产业链整合_机制调整与信息化驱动
健全完善产业链运行机制

健全完善产业链运行机制产业链运行机制是指将不同企业、组织和部门有机地串联起来,形成一个协同合作的整体,从而实现资源共享、合作创新和效率提升的一种经济组织形式。
健全完善产业链运行机制对于促进产业发展、提高国家竞争力具有重要意义。
下面从建立战略联盟、推进创新合作、提升供应链管理和构建质量体系等方面进行阐述。
首先,建立战略联盟是健全完善产业链运行机制的重要举措。
战略联盟是指一个产业链中的企业在共享资源、合作创新、互补优势的基础上形成的一种长期合作关系。
通过建立战略联盟,各个环节的企业可以共同制定发展战略,提高资源配置效率,降低运营成本。
在战略联盟中,可以通过共享技术、共同研发、联合采购等方式实现资源共享与合作创新,推动产业链的良性运转。
其次,推进创新合作是健全完善产业链运行机制的重要手段。
在当今经济高速发展和信息化时代,技术创新是促进产业发展的关键驱动力。
各个环节的企业应加强技术创新的合作,共同攻克行业技术难题,提高产品的研发能力和技术水平。
通过技术创新的合作,可以提升整个产业链的创新能力,增强企业的核心竞争力,从而推动产业链的高质量发展。
第三,提升供应链管理是健全完善产业链运行机制的重要保障。
供应链管理是指通过有效的调度和管理,将原材料、零部件和成品等各个环节的供应商、制造商、分销商等有机地组织起来,实现生产和销售的协调一致。
通过提升供应链管理,可以降低企业库存和物流成本,提高生产效率和交付能力,增加顾客满意度。
同时,供应链管理也可以帮助企业更好地应对市场波动和业务扩张,提升整个产业链的运行效率和灵活性。
最后,构建质量体系是健全完善产业链运行机制的必要条件。
在一个产业链中,不同环节的企业应共同关注产品质量,强化质量管控。
通过建立完善的质量管理体系,可以提升产品质量稳定性,降低质量风险,增强市场竞争力。
在质量体系中,各个环节的企业应加强质量标准的制定和监督,建立质量数据共享和追溯机制,加强对供应商和下游企业的质量管理,实现全链条的质量控制。
信息化技术对新质生产力的推动作用

信息化技术对新质生产力的推动作用信息化技术是当今社会发展的重要驱动力之一,它在许多领域发挥着至关重要的作用。
尤其是在新质生产力的发展方面,信息化技术更是功不可没。
下面将从不同的角度来探讨信息化技术对新质生产力的推动作用。
首先,信息化技术提高了生产效率。
在过去,人们通常需要大量的时间和人力来完成一项生产任务,而如今借助先进的信息技术,许多工作可以实现自动化和智能化。
比如,通过搭建智能生产线,机器可以自动完成组装、包装等工作,大大提高了生产效率,减少了人力成本。
其次,信息化技术促进了产品品质的提升。
利用信息技术,生产企业可以监控生产过程中的各个环节,随时掌握产品的质量情况。
通过数据分析和反馈,可以及时发现生产中的问题并进行调整,确保产品的质量稳定性和一致性。
这种全方位的监控和管理方式,有助于提高产品的质量和安全性。
再次,信息化技术拓展了市场空间。
借助互联网的普及和发展,企业可以轻松地将产品推广到全球范围内,开拓新的市场空间。
通过在线营销和电子商务平台,企业能够与消费者直接对接,实现线上线下的无缝链接,促进产品的销售和推广。
此外,信息化技术提升了企业的创新能力。
通过数据分析、人工智能和大数据技术,企业可以更好地了解市场需求和消费者行为,灵活调整产品设计和研发方向,提升自身的竞争力。
同时,信息化技术也为企业创造了更多的创新机会,促进了新产品的开发和推出。
再者,信息化技术改善了生产者与消费者之间的沟通和互动。
通过社交媒体、在线客服等渠道,生产者可以更加直观地了解消费者的需求和反馈,及时作出调整和改进。
这种互动模式不仅有助于提升产品的市场竞争力,还能够建立起生产者与消费者之间更加紧密的关系。
此外,信息化技术促进了产业链的整合和优化。
在数字化时代,企业之间可以通过信息平台实现资源共享、合作交流,形成集约化的生产模式,提高整个产业链的效益。
通过数字化的管理和生产方式,企业能够更好地协同工作,降低成本,提高效率,共同推动产业链的升级。
我们的产品如何实现产业链整合与资源优化

我们的产品如何实现产业链整合与资源优化随着市场竞争的日益激烈,产品的创新和质量已经变得尤为重要。
但是,仅仅依靠产品技术的发展已经无法满足市场需求。
为了获得更好的发展和核心竞争力,我们应该持续推进产业链整合和资源优化。
在本文中,我们将探讨如何通过产业链整合和资源优化来提高产品竞争力。
一、产业链整合1. 选择适合的产业链整合方式产业链整合通常包括竖向一体化和横向联合两种方式。
一个企业可以选择其中的一种或两种方式,根据自己的情况选择合适的方式。
竖向一体化通常是指企业将上下游相关环节整合在一起。
而横向联合则是指企业将同一环节或同一领域的企业进行整合,以实现共同发展。
2. 产业链上下游协同发展在产业链整合中,上下游协同发展是非常重要的。
在整合的过程中,企业应该优先考虑上下游企业的合作和需求,以达到资源和技术优势相互补充,实现更高效的产业链协作。
例如,制造企业和配套企业之间的合作,将有助于实现更高效的生产制造,降低生产成本。
3. 创新协同发展模式除了上下游协同发展外,创新协同发展模式也是产业链整合中的一种重要方式。
通过与其他企业的创新资源打通,可以实现更好的协同发展。
比如,制造企业可以与技术企业合作研发新产品,以满足市场的多元化需求。
二、资源优化1. 建立完整的产业链资源优化的首要目标是建立完整的产业链,从原材料采购到产品制造、销售和售后服务等全方位进行管理,把一个产品的整个生命周期都考虑进来,从而实现完整的价值链。
这也是企业实现资源优化的基础。
2. 为产品提供高品质原料和环节优质的原材料和加工环节对整个产品的质量和竞争力都非常重要。
因此,企业需要精选原材料供应商,确保采购到的原材料质量合格,生产环节质量也能得到保障。
只有这样才能确保产品的优质和卓越。
3. 进行精益生产精益生产是资源优化中的重要环节之一。
在实施精益生产过程中,企业需要改变传统的生产模式,从而实现生产效率和质量的双重提高。
通过流程改进、质量控制、订单管理等方式,可以实现生产线上的信息化控制和生产效率的最大化改进。
上海信息化与工业化深度融合-上海经济和信息化委员会

上海市信息化与工业化深度融合发展“十二五”规划为贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神,大力推进信息化与工业化深度融合,以信息化带动上海产业优化升级和经济发展方式转变,促进上海“智慧城市”建设,按照工业和信息化部等五部委《关于加快推进信息化与工业化深度融合的若干意见》精神,以及上海市《关于推进信息化与工业化融合促进产业能级提升的实施意见》要求,依据本市工业发展、国民经济和社会信息化“十二五”规划,编制本规划。
一、“十一五”回顾“十一五”期间,上海按照国家“大力推进信息化与工业化融合,促进工业由大变强”的总体部署,将“两化”融合作为贯穿信息化建设与产业发展的主线,全面推进信息化在产业发展各领域的渗透应用。
上海作为工业和信息化部认定的国家级“两化”融合试验区,构建完善了推进“两化”融合工作格局,信息化对提升产业能级、发展战略性新兴产业、促进企业转型发展作用显现。
2010年,上海“两化”融合发展水平指数达到72.31,为“十二五”时期的深化融合奠定了坚实基础。
(一)“两化”融合激发企业自主创新活力,提升了企业核心竞争力上海通过“两化”融合激发企业在研发设计、生产制造、经营管理、市场营销和节能减排等环节的自主创新活力,促进了新技术、新工艺、新模式的发展。
航空、汽车、船舶企业产品数字化协同研发能力得到增强;钢铁、装备、石化等企业利用生产过程控制信息化水平不断提高;集团企业利用信息化手段实现了跨地区、多制造基地的协同制造和经营管理;中小企业利用各类信息化公共服务平台加快了信息化建设步伐;企业电子商务应用水平显著提升,电子商务交易额逐年增加;部分高污染高耗能企业实施了能源管理系统和环境监测系统。
(二)信息技术在产业各领域得到广泛应用,促进了上海产业能级提升1“两化”融合发展水平指数涵盖社会、大型企业、中小企业等三方面的“两化”融合水平,由融合环境、产业优化以及信息化基础、信息化应用、信息化效应等类指标构成。
通过有关第三方机构抽样调查上海各类企业“两化”融合现状,通过测算形成并发布该指数。
产业链优化与布局

产业链风险识别与防范
产业链风险监控与更新
1.持续风险监控:定期对产业链中的风险进行评估和监控,及 时发现新的风险点或已有风险的变化。 2.风险信息更新:根据最新的市场信息和数据,及时更新对产 业链风险的认识和防范措施。 3.风险应对调整:根据风险的变化,及时调整风险防范策略, 确保产业链的稳定运行。 以上内容仅供参考,具体还需根据您的需求进行调整优化。
产业链优化与布局
产业链风险识别与防范
产业链风险识别与防范
产业链风险识别
1.风险分类识别:首先需要明确产业链中可能存在的风险类型,如供应风险、需求风险、财务风险 、技术风险等。 2.风险源头追溯:通过分析产业链的各个环节,找出风险的源头,以便更有针对性地进行风险防范 。 3.风险量化评估:利用数据模型和统计方法,对识别出的风险进行量化评估,以便更准确地了解风 险的大小和影响。
1.绿色环保技术引入:积极推广环保技术,提高产业链环保水平,降低能耗和排放。 2.循环经济发展:加强资源回收再利用,实现产业链内循环经济,提高资源利用效率。 3.绿色产业链构建:培育绿色产业,发展环保产业链,推动经济绿色可持续发展。 以上内容仅供参考,具体内容还需根据您的需求进行进一步的研究和整理。
1.横向整合:同行业企业间的合并或合作,以实现规模经济和资源共享。 2.纵向整合:上下游企业间的整合,以确保供应链稳定,降低成本。 3.跨界整合:不同行业间的企业合作,以创新商业模式,开拓新的市场机会。
产业链协同与整合机制
▪ 产业链协同与整合的成功因素
1.企业间需建立信任机制,形成稳定的合作关系。 2.需具备有效的信息沟通平台,以实现信息共享和协同决策。 3.政府部门需提供政策支持,营造良好的营商环境。
▪ 产业链的重要性
抓好主导产业链信息工作

抓好主导产业链信息工作随着信息技术的迅速发展,信息产业已经成为各个行业的主导产业之一。
信息工作对于发展主导产业链具有至关重要的作用,对于提升产业链的竞争力和创新力具有不可忽视的影响。
如何抓好主导产业链信息工作,成为当前企业和组织面临的重要课题。
本文将从几个方面探讨如何抓好主导产业链信息工作。
一、加强信息技术基础设施建设在抓好主导产业链信息工作方面,要加强信息技术基础设施建设。
信息技术基础设施是信息工作的重要保障,对于主导产业链的信息化、数字化转型起着关键作用。
要加大对信息技术基础设施的投入,优化网络、通信、数据中心等基础设施建设,提高信息系统的安全性和稳定性,以支持主导产业链信息工作的高效运行。
还要加强对新兴技术的研发和应用,推动信息技术基础设施向智能化、网络化、数字化方向发展,提升主导产业链信息工作的技术水平和创新能力。
二、优化信息资源整合与共享抓好主导产业链信息工作需要优化信息资源整合与共享。
信息资源的整合与共享是有效实现信息化管理和运营的关键环节,对于提高主导产业链的生产效率和经营效益具有重要意义。
为此,需要建立完善的信息资源管理体系,统一规划、整合和管理各类信息资源,打破信息孤岛,实现信息资源的共享和互通。
积极推动信息资源的开放共享,鼓励各个环节的信息共享与交流,促进产业链上下游各环节间信息的高效对接和协同运作。
三、加强信息安全管理信息安全是抓好主导产业链信息工作的重中之重。
随着信息技术的广泛应用,信息安全面临着越来越多的挑战和威胁,信息泄露、网络攻击等安全事件频发,对主导产业链的经营和发展构成了严重的风险。
必须加强信息安全管理,建立健全的信息安全管理制度和技术防护体系,加强对信息系统的安全监控和风险评估,保护主导产业链中的重要信息资产不受损害。
还要提高员工的信息安全意识,加强信息安全培训,确保信息安全管理工作得到有效执行。
四、推动数据驱动决策数据驱动决策是抓好主导产业链信息工作的关键。
《2024年企业产业链整合的动因、路径和经济后果研究》范文

《企业产业链整合的动因、路径和经济后果研究》篇一企业产业链整合的动因、路径及经济后果研究一、引言在当今全球经济一体化的背景下,企业产业链整合已成为提升企业竞争力、优化资源配置和实现经济效益最大化的重要手段。
本文旨在探讨企业产业链整合的动因、路径及经济后果,通过深入分析,为企业决策者提供理论支持和实践指导。
二、企业产业链整合的动因1. 提升竞争力:通过产业链整合,企业可以实现上下游资源的优化配置,降低生产成本,提高产品质量,从而提升企业整体竞争力。
2. 优化资源配置:产业链整合有助于企业更好地掌握市场信息,实现资源的合理分配和有效利用,提高资源利用效率。
3. 实现规模经济:通过产业链整合,企业可以实现规模经济,降低单位产品的生产成本,提高企业的盈利能力。
4. 应对市场变化:在市场竞争日益激烈的背景下,企业需要通过产业链整合来应对市场变化,提高市场反应速度和灵活性。
三、企业产业链整合的路径1. 纵向整合:企业通过收购、兼并、合资等方式,将产业链上下游企业纳入自己的控制范围,实现纵向一体化。
2. 横向整合:企业在同一产业链环节内,通过合并、战略合作等方式,扩大生产规模,提高市场占有率。
3. 虚拟整合:企业通过信息技术和网络技术,将不同企业的资源进行整合,实现资源共享和优势互补。
4. 产业集群发展:通过政府引导和企业合作,形成产业集群,实现产业链的集群化发展。
四、企业产业链整合的经济后果1. 提高经济效益:通过产业链整合,企业可以实现规模经济,降低生产成本,提高经济效益。
2. 促进产业升级:产业链整合有助于推动产业升级和转型,提高产业的整体竞争力和创新能力。
3. 增强企业抗风险能力:产业链整合可以提高企业的市场反应速度和灵活性,增强企业的抗风险能力。
4. 潜在风险与挑战:产业链整合也可能带来潜在的风险和挑战,如整合过程中的资源浪费、管理难度增加等。
因此,企业需要制定科学的整合策略和管理措施,以降低潜在风险。
农业现代化农业产业链整合方案

农业现代化农业产业链整合方案第一章农业现代化概述 (3)1.1 农业现代化背景 (3)1.2 农业现代化目标 (3)1.3 农业现代化意义 (3)第二章农业产业链整合基础分析 (4)2.1 农业产业链现状分析 (4)2.1.1 农业产业链结构 (4)2.1.2 农业产业链发展特点 (4)2.2 农业产业链存在问题 (4)2.2.1 产业链条不完整 (4)2.2.2 产业链内部协同不足 (4)2.2.3 产业链技术创新滞后 (4)2.2.4 产业链利益分配不均 (5)2.3 农业产业链整合的必要性 (5)2.3.1 提高农业产业链运行效率 (5)2.3.2 促进农业产业链协同发展 (5)2.3.3 推动农业产业链技术创新 (5)2.3.4 优化农业产业链利益分配 (5)第三章农业产业链整合策略 (5)3.1 整合模式选择 (5)3.2 整合关键环节 (6)3.3 整合实施步骤 (6)第四章产业结构调整与优化 (6)4.1 农业产业结构调整 (6)4.2 农业产业布局优化 (7)4.3 农业产业链延伸 (7)第五章农业生产组织与管理 (7)5.1 农业生产组织形式 (7)5.2 农业生产管理体系 (8)5.3 农业生产技术指导 (8)第六章农业科技与信息化 (9)6.1 农业科技创新 (9)6.1.1 创新背景及意义 (9)6.1.2 创新方向与重点 (9)6.1.3 政策支持与保障 (9)6.2 农业信息化建设 (10)6.2.1 信息化建设现状 (10)6.2.2 信息化建设目标 (10)6.2.3 信息化建设措施 (10)6.3 农业科技服务 (10)6.3.1 服务体系构建 (10)6.3.3 政策支持与保障 (11)第七章农业市场体系建设 (11)7.1 农产品市场体系建设 (11)7.1.1 市场定位与目标 (11)7.1.2 市场主体培育 (11)7.1.3 市场基础设施完善 (11)7.1.4 市场信息服务体系建设 (11)7.2 农业要素市场体系建设 (12)7.2.1 资源配置与市场机制 (12)7.2.2 农业要素市场培育 (12)7.2.3 农业要素交易平台建设 (12)7.2.4 农业要素市场政策支持 (12)7.3 农业市场服务体系 (12)7.3.1 农业市场服务体系建设目标 (12)7.3.2 农业市场服务内容 (12)7.3.3 农业市场服务体系建设路径 (12)第八章农业产业链金融支持 (13)8.1 农业产业链金融需求 (13)8.1.1 农业产业链资金需求特点 (13)8.1.2 农业产业链金融需求规模 (13)8.1.3 农业产业链金融需求结构 (13)8.2 农业产业链金融服务 (13)8.2.1 政策性金融服务 (13)8.2.2 商业性金融服务 (13)8.2.3 保险金融服务 (13)8.3 农业产业链金融创新 (14)8.3.1 金融科技创新 (14)8.3.2 跨界合作创新 (14)8.3.3 政策创新 (14)第九章农业产业链政策保障 (14)9.1 农业产业链政策制定 (14)9.1.1 政策背景与目标 (14)9.1.2 政策制定原则 (14)9.1.3 政策内容与措施 (14)9.2 农业产业链政策实施 (15)9.2.1 政策实施主体 (15)9.2.2 政策实施流程 (15)9.2.3 政策实施保障 (15)9.3 农业产业链政策评估 (15)9.3.1 评估指标体系 (15)9.3.2 评估方法与流程 (16)9.3.3 评估结果应用 (16)第十章农业产业链整合效果评价与展望 (16)10.2 整合效果评价方法 (16)10.3 农业产业链整合展望 (17)第一章农业现代化概述1.1 农业现代化背景农业作为国家基础产业,在我国经济发展中占据着举足轻重的地位。
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2010 年第 10 期 总第 200 期
专业眼光看经济 经济眼光看中国
INDUS TRIAL ECONOMY 产业经济
合问题缺乏深入研究。 在此, 基于交易费用理论①构建一个信息化驱动
下的产业链整合分析框架, 以考察信息技术与产业 链整合之间的作用机理。 进而从动态的视角分析产 业链整合模式是如何随着信息化发展阶段而演进的, 以期对该问题作出全面而深刻的解释。
近年来,以计算机和互联网为代表的信息技术推动了产业组织变革,利用 先进的信息技术改造传统产业、促进其结构调整和优化升级已成为我国经济实 现可持续发展的重要方针政策。 信息化驱动下的产业组织变革表现出多种形 式,如产业集成(张贵、周立 ,2005)、产 业 共 生 (胡晓 鹏 ,2008)、产 业 融 合[1]和 产业 垂直解体(李晓华,2005)等。 在这些复杂的现象背后,实际上是产业链在信息技 术的作用下进行相应的整合。
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专业眼光看经济 经济眼光看中国
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产业经济 INDUS TRIAL ECONOMY
的说法就是一体化、外包和结盟。
低协调成本。 Gurbaxani 和 Whang 对信息技术在企业
根据以上四个方面对产业链整合的本质的分析, 中发挥的作用研究得更为详细,他们认为信息技术总
①根 据 芮 明 杰 和 刘 明 宇 (2006) 的 综 述 , 用 于 分 析 产 业 链 整合的理论主要有产业组织理论、交易费用理论和企业 能力理论。 在我们看来,许多传统产业进行信息化改造 看重的就是信息技术能够发挥提高生产能力、 节约成 本 、 提 高 效 率 的 作 用 (张 利 痒 ,2007) , 因 此 以 交 易 费 用 理 论作为理论基础分析信息技术与产业链整合之间的作 用机理更为适合。
产业链进行整合的目的主要体现在两个方面:一 是作为基本构成单元的各节点企业通过产业链的整 合以实现节约交易费用、 追求最大化利润 (赵红岩, 2008); 二是作为整体的产业链通过整合达到产业创 新和价值创 造 (吴 金 明 、 邵昶 ,2006; 邵 昶 、 李 健 , 2007)。 实际上,这两个目标具有内在的一致性:产业 链整合就是因为各节点企业为了实现自身的目标而 对相互间的交易关系进行调整所导致的链条结构重 构,因此产业链条的目标实现是以企业链条的目标实 现为前提的。
Zeng Chuhong Wang Bin Abstract: The essence of the mechanisms of integration of industry chains is that the node firms adopt the pattern of vertical integration, outsource or alliance to adjust the exchange relations with up and down firms after applying kinds of advanced information technologies and equipments in order to economize transaction costs and maximize profits, which results in the reconstruction of industry chains and realizes the final goal of industry innovation and value creation. The node firms’ phase of informatization differs and the pattern of integration of industry chains is discrepant, in which the latter shows the regulative evolution trends along with the former development. Key words: informatization, industry chain, transaction cost
上述信息技术能够发挥的各种具体作用可以归
最终实现产业创新和价值创造的总体目标。
纳为两点,即信息效率作用和信息协同作用[11]。 所 谓
二、信息化驱动下的产业链整合机制
信息效率作用, 是指应用信息技术可以提高组织信 息的收集、传递、处理和运用效率,节约所需的时间和
导致产业链进行整合的因素很多,其中最重要的 成本;所谓信息协同作用,是指应用信息技术可以将
产业经济 INDUS TRIAL ECONOMY
产业链整合、机制调整与信息化驱动 *
Integration of Industry Chains, Mechanism Adjustment and Informatization-driven
曾楚宏 王 斌
内容提要 产业链整合的本质是链中的节点企业在应用功能各异的先进信息技术和设备之后,为节约交易费用和追 求最大化利润,通过一体化、外包或结盟等方式对其与上下游企业之间的交易关系进行调整而导致的产业链条结构 重构,以最终实现产业创新和价值创造的总体目标。 节点企业的信息化阶段不同,产业链的整合方式也具有差异性, 后者随着前者的发展而表现出有规律的演进趋势。 关键词 信息化 产业链 交易费用 作者单位 广东外语外贸大学粤商研究中心 广东广州 510006;中山大学岭南学院 广东广州 510275
一个就是技术创新[5]。 而信息技术作为当今最为先进 单个个人或部门的信息进行汇总整合,以跨越组织边
和最具发展前途的一种生产技术,它的发明和应用改 界 ,被 更 多 的 人 所 共 享 和 利 用 ,也 即 是 一 种 “1+1>2”
变了传统工业经济的运行规律,影响了企业的组织形 的效应。 信息技术的这两种功能有利于企业节约生
一、产业链整合的内涵及本质
与产业链的定义相对清晰和明确所不同的是,学 者们关于产业链整合的概念存在着分歧和不一致。 例如,芮明杰和刘明宇(2006)强 调了 整 合 的 形 式 ,他 们提出:产业链的整合不是狭义的合并,而是广义的 一体化(包括合并和纵向约束);只要是产业链上的企 业能够直接或间接控制链上其他企业的决策并使之 产生期望的协作行为,就可视为某种程度的整合。 赵 红岩关注的是产业链整合的目的,指出产业链整合就 是产业链中的企业通过垂直一体化或水平一体化以 获得竞争优势并进一步地获得市场份额、获取垄断利 润[2]。 而 程 宏 伟 等 (2008)则 更 看 重 整 合 的 对 象 ,认 为 产 业链整合是以节点企业为主体、 以核心企业为主导, 根据产业链内生逻辑,企业间互相合作,在资本与知 识的驱动下实现资源的优化配置;是产业链实现从无 序到有序、从低序到高序演化的重要途径。 之所以出 现认识上的不一致,主要是因为产业链介于企业和产 业之间的夹层,所以在产业链的主体、结构和关系等 方 面 存 在 着 特 殊 性 (邵 昶 、李 健 ,2007),这 就 为 理 解 产 业链整合的本质带来了一定的困难。 在此,从产业链 整合的主体、客体、目的和形式四个方面分析其本质, 总结其完整的内涵。
现实中的产业链既包含有不同的相关产业,又包 含有多个相关企业,但是它的行为主体是企业。 产业 链是那些具有纵向上下游关系的企业的集合,其基本 构成单元就是各个节点企业。 产业链本身不具有行 动的能力,具有行动能力的是其中的企业,正是这些 企业为实现利润最大化而开展的各种战略性行为导 致了产业链自身的演化。 而产业链的整合正是这些 企业为适应全球经济一体化以及技术进步的要求而 对自身经营行为进行调整的产物。 因此,对产业链整 合的研究着眼点是 “产业”, 但落脚点则应该是 “企 业 ” ,重 在 两 者 间 的 融 合 (邵 昶 、李 健 ,2007)。
于 能 够 对信 息 和 知 识 进 行 创造 、储 存 、加 工 和 转 化[7], 而对交易费用经济学家来说,企业是通过节约(交易)
所以其作用的发挥主要也体现在有关信息方面。 Fulk 成本来实现效率最大化的; 一旦成本结构发生变化,
由此提出产业链整合的完整定义,即产业链整合是链 共可以发挥五种作用,分别是辅助生产、监控与绩效
中的节点企业为节约交易费用、 追求最大化利润,通 评估、决策支持、处理交易、记录与沟通。 这其中尤以
过一体化、 外包或结盟等方式对其与上下游企业之间 辅助生产和交易处理作用最为突出[10]。
的交易关系进行调整而导致的产业链条结构重构,以
式及其经营管理的各个环节[6]。 产业链中各节点企业 产成本和协调成本,也有利于企业跨越组织边界进行
在经过信息化之后势必会进行相应的组织变革,从而 资源动员。
引起整个链条的动态整合。
(二)信息化驱动下的产业链整合分析框架
(一)信息技术在企业中的作用
信息技术的信息效率作用和信息协同作用的发
信息技术有别于其他生产技术的突出特点就在 挥对产业链中节点企业的成本结构产生了深远影响。
产业链的概念是由国内学者明确提出的,指在一种最终产品的加工过程中 从最初的矿产资源或原材料一直到最终产品到达消费者手中所包含的各个环 节构成的整个纵向链条(郁义鸿,2005)。 产业链是基于分工经济的一种产业组 织形式,涵盖的产业范围较广,包括从供应商到制造商再到分销商和零售商等 所有加盟的节点企业, 强调相关产业或企业之间的分工合作关系 (魏后凯, 2007)。 产 业链 不 是 静 态 的 ,它 会随 着 技 术 进 步 和市 场 需 求 变 化 等 而动 态 演 进 (唐浩 、 蒋 永 穆 ,2008)。 当 前 , 国内 学 术 界 对 产 业 链的 形 成 (吴 金 明 、 邵 昶, 2006)、 产 业 链 的 结 构 和 特征 (邵 昶 、 李 健 ,2007)、 产 业 链的 分 类 (郁 义 鸿 , 2005)、产业 链 的 运 行 (刘 贵 富,2007)以 及 产 业 链 的 治 理(杜 龙 政 等 ,2010)等 问 题进行了广泛的探讨,但是对产业链的整合尤其是信息技术推动的产业链整 * 该标题为《改革》编辑部改定标题,作者原标题为《信息化驱动下的产业链整合机制 研究》。