关于开展公司2016年效能监察工作的通知
云南省国资委关于印发《云南省省属企业效能监察成果评定暂行办法》的通知-云国资监察[2006]299号
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云南省国资委关于印发《云南省省属企业效能监察成果评定暂行办法》的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 云南省国资委关于印发《云南省省属企业效能监察成果评定暂行办法》的通知(云国资监察〔2006〕299号)各省属企业:为进一步规范省属企业效能监察成果评定,省国资委制定了《云南省省属企业效能监察成果评定暂行办法》。
现印发你们,请结合企业实际,认真贯彻执行。
二〇〇六年八月二十五日云南省省属企业效能监察成果评定暂行办法第一章总则第一条为进一步规范省属企业效能监察成果评定,根据《中华人民共和国公司法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)》、《监察部关于全民所有制企业事业单位监察工作若干问题的意见》等法律、法规、规定,结合省属企业实际,制定本办法。
第二条本办法所指省属企业是指:省政府出资或授权省国资委履行出资人职责的国有及国有控股企业。
第三条本办法所指效能监察成果是指:省属企业各级效能监察工作领导小组依据法规、制度及规定对监察对象履行管理职责及效率、效果进行监察,按照效能监察程序,经过调查研究,选题立项,查清问题,找出原因,分清责任,严格奖惩,提出建议,改进管理所取得的成效和成果。
第四条凡是经过省属企业效能监察工作领导小组立项,由纪检监察部门组织协调,并组织有关部门参与,通过效能监察程序所取得的成果,即为效能监察成果。
效能监察成果包括经济、社会、环保效益。
(一)效能监察经济效益是指:通过效能监察工作减少的损失或增加的效益。
包括挽回的损失,即已经发生了的,通过效能监察工作,追回或减少的损失;避免的损失,即正在发生或即将发生的,通过效能监察工作,行为得到终止,避免发生的损失;增加的效益,即通过效能监察工作,改善了内部管理和外部环境,在相同条件下,较原来多创造的效益。
效能监察建议决定通知书

效能监察建议决定通知书尊敬的_____:经过一段时间的深入监察和细致分析,我们发现贵单位在某些工作环节和业务流程中存在着一些影响效能的问题。
为了促进贵单位工作的高效开展,提升整体运营水平,现向贵单位下达效能监察建议决定通知书,希望贵单位能够高度重视,并积极采取有效措施加以整改。
一、监察背景与目的本次效能监察工作旨在全面评估贵单位的工作效能状况,查找存在的问题和不足,提出针对性的建议和改进措施,以推动贵单位各项工作的规范化、科学化和高效化。
通过对贵单位的组织架构、工作流程、人员配置、资源利用等方面进行全面审查,我们发现了一些亟待解决的问题。
二、存在的主要问题1、工作流程繁琐在部分业务流程中,存在环节过多、审批程序复杂的情况,导致工作效率低下,业务办理时间过长。
例如,_____业务的办理需要经过_____个环节,涉及_____个部门的审批,整个流程平均耗时_____天,严重影响了工作进度和客户满意度。
2、职责划分不清部门之间和岗位之间的职责存在交叉和模糊的现象,导致工作推诿、扯皮时有发生。
在_____项目中,由于职责不清,_____部门和_____部门对工作任务的理解和执行出现偏差,影响了项目的顺利推进。
3、沟通协调不畅部门之间和员工之间的沟通机制不完善,信息传递不及时、不准确,导致工作衔接出现问题。
例如,在_____工作中,由于_____部门未能及时将相关信息传达给_____部门,导致工作延误,造成了一定的损失。
4、人员培训不足部分员工的业务知识和技能水平有待提高,缺乏对新政策、新法规和新技术的了解和掌握。
在_____工作中,由于员工对相关业务知识的不熟悉,导致工作出现错误,给单位带来了不良影响。
5、资源配置不合理在人力、物力和财力等资源的配置上存在不合理的情况,导致资源浪费和工作效率低下。
例如,_____部门的人员配置过多,而_____部门的人员却严重不足,影响了工作的均衡开展。
三、效能监察建议1、优化工作流程对繁琐的工作流程进行全面梳理和优化,简化不必要的环节和审批程序,提高工作效率。
节能监察工作方案

节能监察工作方案节能监察工作方案附件:2015年全省节能监察工作将围绕年度节能目标任务,以执行节能法律法规和管理制度、落实节能政策措施、贯彻国家强制性节能标准为核心,以高耗能行业、重点用能单位、主要用能设备和重大项目为重点,坚持日常监督与专项检查相结合,依法加强对用能企业的监督检查,推动节能法律法规及方针政策有效实施,提升企业节能管理水平和能源利用效率。
一、日常监察监察对象:全省年综合能耗5千吨标煤及以上用能企业(原则上“十二五”期间已经实施监察且完成整改复查的企业除外)。
监察内容:《节能法》、《四川省<节能法>实施办法》等节能法律法规要求,包括制定并实施节能计划和节能技术措施情况、能源计量管理制度以及按规定配备和使用能源计量器具情况、建立能源消费统计制度和对各类能源消费实行分类计量统计情况、能效对标制度建立情况、能源利用状况报告制度执行情况、开展能源审计和节能规划编制情况、建立并落实节能目标责任制和实施节能奖惩情况、能源管理岗位设立情况和能源管理负责人聘任备案情况、定期开展节能教育和岗位节能培训情况等。
组织实施:省经济和信息化委组织,省节能监察中心及有关市(州)节能监察中心(大队)承担。
二、专项监察(一)电解铝、水泥行业阶梯电价、差别电价政策执行情况。
监察对象:全省电解铝、水泥生产企业(列入2015年淘汰计划的除外)。
监察内容:按照发展改革委、工业和信息化部《关于电解铝企业用电实行阶梯电价政策的通知》(发改价格〔2015〕2530号)以及发展改革委、工业和信息化部、质检总局《关于运用价格手段促进水泥行业产业结构调整有关事项的通知》(发改价格〔2015〕880号)要求,对有关电解铝、水泥企业2015年度用电情况、生产工艺等信息进行统计、核查,严格落实阶梯电价、差别电价政策执行程序。
重点针对经2015年甄别的水泥企业差别电价政策落实情况实施监察。
组织实施:省经济和信息化委组织,省节能监察中心承担。
公司效能监察工作实施方案

公司效能监察工作实施方案效能监察是权利人充分授权下对各级管理者及其领导组织的勤政和能政情况进行考察和整改的行政监察。
下面是有公司效能监察工作实施方案,欢迎参阅。
公司效能监察工作实施方案范文1根据集团公司20xx年效能监察工作实施方案要求,结合公司今年工作情况,公司将开展使用中介承建工程项目专项治理、整治亏损项目效能监察和各级管理人员岗位履职能力专项检查三项工作。
为了扎实有效的开展工作,全面完成效能监察工作任务,特制定本实施方案。
一、领导机构为了加强三项效能监察工作领导,全面落实检查工作,公司成立效能监察工作领导小组,负责领导并组织实施效能监察工作。
组长:杨运堂公司执行董事、总经理廖由联公司党委书记副组长:杨善友公司党委副书记、纪委书记丁富荣公司副总经理汪文贵公司总经济师孙卫红公司总会计师成员:金小明公司纪委副书记兼审计科科长刘百雁公司总经理助理兼督察科科长周长青公司副总工程师兼工程部部长刘新言公司副总经济师兼设备运输部部长伍绍奎公司副总会计师兼财务部部长冯文吉公司副总工程师兼安质部部长魏刚公司物资部部长黄振中公司经济管理部部长任大鹏公司人力资源部副部长魏德民公司纪委工作部部长赵兴全公司纪委工作部(监察科)纪检监察员领导小组下设办公室,办公室设在公司纪委工作部(监察科),负责日常组织协调工作。
联系电话:************联系人:赵兴全二、检查的目的通过检查,围绕工程项目管理,及时发现和查找存在问题的原因,制定切实可行的扭亏目标和措施,妥善解决存在的问题和风险;进一步增强各级管理人员的责任意识,强化执行力,确保项目正常运行;提高工作效能,提高民主决策、科学决策、规范决策的能力;达到完善制度、规范管理、化解风险、降本增效、提高素质、促进公司又好又快发展。
三、检查的重点重点是抓好亏损项目的整治和使用中介承建项目的监督检查。
坚决纠正不与上场劳务队伍及时签订合同、超计价拨付工程款、擅自组织集资、个人大额借款长期挂账、领导人员管辖范围内使用亲属包工队和关系供应商、租赁职工集资设备高于市场同等设备价格、铺张浪费和无计划开支费用、项目实施性施组方案不合理、安全质量隐患、管理人员不作为和乱作为、领导人员违反“三重一大”决策制度决策重大事项等问题;抓住关键环节和重要部位深入开展检查,在规范管理、防范风险、提高效益上下功夫,要在追求效果上做文章,加大整治力度,指导和帮助项目部制定减亏目标和措施,努力实现减亏目标,同时要注意发现和查处因失职渎职造成亏损的问题;力争早发现问题、早采取措施、早实施整治,促进项目提升创效能力,保障安全运行,确保始终处于可控状态。
安全生产效能监察活动的通知

安全生产效能监察活动的通知安全生产效能监察活动的通知关于对基层单位开展安全生产效能监察活动的通知集团各单位:为进一步贯彻落实集团201某年党政工作会议精神,经研究决定,定于六月中下旬对集团基层单位开展安全生产专项效能监察活动。
现将有关事项通知如下:一、检查组人员组成组长:孟祥浩副组长:庞德立成员:杨建华、张康乐、王明辉、孔凡春、庞广峰、穆朝云第一组:组长:孟祥浩成员:孔凡春、潘军民第二组:组长:杨建华成员:庞广峰、穆朝云第三组:组长:张康乐成员:王明辉二、检查的重点和主要内容此次效能监察的重点是各基层单位所施工的矿、土、安等工程项目。
主要内容是:1、“安全第一、预防为主,综合治理”国家安全生产方针和国家安全生产法律法规的贯彻落实情况;2、集团安全生产有关规定和安全生产责任制的执行落实情况;3、处班子成员到项目部检查指导和下井情况;4、项目部安全人员配备(包括施工队)及履行职责情况;5、对集团、工程处两级安监部门查出的安全隐患等问题的整改情况,是否存在未按规定屡不整改的现象;6、其他检查组认为需要检查的事项。
三、检查的方法1、听取项目部安全生产第一责任人工作汇报;2、查阅安全生产管理工作记录、台帐等相关资料;3、组织项目部班子成员、安监人员、管理人员等人员参加安全知识测试;4、检查结束,向各单位通报检查情况。
四、检查时间及顺序这次检查与集团安监局的第二季度安全大检查同时进行,抽查的项目部和抽查时间按照集团安监局确定的项目部和通知时间为准,集团纪委监察处不再另行通知。
各单位接到此文件后,要认真准备书面汇报材料,并及时通知项目部准备资料,以迎接集团检查组的检查。
各单位的书面汇报材料于6月20日前上报纪委监察处。
二0一二年六月六日信湖矿风井项目部安全生产管理效能工作汇报信湖矿风井项目部认真贯彻落实集团公司、钻井处的工作部署,落实集团201某年党政工作会议精神,进一步提升了项目部安全管理水平,健全了安全管理规章制度,加强了安全基础设施建设,为夯实项目部安全生产基础、推动党风廉政建设,节约生产经营成本,提高项目部经济效益,促进公司“管理效益年”各项工作任务的实现,起到了一定的作用。
企业厂务公开效能监察实施方案(优秀范文5篇)

企业厂务公开效能监察实施方案(优秀范文5篇)第一篇:企业厂务公开效能监察实施方案企业厂务公开效能监察实施方案为整顿公司工作作风,提高工作效率,树立严明、勤政、廉洁、务实、高效的公司形象,进一步加强公司行政效能建设,为公司提供优良的发展环境,现结合公司实际,制定本方案:一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照科学发展观的要求,紧紧围绕公司中心工作,着力转变工作作风,促进公司工作人员廉洁从政,提高服务水平和办事效率。
二、工作目标:(一)总体目标。
为增强公司行政力、公信力和执行力,建立办事高效、运转协调、行为规范、依法行政、清正廉洁的管理体系。
(二)具体目标任务。
保证政令畅通,促进各项工作落实到位;工作人员廉洁勤政,行为逐步规范,效率显著提高。
三、效能监察对象公司所属部门领导干部及其工作人员。
四、效能监察内容(一)监察廉政勤政、工作纪律情况。
对公司职工执行廉洁自律各项规定情况进行监察,重点监察工作时间串岗闲聊、上网聊天、炒股和玩游戏;工作时间擅自离开工作岗位,办理1与工作无关的个人事务及参加各种娱乐消费活动;无故旷工、请假逾期不归或迟到早退等问题。
(二)监察落实公司决策情况。
对公司重大决策的贯彻落实情况进行监察,是否存在有令不行、有禁不止的渎职行为。
(三)监察履行职能情况。
对各部门履行职责进行监察。
重点监察各部门工作等是否及时,程序是否规范。
(四)监察公司财务支出和专项资金及大额度资金使用情况。
对公司资金使用情况进行监察,重点监察日常经费开支,是否存在公款大吃大喝,挥霍公款,巧立名目,弄虚作假,加大成本的情况;对重点专项资金及大额度资金是否按规定要求使用。
(五)监察制度执行情况。
对责任制和各项制度的执行情况进行监察,重点监察政务是否公开,包括政策公开、收费公开、程序公开等;是否严格执行工程招投标等各项制度;探索并推行提高工作效率的新制度新办法,并严格按照制度执行。
(六)监察决策情况。
新乡市人民政府办公室关于印发2014-2016年新乡市违法建设违法用地清理整治工作效能监察方案的通知
新乡市人民政府办公室关于印发2014-2016年新乡市违法建设违法用地清理整治工作效能监察方案的通知文章属性•【制定机关】新乡市人民政府办公室•【公布日期】2014.11.17•【字号】新政办(2014)115号•【施行日期】2014.11.17•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】土地资源正文新乡市人民政府办公室关于印发2014-2016年新乡市违法建设违法用地清理整治工作效能监察方案的通知新政办(2014)115号各县(市)、区人民政府,市人民政府各部门:《2014-2016年新乡市违法建设违法用地清理整治工作效能监察方案》已经市政府同意,现印发给你们,望认真贯彻执行。
新乡市人民政府办公室2014年11月17日2014-2016年新乡市违法建设违法用地清理整治工作效能监察方案为促进《中华人民共和国城乡规划法》、《中华人民共和国土地管理法》的贯彻实施和新乡市违法建设违法用地清理整治工作有效开展,维护行政纪律,提高行政效能,保证政令畅通,促进新乡城乡经济社会全面协调可持续发展,特制定本效能监察方案。
一、任务目标对各责任单位在新乡市区和本辖区内违法建设违法用地清理整治工作中履行职责及完成任务情况进行监督检查,促其改进工作作风,提高行政效率,切实加大监督检查力度,从根本上制止、查处各类违法建设违法用地行为,拆除违法建筑物,消除违法状态,以严肃的组织纪律促进行政机关及其工作人员正确履行职责,依法行政,确保各项违法建筑清理整治工作任务的完成,维护城市建设和城市管理的正常秩序。
二、效能监察对象卫滨区、红旗区、牧野区、凤泉区,高新区、经开区,新乡县、卫辉市及其行政正职和主管副职;平原示范区及主管副职;市城乡规划局、市国土资源局、市环保局、市工商局、市质监局、市住建委、市交通局、市工信局、市文广新局,新乡供电公司、市移动公司、市网通公司、市电信公司等有关单位及其行政正职、分管副职;各乡(镇)、办行政正职和主管副职,任务所涉及单位负有专项职能的科级以上干部。
效能监察通知及监察方案格式
《效能监察通知》XXX公司文件关于对XXX业务管理进行专项(综合)效能监察的通知XXX业务管理责任单位(部门):根据公司XXX年效能监察计划总体安排,经公司领导研究决定,对XX单位(部门),围绕XX业务管理进行专项(综合)效能监察,具体效能监察实施方案见通知附件《XXX业务管理专项(综合)效能监察方案》,请XXX单位(部门)做好相关准备和配合工作。
附件:《XXX业务管理专项(综合)效能监察方案》XXX公司(章)XX年XX月XX日效能监察实施方案根据XX公司X年效能监察计划总体安排,经公司领导研究决定,对XX单位(部门),围绕XX业务管理进行专项(综合)效能监察,具体监察方案策划如下:一、监察对象本次效能监察对象是XX单位(部门)负责管理的XX等业务流程。
二、效能监察目的通过对XX业务管理全过程效能监察,促进XX业务管理制度健全、完善与改进,促进专业业务部门严格遵循业务制度,提高制度执行力,实现XX业务管理的阶段性绩效管理目标和最终绩效管理目标,不断提高XX管理效能。
三、效能监察总体思路本次效能监察在公司效能监察领导小组总体领导下,在效能监察工作小组具体实施中,上下密切配合,按效能监察工作流程、“流程1+6结构穿行测试法与指标对比法”方法,对XXX业务进行效能监察,对XXX业务管理水平提升起到良好的保证和促进作用,充分发挥效能监察对XXX业务管理的再管理、再监督作用。
四、计划实施时间立项时间:X年X 月X 日,终结时间:X年X 月X 日。
五、监察抽样覆盖时间范围X年X 月X 日——X年X 月X 日。
六、监察依据1、XXX公司现行XX管理制度规定、办法、工作实施细则。
2、XXXX公司制定的考核XX业务绩效的管理目标、责任书。
3、效能监察体系文件,其中作业指导书按体系文件《XX业务效能监察符合性、有效性检查与评价作业指导书》4、国家法律、法规、廉洁从业各项规定要求等七、效能监察内容1. 监察XXXX业务执行过程的符合性,检查内容是:抽取一定数量的XXXX业务样本,检查业务实际执行过程是否符合企业XXXX业务现有制度各项要求,分析判断业务过程按照制度要求执行的符合程度。
关于禁止向改制企业违规让利的通知(中国石化企〔2016〕129号)
中国石油化工集团公司文件中国石化企〔2016〕129号--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------关于禁止向改制企业违规让利的通知各企事业单位、股份公司各分(子)公司:集团公司严禁向改制企业违规让利,下发了《关于进一步规范与改制企业关系的通知》(中国石化企〔2015〕199号,简称199 号文)等文件。
但部分企业依旧存在向改制企业违规让利行为,且屡禁不止,造成公司效益流失,产生廉洁风险。
为禁止违规让利行为的发生,现将有关责任追究管理规定重申如下。
一、严肃责任追究1.按照《中国石油化工集团公司职工违纪违规行为处分规定》(中国石化监〔2014〕308号)、《中国石油化工股份有限公司职工违纪违规行为处分规定》(石化股份监〔2014〕235号)(以下统称《职工处分规定》)第二十四条、第二十五条规定,未按招投标管理规定向改制企业发包工程、采购物资的,对有关责任人员,给予警告或者记过处分;情节较重的,给予记大过或者降级处分;情节严重的,给予撤职、留用察看或者解除劳动合同处分。
2.按照《职工处分规定》第二十六条、第二十七条规定,不遵循市场化定价机制向改制企业高买低卖原料、劳务、产品的,对有关责任人员,给予警告或者记过处分;情节较重的,给予记大过或者降级处分;情节严重的,给予撤职、留用察看或者解除劳动合同处分。
3.按照《职工处分规定》第二十八条规定,与改制企业业务往来不按要求签订合同、签订虚假合同的,对有关责任人员,给予警告或者记过处分;情节较重的,给予记大过或者降级处分;情节严重的,给予撤职、留用察看或者解除劳动合同处分。
4.按照《职工处分规定》第三十一条规定,让改制企业无偿占用企业资金的,对有关责任人员,给予警告或者记过处分;情节较重的,给予记大过或者降级处分;情节严重的,给予撤职、留用察看或者解除劳动合同处分。
公司纪检监察工作检查情况通报企业公文范文.doc
公司纪检监察工作检查情况通报-企业公文范文公司纪检监察工作检查情况通报为了全面掌握2018年各单位党风廉政建设和反腐败工作开展情况,公司成立了由党群工作部、纪检审计部组成的考核考察工作小组,自2018年12月份开始,对各单位党风廉政建设和反腐败工作情况进行了全面检查。
从检查情况来看,各单位均能高度重视,能够坚持“党委统一领导,党政齐抓共管,纪委组织协调,部门各负其责”的党风廉政领导体制与工作机制,有亮点,也有不足.一、工作亮点一公司。
创新廉政教育模式。
借助互联网技术、观看短视频、扫取二维码答题等,有效解决了党支部分散、党员分散的实际,提高了员工参与活动的积极性和便捷性,同时也扩大了学习及受教育范围,为公司打造风清气正的廉洁文化作了有益尝试。
二公司。
效能监察实现在建工程全覆盖。
开展效能监察有计划、有策划、有通知、有检查、有报告、有反馈。
监察人员充分利用信息化及电商平台进行效能监察,对安全、质量、经营、采购、进度、环境等模块进行综合监察,利用电商平台对采购的招标、比价等合同流程进行在线监察,减少了出差时间,提高了工作效率,协助项目部提高了施工生产管理质量。
安装公司。
结合“两金压降”“工资发放及五险一金缴纳”等重点工作制定效能监察立项计划并进行监督检查,并将监督检查情况通报列入月度重点工作例会的内容。
六公司。
对工资发放的薄弱环节制定效能监察措施,与人力资源管理部的制度有机结合,杜绝了虚造挪用工资行为,确保薪酬发放的及时性、合规性;尝试创新信访工作方式,监督各部门做好本职工作,对可能发生的纠纷及问题,提前介入,主动工作,做到早发现、早报告、早控制,防止矛盾激化和事态扩大,根据不稳定事件因素采取相应对策进行妥善处理。
2018年公司未发生一起不稳定事件。
二、存在的不足一是工作落实不到位。
个别单位对党风廉政建设和反腐败工作责任安排部署不精准,班子成员任务和责任分解不明晰,党风廉政建设和反腐败有关工作任务未落到实处。
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中国石化管道储运有限公司文件石化管道储运监〔2016〕73号关于开展公司2016年效能监察工作的通知各单位:为进一步融入公司中心工作,发挥效能监察融入业务流程管理、关口前移、督促整改的优势,提高制度执行力、管理能动性和工作有效性,强化责任追究,促进公司党风建设和反腐败工作取得实效,现就公司2016年效能监察工作安排如下。
一、聚焦中心业务,做好日常效能监察工作(一)抓住重点难点问题、主要环节,做好集团公司统一立项效能监察1.继续对安全隐患治理项目实施统一立项效能监察。
各单位要高度重视此项工作,凡是安全隐患治理没有完成的单位都要继续开展此项效能监察。
各单位纪检监察部门要继续围绕项目进度,-1-重点关注新调整及滞期项目,加强督导协调和监督检查,及时发现问题,分清原因、落实监督责任,确保项目按期顺利完成。
机关各主管部门和项目实施单位要突出对项目资金下达使用,工程施工管理、验收、效果等主要环节的监管,避免资金不及时到位、应招不招、安全事故、环境保护、质量事故等问题发生,落实主体责任,确保工程质量和预期效果,兑现社会承诺。
2.对禁止领导人员亲属经商办企业与中国石化发生业务往来实施统一立项效能监察。
一是做好申报工作。
各单位(机关各部门)在按照集团公司《关于禁止领导人员亲属经商办企业与中国石化发生业务往来的规定》(中国石化党组〔2015〕254号)完成材料上报的基础上,要及时上报需要补充完善的内容,做到全面准确、实事求是。
二是做好整改工作的监督检查。
按照干部管理权限,公司和各单位要对副科级以上领导人员申报登记情况调查抽查,查看填报内容是否真实以及整改是否彻底。
对于认识到位、态度端正并主动采取整改措施的,可视情况从轻从宽处理;对于组织上再次给予机会,仍不如实申报,欺骗组织的以及被举报查实的,处理上一律从严从重;对突出问题进行专项整治,对严重问题进行严肃查处。
三是各单位行政、党委要加强领导,纪委要发挥协调作用,人事、审计及各业务主管部门密切配合,对本单位的情况进行梳理归纳,及时研究沟通,保障信息畅通,落实问责与处理。
同时,查找管理漏洞,制定和修订完善制度,扎紧“制度笼子”,形成制度约束的长效机制。
-2-(二)融入中心工作,做好公司统一立项效能监察1.对不作为表现实施统一立项效能监察。
一是公司纪委监察处在收集、汇总、整理各单位、部门工作中的不作为表现的基础上,制定下发对不作为表现的问责处理意见。
二是对不作为表现开展日常效能监察或者专项监察,对玩忽职守、纪律松懈、推诿扯皮、违反程序、缺乏担当、得过且过、阳奉阴违、以权谋私、监管缺失等不作为表现严格问责。
三是开门整改、接受监督。
公司和各单位要及时公布、公开不作为表现及整改措施,把职工群众的评判作为衡量整改效果的根本标准,让职工群众在参与中感受到开展效能监察的实际成效。
通过对不作为表现的监督检查,切实改进工作作风、提高工作效率、加强纪律建设、保证政令畅通,确保各项工作上水平、上台阶。
2.对工程建设招投标及承包商管理实施统一立项效能监察。
工程建设招投标及承包商是职工群众反映问题的焦点、热点,也是违规违纪多发的关键环节,统一开展工程建设招投标及承包商管理效能监察,要把每一项工程都建设成廉洁工程、优良工程、阳光工程,公司适时组织监察处、企业管理处、项目管理中心等部门及单位,对招投标及承包商管理开展监察,重点监察内容为:按规定范围和标准应该招标未招标的,以及肢解工程、规避招标的情况;招标文件文本的完整性、招标投标活动时间安排的合理性、主要合同条款的合法性、评标办法的科学、公平、公正性;评委人数组成的合法性、评标委员会专业配置的合理性、评委资-3-格的有效性;开标、评标会议程序的合法性,开标、评标现场纪律,评标过程的保密性,评标的公平和公正,是否存在违规、违法现象等。
承包商是否将工程分包给不具备相应资质条件的单位;承包合同中未有约定,又未经建设单位认可,承包商是否将其承包的部分建设工程交由其他单位完成;承包商是否将建设工程主体结构的施工分包给其他单位;分包单位是否将其承包的建设工程再分包;承包商是否不履行合同约定责任和义务,将其承包的全部建设工程转给他人或者将全部工程肢解后以分包名义分别转给其它单位承包的行为;承包商是否存在名为劳务分包实为专业分包的行为等。
3.继续对改线项目和湛江国储地下水封洞库项目实施统一立项效能监察。
加强对改线项目和湛江国储地下水封洞库项目的安全管理、质量管理、进度管理、投资管理、合同管理、廉洁从业6大控制情况进行监督检查,查找和整改管理薄弱环节,完善相关管理制度,督促各项目单位严格执行国家法律法规、集团公司及公司管理规定,推动工程建设项目关键环节更加透明,项目管理更加规范,工程建设制度更加健全;坚持以发现问题为导向,以纪律和规矩为标尺,加大责任追究力度,确保项目顺利进行。
4.对站库设备巡检和外管线巡护实施统一立项效能监察。
主要监察内容是对站库的罐区、炉区、阀区、泵区等设备设施是否必巡必检以及巡检有效性进行监督检查;对外管线的巡护区段、-4-巡护时间、巡护内容、异常情况处置、巡护是否责任落实等方面监督检查,以对基层输油站库巡检制度、外管线巡护制度执行情况进行有效监控,促进基层输油站库巡检及巡护到位率、有效性的落实,全面提高巡检及巡护工作质量和效率,为公司的安全生产提供基础保障。
(三)突出各单位业务特点,强化自主立项项目效能监察和专项监察各单位要继续落实中央八项规定精神,重点在业务接待、会议培训、因公出国(境)、办公用房、公款旅游、公车私用、住宿费用及标准等方面开展监督检查,坚决防止“四风”反弹回潮;要继续做好廉洁风险防控工作,积极探索廉洁风险防控的新思路、新方法。
各单位要结合公司中心工作和本单位的实际情况,紧紧围绕挖潜增效、深化改革、科技创新、依法依规治企、夯实“三基”、作风建设、提高制度执行力等目标任务,有选择的开展效能监察或者专项监察,突出各单位业务特点,增强自主立项效能监察和专项监察意识,用好效能监察载体,切实营造廉洁从业氛围。
各输油单位要围绕各项费用(资金)管理、创建“双无”输油站库等方面开展效能监察或专项监察;具有原油交接业务的输油单位要开展原油交接计量专项监察,作为公司挖潜增效的出发点和落脚点,作为“秤杆子”的着力点、成为外塑形象的“窗口”;项目管理中心、徐州实华特种作业公司、抢维修中心、检测公司等单-5-位要围绕工程建设项目、检测项目、抢维修项目开展效能监察,加大对分包商的管理、招投标管理、资金管理、设备租赁管理、现场管理、废旧物资处理等方面的监察力度,提高抢维修业务、施工管理、技术服务水平和赢利能力;设计、科研单位要围绕项目设计、科研外协项目和科研成果评估等方面开展效能监察;物资供应单位要围绕物资自采、招投标、库存管理及需求计划管理等方面开展效能监察;后勤服务管理单位要围绕挖潜增效、应收账款、清理二套(及以上)福利住房、教育培训效果、车辆管理、服务保障等方面开展效能监察。
(四)认真选题、立项,做好2016年效能监察立项报表上报工作。
各单位要按照集团公司、公司统一立项项目的要求,结合工作实际,对涉及到本单位的项目都要统一立项进行效能监察,并且认真分析研究,选题立项,切实做到发现管理缺陷,纠正行为偏差,促进企业规范管理和自我完善,提高经济效益和工作效率。
各单位要按照要求,对集团公司、公司统一立项项目、本单位自主立项项目要填报附件1、附件2(已经立项的但没有完成的填报附件2);附件3中的直属单位立项目填报集团公司、公司统一立项项目;处级单位立项项目填写本单位自主立项项目。
各单位填写报表要齐全、准确、清楚,部门和单位意见要由负责人签字并加盖公章,并于4月15日前上报(上报一份原件的同时,再上报一份电子版)。
-6-二、统一思想、强化认识,做好业务公开工作一是要提高认识,加强领导,明确责任主体、责任人。
各单位要高度重视业务公开工作,本着“谁主管、谁负责”的原则,行政主要领导是业务公开的第一责任人,负责业务公开工作的组织、领导、决策;相关业务部门是业务公开的执行部门也是责任主体部门,负责业务公开信息的分析、审核、填报;审计、法律、纪检监察等部门是业务公开的监督部门,负责业务公开的协调、检查、总结。
二是信息内容填报要及时、准确,注重质量。
公司业务公开信息内容有工程建设项目及招投标、固定资产处置、科技合作、一般废旧物资处置、积压物资处置、不良股债权核销、产权转让、对外投资、物资采购共9项。
物资采购信息内容由ERP系统自动提取上载,其余8项业务信息内容由人工填报上载。
各单位要在合同签订、工程结算等经济活动完成后5-10个工作日内将信息上传到公司业务公开系统,填报的内容要齐全、规范、准确,并不得遗漏、瞒报应上传的业务公开数据。
三是要认真落实集团公司、公司业务公开函询的问题。
纪检监察部门、业务部门要相互配合,扎实开展调查核实,真正查明原因,分清责任,采取措施、规范管理,防止出现“大事化小,小事化了”的情况。
主要领导要对报送的函询问题调查报告要进行审核,报告的内容要完整、附件要齐全、重点要突出、关键问题要有结论,发现问题的要有整改措施及处理意见。
-7-四是要严格监督,强化问责。
按照集团公司从严管理、从严治企的要求,对业务公开内容隐瞒不报、不公开、假公开以及暗箱操作的行为,要按照集团公司《职工违纪违规行为处分规定》追究相关人员的责任,造成经济损失或不良影响的,从重处罚。
五是结合实际,扎实开展业务公开“比学赶帮超”工作。
按照抓早抓小,把纪律和规矩挺在前面的要求,各单位要扎实开展业务公开“比学赶帮超”工作。
开通登陆总部或者公司业务公开系统权限的用户,每月至少登陆1次系统账户,并至少浏览查看1条业务公开信息内容,发现问题,及时提报。
公司监察处要进一步加强网上巡视队伍建设,要选好用好巡视人员,不断提升网上巡视员的工作能力。
三、充分发挥执纪问责职能,积极参与安全事故调查工作各单位纪检监察部门要按照《中国石化纪检监察机构参加生产安全事故调查处理的规定》(中国石化监〔2014〕523号)要求,参加生产安全事故调查,实行分级调查处理。
参照《中国石油化工集团公司监察局参加生产安全事故调查处理工作程序》规定,规范参加生产安全事故调查处理的工作程序,制定完善制度,促进生产安全事故调查处理工作制度化、规范化。
要落实生产安全责任追究制度,按照纪检监察部门职能定位和党纪政纪处分、问责处理的要求开展证据完善和补充调查工作。
加强与安全监管等部门的沟通协调与配合,确保调查工作程序合规、处理得当。
四、工作要求-8-(一)要思想认识到位,具体实施到位,持之以恒抓效能监察工作效能监察工作是强化监督、促进管理的重要抓手,各单位要继续重视效能监察工作,通过效能监察,强化制度执行、规范管理,彰显纪检监察监督执纪问责职能,做到工作标准不降、力度不减。