中国民营企业模式的历史演变和展望
民营经济发展历程
民营经济发展历程
中国的民营经济发展经历了一个较长的历程。
上世纪70年代
末到80年代初，中国实行了改革开放政策，允许个体经济和
家庭联产承包责任制的出现。
这一政策的实施为民营经济的发展奠定了基础。
在改革开放初期，民营企业被鼓励在农村和小城镇兴办，成为推动中国农村经济发展的重要力量。
随着经济体制改革的推进，对于民营经济的扶持和支持逐渐加大，一些具备一定实力和条件的民营企业开始涉足制造业和服务业等非农业领域。
1990年代，中国的民营经济进一步发展壮大。
政府采取了一
系列政策措施，包括减税减费、简化行政审批手续、扩大市场准入等，为民营企业的成长提供了更多机遇和便利条件。
在这一时期，一批民营企业逐渐崭露头角，成为行业领军者，并在一些关键领域取得了重要突破。
进入21世纪，中国的民营经济持续高速增长。
政府出台了一
系列鼓励民营经济发展的政策，如加大知识产权保护力度、提供创业支持和融资便利等。
同时，改革开放的推进也为民营经济提供了广阔的发展空间。
现如今，民营经济已经成为中国经济的重要组成部分，对于促进经济增长、就业、创新等发挥了关键作用。
政府也意识到了民营经济的重要性，提出了进一步扶持民营经济的目标和措施，以推动民营经济的可持续发展。
新中国成立以来民营经济的发展
新中国成立以来民营经济的发展1. 引言1.1 新中国成立以来民营经济的发展自1949年新中国成立以来，民营经济在中国的发展经历了艰难的起步、蓬勃的发展和面临挑战的阶段。
在新中国成立初期，由于国家主义政策的影响，私人企业遭遇了剥夺、合并和国有化的命运，民营经济处于衰退状态。
但随着改革开放政策的实施，民营经济得以重新蓬勃发展。
在经历了一系列改革和市场化的推动后，中国民营经济取得了巨大成就，成为中国经济的重要组成部分。
民营经济在推动经济社会发展中发挥着重要作用，成为促进经济增长、提高就业率和促进技术创新的重要力量。
民营经济面临着诸多挑战和问题，包括融资困难、市场监管不完善、政策环境不稳定等。
为此，政府需要加大对民营经济的支持和保护，为其发展提供更多的政策支持和服务。
新中国成立以来民营经济的发展对于经济社会发展具有重要意义，未来民营经济发展的趋势和展望也备受关注。
在未来，民营经济将继续发挥重要作用，成为中国经济发展的重要引擎之一，促进经济稳定增长和社会繁荣。
2. 正文2.1 民营经济的萌芽和初期发展民营经济的萌芽和初期发展可以追溯到新中国成立初期。
1949年建国后，社会主义改造逐步展开，私营资本主义经济逐渐被国有化和集体化取代。
由于国家经济体制的不完善和经济体制转轨的不稳定，私营经济在一定程度上得以存活和发展。
20世纪80年代，随着改革开放的深入，民营经济迎来了新的发展机遇。
1988年，中国政府发布了《关于鼓励、引导和规范非公有制经济发展的若干规定》，正式承认了非公有制经济的合法地位，为民营经济的蓬勃发展奠定了基础。
在政策的支持下，民营企业逐渐崛起。
他们秉承市场经济的原则，勇于创新，灵活应对市场变化，快速成长。
从小作坊到中小企业，从地方性企业到跨国公司，民营经济在中国经济中扮演着愈发重要的角色。
民营经济的发展经历了艰难的初期阶段，但也展现出了强大的生命力和创造力。
它作为市场经济的重要组成部分，为中国经济的快速增长和社会的稳定发展发挥着重要作用。
中国民营经济的演变及其特点
中国民营经济的演变及其特点中国民营经济的演变及其特点中国民营经济的演变是在改革开放以后逐渐形成的。
从1949年中华人民共和国的成立到1978年改革开放，中国的经济主要由国有经济和集体经济主导，民营经济几乎不存在。
1978年以后，随着中国实行改革开放政策，民营经济逐渐崛起并得到了迅速发展。
改革开放初期，中国政府鼓励和支持民营经济的发展。
1982年，国家在宪法中确立了“非公有制经济”的地位，并且开始实行多种形式的所有制制度。
同时，政府放宽对民营企业的限制，鼓励民营企业家开展经营活动。
这种政策的出现为民营经济的崛起提供了有利的条件。
1980年代，中国民营经济的发展经历了从个体经济到集体经济再到民营企业的转型。
在这一时期，许多个体户改组成民营企业，并且开始采用雇佣劳动的方式进行生产经营。
这些民营企业主要集中在制造业和服务业领域，为中国经济的发展做出了重要贡献。
在这一时期，民营经济的特点是主要以小型企业为主，经营范围相对狭窄，资金和技术条件有限。
到了1990年代以后，中国民营经济进入了一个新的阶段，出现了一批规模较大的民营企业家。
这些企业家在经济改革和市场开放的大背景下，抓住了机遇，积极创业，快速成长。
例如，民营电子行业的巨头海尔集团、美的集团等就是在这个时期崭露头角的。
这些企业的崛起标志着中国民营经济从小型企业向大型企业的转变。
中国民营经济的特点主要体现在以下几个方面：首先，中国的民营经济具有较高的灵活性和创新力。
在市场经济的环境下，民营企业可以更加自由地决策和行动，更快地适应市场的需求变化和环境的变化。
同时，由于民营企业的所有者是企业家，他们更加关注市场、技术和品质，在产品和服务方面更加注重创新和质量。
其次，中国的民营经济具有较高的竞争力。
竞争是市场经济的核心，也是民营企业的生存之道。
在市场经济的环境下，民营企业与其他所有制企业一起竞争，通过竞争来提高效率、降低成本、改善产品和服务质量。
通过不断的竞争和创新，一些优秀的民营企业脱颖而出，成为行业的领军者。
我国企业制度的变迁
我国企业制度的变迁中国企业制度的变迁可以追溯到20世纪初的民营企业，经历了不同的历史时期，经济体制的变革也对企业制度带来了改变。
本文将从三个方面阐述中国企业制度的变迁。
一、民营企业时期20世纪初，随着中国人民的觉醒，民营企业开始兴起。
这是中国国家工业化的开端，也是中国企业制度的起点。
民营企业在经济领域的发展让人们看到了希望，但面对来自欧美国家的强势竞争，企业制度需要进行创新。
在这一时期，企业规模比较小，组织结构和管理制度简单，企业家个人在企业经营中起主要作用。
二、计划经济时期1949年，中华人民共和国成立，国家实行计划经济体制，民营企业被接纳为社会主义生产力，加入到国家经济发展计划中。
在此期间，国有企业成为中国经济的主体，企业制度也由此变更。
企业制度亮点有以下几点：1、国家为主导，国家有绝对控制权，并享有企业所有权；2、职工不再是企业主人，成为设计方案的执行者和生产经营的执行者；3、企业管理者由国家任命，执行国家指导方针。
在这一时期，企业的决策过程中，国家政策和规划在经营和管理中进行强制性约束和引导，企业经营管理方式更为集中、统一和垂直化。
三、市场经济时期1978年改革开放以来，中国经济蓬勃发展，市场经济体制逐步成型。
企业制度也在逐步地改变。
1、国有企业改革国有企业深刻改革，增加了社会机制在国企治理中的作用。
实行股份制改革，让经营管理分离，形成“公司化、市场化、现代化”的新型企业制度模式，成为国有企业深化改革的重要方向和手段。
2、外资企业的兴起外资企业进入中国市场形成了合资企业、独资企业和股份制企业三种经营模式。
外资对中国经济和企业管理方式的引入和传播，推动和塑造中国市场绩效、企业战略和管理方式。
3、发展中小企业政府采取了一系列促进中小企业发展的政策。
中小企业的规模越来越大，制度更为完善。
通过以上三个时期的对比，可以发现企业制度变革的趋势是多元化、市场化、机制化、制度化、规范化。
企业制度的变革可以提高企业的创新能力，增强企业的竞争力，逐步实现中国的现代化建设，推进中国经济的发展。
我国民营经济的发展历程例子
我国民营经济的发展历程例子我国民营经济发展历程可以追溯到改革开放以前，但是在那个时期，它还只是一个微不足道的小角色。
改革开放以后，随着国家大力推行市场经济，民营经济开始快速发展，并成为中国经济的重要组成部分。
下面，我们来看一下我国民营经济的发展历程，以及其中的代表性例子。
1980年代初期，国家鼓励发展农村私营经济。
村民们开始通过在村里开小卖部、修自行车、承包土地等方式，自己谋一份生计。
其中具有代表性的例子是丁家桥镇太阳村，该村通过引进适当的技术、使用国家政策给予的优惠，使村里的蔬菜种植规模不断扩大。
如今，太阳村已成为一个集种植、贸易、农研于一体的现代化农业园区。
1990年代初期，国家颁布《中华人民共和国企业法》和《中国私营企业发展指南》，为民营企业的健康发展提供了法律保障。
此时期的代表性例子是南京迈皋桥地区。
当时，该地区的小商业、小作坊数量众多，而且空间狭小。
为了解决这个问题，当地政府开始推行“小规模、密布点”的商业发展模式。
随着城市基础设施建设的不断完善，迈皋桥地区成为了南京市最繁华的商业区之一，也为之后的城市发展奠定了坚实的基础。
2000年代初期，国家开始推行金融市场化改革。
随着金融市场的开放，民营企业得到了更多的融资机会。
此时期的代表性例子是阿里巴巴集团。
2003年，马云创办了阿里巴巴，开始通过互联网平台帮助中国企业拓展国内及国际市场。
如今，阿里巴巴已成为了世界上最大的电子商务公司之一，也为中国民营经济的发展做出了杰出的贡献。
2010年代，我国民营企业的发展进入了一个新的阶段。
国家开始积极推行创新驱动发展战略，为企业的技术创新提供更多支持。
此时期的代表性例子是华为技术有限公司。
华为成立于1987年，初期主要从事电信设备的代理和制造业务。
随着技术的不断创新，华为开始向高科技领域进军。
如今，华为已经成为全球最大的电信设备生产商之一，也积极参与5G技术的研发和推广。
营商环境助推民营企业发展：历史、现实与路径
营商环境助推民营企业发展：历史、现实与路径目录一、内容概览 (2)1.1 背景介绍 (2)1.2 研究意义 (4)二、民营企业发展概述 (4)2.1 民营企业的定义与特点 (6)2.2 民营企业的发展历程 (7)2.3 民营企业在国民经济中的地位与作用 (8)三、营商环境及其对民营企业发展的影响 (9)3.1 营商环境的概念与构成要素 (10)3.2 营商环境对民营企业发展的正面影响 (12)3.3 营商环境对民营企业发展的负面影响及问题分析 (13)四、我国营商环境的历史沿革与现状 (14)4.1 改革开放前的营商环境状况（1978年前） (16)4.2 改革开放后的营商环境变迁（1978年-至今） (17)4.3 当前我国营商环境的主要特点与问题 (18)五、优化营商环境助推民营企业发展的路径与策略 (20)5.1 政策层面的优化举措 (21)5.1.1 政府职能转变与简政放权 (22)5.1.2 创新政策与支持体系构建 (23)5.2 行业层面的优化举措 (24)5.2.1 行业准入与市场退出机制改革 (25)5.2.2 行业协会商会建设与规范发展 (27)5.3 市场层面的优化举措 (28)5.3.1 市场化改革与创新驱动 (30)5.3.2 诚信体系建设与知识产权保护 (31)六、案例分析 (32)6.1 案例一 (33)6.2 案例二 (34)七、结论与展望 (36)7.1 结论总结 (37)7.2 对未来研究的展望 (38)一、内容概览营商环境作为企业生存和发展的土壤，其质量直接关系到企业的竞争力和可持续发展。
在全球化浪潮下，中国的民营企业面临着国内外市场的激烈竞争，如何优化营商环境以助推民营企业发展，成为当前亟待解决的问题。
本篇论文将从历史、现实与路径三个维度，系统分析营商环境对民营企业发展的影响。
从历史角度看，中国民营企业的崛起与发展与改革开放以来营商环境的逐步改善密不可分；从现实角度看，民营企业在经营过程中仍面临诸多营商环境方面的问题，如政策执行不力、融资难融资贵等；从路径角度看，优化营商环境需要政府、企业和社会各界的共同努力，通过制度创新、政策引导和市场机制等方式，为民营企业提供公平竞争的市场环境、高效便捷的政务环境和公正透明的法治环境。
我国民营化发展政策历程
我国民营化发展政策历程经济改革开放初期（1978年-1992年）：在改革开放初期，中国政府开始推行一系列的经济改革政策，其中包括鼓励和支持民营经济发展。
1978年，政府首次提出了“允许一部分企业自主经营、自负盈亏”的口号，这为民营经济的发展创造了条件。
1980年代初，政府出台了《中华人民共和国中外合资经营企业法》和《中华人民共和国中外合作经营企业法》，这些法律为外资和民营企业提供了平等的待遇和机会。
90年代初期至2000年代初期：在这一时期，中国政府进一步加大了对民营经济的支持力度。
1997年，中共中央、国务院发布了《关于进一步鼓励、支持和引导非公有制经济发展的若干意见》，明确提出要“鼓励、支持和引导非公有制经济发展”，并且将非公有制经济纳入了国民经济发展的总体规划。
此后，政府相继出台了一系列的法律法规，如《中华人民共和国非公有制经济促进法》和《中华人民共和国个体工商户法》，这些法律为民营企业提供了更加明确的法律保障。
2000年代至今：进入21世纪以来，中国政府进一步完善了民营经济发展的政策和法律环境。
2004年，国务院印发了《关于进一步鼓励、支持和引导非公有制经济发展的若干意见》，提出了“平等保护、平等竞争、平等发展”的原则，要求各级政府要坚决克服对非公有制经济的歧视和限制。
此外，政府还出台了一系列的支持政策，如加大对中小微企业的金融支持力度、降低企业税负、简化企业登记手续等，为民营企业的发展提供了更好的环境。
综上所述，我国民营化发展政策历程可以概括为改革开放初期的鼓励和支持、90年代初期至2000年代初期的进一步加大支持力度，以及2000年代至今的政策完善和优化。
这些政策的出台和实施为我国民营经济的发展提供了有力的支持和保障，促进了我国经济的快速增长和社会的稳定发展。
中国民营企业制度的演变
中国民营企业制度的演变
中国民营企业制度的演变可以分为三个阶段：初期发展阶段、改革开放阶段和市场化发展阶段。
在初期发展阶段（1978年至1992年），中国民营企业的发展
受到了计划经济体制的限制。
此时，民营企业主要是由个体经济户组成的小企业，主要从事零售、小作坊和农业等传统行业。
由于没有法律保障和政府支持，这些企业面临着政策限制、融资难题和市场竞争等问题。
改革开放阶段（1992年至2002年）是中国民营企业制度发展
的重要转折点。
在这一阶段，中国政府开始重视发展民营经济，制定了一系列政策措施，如《中共中央关于完成社会主义市场经济体制改革总任务的决定》和《国务院关于进一步加强和改进商品经济工作的若干意见》等。
这些政策鼓励私人所有制经济的发展，为民营企业提供了更好的发展环境。
进入市场化发展阶段（2002年至今），中国民营企业取得了
快速的发展。
政府相继出台了《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》、《国务院关于鼓励、支持和引导非公有制经济发展的若干意见》等一系列文件，明确了支持民营经济发展的政策。
此外，对于融资问题，政府也推出了各种金融创新工具，如股权融资、债券融资和创业板等。
这些政策和措施为民营企业的发展提供了更多机会和支持。
总体来说，中国民营企业制度的演变经历了从初期的困难发展到改革开放阶段的政策支持，最终进入了市场化发展阶段的蓬
勃发展。
在这个过程中，政府的政策导向和市场经济的发展起到了重要的推动作用。
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中国民营企业模式的历史演变和展望中国在过去27年里维持了世人瞩目的高经济增长。
推动这一高经济增长的动力，由最初的国有、集体企业混合引擎逐步过渡到国有、民营和外资三大引擎，且民营经济份额不断拓展。
近5年来，作为民营企业代表的私营企业和股份制企业的工业增加值年度增长率分别达到22.8%和16.5%，明显高于国有及国有控股企业14.2%的水平。
2004年，民营企业对国民经济的贡献率超过60%；吸纳就业人口超过1亿；民营工业企业完成规模以上的工业增加值以及规模以上工业企业利润的一半以上；各类民营企业已经实现了我国70%以上的对外出口；在全社会城镇固定资产投资方面，各类民营企业的投资比重也超过了40%。
民营经济在国民经济中已具有举足轻重的地位。
在此背景下，更引起了我们对民营经济发展的关注。
我们意在从历史发展的逻辑去研究中国民营企业的发展历程，在中国建设社会主义市场经济体制的过程中探索民营企业的经营发展模式，从建立现代企业制度的趋势去论析民营企业发展的几个重要议题，展望未来发展，诊断民营企业面临的机遇与挑战。
一、中国民营企业发展历程和模式演变中国民营企业的发展是伴随着中国改革开放的进程一步步发展起来的，20多年来，中国民营企业经历了：从有中国特色社会主义经济的有益补充，到市场经济的重要组成部分的阶段，从非体制性成长全面转变为体制性成长的过程，民营经济经历了从发展、失败、反思、再发展、大发展的阶段，其具体表现为六个阶段：第一阶段：1978年至1982年，恢复准生权时期；第二阶段：1982年至1988年，站稳脚跟求发展期；第三阶段：1989年至1992年，挫折中求生存阶段；第四阶段：1992年至1997年，冲破瓶颈大发展阶段；第五阶段：1998年至2002年，二次创业稳步增长期；第六阶段：2002年1月年至今，高速发展阶段。
从我国民营企业的发展历史看，从上世纪80年代初到90年代末，民营企业在发展中主要形成了四种典型的发展模式——“苏南模式”、“温州模式”、“珠江三角洲模式”和“中关村模式”。
随着社会经济体制改革的不断深化和民营经济的发展,进入新世纪，这四种发展模式已经发生根本转变，有些模式已经被全新的民营企业模式所取代。
1.苏南模式。
一般是指苏南地区的苏州、无锡、常州等大中城市强经济和技术辐射的集体所有制乡镇企业发展模式。
随着1996年开始的苏南地区乡镇企业的“改制”的完成，苏南模式走到了终结，取而代之的是以现代有限责任或股份有限制度为基础的民营（私营）企业。
2.温州模式。
一般是指浙江省温州地区的以家庭工业和专业化方式为主的个体私营企业发展模式。
进入新世纪,温州的民营企业呈现出了企业集群发展的特征和趋势。
3.珠江三角洲模式。
一般是指珠江三角洲地区的以港澳地区和国外投资带动区域经济发展的以加工出口方式为主的外向型企业发展模式，这种经济模式现在依旧有生存的空间。
4.中关村模式。
这种模式主要发源于北京中关村地区。
指以科研院所和大学为依托的民营科技企业或知识精英创业企业发展模式。
中关村的高科技民营企业在成立之初，往往挂靠在某些政府机构和科研院所的名下，或以官办的面孔出现，但无论是靠商业贷款，还是由上级单位提供创办启动资金，经营若干年后，企业的产权已面目全非，无法搞清资产的归属，改制成了早期成立的民营企业的唯一出路。
1990年代后期新创的科技类创新企业，产权则相应明清晰，创新性较强，成为民营企业中令人关注的一个重要群体。
上述四种发展模式的主要特征受到特定的历史时期民营企业面临的社会政治、经济、文化、资源和历史传统等因素的影响;它们的形成和演变有其客观必然性,其实质是经济体制改革进程中生产关系不断适应生产力发展要求的结果。
它们的形成和演变引发了我们对发展模式内涵的探索。
进入21世纪,民营企业发展模式呈现出了新的特征,形成了四种新型发展模式,即配套型发展模式、补缺型发展模式、集群型发展模式和创新发展模式。
1.配套型发展模式。
配套型发展模式是指民营企业依托某大型企业或外资企业为其生产提供配套产品而使自己获得发展的发展模式。
例如，江苏昆山专做金属导线的震雄电缆，通过为外企做配套加工，现在在国内国际市场上的所占份额越来越大，一年能做10多个亿2.补缺型发展模式。
补缺型发展模式是指民营企业依靠深入细致的市场调查、分析和预测,在市场中寻求“补缺基点”,通过市场补缺使自己获得发展的发展模式。
3.集群型发展模式。
民营企业集群型发展模式是指众多的民营企业由于特定的地理资源和文化历史条件在同一区域或相关区域内围绕某一产品或产业彼此联系、分工协作、产品互补集聚发展的发展模式。
这种模式在广东东莞和浙江的一些城市较为常见。
4.创新型发展模式。
创新型发展模式是指民营企业把创新作为首要资源和根本发展手段,通过不断创新形成竞争优势,推动企业发展的发展模式。
例如，百度，盛大网络等采用的就是这种发展模式。
这种模式应当说是最具生命力的企业创业和发展模式。
上述四种发展模式是基于民营企业的主要发展特征而言的,民营企业在主要实践某种发展模式的同时,不排除也选择其他发展模式的发展策略,呈现出混合型发展模式的特征。
二、中国民营企业的治理结构和管理模式1、家族化管理为主导模式大多数民营企业都具有家族化管理的特点。
所谓家族化管理是指家族成员不仅是企业的所有者,而且又是企业的经营者,企业的经营管理运作体系通过血缘、亲缘、地缘纽带维系。
家族化管理相对于正式组织来说,是一种较松散的、不稳定的非正式组织，它更多地运用非正式规则来管理企业,“人治”行为明显，是一种落后的企业管理模式，不利于吸引优秀的职业化管理和技术人才，在很大程度限制了企业的进一步发展壮大。
企业在向多元化、国际化方向扩张时，家族化管理企业任人唯亲及封闭保守的弊端日益彰显。
A、不利于建立大型的现代企业。
因为家族化管理企业不能从内部衍生出符合现代化需要的机制。
另一方面,家族管理企业内,企业文化充满家长作风和任人唯亲的色彩,排斥族外精英。
B、不利于专业经理人员的选拔。
家族化管理像一堵高墙拦住了外面的经营人才，因为家族化管理是建立在特定的人际关系基础之上,如家族、朋友、亲属、同学、邻居等。
这种人际关系具有对一些人群的聚集力,相对地,也意味着对另一些人群的排斥力。
而且,这种聚合力并非以社会的现代性和现代化技术革命、知识经济、信息社会所需要的整合力为准则。
其封闭性和不规范性,使得这类企业对人力资源的引进具有排他性,那些具备企业家才能却游离于信任圈子以外的人无法被任用,即使就聘的也容易产生内外有别的心理隔膜,消蚀了专业人才的积极性,抑制了公司的创新能力,并且,容易产生“近亲繁殖”的人力资本增长模式,从而造成人力资本的质量递减。
因为特定的人际关系圈子在一定程度上限制了企业对人力资本选择的范围。
C、不利于建立和完善产权市场。
家族化管理企业所有权与经营权不分,企业财产与家族财产不分,造成内部财务制度混乱。
从投资来源看,家族化管理企业主要依靠私人资本,即利用自己的钱赚钱,企业的产权通常是封闭型的。
在封闭型产权条件下,企业的发展主要依靠自身的积累和原有股东的再投入,因而抑制了大规模的融资和投资活动,大大束缚了企业的继续扩展,因为自身的积累总是有限的,特别是在激烈的市场竞争中,这种融资结构既不利于企业规模的扩大,也不利于提高企业的竞争力。
D、不利于建立公平规范的市场经济秩序。
家族制企业普遍存在着规模较小、企业组织结构分散、产品类同、技术含量较低的现象。
随着市场竞争的日趋激烈,家族制企业往往会出现一些短期行为,如为了争夺市场,竞相压价,而要降低成本,却又没有降低生产成本的企业实力,就偷工减料、制造伪劣产品、偷逃税收;由于技术有限,创不出名牌产品,为了能使自己的产品销售出去,就违法乱纪,制造假冒商品,严重扰乱市场秩序。
2、职业经理人是制约民企发展的瓶颈人才始终是制约一个企业成长发展的关键问题，中国民营企业所共同遇到的困难莫不是缺乏为之服务的职业经理人群体。
缺乏足够多的经理人，最终企业会被自身的发展拖垮。
好比一根铁丝，直立起来之后，无法承担自身的重量。
为什么缺乏职业经理人？原因很多。
当然中国经济持续高速增长，经理人本身是一种稀缺资源。
如果发现有很多人其实是不称职的，正说明了市场对职业经理人旺盛的需求，企业并不存在太多选择。
职业经理人存在对国有企业的偏好。
在他们看来，国有企业有更多资源，并且职业生涯更有保障。
某种意义上，还是成为政府公务员的途径。
在可能的情况下，大多数人还是倾向于服务于国有企业。
外资当然通常也属于私有企业，但是外资跨国公司往往从事拥有较大技术优势的产品，这使其能支付更高的薪金。
此外，外资对职业经理人理解更为透彻，外资和职业经理人建立的契约关系，往往更合理，更有保障，对职业经理人更有吸引力。
民企自身也是问题的一个方面，大多数民企仍然属于第一代。
第一代本身就是一个问题，对外部经理人存在排斥情绪。
对职业经理人的认识应该也是有限；必然要经历一个磨合的过程。
问题在于，现阶段，职业经理人是否要去实践这种体验？大多数人显然是不那么认为。
如果社会有职业经理人团体，那么就解决了两个方面的问题。
一方面，民企有一个选择，同时也是对民企相关问题的指导。
另一方面团体对经理人行为实际上是有制约，一个职业经理人表现不佳，很快整个团体成员都知道了，那他就有很大的压力，立足于把工作做好。
故而，民企多少可以增加一些信任度。
职业经理人是民营企业发展的瓶颈，这一制约被有效突破之后，民企会有更大的发展，真正成为经济的重要组成部分，对社会做出更大的贡献。
3、接班人问题家族企业的最大问题就是血缘高于能力的人才选用标准，这种标准几乎被用到任何一个职位的人才选择上。
因此，民营企业家在考虑接班人问题时，最先想到的是下一代子女。
由于与第一代企业家所处的生活环境不同，家族企业的第二代接班人往往缺少吃苦耐劳、坚忍不拔的毅力；更缺乏杞人忧天式的危机感。
这给民营企业的持续发展带来了很大的风险。
中国的民企大都是从家族企业发展起来的，不是一个人创建的，而是一个整体家族成员创建的。
是否采取家族式管理，关键是要分析家族成员的素质和能力。
如果家族成员经过市场锤炼，具备了一定的经营能力，企业完全可以依靠家族自身的力量来管理。
同时，引进“职业经理人”也是民营企业发展的一种管理模式，但要根据企业的发展阶段来探讨。
如创始人只有一个，就完全可以用外来人才补充管理层。
中国民企第一代创始人，往往是在特定的经济背景下取得企业发展的第一桶金。
显然，企业要可持续发展，作为这些企业的接班人，根本不可能走其父辈们的老路。
也就是说，接班的过程，也就是一种二次创业的过程。
如果这些民企只是以家庭的主要成员为接班人，而忽略了接班人的“德”、“识”、“才”等综合素质。
这实际上是一种对企业、对社会不负责的行为。