17第四章第四节【装卸搬运合理化】&第五节【装卸搬运的作业方式】

【案例分析】 ——沃尔玛改进包装实现装卸搬运合理化
据了解，沃尔玛现在使用的包装材料有70%是RPC（可回收塑 料包装筐，如图所示），而不是瓦楞纸箱，这主要是由于纸箱没有统 一的占地标准和展示产品的功能。产品堆码整齐统一的重要性不言而 喻。比如在一个农产品配送中心会有来自不同产地的商品，如果商品 的种类繁多，而包装件的尺寸大小不一，那么对于如何搬运这些货物 就是一个很大的难题。如果商品的包装标准化，拥有统一的占地面积， 而且一个完整的占地尺寸和托盘的尺寸相等，这个问题就迎刃而解了。 RPC是最早实现标准化的运输材料，因为其规格一致，所以便于堆码。
第五节 装卸搬运的作业方式
一、单件作业法 二、集装作业法
1.托盘作业法 2.集装箱作业法 3.框架作业法 4.货捆作业法 5.滑板作业法 6.网袋作业法 7.挂车作业法
汽车集装箱
三、散装作业法 动物集装箱
【拓展内容】——集装箱的起吊
1．集装箱角配件 角配件是一个三面有椭圆孔的金属件。一般采用焊接性能良好 的铸钢制成。
【拓展内容】——集装箱的起吊
2．旋锁件 在吊具上装的与集装箱角配件相配合的旋锁件，起吊时将旋锁件 插进集装箱角配件孔中，转动90°锁紧，即可起吊。
【拓展内容】——集装箱的起吊
3．集装箱的起吊方式 集装箱的起吊方式通常有以下几种： （1）上部四点起吊，吊具的旋锁与角配件自动结合 广泛用于集装 箱装卸专用机械，是一种最理想的起吊方式。
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物流管理基础
——装卸搬运合理化和作业方式
一、装卸搬运合理化概述
1.装卸搬运合理化的标志 装卸搬运合理化是指以尽可能少的人力和物力消 耗，高质量、高效率地完成仓库的装卸搬运任务， 保证供应任务的完成，装卸搬运合理化的标志是 装卸搬运次数最少，装卸搬运距离最短，各种作 业环节衔接好，库存物品的装卸搬运活性指数较 高，可移动性强。
【拓展内容】——集装箱的起吊
（2）上部单点起吊：广泛用于非集装箱专用港站上装卸集装箱。采 用单点起吊，一般适用于轻箱、小箱。
【案例分析】 —— 联华公司先进实用的装卸搬运系统
联华公司创建于 1991 年 5 月，是上海首家发展连锁经营的商业公司。经过 11 年的发展，已成为中国最大的连锁商业企业。2001年销售额突破140亿元，连 续3年位居全国零售业第一。联华公司的快速发展，离不开高效便捷的物流配送中 心的大力支持。目前，联华共有4个配送中心，分别是2 个常温配送中心、1 个便 利物流中心、1 个生鲜加工配送中心，总面积7万余平方米。 联华便利物流中心总面积 8000平方米，由 4层楼的复式结构组成。为了实现 货物的装卸搬运，配置的主要装卸搬运机械设备主要为：电动叉车8辆、手动托盘 搬运车 20 辆、垂直升降机 2 台、笼车 1000 辆、辊道输送机 5 条、数字拣选设备 2 400 套。在装卸搬运时，操作过程如下：对来货卸下后，把其装在托盘上，由手 动叉车将货物搬运至入库运载处，入库运载装置上升，将货物送上入库输送带。 当接到向第一层搬送指示的托盘在经过升降机平台时，不再需要上下搬运，将直 接从当前位置经过一层的入库输送带自动分配到一层入库区等待入库；接到向二 至四层搬送指示的托盘，将由托盘垂直升降机自动传输到所需楼层。当升降机到 达指定楼层时，由各层的入库输送带自动搬送货物至入库区。货物下平台时，由 叉车从输送带上取下托盘入库。出库时，根据订单进行拣选配货，拣选后的出库 货物用笼车装载，由各层平台通过笼车垂直输送机送至一层的出货区，装入相应 的运输车上。 先进实用的装卸搬运系统，为联华便利店的发展提供了强大的支持，使联华 便利物流运作能力和效率大大提高。
【案例分析】 （答案） —— 联华公司先进实用的装卸搬运系统
装卸搬运作业的类型、作业环境、作业量、搬运距离、 货物本身的物理化学性质等决定了装卸搬运设备的类型、 额定作业能力和数量。装卸搬运设备的配置， 必须以能 够适应作业的需求为基本原则。仓库的作业量大、作业频 繁时，需要充分掌握作业发生的规律，考虑配备作业能力 较高的大型专用机械设备;作业量小、 作业不频繁时，只 要根据作业量的平均水平，配备构造简单、造价低廉而又 能保持相当作业能力的中小型通用机械设备即可。联华的 装卸搬运系统不仅考虑到了先进，而且还考虑到了实用。 这使它的设备不仅发挥整体高效便捷作用，还做到了经济 实用。这也是它成功很重的一个方面。
【案例分析】 （答案） ——沃尔玛改进包装实现装卸搬运合理化
本案例着重介绍了沃尔玛公司对于物流包装方面的不断改进与 完善，从而实现装卸搬运的合理化。 大部分商品在通过综合物流系统时需要保护。包装不仅仅有助 于防止盗窃和损坏，而且也有助于推销商品，使客户得知产品信息。 包装还与生产有关，包装的大小、形状和材料极大地影响着装卸搬运 的效率。尽管包装不像运输一样昂贵，但包装占了综合物流成本的 10%.包装不仅影响销售和生产，而且还影响其他的综合物流活动。 包装的大小、形状和包装材料的类型影响到材料搬运装备的类型和数 量、商品在仓库中的储存，以及产品运输过程中的装载、卸货和转运。 包装合理化是包装管理中的重要内容，也是企业开展物流服务必须重 视的环节。包装的强度不足或者过度包装、材料不当、成本过高以及 包装尺寸不标准是包装管理中常见的问题，这都给装卸搬运带来了很 大的难度。随着新型包装技术和包装材料的不断出现，通过包装的合 理化，可以使上述问题得到有效的解决。实现装卸搬运合理化主要有 以下途径：
图：RPC包装筐
【案例分析】 ——沃尔玛改进包装实现装卸搬运合理化
RPC底部均有插槽，其堆码稳定性也优于纸箱。RPC不仅具有标准的姿势， 还具有很强的展示功能。由于RPC 没有顶盖，可以直接看到内装的产品；不必 在外包装上印刷图案，省去了一笔印刷费又不失包装的推销功能。但是，瓦楞 纸箱对商品的保护性能很强，其RPC不能与之比的。而且RPC由优良的抗压、 抗戳穿和防潮性能是于是经回收后重复使用的包装产品，所以从外观上看是比 较陈旧的，而纸箱却是干净美观的。但值得注意的是纸箱行业正在受到RPC的 挑战。沃尔玛公司有关负责人道出了纸箱产品存在最重要的两个弊端：首先， 纸箱的规格成千上万，这对于追求个性化包装的商家当然是重要的，但却给整 个物流环境带来很大麻烦。不便于堆码，不便于运输，还会消费大量的宝贵空 间，集装箱就是一个典型例子。其次，由于其结构封杀了产品自身展示的功能， 虽然可以在包装箱的外面印刷精美的图案，但这需要加大包装成本。前不久， （欧洲瓦楞纸制造商联合会）与（美国纸箱协会）和一些大型纸箱企业联合推 出了《欧洲通用瓦楞纸箱占地标准》，目的就是加强瓦楞纸箱便于堆码和展示 产品的功能。这一措施将有效地推动瓦楞纸箱行业的发展。更重要的是一种观 念的转变，这套标准不仅改变了人们对原本在销售及堆码方面和RPC相比处于 劣势地位的纸箱的认识，而且成了纸箱行业向更成熟的方向发展的一个标志。 我们国内的纸箱企业应该引以为鉴，走出企业，了解用户、销售商乃至消费者 的实际需求，才能生产出用户满意的产品。
【案例分析】 ——沃尔玛改进包装实现装卸搬运合理化
谈及成功之道，艾文纳介绍，沃尔玛有六条基本原则： 抓住做生意的本质，即客户需要什么，要给客户提供正确 的产品；如果希望顾客到你的店里来，价格必须是合理的； 要使购物对客户来讲变得简单，顾客没有很多时间，他们 一定要最快找到自己所需的产品；要根据不同的地点销售 不同的产品；需要适当数量的产品，也就是说不能出现没 有货的情况；要保证质量，才能赢得顾客的信任。沃尔玛 每天都在按照这六条基本法则运营。沃尔玛还有自己所谓 的山姆哲学。其哲学理念之一就是提供最好的服务，如果 做不到，就索性不提供这种服务。沃尔玛百货有限公司总 裁兼首席执行官李斯阁曾说：“山姆沃尔顿为我们留下了一 份遗产。他创立了一个鼓励我们取得非凡成就的公司与环 境。”
【案例分析】 （答案） ——沃尔玛改进包装实现装卸搬运合理化
（1）由于包装系统与物流系统二者的不同特点 ，因此就必须以托盘 和其他成组包装的容器作为媒介，提高物流运作效率。 （2）采用机械化包装作业，提高包装作业效率，减轻人工包装作业 强度，有利于保证和控制包装质量的体积，降低装卸搬运难度。 （3）采用大型化和集装化包装，节省装卸、搬运的时间，提高物流 全过程的速度。 （4）采用轻薄化包装。在满足包装的强度、寿命以及成本的前提下， 应当尽可能采用轻薄的包装材料，这样不但可以减轻货物的重量，还 可以在一定程度上减少装卸搬运的难度。 （5）实行标准化包装作业，提高装卸搬运作业的效率。 （6）如果企业的产品有固定的流通渠道和一定的数量规模，就可以 采用周转包装。一种较为常见的周转包装形式是企业根据产品流通的 速度、渠道和批量确定一定数量的周转托盘，从而实现包装规模化， 进而为装卸搬运提供方便性。 总之，装卸搬运是包装合理化必须考虑的前提，也是企业开展物流服 务必须重视的环节。
【案例分析】 （答案） —— 联华公司先进实用的装卸搬运系统
提高装卸搬运作业的连续性应做到:作业现场装卸搬运机 械合理衔接;不同的装卸搬运作业在相互联结使用时，力求使 它们的装卸搬运速率相等或接近; 充分发挥装卸搬运调度人 员的作用，一旦发生装卸搬运作业障碍或停滞状态， 立即采 取有力的措施补救。装卸搬运设备的配套， 是保证前后作业 相互衔接、 相互协调，保证装卸搬运工作连续稳定进行的重 要条件。因此，在进行设备配置时， 还要对整个装卸搬运系 统进行流程分析，充分考虑各个作业工序之间的衔接， 以使 配置的设备相互适应，减少作业等待时间，提高作业效率。 在新建仓库和配送中心时， 应将搬运设备的配置与仓库的布 局、设施的规划设计同时考虑， 使装卸搬运设备与场地条件、 周边辅助设备相匹配，这样才能够实现仓储作业的整体最优。 联华正是深刻的认识到了这一点，它的设备衔接的恰到好处， 充分考虑各个作业工序之间的衔接。
【案例分析】（答案） —— 联华公司先进实用的装卸搬运系统
联华的成功离不开它先进实用的装卸搬运 系统，离不开 装卸搬运机械的合理衔接。联华 的案例给我们的思考是深刻的。物料装卸搬运 是物流系统中重要组成部分 ，在物流各个环节 中起着相互连接与转换的作用，对装卸搬运系 统的分析 ，为物料装卸搬运作业流程提供了决 策依据 ，合理物料装卸搬运规划 ， 对减少物 流中装卸次数，缩短搬运距离 ，最大限度发展 物流设备的效能 ，起着重要作用 。联华采用先 进实用的装卸搬运系统使转卸搬运的效率得到 了大大的提高。