供应商管理库存在建筑施工企业的适用性研究

供 商 理 存 建 施 企 的 用性 究 应 管 库 在 筑 工 业 适 研
口 文 ／吕广 朋 陈 强
提要
供 Ｖ 系统 中的运行 管理 技术主要包括 需 ＭＩ 通过对建筑施工企业物流供 的 供应 链 战 略来 进 行企 业 之 间 的联 盟 ，
应链 管理方式的发展方向研 究， 为建筑 应商管理库存又逐渐开始在 电子制造 企 求预测技术和补货配送技术 。 认 也在 化 工 企 业 ， 巴斯 夫 应 用 如 ａ 需求预测。 、 需求预测最 主要 的目的 企业与供应 商通过建 立供应 商管理库存 业 中 应 用 ， 杜邦等有 所应 用， 么供应商管理 就是下游企业要协助上游 企业做库存 管 那 契约 关 系 ， 方 的 生产 状 况 能 达 到供 应 商 化工、 各 需要 理 决 策 ， 确 的预 测 可 以使 上 游 企 业提 供 准 管理库存的条件 ： 指出建筑企业成立物流 库存 在 建筑 领 域 能 否应 用 ？ 如 果能 ，
二 、 应 商 管理 库 存 （Ｍ） 供 ＶＩ
下游企业订货历史资料 、 下游 （ 供应商管理库存。 一） 供应商管理库 考因素有 ：
最初 由宝 企业平常的订货资料、 下游企业的生产计 集 中采购 、集 中加 工配送 以降低 自身成 存是 一 种有 效 的库 存 管 理 策略 ，
宝 外 本， 供应 商还可以利用建筑企 业的加工场 沽公 司 和 沃尔 玛 公 司发 起 并采 用 ， 洁 公 划 等可 以作 为未 来 预 测 的 需求 、 部历 史 零 沃 地 降低 存 储 、 输 成 本 ， 运 实现 双 方 战略 合 司是 生 产 企 业 、 售 商 的供 应 商 ， 尔 玛 资料各种市场情报和市场信息。 作的共赢。
公 司则 是宝 洁 公 司 的零 售商 ， 是建 立 在 这
ｂ 补 货 配送 。 以 指 派可 利 用 的成 品 、 用
关 键 词 ： 筑 施 工 企 业 ； 应 商 管理 建 供
供 应 链 上 下 游 企 业 之 间 的 合 作 性 战 略 。 库存 以满足顾客需求 ， 计算产 品出货达到 Ｖ Ｉ 主 要 思 想 就 是 实 施 供 应 厂 商 一 体 的成 本 效益 ，通 过实 际 实 时 库存 的配 置 ， Ｍ 的
（ ）Ｍ １Ｖ Ｉ的信 息 技 术 支 撑 体 系 ： 始 综合运用各种信息技术的基 础上 ， 原 共同支 效 率 低 、 费 严 重 等 问 题 ， 时 能够 降低 数 据 采 集技 术 、 浪 同 数据 传 输 技 术 以及 数据 存 撑 起 Ｖ Ｉ Ｍ 的运 作 流 程 。在 这 一流 程 中， 实 经 营 风 险 ， 进 多 方 合 作 ， 应 链 管 理方 储 技 术 等 。 Ｖ Ｉ 过 Ｉｔ ｔＥ ＩＰ Ｓ 现 了下游 企业库 存状态 的透 明化、共享 促 供 Ｍ 通 ｎｅ 、 Ｄ 、 Ｏ 、 ｍｅ 法 日益成为建筑企业关注的焦点 。 有专家 条形码技术等作为技术支撑， 使上下游 企 化 ， 使得上游企业对下游企业 的库存状态
库存： 适用性 ； 契约
中图分类号：２ 文献标识码： Ｆ７ Ａ
一
化，供应商在零售商的允许下设立库存 ， 改善顾客服务， 降低库存水平及最小运输
零 售 商 将 商 品 数 据 的 变 化 随 时 传 递 给 供 成本， 有效的管理库存量 。它所产生的补
应商， 供应 商 根据 这 些 数据 决 定 未 来 的货 货计划是依据需求预测得到的结果 、 并与 随 着 我 国投 资的 持续 高涨 ， 筑 企 业 物 需 求 数 量 、 存 水 平 和 补 给 策 略 ； 应 下 游企 业 约 定相 关 的 补 货规 则 ： 最小 订 建 库 供 如 规模 不 断 扩 大 ，产 值 利税 都 有 大 幅增 加 。 商拥 有 库存 控 制权 ， 由销 售 资 料得 到 消 购 量 、 济 批 量 、 送 前 置 时 间也是徘徊
学者认为， 现代物流供应链管理的核心在 业 能 够 实 时 获 取 并 处 理 各 种 外 部 信 息 与 能 随 时进 行 跟 踪调 查 和 检 查 ，及 时制 定 、 供 应 链 中流 动 的存 货 ， 以物 流运 营 管 理 内部 信 息 ， 而提 高 整个 供 应 链 的快 速 有 调 整补 充 库存 计 划 ；在 订 单 处理 方 面 ， 所 从 由 本 质 上 是 存货 资产 管 理 ， 充 分 说 明库 存 效 的反 应 能力 ， 取 市场 竞 争 的 时 间与 空 上 游 企 业 和 下 游 企 业 一 起 确 定 订 单 业 务 这 获
、
引言
通 过对 近些年来建筑业产值 与增加 值幅 费需求信息， 供货商可以更有效地根据市 存、 配送规则等， 在补货 订单方面 ， 系统可 度 的 比较 ， 不难 发现 建筑 业 增 加 值 占总产 场 变 化和 消 费 者需 求 ， 制库 存 水 平 。 控 以 自动 产 生 最 符 合 经 济 效 益 的 建 议 性 配 值 的 比 例在 下 降 ， 建筑 业 中居 主 体地 位 在 （ ） 二 供应 商管 理库 存 的 奈件 送 策 略 ： 运 送 量 、 输 工 具 的 承 载 量 及 如 运 １Ｖ Ｉ 、Ｍ 的技术支撑。 实施 Ｖ 对上下 配 送 时 间 。 ＭＩ 不前， 些企业甚至下 降， 有 究其原 因主要 游企业的技术能力提 出了要求 ， 其运行 需 需求预测和补货 配送 是供应商 管理 是 落后 的工 艺流 程 制 约 企业 发 展 、 方 协 要众 多 技 术 的支 撑 ， 代技 术 的 发 展和 应 库存运营流程的核心 ， 各 现 加上企业信息化中 调成本高、 施工材料浪费 ， 等等。 鉴于供应 用为 Ｖ Ｉ Ｍ 的实施提供了强有力的支持。 Ｅ Ｐ系 统 的订 单 管 理和 生 产 制造 功 能 ， Ｒ 在 链管理技术可 以有效地解决企业成本 高、
又 供应加工 中心， 为供应 商提供 货场， 同时 哪 些条 件 ， 将 如何 应 用 呢 ？
明确的商品， 提供给谁， 以何种价格 、 何种
方 式 提 供 ， 时 提 供 等 ， 测 需 求 时 的参 何 预
实行建筑原材料 的集中加 工与配送， 实现
施 工 项 目部 的及 时制 生 产 方 式 ， 不仅 通 过