小马奔驰文化创意工作室项目计划书
文化艺术创新创业项目计划书范文
文化艺术创新创业项目计划书范文项目名称：文化艺术创新创业项目计划书项目概述：本项目旨在推动文化艺术的创新和创业，培养年轻艺术家的创新能力和创业意识。
通过组织一系列的培训、展览、演出和交流活动，激发年轻艺术家的创造力，并提供创业支持，帮助他们成功开启自己的艺术创业之路。
项目目标：1. 培养年轻艺术家的文化艺术创新能力和创业意识；2. 推动文化艺术创新，促进艺术产业的可持续发展；3. 提供创业支持和平台，帮助年轻艺术家成功实现创业；4. 加强国内外文化艺术交流与合作，拓宽年轻艺术家的视野。
项目内容：1. 培训与培养计划通过专业的培训和培养计划，提升年轻艺术家的创新能力和创业意识。
培训内容包括艺术创作技巧、艺术市场分析、艺术品策展、艺术品销售等方面的知识。
同时，鼓励和支持年轻艺术家参与实践项目，提升他们的实践经验和项目管理能力。
2. 展览与演出活动组织文化艺术展览和演出活动，展示年轻艺术家的作品和创新成果。
通过举办各类主题展览和节目，提高年轻艺术家的知名度和影响力。
同时，与国内外的艺术机构和艺术家合作举办国际性的文化艺术交流活动，拓宽年轻艺术家的国际视野。
3. 创业支持与孵化器设立创业支持与孵化器，为有创业意愿的年轻艺术家提供项目孵化、创业培训、市场推广等全方位的支持和服务。
通过与投资机构合作，提供资金支持，帮助年轻艺术家实现创意项目的商业化。
同时，为艺术家提供展示和销售渠道，帮助他们开拓市场。
4. 国际交流与合作组织国际艺术家交流活动，邀请国际知名艺术家来华交流、创作和合作。
通过举办国际艺术论坛、工作坊等活动，促进国际间的文化艺术交流与合作。
扩大国际影响力，打造具有国际影响力的文化艺术品牌。
项目实施计划：第一阶段（6个月）：1. 完善项目计划，明确目标和内容；2. 策划并举办培训与培养计划；3. 筹备并举办首届文化艺术展览。
第二阶段（12个月）：1. 继续举办培训与培养计划，拓宽培训内容，提升学员的创新能力；2. 组织定期的展览与演出活动，扩大影响力；3. 建立创业支持与孵化器，提供创业支持和服务；4. 开展国际交流与合作，组织国际艺术家来华交流。
文创赛道策划书3篇
文创赛道策划书3篇篇一《文创赛道策划书》一、项目背景随着人们对文化和创意产品的需求不断增长，文创产业呈现出蓬勃发展的态势。
为了推动文创领域的创新与发展，特设立此文创赛道。
二、赛道目标1. 挖掘优秀的文创项目和人才。
2. 促进文创成果的转化和推广。
3. 提升文创产业的整体水平和影响力。
三、参赛对象个人、团队或企业等致力于文创事业的主体。
四、比赛流程1. 报名阶段：规定时间内接受参赛申请。
2. 初赛阶段：对报名项目进行初步筛选。
3. 复赛阶段：组织现场展示和评审。
4. 决赛阶段：选拔出最终获奖项目。
五、评审标准1. 创意性：项目具有独特新颖的创意理念。
2. 文化内涵：深度融合文化元素。
4. 可行性：项目实施的可行性高。
5. 社会效益：能带来积极的社会影响。
六、奖项设置设置一、二、三等奖及优秀奖若干，给予相应的奖金、证书和资源支持。
七、宣传推广1. 利用社交媒体、行业媒体等进行广泛宣传。
2. 举办线上线下推广活动，提高赛事知名度。
八、资源支持1. 为获奖项目提供孵化空间和办公设施。
2. 对接投资机构，提供融资渠道。
3. 提供专业指导和培训。
九、赛事组织与管理成立专门的赛事组织团队，负责赛事的策划、执行、监督等工作，确保赛事的公平、公正、有序进行。
十、后续跟进对获奖项目进行持续跟踪和扶持，助力其发展壮大。
通过举办文创赛道，我们期望为文创领域注入新的活力和动力，推动文创产业的繁荣发展，为社会创造更多有价值的文创成果。
篇二文创赛道策划书一、赛事背景随着文化创意产业的蓬勃发展，文创产品越来越受到大众的关注和喜爱。
为了挖掘更多优秀的文创人才和创意作品，推动文创产业的进一步发展，特举办此次文创赛道赛事。
二、赛事目标1. 发掘具有潜力的文创项目和人才。
2. 促进文创作品的创新与交流。
3. 提升公众对文创产业的认知和参与度。
三、参赛对象面向所有对文创有兴趣的个人或团队。
四、赛事安排1. 宣传阶段：通过多种渠道进行广泛宣传，吸引参赛者报名。
创业计划书syb文创店
创业计划书syb文创店一、项目概述文创店是以文化创意产品为主要经营内容的零售店。
凭借其独特的产品设计和创意理念，吸引了广大消费者的关注和欢迎。
文创店的产品种类丰富多样，包括文具、家居用品、服装配饰等多个品类，涵盖了不同人群的消费需求。
文创店的经营模式灵活多样，既可以线上经营，也可以线下实体店面销售，具有很高的市场适应性和发展潜力。
二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高和消费观念的改变，文化创意产品逐渐受到消费者的追捧。
人们渴望拥有独特、有品味的产品，而文创店正是满足这一需求的最佳选择。
文创产品的发展不仅满足了人们对个性化、文化化的需求，还为他们提供了一种展示自我价值和审美追求的途径，因此具有很大的市场潜力。
2. 竞争分析文创店的竞争主要来自实体店和电商平台。
实体店面在产品品质和服务上有很大的优势，但面临着租金高昂、人力成本高等问题；而电商平台虽然具有很大的市场渗透力和便利性，但在产品展示和传播方面较为薄弱。
因此，文创店在经营中要充分发挥自身的优势，提高产品的独特性和创意性，吸引更多消费者的关注和购买。
3. 潜在机会文创产品受到年轻人和文化爱好者的追捧，而这一人群也是消费市场的主流。
随着互联网技术的不断发展和应用，文创产品的销售渠道也越来越多样化，为文创店的发展提供了更多机会。
同时，文化创意产业在政府政策的支持下也有望取得更大的发展。
三、产品定位文创店的产品定位主要以设计独特、品质优良为主要特点，注重创意和文化内涵的融合。
产品种类多样，适合不同人群的需求和喜好。
文创店还可以根据消费者的需求定制定位产品，满足不同消费者的需求和品味。
四、经营策略1. 产品策略文创店的产品主要以文化创意产品为主，包括文具、家居用品、服装配饰等多个品类。
产品设计独特、创意性强，注重品质和文化内涵，符合时尚潮流和消费者需求。
2. 价格策略文创店的产品价格主要受到产品成本、市场需求和竞争情况等因素影响，灵活调整价格，以满足消费者的购买需求。
文化创意工作室商业策划书
文化创意工作室商业策划书目录一、计划摘要 (1)二、项目介绍 (1)1.主营服务竞争优势 (2)2.本项目竞争优势 (2)3.项目所处阶段 (2)三、战略规划 (3)1.项目宗旨 (3)2.项目目标 (3)3.项目发展规划 (3)4.发展策略 (3)5.战略环境分析 (4)6.一般环境分析 (6)四、创业组织结构 (7)1.团队的建设与培养 (7)2.组织模型 (7)3.创业团队人员能力介绍以及任职情况 (8)五、产品服务 (9)1.产品服务的概念 (9)2.主要产品（服务）介绍 (9)3.产品（服务）市场竞争力 (9)4.产品（服务）研究和开发过程 (10)5.产品（服务）的品牌 (11)6.工作室图标 (11)六、市场预测 (12)1.市场现状综述 (12)2.竞争厂商概述 (12)3.目标顾客和目标市场 (12)4.本项目服务的市场地位 (12)七、营销计划 (13)1.促销计划 (13)2.销售渠道 (14)3.价格决策 (14)八、项目发展计划 (15)九、财务规划 (15)十、风险与退出 (22)1.风险分析 (22)2.风险规避 (22)3.退出机制 (22)附录 (23)一、计划摘要随着我国文化产业的高速发展与人均收入的不断增加，人们日益从对物质生活的追求转变为对精神文化生活的追求。
但就某地区来说，文化产业特别是广告业持续低迷，广告公司素质良莠不齐。
人民文化活动单一、乏味。
本工作室在此背景之下产生，以下为本公司优势。
1. 本工作室处于某地区，市场广阔，随着“8337”计划的提出以及高校对大学生就业的支持都将帮助我们工作室蓬勃发展。
2. 某多数企业大都花费重金聘请大型广告公司或成立广告部进行企业宣传与活动承接，本工作室将高性价比作为第一竞争优势吸引企业。
3. 当代社会高速发展，现代人生活在工作与学习的高压之下，在物质生活满足的前提下，人们更加追求丰富的精神生活。
4. 流水线下的社会，活动策划同质化严重，文化活动千篇一律，而本工作室将根据不同人群的不同需求进行活动策划。
文化艺术创业项目计划书
文化艺术创业项目计划书文化艺术创业项目计划书一、项目背景和市场分析近年来，社会文化艺术发展逐渐受到人们的重视，尤其是随着经济的不断发展和人民生活水平的提高，文化艺术消费市场也呈现出了快速增长的趋势。
然而，在传统文化艺术市场中，仍然存在着供求不平衡、资源无法充分利用等问题，导致很多优秀的文化艺术项目没有获得有效的推广和传承。
本项目旨在通过创新模式，推动文化艺术产业发展，提高文化艺术从业者的创作水平和社会认知度，并为广大公众提供高品质的艺术活动和文化产品。
二、项目定位和目标项目定位：打造国内领先的文化艺术创业平台，提供全方位的创业支持和服务，促进优秀的文化艺术项目的孵化和发展。
项目目标：1. 建立起覆盖全国范围的文化艺术创业平台，汇聚各类创业项目，打破地域限制，实现资源共享。
2. 支持和培育一批有创新精神和实践能力的文化艺术创业者，帮助他们实现创业梦想，推动文化艺术产业的健康发展。
3. 推动优秀的文化艺术项目在市场上的传播和推广，提高公众对文化艺术的关注度和消费意愿。
4. 建立起一支专业化的文化艺术创业导师团队，提供有针对性的指导和培训，促进文化艺术创业者的成长和发展。
三、项目规划和实施方案1. 建立文化艺术创业平台（1）搭建在线平台：建立一个在线平台，为文化艺术创业者提供展示作品、发布招募信息、获取创业资源等功能，同时也是公众了解和参与文化艺术项目的入口。
（2）合作拓展：与各大高校、文化艺术团体、文化创意企业等进行合作，共同举办创业培训和项目孵化活动，搭建起一个良好的合作网络。
（3）资源整合：整合政府资源、企业资源、投资资源等，为优秀的文化艺术项目提供支持和资金保障。
2. 支持文化艺术创业者（1）创业培训：组织创业培训班，邀请资深的文化艺术从业者和创业导师进行指导，帮助创业者提高创作能力和商业运作能力。
（2）项目孵化：通过与高校合作，建立起文化艺术项目孵化基地，为有潜力的项目提供场地、资金、导师等全方位的孵化服务。
文化创意工作室商业计划书
文化创意工作室商业计划书1. 引言本商业计划书旨在介绍我们的文化创意工作室及其商业模式。
我们致力于通过提供创意、独特且高质量的文化产品，满足客户对艺术、设计和创造力的需求。
2. 公司背景2.1 公司简介我们的文化创意工作室成立于20XX年，总部位于XX市。
我们拥有一支专业的团队，包括艺术家、设计师、制作人和营销人员。
2.2 使命和愿景我们的使命是通过创作和推广文化作品，推动艺术和创意产业的发展。
我们的愿景是成为业内领先的文化创意工作室，为客户提供最佳的文化产品和服务。
2.3 产品和服务我们的产品和服务包括但不限于：- 艺术品创作和销售- 设计服务（包括平面设计、室内设计等）- 创意制作（包括影视制作、音乐制作等）- 文化活动策划与组织3. 商业模式我们的商业模式基于以下几个关键要素：3.1 核心竞争优势- 专业团队：我们拥有专业的艺术家、设计师和制作人员，能够提供高质量的作品和服务。
- 创意产品：我们注重创意和品质，在市场上具有差异化竞争优势。
- 多元化服务：我们提供多样化的产品和服务，满足不同客户的需求。
3.2 目标市场我们的主要目标市场是中上层消费者，他们对艺术和设计有较高的欣赏和消费需求。
此外，我们还将面向企业和机构提供专业的设计和创意服务。
3.3 营销策略- 品牌推广：我们将建立并推广我们的品牌形象，以增加品牌的知名度和影响力。
- 线上线下相结合：我们将在多个销售渠道上开展销售和推广活动，包括线上平台和实体店铺。
- 合作伙伴关系：与相关行业的合作伙伴建立合作关系，共同推广和销售文化产品。
3.4 财务分析我们将进行详细的财务分析和预测，以评估公司的盈利能力和财务健康状况。
预计在第一年实现盈利，并逐年增长。
4. 发展计划4.1 短期目标在最初的一年内建立良好的品牌声誉，扩大客户基础，实现盈利。
4.2 中期目标巩固市场地位，增加产品线和服务范围，拓展合作伙伴网络。
4.3 长期目标成为行业领先的文化创意工作室，扩大国际市场份额，实现可持续发展。
奔驰品牌活动策划方案案例
奔驰品牌活动策划方案案例1. 背景介绍奔驰作为世界著名的汽车品牌，一直以来都秉持着追求卓越、传递品质的核心价值观。
为了进一步提升品牌形象和社会责任感，奔驰计划发起一项名为“奔驰X心愿”的公益活动。
通过该活动，希望能为社会上需要帮助的群体提供实际的帮助和关爱，同时让更多人感受到奔驰品牌的温暖和人文关怀。
2. 活动目标- 提升奔驰品牌形象，展示品牌的社会责任感。
- 通过公益活动，强化消费者对奔驰品牌的认同感和忠诚度。
- 为社会上需要帮助的群体提供实际的帮助和关爱。
3. 活动内容3.1 心愿收集阶段：- 开设心愿收集页面，鼓励大众提供自己的爱心心愿。
- 筛选和验证心愿，确保心愿的真实性和有效性。
3.2 心愿实现阶段：- 每月选取一到两个心愿，由奔驰团队全力帮助实现。
- 心愿实现过程中，组织参与者和心愿提出者进行互动和交流，营造爱心共同体。
3.3 实地公益活动：- 定期组织奔驰团队和消费者参与实地的公益活动，如探访养老院、孤儿院等。
- 活动中让参与者亲身参与并提供帮助，让他们感受到奔驰品牌的人文关怀。
4. 活动推广4.1 线上推广：- 在奔驰官方网站和社交媒体上宣传活动，并提供心愿收集页面的链接。
- 鼓励消费者分享自己的心愿和活动参与经历，增加活动的曝光度和受关注度。
4.2 线下推广：- 在奔驰4S店陈列活动宣传品和心愿实现的案例介绍。
- 在奔驰车辆上贴上活动标识，增加活动的曝光度。
- 通过与奔驰合作的当地媒体进行合作报道，提高活动的知名度。
5. 预算和资源- 活动预算：根据具体活动规模和区域而定，预计总预算为500万元。
- 资源调配：将从奔驰公司内部调派员工参与心愿实现和公益活动，同时邀请志愿者团队提供支持。
6. 成效评估- 统计心愿实现的数量和细节，定期发布活动成果报告。
- 调查消费者对奔驰品牌的认知度和满意度，评估活动对品牌形象的影响。
- 调查参与者和心愿提出者对活动的评价和感受，评估活动对社会的影响力。
奔驰汽车策划方案模板范本【精品策划方案商业书】
义乌天顺汽车销售服务有限公司：是专业从事经营博速奔驰汽车在义乌地区的销售及售后
服务的综合性汽车经销商，是金华地区唯一经博速奔驰授权的拥有完整售后服务业务的销售服 务中心。天顺汽车销售服务有限公司将于5月 号在盛世豪门广场隆重举行博速 奔驰S级轿车展 销会，期间将展示全新博速奔驰S级轿车及跑车.
锦都豪苑别墅区:这里聚集了义乌本地的企业总裁和外企CEO高收入群体, 各行各业的液态高
发布车系：德国BRABUS奔驰汽车S系列 发布车型：S 68T、S 65T
目的： • 通过此次活动形式，建立天顺汽车销售有限公司独特的BRABUS奔驰汽车文化 品牌。 • 在酒会期间加强与社会各界人士的交流，创造良好的沟通机会，借此扩大 BRABUS的知名度，达到市场品牌概念，增加市场份额。 • 通过现场展车，体现设计理念，展示BRABUS奔驰作为高端豪华汽车品牌的知 名度,提高市场占有率。
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车展时间 地点 规模
• 时间: 2008年５月
号下午
• 地点: 别墅区
• 规模: 2辆车
车展前期活动
• 通过散发传单的形式向别墅区内的居民发布车展信息 • 可预约当地有影响力的媒体在车展期间进行采访报道,媒 体包括,义乌电视台,义乌商报等.
会场布置
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1.现场布置拱门,升空气球,彩旗，易拉宝 2. 在彩虹门,升空气球,彩旗上悬挂公司宣传横幅.展架周围悬挂公司广告口号及汽车品 牌广告宣传语，突现奔驰汽车的与从不同的豪华品质 3. 现场设置 咨询洽谈区 ,方便客户与公司进行交流 4. 设置礼品发放区,便于更好的服务客户 5. 现场放置视频设备滚动播放汽车宣传片 6. 主展台背景用彩色喷绘出公司和汽车的宣传图片 7. 展架树立于展车四周，展架的正面顶部镶嵌梅赛德斯-奔驰六个大字，其四周也将安 装各式灯光，展车整齐的排列在背景图片后面，展车下铺设红色地毯，突显奔驰轿车 的豪华品质，在柔和灯光、典雅的音乐声中模特全力展示人与车的完美结合。
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小马奔驰文化创意工作室项目计划书一、计划摘要随着我国文化产业的高速发展与人均收入的不断增加，人们日益从对物质生活的追求转变为对精神文化生活的追求。
但就内蒙古地区来说，文化产业特别是广告业持续低迷，广告公司素质良莠不齐。
人民文化活动单一、乏味。
本工作室在此背景之下产生，以下为本公司优势。
1. 本工作室处于内蒙古地区，市场广阔，随着“8337”计划的提出以及高校对大学生就业的支持都将帮助我们工作室蓬勃发展。
2. 内蒙古多数企业大都花费重金聘请大型广告公司或成立广告部进行企业宣传与活动承接，本工作室将高性价比作为第一竞争优势吸引企业。
3. 当代社会高速发展，现代人生活在工作与学习的高压之下，在物质生活满足的前提下，人们更加追求丰富的精神生活。
4. 流水线下的社会，活动策划同质化严重，文化活动千篇一律，而本工作室将根据不同人群的不同需求进行活动策划。
5. 80后、90后现在为社会消费的主力军，而其消费特点就是个性时尚，善于接受新鲜事物，这也使本公司的创意有了潜在市场，如睡衣派对。
6. 当前，内蒙古地区文化创意工作室整体素质较低，急需高素质从业人员与优秀公司的介入。
二、项目介绍1. 主营服务的竞争优势本工作室主营服务为企业宣传、广告策划、活动策划与承接以及商务信息咨询等服务。
2. 本项目竞争优势第一：市场广阔，西部地区广告业正从传统粗放型经营向专业化经营转变，且市场需求量极大。
第二：随着经济的不断发展，生活条件的日益改善，以及人们不断增加的空闲时间和其他因素，使人们对生活有了更加多元化和休闲化的追求，所以文化产业将会在此基础上不断发展。
第三：顺应时尚潮流，面对同质化严重的广告创意与活动，本工作室从商品的个性化出发，顺应消费习惯的发展。
第四：本工作室注重短期目标与长远战略相结合的发展模式，短期目标是建立一家以特色文化服务为依托的新概念工作室，由于本产品所具有的不可复制性，本公司的长期目标是成为一家颇具实力的文化创意公司。
使得该项产品在市场上为出现同类产品时始终处于领导地位，在经营的过程中，不断的积累经验，不断改进经营理念与服务形式，不断延伸与文化创意服务有关的项目，使本公司产品能够多层面的适应不同顾客群，做到人无我有，人有我优。
3. 项目所处的阶段本工作室项目虽在市场上有了雏形，但因为目前西部地区广告业低迷以及活动创意公司自身素质的问题难以发展壮大，而我们的创意计划就是更加细化与丰富当前的广告创意与活动策划，使之更符合市场，符合不同目标人群的需求。
三、战略规划1. 项目宗旨：以满足顾客个性需求为原则，打造特色文化服务。
2. 项目目标：建立独特品牌，推广专业与个性的服务，建设成为国内一流文化创意公司。
3. 项目发展规划：本工作室以服务的个性化与差异化为定位，采取分阶段发展计划。
第一阶段（1-3年）在第一阶段，本工作室的发展规划为服务的推广时期，以高性价比为优势迅速占领一个城市市场，同时在内蒙古地区的各大城市中积极宣传，树立良好形象，为向周边城市辐射做准备。
第二阶段（4-7年）在第二阶段，由于项目的成熟，我们计划在内蒙古其他地区开设一到两个分店，以满足公司发展需要。
同时由于服务的个性化，我们可以与部分大型公司接触，以高质量的服务扩大我们的客户范围与影响力。
第三阶段（8-10年）在第三阶段，我们将自身定位于内蒙古地区最具影响力的文化创意公司。
努力打造品牌效应，在内蒙古市场达到垄断地位，同时将自身的分店扩展为五个。
4. 发展策略：工作室成立初期，由于规模小，就要有核心工作，而我们初期的核心工作以企业宣传与活动承接为主，主要客户对象为中小型企业与个人。
其中企业活动的主要内容是为中小型企业设计企业宣传册、企业宣传标语以及企业形象设计。
而活动承接则面对企业与个人，比如企业年会，促销活动，商务会议。
个人活动策划与旅游路线规划以及特色活动的策划。
公司通过上述客源为宣传纽带，树立口碑，以客带客来扩大公司影响力。
同时，我们要力争降低营业成本，控制宣传成本。
5. 战略环境分析根据我们工作室实际状况，我们采取了SWOT分析法因素表述重点因素S 项目优势：1启动资本较低。
2组织团队成员年轻具有创新和激情3初期基于校园市场劳动力成本较低4产品经营面较广5创意理念好经济环境优势：内蒙古自治区经济连续多年高速增长，经济发展形式良好，公司企业质量提高，更加注重人力资源的选拔，大学生也有迎合岗位需求的内在需求。
“8337”政策重点支持➢项目优势➢环境优势W 资金方面：项目启动缺乏投资力度。
➢资金市场竞争恶劣：内蒙古地区市场竞争缺乏管理，恶意竞争严重，同质化居多人才缺乏：内蒙古缺乏专业的高素质从业人才，很难开发自己的文化创意服务。
➢市场➢人才O 消费需求大：目前内蒙古地区工作室数量较少，优秀公司更是凤毛麟角急需优秀公司接入企业人力资源部门不完善：内蒙古的很多小中型企业人力资源部门并不完善，甚至没有，他们对相关专业机构的依赖性很大。
➢消费需求大➢人力资源部门不完善T 行业间的竞争：将面对来自其它文化工作室，广告公司行业的竞争。
客户消费认知有限：文化创意服务本身属于新型服务行业，人们对其认知水平难免会有一些误区与局限性➢行业间的竞争➢客户消费认知有限6. 一般环境分析：我们运用了PEST分析法，即政治与法律因素（political and legal）,经济因素（economic）,社会文化因素（social and cultural）,以及技术因素（technological）分析。
四、创业组织机构1. 团队的建设与培养：本工作室以促进公司员工的共同发展为理念，把员工作为公司发展的中坚力量，注重公司员工的精神风貌与综合素质的培养，使我们的员工在公司产生一种归属感。
基于公司一向坚持的理念，使得公司文化深入全体职工，同时对于公司员工的不同表现采取不同的奖惩制度。
2. 组织模型：由于公司工作性质及其内容都有着密切的联系，因此我们公司采用直线制，如下图所示总经理：负责管理公司的日常事务，制定公司的长远发展规划，聘任或解聘部门经理、财务负责人，对外代表公司。
策划与设计部门：负责整个公司的策划，并参与业务的创意与策划，负责相关活动的组织和实施以及为公司的相关活动提供设计方面的专业知识。
信息部门：负责与市场外围信息源联系，获取接触工作室所需的业务信息;并采取与其签订协议的方式形成较稳定的资源;建立工作室网站，为工作室的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。
营销部门：负责工作室的对外广告宣传和形象策划；提高工作室在社会的知名度；及时的做好市场调查，了解当前市场的需求，拓展公司业务。
财务部门：负责公司内部的财务控制、会计、金融、投资活动，定期向总经理递交财务报告，分析财务状况，对相关产品进行成本核算和成本分析，为市场部决策提供财务根据。
五、产品服务1. 产品服务的概念：根据不同目标人群的不同要求，进行的个性化文化服务或创意活动策划。
2. 主要产品（服务）介绍：企业宣传、广告发布、活动承接、商务信息咨询企业宣传：企业宣传片制作，企业宣传册制作，企业宣传标语，企业形象设计。
广告发布：公司广告发布活动，报纸，传媒，户外广告。
活动承接：大型商务会议，庆典活动，广告宣传，促销活动策划，展示设计。
商务信息咨询：企业管理咨询、商务咨询、会务服务、礼仪服务、企业形象策划、公关策划、展览展示、企业管理咨询等咨询服务3. 产品（服务）的市场竞争力，其竞争优势有如下三点：第一：市场广阔，西部地区广告业正从传统粗放型经营向专业化经营转变，且市场需求量极大。
第二：形式独特，根据不同人群不同要求，量身制定活动，打造个性化服务。
第三：顺应时尚潮流，面对同质化严重的广告创意与活动，本工作室从商品的个性化出发，顺应消费习惯的发展。
4. 产品（服务）的研究和开发过程我们团队注意到自1979年广告业在我国得以恢复以来，我国广告业一直呈现高速发展的态势，目前已初具规模，正处于由粗放型经营朝专业化经营方向转变的时期。
但与此同时，我们团队了解到我国广告业发展极为不平衡，自1998年来我国广告业营业额前十名的地区为北京、上海和以广州为代表的沿海城市。
我国西部广告业则处于低迷状态，多数企业不得不花费重金聘请南方广告公司或成立广告部来宣传企业，但随着我国文化产业计划以及“8337”计划的提出，西部文化产业必将迎来一个发展高潮。
就内蒙古来说，目前虽有多家广告公司，但素质却是良莠不齐，内蒙古这个大市场急需具有高素质从业人员的优秀公司。
根据国家统计局2013年1月8日发布的2012年经济数据，我们了解到我国城镇居民人均收入为26959元，城镇居民可支配收入为24565元，比上年增长12.6%，同时增速比上年加快1.2个百分点。
物质财富增长的同时，人民大众对文化活动的要求也与日俱增。
但就内蒙古来说由于其地理位置以及经济发展的原因，人民的文化活动缺乏创意而略显单调，因此就急需富有创意与新意的公司。
同时当前一些公司进行活动策划时过于笼统，缺乏对市场、人群的分析。
所以，成立一个文化创意公司就成为了我们的共识。
5. 产品（服务）的品牌我们团队将我们的品牌定名为小马奔驰，其意义不言而喻，作为几名即将毕业的大学生我们无疑是一匹小马，但是我们希望正是这一匹小马也可以策马奔驰。
同时，我们也设计了我们的品牌图标，作为公司的象征。
6. 工作室图标本图标由两项内容组合完成，由一匹奔腾的小马与“小马奔驰”小篆体书法组合而成，寓意明确，符合工作室形象。
小马眼光专注，形态可爱，突出当代大学生乐观、青春而又专注的形象。
六、市场预测1. 市场现状综述：随着中国经济发展，各类专业策划公司争相成立，据保守估计，至少一万多家。
首先可以承认的是我国的策划业有所发展，可是又潜在着诸多问题。
比如：人员素质参差不齐，滥竽充数者居多；缺乏专业的技术；盗用国外创意，自主创新较少等。
可是随着社会的不断向前发展，策划行业的地位越来越重要，而且受到的竞争压力也越来越大，例如，同行业竞争，国外公司竞争，客户的高要求等等。
2. 竞争厂商概述：发展成型的公司众多，同行业竞争压力较大，同时我国现阶段的策划设计水准与国外相比还存在较大的差距，主要是缺乏自主创新能力，使得自身发展缓慢。
我国处于社会转型时期，又使得我们本民族文化与外国文化发生冲突，对设计策划产生影响。
3. 目标顾客和目标市场：前期我们的主要针对的是公司及个人，将本工作室的新创意与新想法推广出去，与公司签定合同，渐渐打造知名度与市场。
接下来发展自己的客户与市场，进而自己独立于公司之外，开创自己的市场。
4. 本项目服务的市场地位：因为文化工作室的形式比较机动灵活，活动组织形式众多，所以更利于传播或者更能接近广大的群众，随着经济的发展，文化工作室会越来越贴近人民生活，在另一方面它还能推进当地文化的发展，因此各地区也是支持的。