准1. 优秀：在工作任务完成情况、团队协作表现、活动组织能力和学生代表工作等方面表现突出，达到或超出预期目标。
2. 良好：在工作任务完成情况、团队协作表现、活动组织能力和学生代表工作等方面表现良好，达到预期目标。
3. 合格：在工作任务完成情况、团队协作表现、活动组织能力和学生代表工作等方面表现一般，达到基本要求。
4. 不合格：在工作任务完成情况、团队协作表现、活动组织能力和学生代表工作等方面表现不符合要求。
学校学生会部门考核评分细则
学校学生会部门考核评分细则校团委组织部干事绩效考评评分细则一、本管理办法即日起开始实施。
二、介于我部门特殊的工作性质，部门成员考核由部长负责牵头工作。
三、每月公布考核结果，并根据日常考核分数每月对部员的等级进行相应的调整。
四、学期结束根据表现情况颁发聘书。
一、评比办法分为日常工作考核、年终民意测试和部长评分。
最终分数作50%, 20%, 30%加权；年终民意测试在学期末进行由投票结果决定（每人投两票），每张票折合分数为2分，分数作20%加权；三项相加为最终得分。
一、例会考评制度1.无故旷到一次-52.开会时迟到或早退一次-33.请假超过三次，从第四次开始一次（特殊惜况除外）-14.开会时做与会议无关的事悄（玩手机等），发现一次-25.开会时手机铃声响起、聊天-26.不记笔记，思想走神-16.会议负责人+27.早到且积极布置会场（除会议负责人以外）+18.会议上主动发言或主动承担工作+29.能够高效的完成工作，并受到表扬+210.与会时需要提交的材料未准备-111.在会议上提出有创意的点子+2二、值班考评制度1.无故不到一次-52.值班迟到或早退一次-33.值班请假超过三次，第四次后一次-0.5,以此类推(特殊情况除外)-34.值班时未能保持办公室卫生-25.当天值班时的任务不能有效完成-26.未做好值班记录-27.值班过程中未带工作证，衣着不得体的等有影响社团形象的行为-28.值班态度不好遭同学投诉的视悄节严重情况-3到-59.一月内值班全勤者+3三、活动考评制度1.递交内部管理建议书且被采纳一次+32.提出创新型活动策划或建议一次+33.开展活动无故旷到一次-54.开展活动时迟到或早退一次-35.活动时不听从调配、指挥-36.能够很好的处理突发事件(3‘)，紧急事件(3')+67.能出色完成布置的任务(受部长老师的表扬)+5四、日常考核办法1.每人基础分20分，累计计分剩5分时警告，警告后还置若罔闻者劝其退出；2.每月由考评小组成员对各成员该月的表现进行考核，成绩每一个月汇总一次，并公布于众；3.本成绩是优秀成员评比的重要依据;4.如有特殊情况需请假时，必须向负责人当面或电话请假并说明原因。
学生会规章制度考核
学生会规章制度考核一、考核内容学生会规章制度考核是指对学生会领导班子以及全体成员执行学生会章程、工作制度和各项规章制度的情况进行监督、评估和检查。
主要考核内容包括但不限于以下几个方面：1. 规章制度执行情况：主要包括学生会章程、会议规则、工作计划、预算执行、干部任职和换届、财务管理、项目执行等各项规章制度的执行情况。
2. 工作成果评估：主要包括学生会各项工作的执行情况及成果，包括文体活动、社会实践、志愿服务、团建活动等各项工作的开展情况及取得的效果。
3. 服务学校和同学情况：主要考核学生会是否积极主动为学校和同学提供服务，包括解决同学问题、开展学习讲座、举办文化活动等方面。
4. 团结协作情况：主要考核学生会成员之间的团结协作情况，包括相互之间的沟通协调、工作分工合理、处理问题的方式和效果等方面。
5. 遵纪守法情况：主要考核学生会成员是否严格遵守学校纪律和国家法律法规，是否廉洁自律，是否明察秋毫，对学校和同学负责。
二、考核方式学生会规章制度考核采取综合评估和定期检查相结合的方式进行。
具体方式包括：1. 定期会议检查：学生会领导班子定期召开例会，对学生会工作进行总结分析，发现问题并提出解决办法。
同时对各项规章制度的执行情况进行评估。
2. 工作报告评审：学生会领导班子每学期末向学校领导和全体成员提交工作报告，内容包括各项工作的完成情况、工作成果、存在的问题及改进措施等，学校领导会对报告进行评审，并给予指导和建议。
3. 学生代表评议：学生会领导班子不定期邀请学校学生代表组成评议会，对学生会工作进行评议，对工作不力的部门和个人提出批评和改进意见。
4. 群众大会检查：学生会在学校组织召开群众大会，邀请全体同学参与，就学生会工作进行评议和检查，听取同学建议和意见，通过集体智慧解决问题。
5. 独立评估机构打分：学生会可以邀请学校外部专业评估机构对学生会工作进行独立评估，通过专业的评估标准和方法对学生会的工作进行打分，提出改进建议。
团委绩效考核办法
团委绩效考核办法一．考核目的1．客观评价团委学生会各部门成员的工作状态，并对工作进行自我总结与反思。
为公平的竞争机制，人力资源的开发与利用，工作的改进提供合理依据。
2．促进团委学生会管理效率的维持和提高，促进团委学生会管理组织目标的达成。
3．开发人力资源，挖掘个体潜能，促使团委学生会各部门人力资本优化，提高部门及整个团委学生会协调健康发展。
4．提升成员的潜能，在竞争制度下实现自我价值，并增强凝聚力。
5．最终目的是提高全团委学生会各部门工作效率，创建精英团队，以达到团委的工作目标和发展目标，使其更好地服务于老师与同学。
二．考核原则1、客观公正原则•对被考核的部门及部门成员一律平等考核，一视同仁。
•对被考核部门及部门成员评价做到实事求是。
2、民-主公开原则•考核的对象、范围、时间、方法、内容、标准和程序等要被师生所认同。
•考核结束后，对考核结果进行公示，以便被考核者得知具体考核情况。
•如对考核结果有异议者，可在公示期间申请复核。
3、目的性原则•评分者应明确考核目的在于进步，不得有私人情绪。
•为达到考核目的，考核期间被考核者不得与考核者有任何交流,由各部门部长监督，否则视为无效.4、量化原则•各选项对应分数A：4分；B：3分；C：2分；D：1分三．考核对象管理与经济学部团委学生会全体学生干部。
（包括：学生会主席、副主席，团委常务副书记、副书记，团委学生会各部门部长、副部长及干事）四．考核内容工作态度；工作内容；工作能力；工作业绩。
五．考核方式考核方式主要为互评，考核人根据被考核人日常表现按考核原则将选项填入前面括号中。
（一）对部长以上级的考核部长以上级考核是为“优秀学生干部”评选服务，部长以上级考核分数换算成百分制后，超过80分方可参加“优秀学生干部”评比的PPT答辩，并且考核分数占“优秀学生干部”评比的百分之二十。
学生会考核方案
学生会考核方案一、背景介绍学生会作为学生自治组织的核心机构，承担着为学生服务、促进学生全面发展的重要职责。
为了确保学生会工作的规范有效开展，提高学生会的整体素质，制定一套科学合理的学生会考核方案显得格外重要。
二、考核目标1. 提高学生会组织能力：着重培养学生会成员的组织策划能力、沟通协调能力和团队合作精神，使其能够有效开展各项学生会工作。
2. 提升学生会服务水平：通过考核，要求学生会成员提高为学生提供服务的质量和效率，培养学生会成员的服务意识。
3. 增进学生会成员的综合素质：考核内容应涵盖学生会成员各项素质的发展，包括学术成绩、团队协作、领导能力、公共形象塑造等方面。
三、考核内容1. 组织能力考核- 组织策划方案的制定和执行情况- 活动预算的编制和使用情况- 活动方案的实施和评估情况2. 服务水平考核- 完成各项学生服务工作的效果评估- 听取学生反馈的质量和反应速度3. 综合素质考核- 学术成绩的优异程度- 参与各类培训和学习机会的情况- 团队协作和领导能力的表现- 公共形象塑造的努力程度四、考核方法1. 考核指标的制定：学生会应结合学校实际情况，制定详细的考核指标和标准。
2. 考核评分体系：根据考核指标制定合理的评分体系，确保公正公平。
3. 考核方式：组织考核委员会对学生会成员进行考核，包括个人面试、小组讨论、个人工作汇报、考核测试等。
4. 考核周期：每学期一次的学生会考核，定期对学生会成员进行绩效评估，并记录下评估结果。
五、考核结果运用1. 依据考核结果奖惩：根据考核结果及时表彰工作优秀的学生会成员，激励全体成员提高工作水平。
2. 提供岗位培训和发展机会：根据考核结果，为学生会成员提供针对性的培训和发展机会，帮助其提高个人素质和能力。
3. 评估学生会工作：考核结果也可作为评估学生会工作的重要依据，及时修改和完善工作方案，提升学生会整体素质。
六、落实监督机制1. 学校领导对考核工作进行监督和指导，确保考核工作的公正性和严肃性。
团委学生会干部考核制度和奖惩制度(1)
团委学生会干部考核制度和奖惩制度管理学校团委学生会干部是做好管理学校学生工作的一支骨干力量。
充分发挥学生干部的作用是培养学生自我教育，自我管理和自我服务的重要途径。
为加强学生干部管理工作，进一步增强团学干部的自我管理、自我教育意识,充分发挥我校团学干部的积极性、主动性和创造性，加强干事的考核与监督，提高我校团学干部队伍的整体素质，我团学特制定管理学院团学考核奖惩制度.一、考核总则:1. 遵守校纪校规，认真履行好自己的职责，不做违纪的事。
2.积极贯彻执行团学的章程和决议,按时、保质、保量地完成团学交给的各项任务。
３. 在工作中要勇于开拓,奋力进取，勇于创新，工作激情高、热情认真、态度谦和,确实做到为学生服务,使团学真正成为沟通学院与学生之间的桥梁。
４.在工作中要顾全大局,反对本位主义，不计较个人得失,加强团结，积极配合其他部门开展工作。
5．工作时，能自觉接受同学的监督，礼貌对待他人.６．团结同学,在普通同学中起良好的模范带头作用，树立学生干部良好形象.７. 学习刻苦认真,成绩优秀。
８．注意个人修养及言行举止．9．有良好的生活习惯,勤俭节约,乐于助人。
二、考核具体内容：１、考核主要分为团学部门考核和团学成员考核两个部分;2、“部门考核":a) 根据其具体的工作内容以及要求，对其进行分项考核，考核内容主要由两大部分组成，总分100分,分别是平时考勤3０分、工作表现有七个考核项目,共70分。
b）秘书部根据每月会议和活动的考勤情况,在学期末交由团委办公室对其进行总结。
由此得出的数据将作为“平时考勤”项目的依据；c) 工作表现考核方法采用百分制评估法,由参与部门工作的学生会成员与部门对考核对象进行评估，考核人与其评分所占比例分别为:考核人所占比例:指导老师30%;主席团成员3０%;其他部门40％3、“成员考核＂:ａ) 在“学生会成员考核”中,考核对象根据各个职位的工作内容与工作要求的不同,分为个层次，分别是主席团、部长和副部长、部门干事;b)考核内容主要由三大部分组成，分别是平时考勤(30%)、工作表现(6０%)和学习成绩(10%）;c）秘书处根据每月会议和活动的考勤情况，在学期末交由团委办公室对其（各个成员)进行总结。
团委、学生会干部考核办法
团委、学生会干部考核办法一、考核目的为了推动团委、学生会各干部持续发展，提高其履职能力和工作效率，促进学生组织建设的不断创新，特制定此考核办法。
二、考核对象考核对象为本校各团委、学生会各级干部，包括但不限于团委、学生会主席、副主席、秘书长、部长、副部长、干事等。
三、考核方式1.日常考核（1）考核内容日常考核以车间制为单位，按月评选本月优秀干部、优秀部长及优秀车间。
1.评选本月优秀干部主要考核干部在各自分工的岗位工作完成情况，工作较为出色的人员优先予以表扬和鼓励。
2.评选优秀部长包含两个维度，一方面重点考核部门工作的完成情况，另一方面注重考核部长的团队合作、人员管理和组织协调等方面的能力。
3.评选本月优秀车间根据车间开展的活动、质量及效果综合评判。
（2）考核要求日常考核要求各车间每月在月底及时对各类优秀干部和车间进行统计，形成考核表，并由团委、学生会主席对表格进行审核。
最终成果将通过公示形式展现。
2.综合考核（1）考核内容综合考核主要由三个维度考察干部，分别是团委、学生会日常工作表现、参加活动志愿者服务积极性、团委、学生会工作创新能力三个方面。
1.团委、学生会日常工作表现，主要考察干部在各自分工的岗位工作完成情况，工作较为出色的人员优先予以表扬和鼓励。
2.参加活动志愿者服务积极性，主要考察干部在组织开展志愿活动当中的投入程度，运用自身专业知识和技能为活动提供有针对性的服务。
3.团委、学生会工作创新能力，主要考察干部在工作中创新思维和创新能力，推动团委、学生会各项工作的不断创新。
（2）考核方式综合考核将由学校团委组织专家评审，采用打分制度进行评定。
对选出的优秀干部进行重点表彰。
四、考核结果考核结果将以名次排名和得分形式分别进行公示，考核结果将及时通知学生会各级别干部，同时由学校团委、学校领导提出改进意见。
五、考核周期考核周期为一学年，分别在6月份和12月份开展日常考核和综合考核。
六、考核权利和义务1.考核权利所有被考核对象视为对评选过程和结果享有监督权，发现问题可以向学校团委反映，严禁出现防范和干扰行为。
校团委学生会各部门考核说明细则
考核说明细则一、常规工作考核（一）思想建设1．能以重大节日、纪念日为契机，开展的形式多样的大学生思想政治教育活动：〔1〕重大节日、纪念日包括：“中国青年教育节”、“清明怀英烈”、“学雷锋纪念日”、“学习李林忠、李恒太的先进事迹”等有关于团员思想建设的活动。
〔2〕开展后的一周上交相关的资料〔含策划书、总结、相片〕齐全得2分；迟交得1分；其余情况得0分。
〔3〕活动覆盖面达学院人数的80%以上得1分；50%-80%得分；30%-50%得分；30%以下得0分。
2．每月与团干的工作部署会不低于2次，及时了解和把握团员的思想动态：〔1〕每月学院组织与团支书交流会不少于两次〔2分〕。
在每月末进行月末考核工作期限内将交流会会议记录附图片材料形成电子档报送至校团委办公室，两次及两次以上2分，一次1分，一次未有0分。
〔2〕积极组织参与每月的全校团员代表交流会〔1分〕。
学院人员到齐1分，未到齐及未到0分。
3．认真完成每月提交一次的团员思想动态调查，按时、按质完成：〔1〕在每月的全校团员代表交流会时按时提交思想动态调查〔纸质〕1分，未按时0分。
〔2〕思想动态调查书写标准内容真实1分，字迹潦草、内容虚假0分。
〔二〕组织建设1．认真开展团员的发展工作；做好团员组织关系的转接，团籍年度注册；团费收缴等团内日常工作：〔1〕团员的发展团外青年的人数低于全院人数的2%则得分；占3%-5%则得分；占5%以上则得0分。
每年向团输送新团员占团外青年数的50%则得分；占20%-50%则得分；低于20%则得0分。
〔2〕团组织关系转接、团员证注册标准及时在规定的时间内完成大一新生的注册、团关系转接，大二、大三、大四的团员证注册且没有遗漏的学院则2分；完成80%以上则得分； 50%-80%则得1分；30%-50%则得分；30%以下则得0分。
〔3〕团费收缴及时在规定的时间内完成学院中所有团员的团费收缴〔元/人〕，做到人数与团费差值小于10元以内，且团员人数与团情统计的人数差值小于20人的则得分；完成团费收缴的90%则得分； 50%-90%则得1分；30%-50%则得分；30%以下则得0分。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
考核制度第一部分个人考核第一条我院学生会以“为促进学院发展服务、为促进全体团委学生全面发展服务”为工作宗旨的自发性学生组织团体。
学生会通过开展有益于同学身心健康的活动，积极创造良好的学风、院风，引导全院学生不断提高思想觉悟，维护学院良好的教学秩序和学习、生活环境。
通过反映同学们的建议、意见和要求,来促进同学和学院同学和老师,同学和同学之间的沟通、了解,是学院管理的助手和生力军,也是发挥自身聪明才智,完善自我的平台。
为提高学生干部综合素质、规范学生干部作风、加强对我院学生干部个人的管理和监督，提高工作效率，特制本考核制度。
第二条学生会同学考评实行积分制。
满分为100分，附加分为10分，85分以上（含85分）为优秀，70分以上（含70分）为良好，60分以上（含60分）为合格，60分以下为不合格。
对不合格者实行资格淘汰制，被淘汰者不得再参加任何社团活动，且不能参加学部任何评优。
第三条工作能力考核（基础分30分）主席团由分团委书记评分，各部门负责人由主席团中分管该部门的主席或副主席评分，各部门成员由部门部长或副部评分。
工作能力主要包括：领导能力（副部级以上评此项）、工作态度、执行能力、学习能力、创新能力、沟通能力。
（详情见附表一）第四条出勤考核（基础分50分）（一）会议考核（全体大会、干培大会、部长例会）（15分）a.无故缺席者扣3分/次；迟到、早退扣2分/次。
b.迟到、早退10分钟以上者视为无故缺席。
c.因故不能与会，但未提前（至少30分钟）请假或逾时请假者视为无故缺席。
d.事假、病假1分/次。
e.会议上因聊天、玩手机等被点名批评者，扣5分/次.f.未佩戴工作证者，扣2分/次。
g.评分表详见附表三。
（二）活动考核（20分）a.圆满完成整学期学生工作的成员在学期末均可获得相应学分；b.部门组织活动，本部门成员必须到场，一次不到者扣2分。
c.其它部门组织活动，相关负责人及主席团调派到人员协助时。
秘书处未通知到位，扣秘书处通知人员3分/次；秘书处通知到部长，但部长未及时将通知向下传达，导致人员没有按时就位，扣部长3分/次；部长已通知到具体成员并已将名单反馈至秘书处，但收到通知的成员未出勤，扣该成员3分/次；迟到、早退扣2分/次。
未提前说明，迟到、早退10分钟以上者视为无故缺席。
d.学生会组织的院级大型活动，所有学生会成员必须提前到场，服从安排，一次不到者扣3分，并给予通报批评。
e.事假、病假1分/次。
f.要求佩戴工作证而未佩戴者，扣2分/次。
（三）值班考核（15分）a.无故未在指定时间值班，扣3分/次；迟到、早退扣1分/次。
b.值班时不得进行娱乐活动，如：打游戏、看电影、登陆娱乐网站、吃零食等，被发现一次扣2分。
c.事假、病假1分/次。
d.被投诉一次视情节扣2—5分。
e.值班期间因疏忽致办公室财产遗失或损坏，自行赔偿并扣5分/次。
（该部分由办公室安排及检查，最终得分由办公室反馈给秘书处。
）f.值班时恰巧遇事需提前向办公室请假，假条需有办公室签字。
补交的假条无效。
g.个人值班迟到5次、旷到3次者，取消其评优评先资格。
h.在办公室进行违反学生会规定的活动，视情节严重，给予取消其评优评先资格、取消其学生会的相关学分、开除学生会不同的惩罚。
（四）出勤考核制度执行办法说明a.活动出勤要求为上述情况1或2，以秘书处通知为准。
出勤情况以签到表上反映情况为准。
由秘书处对请假情况进行事后核对。
b.部门例会要求负责该部门的副主席也应出席，秘书处做考核。
c.情况1中，确有原因不能到场者应在活动或者会议开始前向秘书处书面请假。
部长级向主席请假。
d.各部门成员常规课程课表以学期开始团委群上发布的课表为准，各部门成员应动态、及时将实验课表上交部长并反馈到秘书处，作为无课表的参考依据。
若以有课为由请假，事后核对发现该时间并无课程，按缺席两次处理并予以通报批评。
e.情况2中，各部门部长选派人员应考虑各种情况，不得随意选派，如该成员有课却强行选派该成员参与活动。
若在协调后因客观原因不能选派出指定名额，应及时向秘书处反应情况，但每学期不得超过3次，超过3次取消该部门评优评先资格。
f.若学生会某一成员，经常缺席、迟到各种活动，工作态度消极，直接予以清退。
第五条学期计划及总结、月报、财务报表、干部培训感言等书面材料上交情况考核制度（基础分20分）a.未上交相关材料，扣相关负责人5分/次。
b.未按指定时间上交，迟交一天扣相关负责人2分/次，迟交两天扣3分，三天及以上扣5分。
c.未按规定格式书写扣相关负责人5分/次。
（材料格式见附表十）第六条附加分（10分）a.向主席团提建议并被采纳，加3分/次。
b.代表学院或学生会参加校级活动加1分/次，获奖加3分/次。
c.期末考试成绩在班级前三，加2分/次。
d.为维护学生会荣誉和整体利益，作出特殊贡献者每次加3分/次。
e.个人考核总表见附表四。
第七条奖惩制度a.每学期，根据个人考核情况，学生会将评选出：优秀部门1个，先进部门2个；优秀部门负责人3名（不分正副部）、优秀学生干事5名并颁发相关荣誉证书。
b.月考核在学生会排名前三的部长、部门内排名第一的干事。
在全体例会上予以表扬。
每月最后10名在全体大会上提出批评。
c.学期考核总分排名最后的部长、排名最后五名的个人，由主席在学生会年度工作总结会议上提出批评。
d.每次全体例会将无故不到者名单传于群共享，并在当场点名批评。
e.作为学生会成员，每学期如有两门及两门以上的科目不及格，处以劝退处理；并暂缓其荣誉参考资格，考试有违纪行为者取消学生会成员资格。
f.每月粘贴红白榜于团委办公室，白榜三次有名者予以警告并劝退，其中红榜为各部门总分第一名，共12位，白榜为总分在学生会处倒数后五位。
（红白榜样表见附表二）g.评优评先时主要以个人考核成绩、民主投票选举、部长推荐三部分综合考虑其资格。
h.中途无故退出团委学生会者，将取消其今后的所有评优评先资格。
第二部分部门考核第一条常规工作评定（基础分20分）a.各部长要及时向主席团汇报各部工作落实情况，做好记录，保证部门工作高质高量进行。
主席团就该月部门工作完成情况，对部门工作评分。
主要包括既定工作完成情况、自主工作开展情况、部门组织纪律性、部门凝聚力（详见附表五）。
b.主席团成员在对各自分管部门工作作出评分时，要就该月该部门出现的问题，提出有效地建议和解决方案。
第二条部门特色活动考核（基础分20分）为鼓励学生会开展有创意有特色的活动，并加以规范、考核，保证活动质量，特制定此考核制度。
对于本月没有特色活动的部门，此项分数直接使用常规工作的考核分数。
评分由分管主席负责，特色活动考核要求如下：1）宣传（满分10分）宣传形式：宣传板、寝室楼下通知、班级宣传、海报宣传、新闻稿宣传、广播站宣传、横幅宣传、学生会内部宣传。
做活动时宣传工作应至少做到以上8项中的5项，达到5项给满分10分。
每差一项，扣2分。
无任何宣传得0分。
2）组织（满分10分）策划案完善合理（2分），副主席全程参与指导（2分），活动现场有序、活动成功圆满（4分），活动总结及时到位（2分）。
（考核表见附表六）第三条会议考核（基础分30分）：1）全员大会、要求全体成员出席的大型活动等。
a.与会成员：主席团成员、各部门部长、副部长、干事。
b.会议时间由主席团商议决定。
c.所有成员按照统一通知时间、地点准时参加会议。
部员缺席扣部门2分/人/次，迟到早退1分/人/次。
d.参加会议的学生会成员必须佩戴工作证，未佩戴工作证1分/人/次。
e.会议上因下位随意走动，中途离席外出、聊天、玩手机等被点名批评者，扣2分/人/次。
f.因故不能与会的成员必须在会议开始前至少30分钟以短信或请假条等文字形式向秘书处相关干事提前请假，并说明请假原因。
请假方式与个人考核相同。
2）部门例会a.与会成员：主席团相关负责人、部门部长、副部长、干事b.会议时间、地点为各部门自行商议决定，但须及时反映给秘书处相关人员。
c.因故不能与会的成员必须在会议开始前至少30分钟以短信或请假条等文字形式向秘书处相关干事提前请假，并说明请假原因。
逾时请假视为无效，若未到视为缺席。
d.会议上因聊天、玩手机等被点名批评者，扣2分/人/次。
e.无故缺席者扣2分/人/次；迟到、早退扣1分/人/次。
未提前说明，迟到、早退10分钟以上者视为无故缺席；因故不能与会，但未提前请假或逾时请假者视为无故缺席。
未佩戴工作证者1分/人/次。
f.各部门负责人应于每月25日将部门会议记录上交秘书处，秘书处做考核后返还各个部门。
g.会议记录每月四篇，若有缺漏，扣部门分2分/篇，格式错误1分/处，迟交一天扣2分，迟交两天及以上扣5分，未上交给分管主席未作批阅，扣部门1分/篇。
秘书处做完考核后应在两天内（含收到当天）返还各部门，迟返还一天，经部长反映主席团核实，扣秘书处1分/部，两天以上2分/部。
h.会议部门考核评分表见附表五。
第四条宣传板情况考核，详见宣传部宣传板考核部分。
（此处由宣传部打分并反馈给秘书处，评分表见附表七）（基础分15分）第五条部门材料上交与办公室值班考核，详见办公室相关部分内容。
（此处由办公室打分并反馈给秘书处，评分表见附表八）（基础分15分）第六条部门考核总表见附表九。
第七条宣传部应于每月25号之前，将值班情况考核表和宣传板使用情况考核表上交秘书处，迟交一天扣该部门1分，两天2分，三天以上上报主席团。
第八条回复考核。
秘书处在将通知发给各部长后，各部长应及时短信或打电话回复，未能及时回复的（若有特殊原因，讲明即可），秘书处将扣除月末考核分0.5分/次。
第九条秘书处最迟应于每月最末一天，公示学生会个人考核总表、部门考核总表、红白榜、月优秀部门。
公示前须经主席审阅、盖章，方可生效。
迟公示一天扣1分，两天2分，三天以上扣3分，部长、副部长做书面检讨。
第三部分附表附表一生命科学学院团委学生会个人工作能力考核表（样表）注：（一）表格说明1、以上表评分用于个人考核，满分30分。
2、其中副部级以上六项能力均考核，每项5分。
3、干事不考核领导能力，每项6分。
4、负责人在评分时应按照细则本着实事求是的原则打分，同时应注意拉开分差。
（二）评分细则：1、领导能力：作为一位负责人，应具备的最基本素质。
a.具有一定的决策能力，有主见，具有大局观对部门建设有长期的规划。
（2分）b.有能力组织团结下属完成工作任务，虚心听取他人良好的建议。
（2分）c.可较好协调化解团队内部的矛盾，具有公信力。
（2分）2、执行能力：完成工作的必备能力。
a.可准时高效的完成上级下达的任务。
（2分）b.能妥善解决突发事件。
（2分）c.对下达的既定任务，能坚定不移执行，无消极态度与不良情绪。
（2分）3、沟通能力：工作从沟通开始。
a.能处理好上下级关系，保持良好的工作交流环境（2分）。