探析建筑施工管理工作
建筑工程安全管理的相关问题探析
建筑工程安全管理的相关问题探析摘要：近年来，在社会经济发展和城市化建设进程加快的新时代环境下，建筑工程项目无论是在规模，还是在数量，与以往相比较都有明显扩大的态势。
在推动建筑工程事业发展的同时，也对其提出了更高的要求。
建筑工程项目的质量，与群众生命财产安全、建筑及施工单位利益维护，有着密不可分的关系。
在施工建设阶段，如果安全管理工作不到位，则难以保证所提供的建筑物质量符合要求，在增加企业经济损失的同时，也会对社会的稳定和谐造成负面影响。
深入到实际当中可以发现，虽然建筑单位重视安全管理，采取了一系列的措施开展安全管理工作。
但是其中依旧暴露出一些问题，如法律制度不完善、安全教育不足、工程人员管理意识薄弱、安全检查不到位、不够关注材料设备质量等。
因此，在“安全第一”理念的指引下，如何做好建筑工程安全管理工作，则成为本文的研究重点。
关键词：建筑工程；安全管理；现场施工；机械设备1 建筑工程安全管理的重要意义1.1 提高工程项目施工质量建筑工程项目具有周期长、工种复杂、露天作业较多、危险系数较高的鲜明特征。
在多种因素的综合作用之下，建筑工程项目出现安全事故的可能性相对较大 [1] 。
因此，在对其进行建设施工时，要贯彻落实“安全第一，质量至上”的基本宗旨，确保施工各个环节处于安全衔接的状态，提高安全管理工作实效性。
对各种不安全因素进行及时有效地排查，优化施工管理过程，使得建筑工程项目的质量和效率在原有基础上得到进一步提升。
1.2 减少现场安全事故发生以建筑工程项目为主要对象，通过安全管理工作的开展，可以对相关人员的责任和义务进行明确说明和有效规范。
围绕现场施工人员，做好与之相承接的安全管理工作，将安全事故的发生可能性控制在最小范畴之内。
近年来，通过对建筑工程安全事故发生现象的分析，可以发现，绝大多数安全事故可以通过安全管理措施的制定对其进行有效避免。
但是，探究其中主要成因则是，部分人员没有重视安全管理。
虽然已经设置了监督管理部门，但是尚未充分发挥这一部门的真正效用，处于形式化的状态。
浅谈建筑施工的安全管理工作
在建筑施工过程中， 凡是存在的隐患， 绝大部分是从操作人员的手中留
下 来的 ，因此 消 除隐患 的根 本途 径还在 于操 作人 员本身 。而消 除隐患 ， 一 方
面要靠全体操作者精心作业 ， 认真检查，各岗位、各部门严格把关 ，发现异
常 现象及 时 处理 ，不 留尾 巴。 作业 过 程中对 各道 工序 逐一把 关 ， 反 复检查 核 实 ， 劳保 用 品要做 到符合
［ 关键词】 建筑施工 安全管理 存在问题 必要措施
中图分 类号 ：Ｔ Ｕ ７ １ ４
随 着 我 国经济 的高速 发 展 ，建 筑行 业从 业 人员 众 多且 结 构构 成较 为 复
１ ） 要 重视 安全 培训 工作 。培训 教育 要 突出重 点 ，有 针 对性 ，防止 搞形
杂，素质参差不齐，安全意识普遍偏低 ，同时施工工作环境普遍较差，容易 发生事故 ，事故一旦发生 ， 其后果就无法挽回，把预防措施落到实处，从物
不能及时彻底整改，只是一味的在口头上讲安全生产和文明施工 ， 应付走过
场。 ２ 、安全 管理 机构 和管 理人 员不 能满 足实 际需要
安全管理机构和人员被精简、 合并 ， 专职安全员远远不能满足工程的实 际需要 ， 很多安全员技术素质差 ， 对安全管理略知皮毛， 既无监督管理能力，
又 不能 履行 职责 。 ３ 、安全 经费 不足 问题 ，安全 设施 用品 配备 不到 位 、使用 不规 范 由于建设 资金 不 足或不 能够 到位 ， 不正 当分 包或 转包 ， 以及 为 了减少 开 支， 降低安 全投 入标 准 等因素 ； 在安 全设 施用 品上 存在 产品 不符 合安 全技 术 要求 、 在 使用 过程 当 中不 符合 相关 技术 规范 的 问题 ， 埋 下 了严重 的安 全隐 患 。
对建筑工程施工质量管理工作的探讨
（） ２ 坚持 以人为核心的原则。 （） ３ 坚持 以预防为主的原则。 （ 坚 持质量标准的原则。 ４ ） （） 持科学 、 ５坚 公正 、 守法的原则。
． 主要 包括： ①对原材料 、 半成品 的质量控制 ； 严抓分项 、 ② 分部工程 ３２ 施工平面布置的控制
质量监控 ； （） ２ 工序质量 。工序质量是指 生产过程 中， 人工 、 机械 、 材料 、 工工 施 艺、 方法和环境等 综合起作用 的过程 ， 这个过程所体现 的质 量称为工序 质量 。因此 ， 工序质量是形成工程 质量 的基础 。 （） ３ 工作质量 。工作质量是指 建设单位 的经 营管 理、 技术组 织、 材料 组织工作对单位或企业综合起 作用 的过程 。如设计方案的审核、 确定， 原 材料、 本成 品的、 成品等的监控 ， 因此， 工作质量是决 定着 工程质量 的重 要因素， 是工程质量 的保证 。 （） ４ 三者之间的关系。工程质量 、 工序质量 和工作质量三者之间具有 密切的联系。工程质 量是施 工管理的最终成果， 它的优劣取决于工序质 量和工作质量 ： 工作质量又是工序质量 、 工程质量的保证和基础。 要保证 和提高工程质量 ， 必须努力提高工作质量 。 要检查施工现场总体布置是否合理 ，是否有利于保证施工 的正常 、 顺利地进行 ， 是否 有利 于保证质量 ， 特别 是对场区的道路 、 防洪排水 、 器 材 存放、 给水及供 电、 混凝土供应及主要 垂直运输机器 设备 布置等 方面 予 以重 视 。
据工程施工质 量事前控制 的原则， 事前控制事项作 了系统的归纳， 对 并提 出工程质量管理的基本方法， 进而提高整个 工程 的施 工质量 。 关键词 ： 建筑工程施工； 事前控制； 质量管理 ； 讨 探
引 言
建筑工程施 工质 量是工程建设 的核心 ， 是建筑业 永恒的主题 ， 它直 接关系到人 民的生命财产安全 ， 提高工程质量 、 降低建设成本、 最大 限度 满足项 目的设计需要 ， 是建设项 目管理的根本 目的。但 由于建筑工程施 工 作业 环境、 作业人员 的流动性 以及施工周 期性长， 使得在施 工过程 中 ３ 建 筑工 程施 工质量 的事前 控制 存在较多不可控制的因素。 因此， 必须要加强对建筑工程施工质量安全 、 ３１工程定位及标高基准控制 ． 成本及进度的管理及控制 ， 尤其是工程质量的管理 。 应要求项 目部， 对建设单位给 定的原始 基准 点、 基准线和 标高等测 量控制点进行复核， 并将 复测结果报监理工程师审核。经批准后， 方能据 ｌ 工程质量控制和管理措施 建立施工测量控制网， 并对其正确性负责 。同时 （） １工程质量控制主要 内容。建筑工程 的施工质量是指建筑物 、 构筑 以进行准确的测量放线 ， 控制桩 的保护 措施 以及 物和大型构件是否符合设计文件 、 建筑安装工程施工及验收规 范和建筑 做好基桩 的保护工作 。复检控制桩 的校核成果 ， 高程控制和 临时水准点的测量成果。同时， 检查项 目承包人 安装工程质量检验评定标准 的规定和要求 。 工程质量具有能够满足 国家 平面控制 网、 的专 职 测 量 人 员 的 岗位 证 书 。 建设和人 民生活 、 工作需要所具备 的自然属性， 它是工程 的使用价值 。
浅析建筑工程施工资料管理工作的不足与建议
浅析建筑工程施工资料管理工作的不足与建议摘要：建筑工程施工资料是在工程施工过程中形成的，是建筑工程质量的重要依据，不但与项目施工质量有着密切的关系，并反映了工程实体质量以及工程管理方面具有保存价值的原始记录，是工程建设及竣工验收的必备条件，它能够使工程质量有据可查，是工程建设中不可缺失的组成部分。
如果建筑工程施工资料不符合相关标准规定，则判定该项工程为不合格，因此，施工企业必须做好建筑工程施工资料管理工作。
关键字：建筑工程资料；管理工作；问题；建议建筑工程施工资料管理是一项系统的复合型工作，其涉及到各个专业技术部门。
由于建设项目一般都具有隐蔽性的工程，只有通过资料才能体现此工程项目技术资料是否真实、完整，并记录和反映施工及竣工验收的全过程，因而直接影响到工程项目质量的好坏。
以下本文针对建筑工程施工资料管理的存在问题和策略进行探究，以促进我国建筑工程资料管理质量的提升，最终推动建筑企业的发展。
一、分析建筑工程项目资料管理中存在的不足之处1、施工资料评定存在的问题（1）在施工材料方面。
施工中用到的混凝土材料，混凝土的强度评定需要依据相关行业的标准规范，进行统计法与非统计法的结合评定。
但在实际的工程施工阶段工作中，混凝土的强度评定存在仅进行非统计评定，只做一个实验就对结果进行记录，有的甚至不作任何的评定，由于没有任何的记录，在后期没有参照的依据。
因此，这样不完整的评定会对强度评定结果的准确性造成影响。
（2）施工工序质量方面。
常体现在工程实际检验的的点数少于规定的应检点数，没有按规定进行，造成检验的频率不够，影响检验的精确度；在应该检验的点数量确定上缺乏准确性，造成有些检验数量过少，有些检验数量过多，常出现错误，使检验得频率不准确。
2、施工技术资料存在的问题（1）施工测量方面。
建筑工程施工过程中，测量是总体施工过程中要有效落实的程序，其要包括施工的初测以及过程中的对应复制和其竣工验收的测量记录，各个位置及层次的测量记录，这些有关的测量资料均是要实行一定程度分析归纳以及整理归档的，不过时常会存在对应的工程测量资料记录不够完善、不够健全的情况，这就不能达到规范化的要求。
加强建筑施工技术管理工作策略探析
加强建筑施工技术管理工作策略探析（浙江金日建设有限公司浙江东阳 322100）摘要：施工技术是建筑施工企业生存和发展的基础性资源，在常见的施工工程中技术管理是人们不容忽视的重点。
只有将技术管理纳入建筑企业的管理中，才能不断提高施工技能和技术管理水平，有效促进企业持续发展。
本文通过对实施建筑工程施工技术管理的必要性进行深入研究，结合实际的工作经验，提出了以健全建筑施工技术管理体系，制定严谨的管理制度、明确施工技术管理主体，建全建筑施工技术管理制度、推行材料控制措施，狠抓图纸会审工作为主要手段的强化我国建筑工程施工技术管理的措施。
关键词：施工技术；管理主体；材料控制；图纸会审技术管理是企业进行一系列施工技术组织管理工作的总称。
众所周知，建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。
由此决定着施工企业的技术活动也是多种多样的。
这里所指的“技术活动”包括了由熟悉与会审图样、编制施工组织设计、质量安全技术交底，到施工过程中的商洽管理、质量检验，直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作。
1实施建筑工程施工技术管理的必要性建筑工程施工技术管理是一个广义的概念，它不仅仅限于对施工技术方面进行控制与管理，而是能够按照国家出台的有关方针及政策，利用系统科学的技术管理体系与方法，对建筑工程施工过程中的人员组织、资源调配、质量管理、技术管理等涉及到人力、物力以及各种生产活动进行科学的管理，以起到对建筑工程施工的计划与决策、控制与调节的作用，促使建筑施工技术与生产工期、成本、质量、安全达到辩证统一的目的。
可以说实施建筑工程施工技术管理必要性总结为“三个有利于”，即建筑工程施工技术管理有利于充分发挥施工团队的工程特点与技术优势，选取较为适宜的施工方法，将科学技术真正地转化为生产力；有利于保证建筑工程质量，通过质量监管、材料选取、资料分析等管理手段达到最优的施工效果，提高施工质量；有利于施工资源配置优化，通过人员组织、资源调配、技术管理可以有效地提高施工效率、缩短工期、节能降耗。
建筑施工现场安全管理工作浅析
施 安全防护的装 置也 有一定局 限性 ．加之建筑 施工复杂 变
பைடு நூலகம்
员向班 组长及工人 交底。交底要 有文字 资料 ．内容要 求全 面 ，具体 ，针对性要强 。交底人 、接受人均应在交底 资料
上 签字 ． 并注 明交 底 日期 。
换不定．因此不安全 因素 时有发生。
６ ＳＸ ７ ００ ２ ＪＸ ０／ １ ２
术措施 ．措施要有针 对性。施工 队、专业承包 队编制的安 全生产措施 由项 目总 工程 师审批 ．项 目部编制 的安全 生产 （ ）安全技术交底制度 ２ 由项 目总工程 师向项 目技术 负责人 或技术 员交底 ，技
术 负 责 人 向施 工 队 各 专 业 施 工 员 交 底 。 施 工 队 各 专 业 施 工
建筑施工特点 安 全管理 预防措 施 安
伞牛产
活动是 围绕 建筑物 、构筑 物来实施 的。在有限场地 集中大 障 。 同 时施 工 现 场 安 全 管 理 人 员 应 加 强 安 全 管 理 工 作 ．要 量人力 ，物料 ．机械 、设 备进行较长 时间的综合作 业，不 及时发现 纠正安全生产 违法行 为。要 进行建筑施工 安全管
安全因豢时有发生。
（ ）人 员机 器 流 动 大 ．一 栋 建 筑 或 构 筑 物 完 成 后 ， 人 ２ 员 杌具 要 转 移 到 新 的 地 点 ，建 设新 的 建 筑 物 或 构 筑 物 ，人
理 ，切 实采取针对性安全 措施 ．减少 建筑工程事故 的发生
概 率 。 以下 主 要 从 安 全 管 理 制 度 的 建 立 与 运 作 和 建 筑 施 工 过程 安 全 控 制两 个 方 面 论 述 。
（ ）建筑工程产 品固定 、体积大 、生产周期长 ．一栋 １ 建筑 ．一件设施 ．一 经施工完成就 固定不动了 。施 工生产
建筑工程施工现场安全管理探析
建筑工程施工现场安全管理探析摘要：建筑工程建设下施工现场安全管理工作面临诸多风险，安全管理工作的开展能够降低安全事故的发生，改善不良因素导致的安全问题。
下面文章对建筑工程安全管理的重要性进行分析，探讨施工安全管理问题与安全管理措施。
关键词：建筑工程；施工安全；安全管理；工程安全引言对于建筑企业来说,一旦发生施工安全事故,不仅会影响工程顺利完工,还会威胁施工人员的生命安全,所以必须在建筑工程施工过程中采取有效的安全管理措施,从根本上防范可能发生的安全事故。
但是想要有效解决建筑工程施工过程中存在的安全问题,必须结合实际施工情况对可能发生的风险加以预防,制定切实可行的对策,在全面保障施工质量的基础上防范安全事故的发生。
1建筑施工安全管理的重要性有效的建筑施工安全管理对于施工人员而言，既可以预防和控制各种安全风险，帮助施工人员规避可能产生的经济与生命损失，也可以通过为其提供更好、更安全的环境来保障其工作效率。
对于施工单位来说，良好的建筑施工安全管理不仅体现着其品牌形象，更少的安全事故记录也有助于进一步增加企业的竞争力，以适应日益激烈的市场竞争。
从社会的角度来说，落实建筑施工安全管理不仅是建筑施工行业以此履行对社会、环境和经济发展责任的重要手段，更是用以维护全社会人民群众生命财产安全与合法利益，助推行业与社会高质量发展的必由之路。
2建筑工程施工现场安全管理问题2.1建筑企业自身监督检查不足与目前的情况相联系，可以看出，尽管在众多的工地中，有着众多的部门对工地进行管理和监督，但因为各个部门的职责并不清晰，导致了很多的安全管理和防范措施得不到有效的实施，每个人都只是停留在纸上谈兵，并不严格按照规定去做，加之建设项目的特殊性，在建设的过程中，牵扯到的领域十分宽广，往往会产生顾此失彼的情况。
管理者往往没有认识到员工的安全和保护是决定项目整体进程的重要因素，经常会出现“三违”行为，因而往往把员工的安全看得很轻，再加上施工项目结构较为复杂，与上级沟通的效率也有所下降，最后只能靠员工完成工作。
浅探建筑工程施工管理的重点工作
１ 工程进度管理
建筑工程进度控制对于整个 工程项 目的管理 以及企业信誉 具有重要影响 。一般来说 ， 多重点工程都面临着工期紧， 很 工序 多、 工种多、 投入劳动力多、 机械多、 材料 的规格品种多， 各工种交 叉多， 配套工作 的涉及 面广 ， 工作量大， 专业性强等问题。 因此 ， 在 项 目实施之前 ，必须事先制定一个切实可行的科学的进度计划。 在制定工程进度计划 时要有一定的预见性和前瞻性 ， 使进度计划
织、 导和调 节调 动人 员的工作积极 性。 指 增强人员的责任 感， 使广
大职工树立质量第一 的观念： 要通过技术培训或进修学习提高施
工人员各方 面素质． 而提高工程技 术的管理水平 。 进 保证水 利工
程质量。
（） ３ 加强施 工材料监控． 规范施工工序 流程 。 材料是工程的主 体。 是保证施工质量 的前提 。 原材料入场时。 必须提供 出厂合格证 或材质 证明． 原材料 、 中间产品使用前必须经质 量监 督部 门检验， 检 验合格后才能使用．检验 不合格或未经检验的材料杜绝使用 。 机 电设备在安装前必须根据有关标准、规范和合同对质量 加以 检 验。 合格 后方 可进行安装 。
管理 。工程质量检查验收应严格实行“ 三检制 Ｓ ｌ ａ ｔ区班组质检
员先进行初 检。 区质 检组进行 复检 。 后 由项 目部质量监 督部 工 最 门进行终检． 做到层层把 关、 逐级负责、 责任明确 。 （） ２ 加强施工人 员素质． 改进施工水平现状 。 施工人 员的素质 及工作积极性的高低． 是保证工程质量的关键 。要通过对人的组
强化“ 量第一 ” 质 的观念 ， 以人 的工作质量保 证工序质量和
工 程 质 量 。 按 照 工 作 的 不 同 阶 段 、 同专 业 的不 同特 点 ， 质 量 不 对
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探析建筑施工管理工作
摘要：本文阐述了建筑工程施工管理的概念，分析了建筑施工管理过程中存在
的问题，提出了相应的对策。
关键词：建筑工程；施工管理；存在问题；对策
1.建筑工程施工管理的概念
所谓建筑工程的施工管理，是指施工企业为了按时、按规的完成工程项目所
制定的施工任务，而对整个工程的全过程，从施工任务开始到完工交接验收为止，所进行的有规划的，有效的协调和控制的组织管理工作，我们统称为施工管理。
在保障施工质量、安全生产、合理工期的同时，取得最大经济效益。
因此，要注
意根据工程的不同特点以及施工条件，制定相应的、合理的管理措施，采用较先
进的施工方法，保证协调施工。
2.建筑施工管理过程中存在的问题
2.1缺乏专业的管理人员，尤其是高水平技术人员
目前，我国大部分的建筑企业中，缺乏专业管理人员，现有的管理人员由于
本身能力的不足，在具体的管理过程中难免出现管理不全面，安全制度执行不到
位等情况。
再加上，在施工建设的初期，施工企业为了加快施工进度，在还没有
准备充分的情况下，就想着提前开工，所用的工作人员，大都是临时招聘的农民工，由于他们本身文化水平不高，素质低下，企业没有一套完善的培训机制，使
得他们对工程的特点、难点等了解不透，再加上技术性的人才比较缺乏，这些都
严重制约着施工的正常进行。
2.2施工材料不合格
现代建筑工程项目中，有好些都是关系单位，而作为企业采购的负责人也多
是任用自己认为比较可靠的人员，而这些人往往对施工设计对材料的要求知之甚少，在他们印象当中，只要是能为企业省钱，价格便宜就是好东西，从而造成所
选购的材料达不到建筑设计要求的标准，造成品质低劣的不合格产品进入工地，
为以后的工程质量留下严重的安全隐患。
2.3安全意识不足
施工过程中，安全是最重要的一个环节。
企业为避免安全事故的发生，必须
加大资金投入，加强安全教育培训方面的工作，对安全防护设施的配备也要建立
专门的负责机构。
然而，目前有很多的建筑企业为了追求利益的最大化，盲目施工，在工地上没有建立起有效的安全管理系统，一旦发生事故，得不偿失，还要
承担严重的责任。
2.4施工过程中的隐蔽工程被忽视
工程项目在完成验收时，验收人员往往注重的是工程本身露在表面上的质量
问题，而对于隐蔽的，比较不容易被发现的一些问题如：钢筋间距均匀性、下料
长度、箍筋弯钩角度、搭接绑扎质量、焊接接头质量、当钢筋数量在构件同一截
面上密度较大时排放、砼浇筑振捣质量、设备器材调试及管线耐久性等均较容易
忽视。
这些都是严重的安全隐患，如果不能及时消除，后患无穷。
3.加强建筑工程施工管理的方法
3.1施工过程中的技术管理
建筑工程，指通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、
管道、设备的安装活动所形成的工程实体。
其中“房屋建筑”指有顶盖、梁柱、墙壁、基础以及能够形成内部空间，满足人们生产、居住、学习、公共活动等需要。
由于建筑工程具有周期长、参与施工的工作人员繁杂等特点，所以在施工时要加
强施工管理，保证施工质量的合理性，要对施工单位自身进行合理的评价。
并且，在准备相关技术工作时，首先要对技术人员的专业素质有个明确的了解，组织人
员进行培训等工作，满足自身专业水平的需要。
3.2施工材料管理
建筑工程的施工材料为满足施工需要，通常在施工现场有专门的存放场地，
同时施工材料作为施工质量保证的关键，对其的管理也是至关重要的。
管理人员
应做好相关的材料登记工作，同时做好相关的保管工作，施工材料的发放应有登记，避免出现浪费现象。
3.3施工人员的管理
在整个建筑施工中人员的管理也是重要内容，因为整个施工质量的关键就是
人员对整个施工质量的把握。
因此一个高效有序，有组织并且专业技术过关的工
程人员队伍是保证一个工程质量的关键。
因此，施工单位应当适时的对整个队伍
进行有目的、针对性培训，并划分出详细的责任规定。
人员管理主要是包括了施
工前期对整个人员队伍进行技术交底工作，施工中对关键的施工位置进行主要监督。
安全作为贯穿整个施工工程的重要内容，必须对各个岗位进行强调落实。
3.4工程的安全管理
上面我们提到了，安全是贯穿于整个施工工程的重要内容，只有保证了施工
的安全，才可以保证整个工程的质量。
人员只有在一个安全有序的环境下才能够
准确的把握各个施工的关键环节，而安全的把握恰恰又可以是衡量一个工程队伍
对工程的规章的遵守的重要标准。
一个有组织的专业队伍，在施工项目进行中需
要进行安全监督、检查。
并且对可能发生事故的工程环节给予重视，并对可能发
生的事故提前预防，将安全管理落实到位。
3.5后期的管理
工程进入后期之后，全面进入一个专业领域更强的时期。
这一时期工程施工
的交叉领域较多，不只是建筑设计以及结构的设计，还有诸如装饰、安装等等，
这个时候专业交叉种类繁多，并且工作量也逐渐加大。
有些前期已经施工完成的
工程还需要涉及到变更的问题，所以工程的后期管理同样也十分的重要。
这不仅
仅是对整个工程以及工程进度的保证，同时也关系着施工单位以及建筑方的实际
经济效益，因为一个有效的后期管理对于成本的控制有重要意义，也是建筑施工
管理的一个重要的阶段。
4.建筑工程施工管理创新对策
建筑工程项目施工管理工作也需要不断地更新，方能完全适应社会生产力的
发展与市场经济的需求。
要创新施工管理工作，就必须从组织机构、技术与观念
上（入）手。
其中观念创新，即以项目施工管理实际需求与施工单位自身的实际
情况为依据，不断寻找适应实际情况的模式并将其不断完善，使施工管理工作能
够符合建筑工程市场发展规律的—个过程，它是施工管理创新的核心。
而技术创
新就是施工单位利用新装备、新工艺、新技术与新知识，采取新的经营管理模式
与生产方式，使产品的市场竞争力、附加值与技术含量得到有效提升，在市场中
能够占据一席之地的同时，使其实现相应的市场价值的一个过程。
在组织机构创
新方面，目前我国大多数施工单位所沿用的仍然是传统形式的施工管理组织机构
结构，也就是在具体的施工管理工作中，划定项目的范围为施工合同所涉及到的
相关内容，并以此为依据开展施工管理工作，其中项目管理机构随着合同的确定
而被建立起来，并以合同的终止而结束，矛盾之处就在于，项目管理机构虽然能
从一定意义上起到建筑工程施工单位代表的作用，但它本身却不属于企业的范畴。
从这个意义上来说，项目经理部并无法对施工管理中的相关责任进行有效承担，
同时在施工过程中的项目经理部从施工单位考虑的角度出发不足，很少能够将施
工单位的管理运作相联系，从而给施工单位埋下了一定的隐患。
除此之外，一般情况下，施工单位并不会仅仅负责一个工程的施工管理，而
是同时有数个工程项目同时进行，这就需要施工单位能够很好地处理施工单位与
工程项目、工程项目与施工人员之间的利益关系。
而这些实际存在的问题，只有
依靠不断地创新施工管理工作来实现。
由此可见，施工管理创新对于施工单位的
社会效益、经济效益与未来的生存、发展的影响已经越来越大。
可以毫不夸张地说，施工单位的施工管理工作的不断创新，才是施工单位在竞争越来越激烈的市
场中立于不败之地并谋求发展的重要途径之一。
5.结束语
综上所述，建筑工程的施工管理是一项系统的、复杂的、充满变化和开放的
工程，完善的施工管理体制对于保证工程质量、节省资金、保护施工现场安全都
具有重要的意义。
因此，在实际的运作过程当中，我们一定要牢牢把握以人为本
的理念，并以先进的思想为指导，积极创新管理模式，从而提高施工企业市场竞
争力。
参考文献：
[1]顾淼璐，刘香.试述高层建筑施工管理问题及对策[J].民营科技，2011，（02）。