终端形象考核标准
终端形象标准
陈列 ：奶类产品陈列于货架由下向上数第1层或第2层位置，至少4个排面，
酸枣汁陈列于货架由下向上数第3、4层，至少4个排面；2、割箱陈列 ：要求陈列酸枣汁品项附爆炸签凸显产品及价格；
3、特陈陈列 ：要求陈列酸枣汁品项附爆炸签凸显产品及价格；
4、价签：每个品项使用1个价签，需注明产品名称及价格；
签：用于货架陈列需突显的品项，割箱等特陈位亦可使用；6、条幅/喜讯条幅：每店1条，悬挂于终端店门外上方或两侧；7、围挡/海报：贴于店外墙体，连续张贴2张画面；8、产品外表需保持干净整洁；
二、检核说明：
每周二、六分两次将附照片的形象店建设明细表上报至地级办事处品牌建设部，
地级办事处品牌建设部汇总审核完毕后将形象店建设明细表转交地级办事处督导部进行
检核，并上报至营销管理中心市场运行管理部。
2、营销管理中心市场运行管理部对数据汇总分析后针对问题通报相关区域经理，并利用
人员和督导部人员下市场机会进行实地走访检核。
终端形象考核标准.xls
终端陈列标准 仓库管理标准
货架陈列标准
9.鞋子
10.鞋子
11.鞋子
12.货架上的包
13.货架上的包
14.通透货架
15.出样数量
16.出样数量
17.鞋架
1.橱窗
橱窗陈列标准
2.橱窗 3.橱窗
4.橱窗
1.流水台
流水台陈列标准
2.流水台 3.流水台
4.流水台
1.宝笼
宝笼陈列标准
2.宝笼 3.宝笼
4.宝笼
8.个人物品
9.皮具的管理
10.配套产品管理
11.残次鞋管理
12.修理鞋管理
音乐播放标准
评分督导签名 所在店铺及店长签名 评分日期
音乐
1.音乐
总分
终端形象标准评分表
不素颜，不浓妆艳抹 秋冬为粉紫色眼影，春夏为蓝灰色眼影 黑色 自然 粉红色腮红 自然的粉色色唇彩 头发干净，发型整齐不蓬乱，发色不艳丽 干净整齐，不佩戴任何发饰 长发统一盘发髻 两鬓不能留头发，统一撩到耳后 不单独佩戴任何发饰（允许统一佩戴发饰） 手上允许佩戴手表 允许佩戴婚戒（钻戒不建议佩戴，易划伤其东西） 单店着统一服装 干净，袖子不能卷起 别在左前胸第二与第三条缝线之间，并与衬衫的第三颗纽扣齐平 统一穿工作鞋 不允许戴夸张的耳饰（耳钉除外） 不留长指甲，不允许涂艳丽的指甲油 鞋带放置正确（货架上的鞋子鞋带置于鞋内） 鞋塞不外露 出样左右脚 出样产品造型简洁 鞋面无灰尘 一双鞋子之间保持一个手指的距离 男包的包带收到最短，再用魔术贴捆绑 在使用包架支撑包时，如果是单个包出样，包底不能脱离货架（两个包组合陈列时除外） 边缘线不重叠，用包架支撑的包离地高度不超过前面包身的二分之一 按品字形陈列，边缘线不能平行 标价签不外露 出样产品保护膜撕掉 皮带放皮带桶(不允许放宝笼），老形象无皮带桶可放宝笼（不与皮夹同时陈列） 皮带卷起陈列时标价签不外露 皮带不允大量许陈列在货架上（做组合造型时，单组货架陈列皮带不多于4条） 第一层与鞋头齐平，二、三、四、五层与鞋跟齐平 统一置于鞋子的右边/垂直对齐 统一使用钢标（除工商局规定） 拆除层板的区域不允许摆放小体积的产品 单组货架陈列同一类型的鞋子 单组货架除中性色外颜色不超过2个色系 单组货架风格相同 卖场不出现非公司统一发放的花草及工艺品 IP区鞋子侧放时，单组货架朝向要统一 陈列靴子时采用高低变化，不能同样高度的靴子并排摆放，不能全部陈列在货架第一层 陈列靴子时单鞋靴子不能挡住货架第一层的LOGO
终端优秀员工考核标准
1 是否对产品码号、颜色、面料、单价、库存及位置了解详细 另加一个（卖点）
销售 2 是否熟知各种面料的特点与好处,衣服的洗涤以及保养方式 技巧 3 服务八部曲的了解与应用：是否主动跟顾客搭话 主动推荐店铺订的主推款及适合顾客的衣服 介绍店铺最新活动
4 是否每天主动练习搭配三套衣服
会员 维护
1 是否每天主动在微信上加顾客，是否完成关注微信公众号任务(一周任务为20个/人) 2 每天发在朋友圈的产品图是否整齐、美观、搭配是否完整、用心！ 3 是否丰富顾客资料并在店铺新品上市和活动期间主动联系
优秀员工考核表
日期：
考核 序 项目 号
店铺：
姓名：
岗位： 考核内容
考核人：
确认签字：
评分标准（分） 考核 5 4 3 2 1 得分
1 当月出勤率是否为全勤（无迟到、早退、旷工、请假）
个人 状态
Байду номын сангаас
2 是否尊重上司，服从管理，团结同事，爱岗敬业 3 个人负责打扫区域是否干净整洁 库房是否干净整洁 4 是否遵守店铺组织纪律，不在卖场吃喝东西、玩手机、聚众聊天说笑、倚靠银台、货架
备注
合计
"说明： 1、此表是对店铺销售人员进行的每月优秀员工评比，单店分值最高的人员即为月优秀员工，奖励100元（60分以下不做奖励奖励）。 2、每次考核由两人同时评估打分，再将两人各自的分值相加，除以2，即为本次个人得分。 3、每月考核两次，将两次个人得分的分值相加，除以2 ，即为本月个人得分，参加店铺排名。 4、单月优秀员工奖励随个人单月工资发放。"
服务 1 接待顾客是否在整个服务过程中表现热情、和蔼、耐心 标准 2 顾客或顾客同伴坐下时是否及时倒水，有顾客时是否自始至终始终保持微笑
终端店铺形象考核评分标准
2
皮具柜中上2层不允许陈列鞋子，下2层只能陈列鞋子，同一层鞋子风格一致
2
在皮带柜中 陈列皮包带 类，填充物要饱满，零散填充物整合后放入一个大透明袋中，再放入 包内
2 2
店铺桌卡干净整齐，无脱落 店铺内、试衣间、休息区干净无任何杂物（休息区茶水及糖果按公司标准摆 放）
2 2
店铺环境 店内形象墙、收银台干净整洁，周边无杂物
2 3
到货的应季商品必须于当日出样在卖场，时间不能超过12个小时
3
出样的衣服熨烫平整，保持整洁干净
2
套挂（正挂）出样，上装春夏4件，秋冬3件，第一件尺码为175，吊牌不外露 2
套挂（正挂）出样，配搭裤装，须使用连接条
2
每个套挂都须配搭适合的鞋
2
陈列细 节
壁柜：陈列标准按壁柜格局陈列规范执行（具体参考季度陈列标准） 短侧挂上陈列量保持在8—10件范围内，尺码按大小顺序排列整齐，吊牌不外 产品陈列 露长侧挂上陈列量保持在18—24件范围内，尺码按大小顺序排列整齐，吊牌不 外露
项链不可外露饰品佩戴不得超过两件32333考核项目考核标准环境布置调整建议外观模特道具物料货品产品陈列店铺环境照明环境仪容仪表店外环境橱窗形象商品分区陈列细节统一穿着工服工作鞋工服须整齐无褶皱清洁无污渍如在制服内穿着其他衣服领口不可外露橱窗内灯光正常运作射灯照射模特45度斜向下套挂照明打光位置为领口以下侧挂照明区域从服装肩膀处斜侧向下照射灯具表面无积灰店铺内试衣间休息区干净无任何杂物休息区茶水及糖果按公司标准摆放店内形象墙收银台干净整洁周边无杂物每只鞋内填充物饱满但不能超过鞋舌外露皮具柜中上2层不允许陈列鞋子下2层只能陈列鞋子同一层鞋子风格一致每块层板干净无灰尘叠放衣物摞数符合陈列标准传统裤展示面料和板型牛仔裤展示后口袋和水洗裤架根据颜色按照间隔式或琴键式陈列吊牌不外露l中岛长挂部分陈列量保持在1214件短挂部分保持在810件短侧挂上陈列量保持在810件范围内尺码按大小顺序排列整齐吊牌不外露长侧挂上陈列量保持在1824件范围内尺码按大小顺序排列整齐吊牌不外露不同品类的服装使用专属衣架衣架间保持距离相等衣架上logo方向一致套挂正挂出样上装春夏4件秋冬3件第一件尺码为175吊牌不外露套挂正挂出样配搭裤装须使用连接条每个套挂都须配搭适合的鞋壁柜
终端开发的考核标准
终端开发的考核标准终端开发是一项重要的技术工作，主要涉及命令行界面（CLI）的设计和开发。
终端开发的考核标准可以从以下几个方面来评估：1. 功能实现：终端开发的首要目标是能够提供丰富的命令行功能。
因此，考核标准应包括能够正确实现规定的功能，例如命令的解析和执行、参数的解析和验证、多命令和子命令的支持等。
考核者应能够编写出简洁、可读性强的代码，同时还需保证功能的稳定性和可靠性。
2. 用户体验：一个好的终端应该具备良好的用户体验，也即易用性。
在考核标准中，应考虑到命令行的友好性和可用性，简化用户的操作过程，提供必要的帮助和提示，例如命令补全、命令历史记录、自动提示等功能。
同时，终端的输出结果也应该设计得易于理解和阅读。
3. 错误处理：终端开发需要考虑各种异常情况的处理。
在考核标准中，应包括对非法输入的处理，例如输入错误的命令、错误的参数等，应提供相应的错误提示和帮助信息。
对于系统错误，例如权限问题、文件读写错误等，也应有相应的处理机制。
4. 扩展性：考核标准中也应考虑到终端的扩展性。
良好的终端开发应该具备良好的扩展性和可定制性，能够轻松添加新的命令、参数和功能模块，同时还能够方便地进行配置和定制。
考核者应能够合理地设计代码结构，使得扩展和维护工作变得更加容易。
5. 性能优化：终端开发也需要重视性能问题。
在考核标准中，应考虑到程序的性能，例如命令的执行速度、内存使用和占用的系统资源等。
考核者应能够优化代码，提高程序的执行效率和响应速度。
综上所述，终端开发的考核标准主要包括功能实现、用户体验、错误处理、扩展性和性能优化。
通过这些考核标准的评估，可以判断出考核者在终端开发方面的能力和水平，从而为招聘和提升决策提供参考依据。
服装企业终端卖场形象标准与设置规定
形象标准及设置规定一、货品陈列1、盒式包装物陈列在卖场最显注及突出的地方,陈列面积占整个卖场面积的30%；2、简易包装物占整个卖场面积的70%,陈列时需注意色彩及款式的搭配；3、男、女式衣物分开陈列,不允许同一货架或同一层货柜出现男、女式混杂摆放的情形；4、注意盒式包装和简易包装的搭配,基本原则是盒式包装在上,简易包装在下；5、货柜的摆放必须丰满、层次分明,突出重点产品及当季畅销品；6、挂件式货架陈列必须丰满,以防滑头为准,一般一根挂杆上可陈列7件样品；7、挂件式货架样衣陈列男女式分开、衣裤分开,同色、同款的一套衣裤并排陈列；8、衣架和裤架的顶端用橡皮筋固定；9、挂件式货架所陈列的样品必须是主推产品和当季畅销品;10、随时注意整理陈列的货物,及时补充新产品,撤换、淘汰旧样品;并按整体营销工作的目标和要求保持陈列的新鲜感和时令性；11、如需加贴商场价格签的地方,统一贴在货柜或雅格利盒的右下方；烤漆挂架贴在中间的横杠上；挂件式货柜贴在衣架中间；12、价格标签应准确、统一,货品名称根据公司品名统一填写;可适当简化,但必须按武汉经营部统一要求13、整个卖场必须保持整洁,地面、桌面及柜台不得推放任何杂物;办公用具等物品及时收捡入柜,不得放在桌面；二、货柜摆放1、进门或主通道直接面对的墙面部分作LOGO背景墙,收银台位于背景墙的正前方；2、货柜的放置遵循以下原则：靠墙、靠柱的部分以挂件式高架柜为主,无墙、无柱的部分以中岛单面柜为主,场地中间可放置中岛双面柜并辅以适当装饰品；3、整体的摆放形成相对独立的片区,片区内层次分明,摆放有序;经公司确认后,不得随意移动;4、LOGO背景墙及挂件式高柜上均需安装射灯,确保背景墙和样衣的明亮度50W 射灯,LOGO墙采用日光型灯管泡,样衣上的灯光采用黄光即可;三、氛围烘托1、衣架、裤架上必须贴有公司标识贴,并配有衣架POP;注意衣架POP的摆放面,男式挂样上男性画面朝外,女式挂样上女性画面朝外；2、产品标识、广告品及宣传画等不可被其它物品遮挡或包围；3、海报与粘贴式POP应接近水平视线,不可过高或过低；4、正确使用展品或展示工具,并放在指定的位置,不得随意摆放如台式POP必须放在收银台上,如有特殊情况,要经过武汉经营部的同意；5、随时整理,并及时更换受损或过时的广告宣传品；6、悬挂式POP按公司统一要求,有序的挂置;7、卖场的氛围烘托做到热烈、丰满、立体感强即宣传品的空中展示、柜台展示和墙面展示均不可缺;。
基础终端工作标准和考核实例
基础终端工作标准和考核实例终端工作是现代企业中不可或缺的一部分，它涉及到客户服务、销售推广、产品展示等方方面面。
为了确保终端工作的高效运行，提高员工的工作质量和客户满意度，制定并执行基础终端工作标准和考核实例是非常重要的。
本文将从标准制定、考核实例和应用案例三个方面来探讨基础终端工作的要素。
一、标准制定1. 工作内容清单：细化并明确终端工作的内容，包括客户接待、产品陈列、销售咨询等等。
工作内容清单可以帮助员工明确职责范围，提高工作效率。
2. 服务标准：确定终端工作的服务标准，包括礼貌待客、专业解答问题、耐心倾听客户需求等。
服务标准的制定能够提高客户满意度，增强企业形象。
3. 质量要求：确定终端工作的质量要求，包括产品展示的整洁度、销售数据的准确性等。
质量要求的设定可以确保终端工作的高质量输出，减少问题出现的可能性。
二、考核实例1. 销售表现评估：根据员工的销售数据、客户反馈等综合指标，进行销售表现的评估。
可以设立销售目标，并设定相应的奖励机制，鼓励员工积极销售。
2. 服务质量评估：定期进行客户满意度调查，以及对员工的服务质量进行评估，如礼仪、专业知识等。
服务质量评估可以帮助员工发现问题并提高服务质量水平。
3. 工作效率评估：考核员工在单位时间内完成的工作量，以及工作的准确性和及时性。
工作效率评估可以推动员工提高工作效率，优化工作流程。
三、应用案例以某家零售企业终端工作为例，参考上述标准制定和考核实例，该企业制定了以下基础终端工作标准和考核实例：1. 工作内容：- 客户接待：热情接待每位顾客，并主动了解其需求。
- 产品陈列：保持产品陈列整洁有序，确保每个产品都有足够的展示空间。
- 销售咨询：对顾客提出的问题进行准确解答，配合顾客选购。
2. 服务标准：- 礼貌待客：微笑、问候，尊重每一位顾客。
- 专业解答问题：了解产品知识，能够准确解答顾客的问题。
- 耐心倾听客户需求：细心倾听顾客需求，提供个性化的购买建议。
终端检查标准
金立手机终端形象督查方案一：概述对以下6大项指标的督查，以及主要竞品的相关情况，基本可以多维度的把握市场现状。
在横向上可以了解与竞品的差异，在纵向上可以掌握各区域的执行率，在细节上可以具体明细终端形象。
二：检查内容店外、店内、专柜、促销员、价格执行、专柜专用、物料使用。
三：具体分值店外（15分）、店内（20分）、专柜（20分）、促销员（15分）、价格执行（10分）、专柜专用（10分）、物料使用（10分），总分100分。
四：具体检查标准和评分明细店外考核项目：海报、堆头、帐篷/伞、门头包柱、展台展架、地贴、广告位分值项目明细海报：仅包含店外手写空白海报、主题宣传海报； 1 堆头: 展示在店内外皆可，数量多少无关，要求无破损； 3 帐篷/伞：包含拱门、帐篷、太阳伞、气柱等大型物料，且必须在店外展示； 2 门头包柱: 遮挡、破损、涂改则不合格； 2 展台/展架：任意一种出现即可，要求物料无污损； 2 地贴：在台阶、门口，或者在店外的地面广告皆可； 2 广告位：包括KT板、单透，以及其他带有品牌Logo的广告。
3备注大型连锁门店（如苏宁、国美等），或因客观原因不能布置店外形象的，统一评3分。
店内考核项目：背板、灯箱片、礼品、吊旗、地贴、广告位分值项目明细背板：是否具备品牌形象logo背板； 4 灯箱: 是否具备横竖灯箱片，但是该类物料不能粘贴海报，或其他；W100 4 礼品：是否对外陈列展示，若陈列在柜内则不合格； 3 吊旗：要求为品牌吊旗、活动吊旗或活动产品吊旗； 3 地贴：店内地贴必须为专用地贴，要求无破损、褪色； 3 广告位：包含店内包柱、吊眉、海报、看板、展架、KT板等，符合一项即可； 3专柜考核项目：价签、机托、功能牌、装饰品、单页、柜贴、台卡、整洁度分值项目明细价签：柜内是否有与机型相对应的价签； 2 功能牌: 是否摆放功能牌，功能牌与机型不对应则不合格； 2 装饰品：如水晶饰品、智能物料，或者DIY的装饰物料 2 单页：是否具备，利用了即可，与数量无关； 3 柜贴：柜前贴、柜角贴、柜门贴等是否具备,符合一项即可； 3 台卡：是否对外陈列； 2 整洁度：是否整洁，如专柜陈列凌乱（不对称和随意摆放）、柜台内有杂物（售后机器、保卡）等现象则不合格；3促销员考核项目：在岗情况、精神面貌、着装情况、产品知识、店内动态分值项目明细在岗情况: 未按要求在岗（用餐30分钟，洗手间10分钟）不合格； 3 精神面貌: 是否积极、主动； 3 着装情况：着装是否符合公司要求； 3 产品知识：活动主推产品是否熟悉、产品知识及特点； 3 店内动态：是否了解竞品特点、热卖机型、金立与竟品对比优势、店内竞品销量等； 3备注无促销员不评分；客观原因未在岗的统一评8分；门店有统一着装要求的可不扣分；价格执行考核项目：机型价格执行情况分值项目明细标价是否符合公司要求10专柜专用考核项目：专柜终端利用情况分值项目明细专柜专用是否符合公司要求10物料使用考核项目：老旧形象、正确使用分值项目明细老旧形象：老旧、过时物料是否及时清除、更换； 5 正确使用：物料是否规范使用； 5备注：上述标红项目在实际操作过程中需与代理商协商。
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妆容标准 发型标准 服饰标准
出样标准
货架陈列标准
终端形象标准评分
1.整体要求 2.眼影颜色 3.睫毛膏 4.底妆 5.腮红 6.唇彩 1.整体要求 2.短发 3.长发 4.两鬓 5.头饰 1.首饰 2.戒指 3.整体要求 4.衬衫 5.工号牌 6.鞋子 7.饰品 8.指甲 1.鞋子 2.鞋子 3.鞋子 4.鞋子 5.鞋子 6.鞋子 7.包 8.包 9.两个包组合陈列 10.三个包组合陈 列 11.三个包组合陈 列 12.三个包组合陈 列 13.皮带 14.皮带 15.皮带 16.标价签 17.标价签 18.标价签 1.整体要求 2.整体要求 3.整体要求 4.整体要求 5.整体要求
8.个人物品
9.皮具的管理
仓库管理标准
音乐播放标准 评分督导签名 所在店铺及店长签名 评分日期
仓库管理标准 音乐
10.配套产品管理 11.残次鞋管理 12.修理鞋管理 1.音乐
总分
终端形象标准评分表
不素颜，不浓妆艳抹 秋冬为粉紫色眼影，春夏为蓝灰色眼影 黑色 自然 粉红色腮红 自然的粉色色唇彩 头发干净，发型整齐不蓬乱，发色不艳丽 干净整齐，不佩戴任何发饰 长发统一盘发髻 两鬓不能留头发，统一撩到耳后 不单独佩戴任何发饰（允许统一佩戴发饰） 手上允许佩戴手表 允许佩戴婚戒（钻戒不建议佩戴，易划伤其东西） 单店着统一服装 干净，袖子不能卷起 别在左前胸第二与第三条缝线之间，并与衬衫的第三颗纽扣齐平 统一穿工作鞋 不允许戴夸张的耳饰（耳钉除外） 不留长指甲，不允许涂艳丽的指甲油 鞋带放置正确（货架上的鞋子鞋带置于鞋内） 鞋塞不外露 出样左右脚 出样产品造型简洁 鞋面无灰尘 一双鞋子之间保持一个手指的距离 男包的包带收到最短，再用魔术贴捆绑 在使用包架支撑包时，如果是单个包出样，包底不能脱离货架（两个包组合陈列时除外） 边缘线不重叠，用包架支撑的包离地高度不超过前面包身的二分之一
1 1 1 1
100
按品字形陈列，边缘线不能平行
标价签不外露
出样产品保护膜撕掉
皮带放皮带桶(不允许放宝笼），老形象无皮带桶可放宝笼（不与皮夹同时陈列） 皮带卷起陈列时标价签不外露 皮带不允大量许陈列在货架上（做组合造型时，单组货架陈列皮带不多于4条） 第一层与鞋头齐平，二、三、四、五层与鞋跟齐平 统一置于鞋子的右边/垂直对齐 统一使用钢标（除工商局规定） 拆除层板的区域不允许摆放小体积的产品 单组货架陈列同一类型的鞋子 单组货架除中性色外颜色不超过2个色系 单组货架风格相同 卖场不出现非公司统一发放的花草及工艺品
配套产品统一摆放 有专门的残次鞋区 将修理鞋区有明确的标注 促销期间统一播放促销音乐
总分
1 2 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1
1
2
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 2 1 1
4.宝笼
1.配套柜
配套柜、壁柜、收银台陈列标准 2.壁柜
3.收银台
卖场灯光标准
1.灯 2.灯
1.物料
2.海报
3.海报
4.货架贴
卖场物料呈现标准
5.货架贴
6Hale Waihona Puke 货架贴7.货架贴8.货架贴\台卡
9.台卡
1.仓库整体要求
2.仓库摆放要求
3.仓库摆放要求
4.仓库摆放要求
5.鞋盒管理
仓库管理标准
6.鞋盒管理 7.个人物品
IP区鞋子侧放时，单组货架朝向要统一 陈列靴子时采用高低变化，不能同样高度的靴子并排摆放，不能全部陈列在货架第一层 陈列靴子时单鞋靴子不能挡住货架第一层的LOGO 顾客走后及时整理样品 PP区产品必须组合陈列 IP区的鞋采用色彩变化、方向变化，色彩+方向变化，并且摆放整齐 货架第一层不能只陈列包 不能倾斜摆放 鞋包组合陈列 按货架标准出样数量出样 男鞋IP区出样数量为四双时鞋子应竖着摆放 IP区不使用鞋架 橱窗不能堆放杂物，橱窗内的产品道具五灰尘，玻璃保持干净 不摆放植物及非公司统一发放的道具 春夏季陈列冷色系产品，秋冬季陈列暖色系列 颜色应以每季的陈列指引里规定的橱窗色系进行陈列，同时除中性色外，不能多于两个色系 鞋包要搭配、组合陈列 陈列当季产品 除中性色外，不多于两个色系 不能将流水台当成特价区，陈列特价产品（除大型活动外） 皮带和皮夹不能同时陈列（皮带应放皮带桶，无皮带桶可放宝笼） 皮夹按规定出样，不能重叠 不摆放工艺品、花草 宝笼出样数量按标准出样数量出样 配套柜不能空着，配套产品横向分类 壁柜摆放男女皮夹和手包 不能摆放工艺品、荣誉证书、笔筒、账本、计算器 无瞎灯现象/射灯位置准确 晚上6点之后所有灯都要打开 过季的物料不能出现在卖场 卖场不能出现手绘海报 破损的海报、吊旗及时更换 贴的位置要一致，统一粘贴在货架的左边或者右边 破损的货架贴不用 不使用手绘货架贴 单店货架贴形式要统一 不能贴在墙壁上 放在相应的产品旁边（若无对应产品，则不放) 区域划分清晰，（残次鞋区、修理鞋区、私人物品区、皮具区有中文标注）产品摆放整齐 同一款鞋子码数由小到大从上至下排列 相连货号产品存放在一起 如果一个货号一排放不下，应反过来放在相连的另一个货号上 保持鞋盒完整，若发现盒盖有破损应立即以透明胶带补上 鞋盒上无灰尘 鞋盒上不放置个人物品 私人用品设专区并整齐、干净，水杯饭盒统一摆放 皮具包装完整,统一存放
终端陈列标准 仓库管理标准
6.鞋子
7.靴子
8.靴子
货架陈列标准
9.鞋子
10.鞋子
11.鞋子
12.货架上的包
13.货架上的包
14.通透货架
15.出样数量
16.出样数量
17.鞋架
1.橱窗
橱窗陈列标准
2.橱窗 3.橱窗
4.橱窗
1.流水台
流水台陈列标准
2.流水台 3.流水台
4.流水台
1.宝笼
宝笼陈列标准
2.宝笼 3.宝笼