综合部主管岗位职责-修改版

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综合部主管岗位职责-修改版

综合部主管岗位职责

一、在总经理和副总经理的领导下,主持综合管理部全面工作;

二、负责公司行政管理制度的监督及执行、负责公司的成本控制(包括办公用品采购费/水电费/电话费/快递费/货运费的控制);

三、落实员工薪资核发及福利金、奖金的正确发放;考核员工的绩效并提出改进建议,跟进执行;

四、负责员工的招聘工作(招聘渠道的决定/招聘简历的筛选/面试/录用);

五、负责新员工的入职培训(培训包括工作职责/公司管理制度/安全)以及执行规划员工培训;

六、负责与政府职能部门的协调、沟通、联系工作及企业职称证书的办理;负责起草公司文件、报告和编制资料;

七、管理公司重要资质证件,办理各项资质变更、升级、年审、年检工作;

八、负责安排公司的会议及活动;

九、完成总经理临时交办的其它工作任务。

综合管理专员岗位职责

一、在综合管理部主管的领导下,全面开展工作;

二、处理公司日常行政事务,接待、处理来件来访,与公司各部门进行沟通、协调处理日常工作事务;;

三、负责各种对内、对外信息的传递;会议通知、记录、整理、呈报以及会议精神的落实监督工作;

四、负责公司的卫生管理、员工的考勤统计(日常的请假、出差等);

五、负责公司的固定资产维护(包括统计记录/每月盘点/日常维护和保养);办公用品的使用与维护、文件的分发办公用品的出入库统计;

六、负责公司水、电、电话费用的清算、负责对社会保险、住房公积金的统计、审报、办理等工作

七、负责公司内部文件的拟制、整理、记录、收集、存档和保管工作,负责公司合同、档案及各类资料管理工作;

八、负责协助做好员工招聘、培训等工作;

九、完成总经理以及部门主管临时交办的其它工作任务。

会计主管的岗位职责

会计主管的岗位职责 人生须知负责任的苦处,才能知道尽责任的乐趣。下面是小编整理的会计主管岗位职责,供你参考,希望能对你有所帮助。 【第1篇】会计主管岗位职责 1、审核出纳编制现金和银行凭证,编制转账凭证。全面负责账务系统。 2、负责年度预算的具体编制。 3、每月负责收集、编制各种会计报表以及相关财务报表。 4、票据管理工作(银行票据的登记,发票收据的领购、登记、发票专用章管理工作) 5、完成内部管理报表和外部财务月报的编制。 6、税务管理报表的编制、申报及缴纳。 7、负责公司年度所得税汇总清缴工作等。 8、负责纳税申报、发票领购,负责与税务部门沟通协调等工作。 9、负责公司员工每月工资核算,社保等缴纳。 【第2篇】会计主管岗位职责 1、负责收入、成本、利润预算; 2、变质成本费用预算,并对预算执行情况进行分析; 3、成本资料的收集、整理和会计信息反馈; 4、编制会计报表,编写财务情况说明书,对外报送各种会计报表和数据; 5、各种税费的提取申报,增值税发票及发票的管理。 6、固定资产分类账,明细账的核算; 7、领导交办的其他工作。 【第3篇】会计主管岗位职责 1、负责日常会计核算、帐务处理和税务办理; 2、按月进行财务分析,有独立见解,能够对公司经营决策提出建议; 3、按时进行纳税申报,维护与税务的关系; 4、做好现金盘点及固定资产盘点工作,及时核对业务及财务数据;

5、负责提供公司管理层所需要的财务报表及相关管理报表; 6、负责管理帐务体系; 7、完成领导交办的其他任务。 【第4篇】会计主管岗位职责 1、负责公司成本核算、会计核算; 2、协助公司进行财务管理的日常工作,包括进行记账凭证的审核、账目核对与调整、固定资产管理等; 3、统计、打印、呈送、登记、保管各类报表、报告; 4、协助上级组织、拟订公司整体税务计划; 5、负责财务核算、按照公司及政府有关部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门; 6、对已审核的原始凭证及时填制记账凭证并记账; 7、编制有关的管理层报表; 8、完成上级交给的其他日常事务性工作。 【第5篇】会计主管岗位职责 1、负责对原始凭证的真实性、合法性进行符合,及时结账,定期对账,做到凭证合法、手续完备、数字准确、账目相符、报表及时。 2、划分成本费用的开支范围和标准,编制收入、成本费用明细表及其它相关报表,做到划分合理、报表准确、及时。 3、负责往来账目的登记及相关单据的审核工作,做到不符合要求的凭证拒绝签发,及时督促应收款项的催收,随时提供往来账户的情况。 4、负责固定资产和无形资产的核算工作,做到正确计提折旧、无形资产的摊销。 5、负责应付工资、应付福利费、工会经费、职工教育经费的转账提取和使用的核算,做到及时、准确。 6、负责应收账款和其它应收账款的核算,及时催收各种应收款,做到核算准确,催收及时。 7、负责公司资产负债表、损益表及其他财务报表的编制工作,做到每月28日及 时完成。 8、负责税票的填写工作,本着对公司负责的原则,准确填写税票,依法及时纳税。

综合部主管岗位职责

综合部主管岗位职责 1、协助参与公司经营战略策划制定,完成公司行政管理规划,协调 各部门关系,积极配合做好内部管理工作; 2、制定公司综合管理工作目标、计划,并组织实施,做到计划明确, 方法灵活; 3、负责组织公司通用规章制度的拟定、修改和编写及实施工作,协 助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改、发布及实施工作;督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定,做到依章办事,有章可循,并对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导,推进公司的管理。 4、根据公司经营管理工作情况,按公司领导的要求,负责组织起草 综合性业务规划,周工作汇总,月度工作总结和简报,季度、年度工作总结和公司请示、通知等公文函件并审核待签发的文稿; 5、收集和了解各部门的工作状态,掌握全公司主要活动情况,编写 公司年度大事记。 6、负责组织公司办公会议和其他类型会议,做好会议记录,根据需 要撰写会议纪要,并跟踪、检查、督促会议决议的情况实施。 7、监督执行规章制度和劳动纪律,处理员工奖罚事宜。 8、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作,监督各部门有计划 的安排用车,满足公司业务用车的合理要求。 9、负责做好公司来宾的接待安排,组织、协调公司年会、员工活动、

市场类活动,开展年度总结评比和表彰活动。 10、拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规 章制度,做到制度健全,按章办事, 并负责公司行政费用的预算与控制; 11、在公司负责人领导下,协调、平衡各部门之间的关系,汇总各部 门的规章制度,制定修改公司有关行政管理方面的制度并监督执行; 12. 负责公司人力资源工作的策划,建立、执行招聘、培训、考勤、 劳动纪律等人事程序或规章制度。 13. 负责制定和完善公司岗位编制,协助公司各部门有效的开发和利 用人力,满足公司的经营管理需要。 14. 根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求, 编制年度/月度人员招聘计划,经批准后实施。 15. 负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签 订。 16. 负责公司档案管理工作,包括建立并及时更新员工档案,做好年 度及月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等)。 17. 制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施。 18. 对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果建议部门录用。 19. 负责拟制公司薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制。

品质主管岗位职责说明

岗位职责说明书 岗位名称:岗位级别: 工作部门:直接主管: 一、岗位目标 为保证公司生产经营目标和本部门工作目标的完成,依据分管总经理的布置,在国家相关 做好与其相关的部门之间的联履行品管工作组织及具体实施、法规和公司规章制度的规范下, 系、协调与沟通与品质管理相关的各方面的事宜,保证公司产品符合规定的品质要求。 岗位职责二、 将质量目标整合到组织战略目标和年度绩效目积极参与公司战略规划,质量战略建设:、1 标中去,领导和 法规并根据公司质量战略及有关质量法律、提升公司产品质量竞争能力,推动质量体系运作, 组织编制公司质量体系发展规划、产品升级创优计划和年度质量工作计划,并监督实施。 组织产品全根据公司质量状况组织制定并实施产品质量控制方案,日常质量管理监督:、2 程质量检查、索赔、归还监控等工作,定期评估质量控制方案,监控工艺状态,对工艺参数的

测试方案主持来料检验及出货评审工作,并论证设定的合理性,改变对产品的影响进行认定, 管理与开发技术人员沟通测试工作的目标与提交成果,根据公司产品特性与研发情况,制定, 测试活动的范围,规划测试方向,指导下属制定测试方案、测试方法、测试大纲等工作,确保 测试工作满足测试技术要求和产品开发要求。 建立质量管理体系,根据客户要求,结合实际制定产品质量检验质量体系建设及维护:、3 标准、产品信息反馈、统计流程,拟定产品质量保证体系标准。依据公司年度质量工作计划与 二、叁方质量审核、验证要求,策划、安排公司内部质量审核,协助落实外部审核(认证)准 备、接待、协调、配合等工作,并对工作情况进行检查、指导、考核。 4依据质量管理手册及产品生产物流特性,制定来料检验、研发、生产、测试过程控制:、 文件,并经过审核流程后推动SOP成品库及出货、工程实施与服务等过程的质量控制方法及 实施;进行产品制程质控点的设立、监督实施与持续改进等工作,保证质控结果的准确性、及 时性和真实性,提高工作效率和工作质量。 对生产流程的合理性进行审核,提出生产流程的合理性建议,促进生产程序质量改进:、5 的优化,并依据各种质量分析方法和工具,对产品合格率、返工率、退货率等进行系统分析, 并通过常态化的质量分析例统计品质失效成本及分析品质失效的原因,评估产品质量的水平, 确保品质异常得到控制追踪纠正预防措施的落实效果,协调相关部门做好质量改进,会组织、 1 和改善、质量系统整体上得到改进。 收集客户质量投诉、意见反馈、产品退货等信息,组织调查退货产品、不

综合部岗位职责92280

行政部工作职责 1、受公司领导委托,协调公司各部(室)、车间之间的工作关系。 2、负责公司会议及总经理办公会议的安排,做好会议纪要整理印发和保管及组织服务工作,检查会议事项的落实情况。 3、负责公司总结、汇报、讲话稿及有关文字材料的起草,重要信息的搜集、整理、传递、反馈及对外发布。 4、负责公司文秘管理,公司文件、决定计划的起草,审核各部门以公司名义起草的文件,来文收发、呈阅、领导批示的督办。 5、负责公司涉外公共关系的协调和来宾的接待。 6、起草公司申报给上级各相关部门的项目材料,并负责组织落实,做好公司有效证件的申办、使用及管理。 7、负责安全生产工作的管理。 8、公司办公费、招待费的控制和审批。 9、公章、印件、介绍信的使用与管理。 10、实施中的购销合同的备案管理。 11、非销物资的出厂手续审批。 12、公司办公室室内的工作秩序、安全防火,值班值宿的安排。 13、公司办公楼室内外的环境卫生及厂区绿化管理。 14、管理公司小车、安排公司领导用车、公务派车、通勤车的管理。 15、公司办公楼的使用维修,楼内办公设施的采购、计划、审批、调配和管理。 16、办公用品的采购与发放,电话等通讯设施的管理。 17、企业文化、企业形象策划与实施,置办员工福利事宜。 18、负责公司环保涉外关系协调工作。 19、完成领导交办的其它工作。 行政部部长岗位职责 负责分管:人力资源、内勤文秘(电子设备)、环保、后勤中心、集团内刊、爱心互助会 1、在集团领导下负责行政部全面工作;组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;承担执行公司各项规程、工作指令的义务管理责任:对所分管的工作全面负责。 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,加强与有关部门协作配合。 3、负责本部门员工的政治思想学习和业务学习,做好员工培训工作,充分发挥员工的工作积极性,落实本部门的工作职能。 4、负责涉外公共关系协调,业务接待管理。完成来访的各级领导、各界朋友及其他人员的接待工作。 5、负责人事、劳动考核、资产管理、财务报帐等管理工作。 6、主持本部门会议,制定和健全本部门各项规章制度。 7、督促检查公司各部门、车间对国家方针政策、上级指示及公司总经理办公会议、决议的落实执行情况。 8、负责起草总经理出席各种会议的材料,起草以公司名义或总经理名义对外发布的材料和发布筹备工作。 9、负责集团公司及下属公司的安全生产督察工作。 10、负责总经理、副总经理公出事务的各项准备工作。 11、负责以公司文件形式上报下达的文件材料起草审定工作。 12、负责企业文化、形象的策划与实施管理。 13、负责公司办公费、招待费的控制和审批。 14、负责组织行政年、季、月度后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则,编制后勤用款计划,搞好行政后勤预算工作; 15、完成领导交办的其他工作。 行政部副经理岗位职责 负责分管:安全消防、综合事务(总务内勤)、保卫保密、内勤文员、环境卫生、司机、保洁员、企管事务、项目申报、涉外招待

质量管理部岗位职责及权限

质量管理部职责 负责质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施运行过程中的组织、协调、 检查和考核工作; 负责质量、环境、职业健康安全管理的策划、管理目标的制订、管理方案的编制、 检查以及体系管理性文件的控制; 在管理者代表的领导下组织实施内部审核,负责对体系采取纠正和预防措施,不 断寻求改进机会; 制订公司年度质量工作目标,经审定后组织贯彻落实;并负责督促检查各部门的 执行和落实情况。 认真贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法规、规章制度及上级有关规定, 协助公司领导组织和推动质量管理工作。 负责组织对质量、环境、职业健康安全法律法规的收集,并组织对其做适应性、 符合性、合规性评审。 组织收集各种质量监控的原始数据,采用适用的统计技术进行数据分析并形成相 关报告。 认真贯彻执行国家计量法令、法规、和计量政策。制定公司《计量管理制度》并 组织实施。 负责产品的质量抽检和试验及负责监视和测量设备的控制; 10、组织处理不合格品、检查并督促体系涉及部门的管理工作; 岗位:质量管理部经理 1、组织制定公司质量管理的各项规章制度,报领导审批并严格执行;安排人员将规 章制度交有关部门备案。 2、编制符合“三证合一”质量论证体系的质量手册和程序文件,并申请通过认证。 3、组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件,构建公司质量管理体系;参与 公司质量方针、目标的制定。 4、协调公司内外相关部门,积极组织各项质量体系的运作和实施,并根据公司实际 情况和客观条件的变化对各项认证体系进行维护,促进其在企业内顺利实施。 5、组织进行原材料的品质检验,严格把关,组织对外协厂的产品质量进行检验评价。 6、组织、指导车间进行生产过程的工序的检验,依据技术文件组织对完工的产品的 进行出厂 检验,保证产品合格出厂。 7、贯彻实施公司计量管理条例,保证公司计量器具、仪器的准确、灵敏、安全、可 靠,满足 生产工艺要求。 8、独立公正地行使质量判定权和否决权,负责组织产品质量升级与创优工作 9、负责对质量事故、质量缺陷进行追踪分析,并对质量事故、质量缺陷提出处理意 见。 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、

总账主管岗位职责

总账主管岗位职责 1

总账主管岗位职责 【篇一:总账岗位职责】 岗位职责 岗位:总账姓名: 工作内容: 1、负责月末会计核算处理,编制会计凭证和会计报表,确保账账相符、账证相符、账表相符; 2、按照会计制度及工作程序,及时审核各类记帐凭证和编制会计凭证;督促下属员工按时完成本职工作,确保财务报表按时完成; 3、定期审核及清理账户,检查会计科目名称与编号一致性,数字的准确性,账簿摘要内容要求完整和精简; 4、督促各部门每月按时报送统计报表,做到数字真实,计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时; 5、负责国税、地税的税务月报、季报、年报工作; 6、负责月末复核员工工资表;; 7、负责每月的会计凭证装订及保管; 8、完成财务部经理分配的其它工作。

【篇二:foc-103财务部总账主管工作职责】 财务部管理制度与程序 编号:foc-103 财务部管理制度与程序财务部总账主管岗位职责 职务名称:总账主管 直接上级:财务经理 直接下级:各版块会计、财务人员 晋升方向:财务经理 1、按规定的会计科目设置总账,审核会计分录,汇总凭证、登记总账和明细账,做到账证、账账、账表相符。 2、负责全部记账凭证的复核和检查,组织本部门核算人员运用会计核算软件或手工账,按权责任发生制原则处理各期、各部门分摊费用、成本。 3、负责签收出纳移交的全部收付款凭单,并进行复核和审查;按月盘点出纳现金库存,并做出恰当处理;

4、负责审核各部门、往来单位上交凭单,按月追收其应交财务凭单;负责按月催收各财务版块应交报表及数据,对收到的各项数据及报表进行复核、整理、编制汇总报表; 5、负责按月审核公司各部门人员工资。 6、负责按月复核往来账户,及时处理已明确的差异数据。 7、负责对会计凭证进行整理归档。 8、负责全面的发票及其它票据的日常监督管理,协助经理办理各项税务事项和相关部门的财务事项。 9、完成上级领导安排的其它工作。 第 1 页共 1 页 【篇三:公司总账岗位职责(共8篇)】 篇一:总账会计岗位职责 总账会计岗位职责 总账会计的岗位职责是协助会计经理完善本企业的会计核算体系,正确、及时地进行会计业务综合、汇总工作,具体如图8-2所示。 图片已关闭显示,点此查看 图片已关闭显示,点此查看

公司品质部主管岗位职责

品质部主管岗位职责 1、同意总经理领导,对公司产品质量负责。 2、把好产品质量关,放行的产品必须达到99.5%的合格率。 (符合AQL2.5质量体系标准) 3、领导、组织、调配本部的所有工作人员,完成生产全过程 的质量操纵任务。 4、通过终检的产品不同意出现疵点。 5、依照交货期完成检验任务。 6、除总经理以外,不得同意任何人对检验标准的异议,如有 异议必须出具书面担保。 7、按公司质量要求制定各种检验的统计表格,准确反映各加 工厂的半检以及交货验收的不良率。全面实行数据化治理。 8、每天下车间进行质量巡查,发觉问题用书面的形式反馈车 间负责人并限令其改进,负责对车间产品不良率的考核。 9、在生产过程中对客户的抱怨进行分析,并与生产部、业务 部合作做出客户中意的处理。 10、对产品质量负责到底,如客户提出投诉、索赔、降价、拒 付造成巨大的损失,同样要追究品质部的责任。 11、每天填写质量日报表,交本公司厂长审核后再转交总经

理。 外发组长岗位职责 1:参与生产打算部制定外协生产下单打算,跟进外协生产打算单的整体操作过程。及时发觉生产打算单的异常状况。发觉有异常的及时与相关部门协商解决。 2:依照外发生产打算单的产品入库时刻及时发觉原辅材料的异常状况,详细了解原辅材料的采购进度及到位状况,计算出每款的产品生产周期。 3:对外协加工厂的整体考核,详细了解各加工厂产能负荷、人力负荷、机器负荷,了解各加工厂的适应类型。及整体的配合状态。 4:围绕各加工厂的实际考核状态进行外发,在外发同时签定初步报价单。对外发的产品进行整体的生产跟进,详细了解各加工厂的日产量及生产过程中发生的生产问题,给予及时的跟进解决。 5:详细了解各加工厂裁床的生产进度,与外发厂家保持紧密联

会计主管岗位职责范本

岗位说明书系列 会计主管岗位职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-65530 会计主管岗位职责 Accountant position duties 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 篇一:会计主管的岗位职责 一、目的:为了明确职责权利,理顺工作流程,提高质量、效率,强化岗位职责。 二、原则:分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确 三、适用范围:公司总部全体人员。 四、具体职岗位责描述 16、财务部会计主管 财务部是会计主管公司财务部门主管,直接对公司总经理负责。 16.1岗位职责 ①严守公司商业秘密与财务秘密; ②负责公司经营工作中财务预决算; ③负责公司经营活动成本分析、核算与控制;

④负责对公司经营活动定期进行财务分析,并提出改进建议; ⑤负责制订完善公司财务制度,并推动执行; ⑥负责公司有关税务申报工作,规范公司发票管理及纳税工作; ⑦对各商场财务管理进行指导、管理、培训,规范有关人员行为; ⑧负责公司各类费用的审核报销。 16.2权力 ①有权要求公司各部门规范执行有关财务制度,完善相关财务手续; ②有权对公司各部门、各商场进行财务检查,并对违规行为予以纠正; ③有权调阅、审查、监管公司各部门有关财务资料; ④有权拒绝任何违反财务手续的要求和行为。 16.3责任 ①对公司财务制度执行不好,导致公司利益受损负责; ②对采取措施不力,造成经营成本大幅度上升负责;

③对各部门财务人员培训不足,导致工作出现失误负责; ④对各类费用支出报销手续不全不规范负责; ⑤对公司财务资料保管不善,造成泄密或单据丢失,影响公司经营负责; ⑥对不按时纳税,或业务不精导致多交税款,或导致税务部门对公司处罚负责。 16.4工作标准及考核要点 ①是否做好月、季、年度财务预决算; ②是否做好成本分析、核算与控制; ③是否完善公司财务制度,并推动执行; ④是否做好税务申报工作; ⑤是否定期对财务人员培训、指导、管理; ⑥是否对每一笔费用报销严格审核; ⑦是否按时上报各类财务报表; ⑧是否对每次盘点做到有效控管、资料真实。 16.5工作流程 ①接受指令; ②安排协调本部门工作,与其它部门进行有效协作;

综合部部长岗位职责

综合部部长岗位职责 1、在公司分管经理的领导下,处理公司日常事务,搞好上传下达工作; 2、负责公司领导及员工的服务,协助公司领导做好职工政治思想教育工作; 3、做好公司的对外接待工作,树立良好的企业形象; 4、搞好公司的精神文明建设,积极开展职工的文化娱乐活动,推进企业文化建设; 5、组织员工参加各项有意义的活动和义务劳动; 6、负责公司的各项后勤保障工作,为员工创造一个舒适的生产生活环境; 7、做好公司的环卫绿化工作; 8、做好公司的供暖工作,确保员工有一个温暖的工作与住宿环境; 9、负责完成公司领导交办的其它各项工作; 10、严格执行公司的各项规章制度;

综合部副部长岗位职责 1、在部长的领导下,处理本部门日常事务,搞好上传下达工作; 2、协助部长作好公司的对外接待工作,树立良好的企业形象; 3、协助部长做好公司的精神文明建设,积极开展职工的文化娱乐活动,推进企业文化建设; 4、协助部长组织员工参加各项有意义的活动和义务劳动; 5、协助部长做好公司的各项后勤保障工作,管理好食堂; 6、协助部长做好公司的环卫绿化工作; 7、协助部长做好公司的供暖工作,确保员工有一个温暖的工作与住宿环境; 8、负责完成公司领导交办的其它各项工作; 9、严格执行公司的各项规章制度;

小车驾驶员岗位职责 1、认真遵守《道路交通安全法》 2、衣着整齐、语言文明、热情待人,做好服务工作; 3、各司机必须保证通讯畅通,不得无故不接听电话,严禁酒后驾车; 4、负责领导的出车工作,确保车辆行驶安全; 5、认真学习业务知识,提高业务水平; 6、安全、准时、高效的完成各部门的用车任务; 7、负责对车辆故障和不良事项的及时排除和报修工作; 8、负责对车辆设备的点检与保养工作,每月至少三次全面检查,确保车辆正常通行; 9、按时上报车辆材料计划和检修计划,认真做好行车记录,按时上报,牢固树立勤俭节约的意识; 10、司机出差必须认真填写派车单,出车前后与派车人保持联络,夜间值班司机出车必须有值班领导同意方可出车,并且做好记录; 11、负责对车辆的清洁工作,保证车辆整洁; 12、负责领导办公室用水的供应及日常服务工作;

品质部主管岗位职责

品质部主管岗位职责 1.在董事长的领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务; 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、业务、财务、人事等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作; 3.负责组织品质检验标准,品质、计量管理制度体系的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行; 4.负责组织编制年、季、月度产品品质提高与改进、计品质管理等工作计菩萨组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种品质纠纷; 5.负责建立和完善产品品质保证体系。制定并组织实施公司品质纲要,健全品质管理网络,制定和完善管理目标负责制,确保产品品质的稳定提高; 6.配合人事部抓好全员品质培训教育工作。有计划地定期组织品质检验员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的品质教育培训工作,加大对计量、品质管理和考核力度,逐步建立和推行品质人员执证上岗制度; 7.负责对公司的产品、工作、服务等品质进行监督、检查、协调和管理; 8.负责组织公司品质事故的处理。参与由于产品出厂引起品质异议、退货、索赔等品质事件的调查处理,及时提出处理意见向董事长汇报; 9.负责组织建立和健全品质岗位责任制。明确各岗位职责、权力和

义务; 10.组织编制年季度品质统计报表。建立和规范原始启示、台账、报表核算标准程序,培训专、兼职品质统计人员,提高业务水平和统计核算品质; 11.负责收集公司产品售后品质服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写品质市场调查分析报告,提出改进意见和建议; 12.有权向董事长提议下属(检验员)人选,并对其工作考核评价;13.按时完成公司领导交办的其他工作事项。

品质管理部岗位职责

品质管理部岗位职责 1 目的 通过明确岗位职责,做到各尽其职、各负其责,使管理制度化、工作标准化,达到公司质量管理目标。 2 范围 适用于绿化员、绿化班长、绿化主管、品质管理部绿化管理专员。 3 职责 品质管理部绿化专员负责制定本公司绿化部岗位职责,绿化主管负责所管项目绿化人员沟通工作及履行情况监督检查工作职责。 4 具体职责 4.1品质管理部绿化管理专员岗位职责 4.1.1协助公司实施ISO9001:2000质量管理体系,公司体系运作的监督、检查; 4.1.2协助部门按质量体系标准的要求和品质考核要求制定检查计划,对公司各项目在绿化管理服务中不合格项的纠正情况进行跟踪验证; 4.1.3协助进行公司组织的内审外审和管理评审工作; 4.1.4协助公司制定年度管理目标中关于绿化类的指标;4.1.5负责公司质量管理体系绿化维护类文件的修改工作;

4.1.6配合品质管理部完成《年度培训计划》,组织实施公司绿化的专业培训,并协助小区编制培训计划和协助实施培训; 4.1.7协助绿化主管受理、调解因绿化环境问题引起的业主投诉; 4.1.8实地督导各小区绿化人员操作质量与工作效率,发现问题及时提出处理办法; 4.1.9负责各项目绿化物资申购的把控。 4.1.10完成领导交办的其他任务。 4.2绿化主管 4.2.1熟悉责任区域内绿化的分布情况; 4.2.2按公司的管理目标,制定相应的工作计划并实施;4.2.3依据各类植物的特点制定绿化养护年计划、月计划,并组织实施; 4.2.4监督和完善绿化维护人员工作程序和工作标准; 4.2.5对责任区域内的绿化状况和绿化维护人员日常行为规范实施有效的监控; 4.2.6负责绿化维护人员的日常工作及综合工作业绩考核; 4.2.7提出有效的绿化成本控制办法及绿化各种应急、预防 的措施,并组织实施; 4.2.8负责每月20日前编制月度物品申购计划报送相关部门,并对部门所购机具的质量、使用情况进行全面监控,发现问题及时提出处理措施;

质量管理主管岗位职责

质量管理主管岗位职责 1、设置目的 在总经理领导下开展日常工作,建立公司产品质量控制体系及标准,推进公司质量体系的运作与实施,对产品实现的必须过程进行监视和测量,确保产品要求得到满足,全面提升公司产品质量水平,从而有效提升客户满意度和公司的市场占有率; 2、工作职责 (1)组织领导公司年度质量目标组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件,构建公 司质量管理体系;并协调公司相关部门,根据公司实际情况和客观条件的变化对体系进行维 护和监督; (2)组织编制符合ISO9001质量认证体系的质量手册和程序文件,并保证通过认证,并确 保体系的推广、实施与监督;根据公司的质量目标,分解到各部门,协调、督导、综合各部 门的质量管理工作,并负责组织公司质量管理体系的内审工作和管理评审工作; (3)负责公司计量仪器仪表的配备和管理工作,并负责对公司原辅材料、半成品和成品 的送检工作。 (4)组织进行原辅材料的品质检验,严格把关;组织对产品质量进行验收、评价;组织、指导生产车间进行生产过程中的工序检验,依据技术文件组织对完工后的产成品进行出厂检验,保证产品合格出厂。 (5)负责公司产品质量的统计分析和改进工作,及时组织对不合格产品、质量事故的分析、评审,并提出处理意见。 (6)会同销售部门听取客户意见,组织对产品质量问题和客户意见进行分析,并提出改进 措施,及时组织改进落后工艺及不规范操作;安排人员每月定期编制产品质量报表。 (7)组织公司的质量培训,开展群众性的质量管理活动,巩固质量管理体系的群众基础。 (8)本部门日常工作的安排、任务分配及监督、协调本部门人员完成本部门各项工作;积 极参与部门员工的培训、考核等工作,通过激励机制挖掘员工潜力,达到开发和培养人才的目的。 (9)安排人员或自行对生产过程中的质量纪录进行收集、整理、归档管理。 3 、岗位职责工作细则 (1)做为质量管理主管是公司质量体系运行及产品质量保证第一责任人,承担着铸就“世铭 转盘”品牌、确保产品品质、提升公司产品质量水平的重任。根据销售及开发任务,配合公 司生产部门对产品生产实现过程中质量进行有效控制;保证生产活动顺利进行和完成生产计 划及生产任务按期完成。 (2)做为质量管理主管首先承担生产质量责任。在生产过程中对产品质量进行动态管理和 监控。 (3)负责组织制订本部门的培训计划并负责组织实施和成果的检验;负责本部门整体培训 效果的检查(通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定)。负责质管员.管理人员的培训工作,制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。 (4)质量管理主管是质量体系运行第一责任人,认真编写质量管理体系文件并对其实施成果 定期进行检查并记录。(每月进行,组织本部门人员及相关部门)(5)负责组织制订本部门的培训计划并负责组织实施和成果的检验;负责本部门整体培训效果的检查(通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定)。制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。

某公司质量管理部部长岗位说明书

质量管理部部长岗位说明书

职责表述:根据质量管理制度,处理质量问题 根据ABC 三级质量事故管理办法,处理公司的质量事故,负责召集质量事故分 析 会; 任务 每月向总工报告质量管理的状况和形势 职责表述:组织IS09000质量体系的认证; 工作 组织与IS09000认证机构的联系 组织工序间检验和流程的设计,组织检验,自检,互检,巡检制度的制定 制定质量问题奖惩办法,报总工审批后执行 制定ABC 三级质量事故管理办法, 职责表述:组织质量管理计划的制定和实施;组织内审计划的制定和实施; 根据公司年度计划,制定相应的质量管理计划,报总工审批后执行 工作 任务 严格执行质量管理计划,落实任务到组 负责组织公司各部门质量管理培训,保证质量管理体系,各项管理制度的执行 根据公司年度计划,制定内部审核计划,报总工审批后执行 工作

组织IS09000体系文件的编写 组织IS09000质量体系的复审工作 负责本部门日常管理工作,完成直接上级交办的其他任务 负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行 负责控制部门预算,降低费用成本 负责部门队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员 负责部门内工作任务分工,合 理安排人员 权力: 公司质量管理制度的制定,审核权 公司质量检验标准的审核权,检验工序设计的审核权 公司质量年度奖励,惩罚的提名权 协助总工对A 级质量事故的处理权,质量事故分析会的召集权 内审工作整改实施的监督权 任务 任务 职责 表述: 职责 六 负责建立质量管理部内部工作制度,并监督实施 工作

精心整理,仅供参考编辑文案使用,请按实际需求再行修改编辑 2020年2月17日

品质部主管岗位职责

品质部经理职责 1.隶属关系: 1.1 直属上级领导:副总经理。 1.2 直属下级部门和岗位:检验员。 2.目标责任:在副总经理的直接领导下,制定并实施产品质量控制方案,建立健全质量管理体系,实现公司质量目标。 3.职责: 3.1 根据公司整体质量状况组织制定质量控制方案,监控产品全程质量。组织检验员做好检验记录。 3.1.1 入库检验。组织检验员按检验标准或产品图样的规定对成品及辅助材料进行检验。 3.1.2 过程检验。组织检验员按检验标准或产品图样的规定对生产过程的各工序进行检验。 3.1.3 成品检验。组织检验员按检验标准对成品进行检验。 3.2 检验记录。组织检验员对进货、生产过程、产成品的检验进行记录,按程序文件的规定保存记录。 3.3 不合格品管理。组织检验员按《不合格品控制程序》的规定对不合格品进行隔离、记录、报告、处置。 3.4 数据分析,制定纠正措施,跟踪措施的执行情况。 3.4.1 按程序文件的规定,组织对产品质量数据进行分析。 3.4.2 根据分析的情况,与技术部一起制定相应的纠正措施,跟踪纠正措施的执行情况。 3.5 认真接受客户投诉,并处理投诉。 3.5.1 接到客户投诉信息后及时组织相关部门人进行分析,找出投诉的原因。 3.5.2 制订改进措施,并监督生产部门实施。 3.6 测量体系的建立、维护及测量仪具的定期鉴定和校对。 3.7 系统性地对质检人员进行相关培训,对公司员工质量意识进行培训。 3.8 负责协助技术部制作样品。 3.9 具体负责质量管理体系运行工作。

3.10 组织执行质量管理中的各种活动。 3.11 完成副总经理交办的其它工作任务。 4.工作权限 4.1 有产品质量的确认权。 4.2 有质量改善的建议权。 4.3 有对直接下属的任免建议权。 4.4 有对直接下属的直接考核权。 4.5 对不合格产品有处置权。 4.6 对质量事故的责任追究有建议权。

综合管理部经理岗位职责

综合管理部经理岗位职责 (一)岗位名称:综合管理部经理 (二)直接上级:行政总监 (三)任职资格: 1、大专以上学历; 2、行政管理、企业管理等相关专业; 3、3-5年以上相关行业经验; 4、熟悉行政管理工作流程; 5、具备较强的综合协调能力; 6、具有极强的组织管理能力; 7、原则性极强; 具有较强的工作责任感和事业心; 8 9、能够处理突发事件; 10、具有极强的公关能力。 四、所受培训: 受过管理学、法律、领导科学、经济法、战略决策、人力资源管理等方面的知识培训。 五、工作经验: 在大型企业工作3年以上,具有5年以上后勤管理经验。

六、岗位职责: 1、根据公司经营管理规划,负责起草企业管理制度、规章、条例; 2、在行政总监的领导下,负责组织、协调、管理、承办、参谋、 指挥等各项管理工作; 3、负责人力资源的招聘、培训、入职、考核、劳动法合同的签订、 离职等手续的管理工作; 4、负责组织策划公司重大攻关和庆典活动; 5、负责组织本部门的全面工作组织,并督促部门人员全面完成本 部职责范围内的各项工作任务; 6、负责监督公司各项管理规章制度的实施; 7、负责办公室日常工作的安排与管理; 7、负责对日常工资的报批和审核工作; 8协调各部门的工作行为,使工作流程顺畅,实现共同的战略目 标; 9、负责办理员工考勤、奖惩、差假、调动等工作; 10、负责组织公司危机管理工作(危机预防、危机发生时的及时 处理及危机发生后的企业形象恢复); 11、代表公司与相关部门、上下级单位往来,保持与政府部门及 相关企业的良好合作关系; 12、负责对行政人员的选拔、培养、激励与考核工作;

品质主管岗位职责说明书.

深圳市和信拓展五金塑胶有限公司 深圳市友创五金塑胶有限公司 品质部主管岗位职责说明书编号 QP-WI- 002 页次1/1 1.职位信息:品质部主管 1.1部门:品质部 1.2职位:主管 1.3汇报上级:总经办 1.4管理人数:22 2.主管岗位职责:

1.协助上司对公司品质政策的开展与推进,质量体系的维持与改进。 2. 质量目标的达成情况跟进与分析,并 组织相关人员提出合理的改善对策. 3. 制订原材料,半成品,成品检验标准. 4.根据原材料,半成品,成品检验标准组织人员进行检验,并对检查结果的正确性进行审核和负责.确保合格品的转下道工序,不合格产品不得转序. 5. 负责对检测仪器的校准工作,严格执行 有关仪器之保养维护制度,确保计量仪器的 准确性. 6.负责产品质量问题分析及改善对策提出,限度样办跟催与保管。 7.质量改善之追踪确认的安排与审核。 8. 生产部门重工与重修的产品安排人员追踪验证。 9.处理客户投诉问题和产品的售后服务工作.以及客户退货与客诉之追踪查核。以及协助辅导与评估审核供应商. 3.管理权限: 3.1 负责品质部的日常管理工作. 3.2 处理客诉之追踪查核以及协助辅导与评估审核供应商. 4.在职工作要求 4.1 每日完成统计各车间与外协厂的质量统计报告与不良品报告。 4.2 每日各生产车间的首件确认,工程师与管理人员要给予确认。 4.3 每日要定期同生产线的全检人员进行标准培训与训练。 4.4 每周要统计各工序,外协厂,客户投诉,客户退货的质量报告给管理层审阅。 4.5 每月对设定的质量目标要检讨分析,并汇报到管理层。 4.6 每年要设定质量目标的水准,确保持

会计主管岗位职责

总会计师职责: 1全面管理企业日常财务会计工作 2控制预算案,指导制定企业财务管理政策及工作程序,负责经济合同的制定和执行 3管理现金流量,管理贷款,负责管理会计事物、出纳、收支核算业务4监督编制预算表、现金流量报告 5负责与各部门进行业务沟通 6具体负责制定每个岗位的工作职责,工作程序,建立各种物资、资金管理制度; 7审批财务收支,审阅财务专题报告和会计报表,对重大财务收支计划、经济合同进行会签。 会计主管岗位职责 1、按照《会计法》和有关财经法规、政策和制度的规定,负责组织本企业的财会人员办理会计事物、会计核算,实行会计监督。协助财务经理工作,支持会计人员依法行使职权,发挥企业会计机构的核算职能、监督职能、规划职能、控制职能、调节职能和评价职能的作用。 2、根据企业的经营目标和整体经营规划,定期组织有关岗位编制财务收支预算、成本计划和期间费用计划; 3负责的企业日常财务活动的管理。按期按其编制各种长短期负债的偿债计划;开展全面预算管理,严格控制财务收支;建立现金和各种银行存款的内部控制制度,经常检查货币资金收支和管理情况。

4负责按国家有关规定,严格审查应交税金、应交利润和其他应交款,督促有关岗位办理转交手续,做到按期足额完成上交任务,不挪用、不截流、不拖欠。 5定期或不定期向企业和董事会、监事会汇报企业财务状况和经营成果,提报企业财务评价。按会计制度规定,及时向有关方面报送会计报表,认真审查对外报出的会计报表和其他会计资料,保证数字准确,真实可靠; 6、按国家《会计档案管理办法》的规定,制定有关岗位专门保管暂存与会计部门的会计档案,定期立卷按期移交档案部门归档; 7监督因调动工作或因故离职的会计工作人员,认真办理会计交接手续,保证会计记录的连续性和跨级资料的完整性; 8负责按有关规定,建立财产审查制度,定期组织有关部门共同进行财产清查工作; 9组织企业会计工作人员学习现代企业会计的理论和方法、业务技术,不断提高会计工作人员素质。 10承办董事长、总经理及财务经理交办的其他工作。 总出纳岗位职责: 1负责现金收入、票据及银行存款的保管、出纳、记录及管理,检查和清点每日收款点叫来的现金,填制松宽薄,及时存入银行。 2负责管理库存资金、备用金,掌握结算付款的管理规定,并计算收付财务费用; 3及时签收、整理和保管各种支票、汇票和本票等。填制送款薄,及时送

财务分析主管岗位职责书

财务分析主管岗位职责 一、任职要求: 1. 两年以上相关岗位工作经验; 2. 精通财务管理的各流程,熟悉各种组织形式下企业财务管理 工作,精通预算管理工作; 3. 具备数字敏感性和良好的数据分析能力,擅长财务分析,能 够从经营报表数据评价、判断企业财务状况、经营效果,并具备较强的文字综合表达能力; 4. 具有较强的沟通、协调能力和团队精神; 5. 熟练使用电脑、财务软件及office办公软件; 6. 为人诚实、正直,原则性强,敬业负责,工作细心,具有良好的 职业道德和较强的执行力。 二、岗位职责内容: 1.对企业财务分析制度的完善提供合理化建议,并协助财务分析部经理草拟财务分析制度; 2.实时掌握企业财务状况,并从盈利能力、偿债能力、变现能力、运营效率等各个角度对企业财务状况进行分析; 3.按要求定期提供财务分析报告,以协助管理层制定本企业中长期发展规划; 4.协助企业领导、管理人员开展生产经营评估分析、过程分析和最终的项目评审,并提供生产经营项目财务分析报告; 5.协同预算人员对企业财务计划和预算执行情况进行调研,并撰写相关的分析报告; 6.协助财务分析经理建立预算管理体系,为预算工作建立相应配套的执行、控制机制; 7.在财务分析经理的指导下,根据企业年度经营目标组织编制企业财务预算纲要及财务部应编制的各项预算,包括投资收益预算、资本性收支预算、现金流量预算等;

8. 负责汇总、整理财务数据,编制集团合并报表; 9.按时完成领导交办的其他相关工作。 三、考核指标 1.考核频率 年度 2.考核主体 财务总监、财务分析经理 3.考核指标 财务分析报告准时提交率、财务分析数据出错次数、领导及相关 人员的满意度 .

会计主管岗位职责(新)

会计主管岗位职责 一岗位名称:财务部主管 二直接上级:总经理 四、本职工作:负责公司财务管理及财务策划,负责公司会计核算及税务核算工作。 五、工作职责: 1、科学合理的制定规章制度及工作流程。根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定。 2、负责领导所属的出纳员、记账员、会计员按时、按要求记账收款,如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况,保证各项经济业务合情、合理、合法。 3、根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。 4、监控公司成本费用状况,监督各部门的经费支出。对异常情况要及时向上级汇报并采取措施。 5、准确、及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,督促各责任会计填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项的收付,财物的收发、使用,资产资金增减进行核算。 6、正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,负责编制公司月度、年度会计报表及附注说明。 7、提供的各项财务数据准确,能如实反映公司生产经营状况。 8、负责对运营资金的安排与费用的审核,监控公司流动资产的状况。 9、定期或不定期组织对公司固定资产和流动资金的清查、核实工作, 确保财产的准确性,加强对固定资产和流动资金的管理,提高资金利用率。 10、负责专用款项的明细核算,正确反映各项专用基金运用和结余情 况以及专项工程支出情况。专用基金的往来款项要及时对账清

算。 11、负责公司税金的计算、申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检工作。 12、督促各责任会计及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。 13,抽查各责任会计根据收集完整的业务资料开具发票、送货单、出入库单。记录每笔发票的重要要素内容。 14、进行应收款、应付款的核算和款项的催讨工作。 15、正确及时地进行员工薪资核算的检查。 16、按时编制报送公司规定的各种内部报表。 17、制定下属的工作规范与主要考核条例。对下属的任免有权向总经理提供意见与建议。 18、负责本部门的日常管理工作。 19、制定本部门的工作目标和实施计划。 20、制定下级岗位描述,指导评价下级工作。 21、完成由总经理根据公司发展需要而规定的其他任务,并向总经理直接负责。

综合部主管岗位职责-修改版

综合部主管岗位职责 一、在总经理和副总经理的领导下,主持综合管理部全面工作; 二、负责公司行政管理制度的监督及执行、负责公司的成本控制(包括办公用品采购费/水电费/电话费/快递费/货运费的控制); 三、落实员工薪资核发及福利金、奖金的正确发放;考核员工的绩效并提出改进建议,跟进执行; 四、负责员工的招聘工作(招聘渠道的决定/招聘简历的筛选/面试/录用); 五、负责新员工的入职培训(培训包括工作职责/公司管理制度/安全)以及执行规划员工培训; 六、负责与政府职能部门的协调、沟通、联系工作及企业职称证书的办理;负责起草公司文件、报告和编制资料; 七、管理公司重要资质证件,办理各项资质变更、升级、年审、年检工作; 八、负责安排公司的会议及活动; 九、完成总经理临时交办的其它工作任务。

综合管理专员岗位职责 一、在综合管理部主管的领导下,全面开展工作; 二、处理公司日常行政事务,接待、处理来件来访,与公司各部门进行沟通、协调处理日常工作事务;; 三、负责各种对内、对外信息的传递;会议通知、记录、整理、呈报以及会议精神的落实监督工作; 四、负责公司的卫生管理、员工的考勤统计(日常的请假、出差等); 五、负责公司的固定资产维护(包括统计记录/每月盘点/日常维护和保养);办公用品的使用与维护、文件的分发办公用品的出入库统计; 六、负责公司水、电、电话费用的清算、负责对社会保险、住房公积金的统计、审报、办理等工作 七、负责公司内部文件的拟制、整理、记录、收集、存档和保管工作,负责公司合同、档案及各类资料管理工作; 八、负责协助做好员工招聘、培训等工作; 九、完成总经理以及部门主管临时交办的其它工作任务。

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