亚太中慧的快速发展之路
亚太自贸区的形成与发展
亚太自贸区的形成与发展自由贸易区是世界贸易组织认可的贸易自由化形式之一，旨在通过取消或大幅度降低成员国之间的贸易壁垒，促进经济活动、增加贸易量、降低生产成本，增加民生福祉。
而亚太地区是一个经济体量庞大、发展速度较快的地区，因此在国际贸易中具有重要地位。
于是，在21世纪初期，亚太地区向自由贸易区的方向发展逐渐成为主流。
本文将从亚太自贸区的形成、发展以及影响等方面进行探讨。
亚太自贸区的形成从2000年开始的第二届APEC经济领导人会议，亚太地区就开始了逐步建设亚太自贸区的历程。
当时，亚太地区成员国领导人在会上提出了亚太自贸区的设想，并开启了亚太自贸区的论述。
但当时，由于历史和政治原因，这一设想无法得到充分的理解和支持。
直到2010年，亚-太自贸区(FTAAP)的构想被APEC经济领导人会议正式提出，成为自贸区建设的一个宏大蓝图。
随后，2013年APEC领导人在巴厘岛峰会上敲定了“北京路线图”，即以“自愿、开放、包容、透明”为原则，按照联合方案逐渐推动FTAAP建设。
亚太自贸区的发展亚太自贸区的发展必须经过多阶段的谈判和协商，每一阶段涉及到的议题和难度都不尽相同。
目前，亚太地区有许多贸易合作的机制和组织，如中国-东盟自贸区、中国-澳新自由贸易协定、跨太平洋伙伴关系协定等。
这些合作机制的逐渐完善和深化，有力地推动了亚太自贸区的可持续发展。
由于亚太自贸区牵涉到了世界上不少发达经济体，因此谈判过程往往遇到了许多难以克服的问题，协议达成的进展也是相对缓慢的。
例如，美国总统特朗普上台后退出了TPP，这不仅对TPP的谈判造成了影响，也让亚太自贸区建设的愿景更加遥远。
但是，开放、包容、合作的理念已经成为亚太自贸区的主流，各个成员国也在积极协商和合作，亚太自贸区的未来仍然值得期待。
亚太自贸区对经济的影响亚太自贸区应该是让各成员国实现共赢的合作，而不仅是简单的贸易自由化，因此其对于亚太地区的崛起以及世界经济都有着重要的影响。
首届“太阳鸟
首届“太阳鸟•畜牧产业无抗发展大会”在南京隆重召开作者：来源：《国外畜牧学·猪与禽》2015年第06期4月22～ 23日，由《饲料工业》杂志社主办的首届“太阳鸟·畜牧产业无抗发展大会”在南京维景国际大酒店隆重召开。
麦康森院士、印遇龙院士等专家到会作专题报告，中粮集团、新希望六和、嘉吉动物营养事业部、通威股份、亚太中慧集团、禾丰牧业、新华扬集团等近四十家名企鼎力支持，八百余位业内同仁到场学习交流。
当前，抗生素在养殖行业长时间大剂量的使用甚至滥用使得耐药性、毒副作用、环境污染等问题逐渐凸显，无抗生素添加已经成为发达国家对未来畜牧产业发展的一项共识，“无抗”也已经成为中国畜牧产业发展的必由之路。
为此，《饲料工业》杂志社举办首届“太阳鸟·畜牧产业无抗发展大会”，邀请国内外顶级学术专家共襄盛会，围绕“无抗”主题探讨当前国内外最前沿的科技与创新解决方案，这也是继2014年成功举办首届“太阳鸟·营养与创新大会”之后的又一力作。
4月22日早8点，《饲料工业》杂志社副社长牛军致大会开幕辞，他对与会嘉宾的到来表示热烈欢迎和衷心感谢，希望通过这次大会的平台，集聚行业智慧、探讨科技成果、交流创新技术、分享成功经验，为行业未来的发展指明方向。
简短的开幕仪式后，南京农业大学王恬教授主持了上午的会议。
首先进行演讲的是来自中国海洋大学的麦康森院士，演讲题目《饲料前沿领域研究与无抗的对应措施》。
麦院士针对水产养殖方面提出无抗替代方案，就噬菌体疗法、抑制弧菌Ⅱ号染色体复制、抑制病原菌生长、抗毒力疗法四种替代方案进行了分析，之后又从作用特异性、选择压力、抗药性产生几方面归纳抗生素替代策略，指出当前正是基于这些原理选择抗生素替代品。
此后，中科院亚热带所印遇龙院士、孔祥峰研究员，新希望六和首席科学家曹宏博士，广东海纳川董事长周玉岩博士，美国建明工业劳晔博士，新华扬集团周樱博士，成都大帝汉克雷燕博士，地绿康猪营养专家Ester Vinyeta，美国北卡州立大学 Kim 教授，欧洲艾威集团全球研发总监Erik Vanderbeke博士，安琪酵母胡骏鹏博士，美国嘉吉动物营养亚洲技术总监杨红业博士，圣迪乐兽医总监赖守勋，英国两姐妹食品集团总裁Philip Wilkinson先生，澳大利亚家禽营养专家Tugrul Durali博士分别围绕无抗主题作了精彩的报告。
2012中国农业大学MBA举办白羽鸡的养殖模式讲座
2012中国农业大学MBA举办白羽鸡的养殖
模式讲座
5月19日晚，中国农业大学MBA教育中心举办了题为“资本、服务、标准：亚太中慧集团的白羽鸡健康养殖模式”的讲座。
山东亚太中慧集团董事长尉安宁博士携行政与人力资源总监翟继满做客农大MBA课堂。
来自2011级MBA学生参与了讲座，并与尉博士进行了热烈的交流。
尉博士深刻真实地为大家讲解了亚太中慧集团白羽
鸡的养殖模式。
从公司一体化和公司加农户的产业模式的利弊开始，解读了整个产业链的建设，分析了起始资本的准备、技术、农户与厂商关系等问题，总结出产业链的建设的关键在于是否有意愿让所有利益人得益，可否让农牧企业走出风险与脆弱性的顾虑，放眼长期战略。
尉博士列举了亚太中慧发展过程中的实例，包括各种成功案例与现实中的问题。
同学们都饶有兴致。
从投资农场主的细节到亚太中慧的全国发展战略提出各种问题，整场讨论持续了一个多小时。
亚太中慧的发展模式的确给同学们带来了很大的触动，甚至有些同学想成为一个农场主。
讲座结束后，许多同学还和人力资源的翟总监探讨了工作及合作的
机会，翟总监表示亚太中慧现在急需农大的人才资源，希望大家能够踊跃报名。
河南亚太中慧饲料有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告河南亚太中慧饲料有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:河南亚太中慧饲料有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分河南亚太中慧饲料有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务。
1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
解读APEC——亚太自贸区的挑战与行动路线图
解读APEC:亚太自贸区的挑战与行动路线图适逢茂物目标提出20周年，APEC各国应强有力地进一步凝聚共识，批准与时俱进并切实可行的行动路线图亚太经合组织(以下简称APEC)2014年峰会于11月在北京举行。
作为2014年东道国，中国已经并将继续承办APEC 所有相关会议，包括贸易、能源、工业部长会议，高官会议，类别纷繁的相关各类专家会、研讨会。
这是2001年上海承办APEC峰会13年后中国再次承办。
2014年APEC峰会是在全球经济复苏艰难脆弱、20国集团财长会议提出5年内将经济增长速度提高两个百分点这一宏大而困难的形势下召开的，它将承续过去20年来APEC各成员经济体合力推进区域经济一体化的所有努力成果，力争为如期建成亚太自贸区和实现茂物目标作出显著贡献，并成为一个历史节点。
APEC的21个经济体(西太平洋的中国、中国香港、中国台北、俄罗斯、日本、韩国、菲律宾、新加坡、马来西亚、泰国、越南、印尼、文莱、巴布亚新几内亚，东太平洋的美国、加拿大、墨西哥、智利、秘鲁和南太平洋的澳大利亚、新西兰)在世界经济贸易中占有极其重要的地位。
2013年，其GDP合计42.5万亿美元，占全球GDP74.9万亿美元56.8%。
2013年，中国与其他20个经济体贸易总额合计2.5万亿美元，占中国全球贸易的60%；对其直接投资占同年中国对外直接投资流量68%。
中国最大10个贸易伙伴中，8个在APEC内。
我国目前进行的主要自贸协定谈判包括RCEP、中国-东盟、中日韩、韩中、中澳、中美，对方均属APEC成员。
因此，中国承办APEC峰会及相关系列会议，是中国开展对APEC 其他成员经济体外交和经贸合作，并从而开展对全球经济合作的极其重要舞台。
但承办的意义超越了东道国对外合作的范畴，而是代表整个APEC的利益，尽一切努力推动APEC事业。
这是我国作为负责任大国，推动跨太平洋和全球经济贸易合作的重要历史机遇。
2014年APEC峰会的优先议题包括：第一，增长和就业。
山东亚太中慧集团猪场建设的过程与思考
山东亚太中慧集团有限公司 山东中慧牧业有限公司 张勇
三大事业平台
总资产20.3亿余元；2011年集团实现销售收入110亿元。
年出栏肉鸡百万只的大型现代化
标准养殖场130余座，出栏1亿羽
三
养殖食品事业
种鸡场12家、孵化场5家，存栏种 鸡70万套，出栏6000万羽
大
建成畜禽屠宰、肉食深加工企业2 家，邹平在建，6月底投产
• ISCF-F Star联合山东中慧牧业共同努力倡导中国种猪的
发展
美国春溪农场（ISCF）
春溪农场种猪的特点：
• 母系猪体质健康，使用寿命长，每头母猪能分娩8到9窝
小猪，而相比之下其他品种的母猪只能分娩6窝。
• 春溪农场的母猪和其品系相比每头母猪一年多生产1.5头
仔猪。
• 产奶量高，使仔猪20.5天断奶重达6.6kg，并且体重变异
系，自1989年至1996年，发展母猪从1000头至72000头；
• 2006年Ivey兄弟又在印第安纳州建立20000头母猪的体系，
这是一个全新生产体系，总结、发展了15年内的生产经验 建立的体系，至此Maxwell公司存栏9.2万头母猪，全美排 名第十；
美国春溪农场（ISCF）
• Maxwell 公司的种猪来源于ISCF，并且Ivey Bob 与软件
Operations
• 4 M Market Pigs Annually
• 192,000 Breeding Animals
• 26 Process Integrated Feed
Mills
• 995 Employees
CVS养猪服务公司 （服务55万头母猪）
四星养猪服务公司 （服务65万头母猪）
推动农牧企业的现代化进程推动农牧企业的现代化进程访山东亚太中慧集团创始人张唐之
推动农牧企业的现代化进程推动农牧企业的现代化进程访山东亚太中慧集团创始人张唐之艾雨【期刊名称】《中国农村科技》【年(卷),期】2013(000)007【总页数】2页(P44-45)【作者】艾雨【作者单位】【正文语种】中文随着市场经济的不断发展，世界逐步变成地球村，人才、资本、知识等的流动消除了国界限制，自由流动的资源也为市场经济的深入发展提供了动力。
世界上的先进企业管理理念和经营模式为国内本土企业带来了冲击。
眼下，众多国际资本也都开始关注中国的农牧产业，这也为加快中国农牧企业的现代化进程提供了重要契机。
近日，山东亚太中慧集团董事长张唐之先生在青岛召开的首届（根源）农村科技创新“不其论见”研讨会上与本刊记者畅谈了他的见解。
记者：企业的发展趋势是什么？张唐之：中国的企业类型大体可以分为三种：传统企业、民营企业和现代企业。
这三者的最根本的不同之处在于，传统企业以产值为中心，民营企业以利润为中心，现代企业以价值为中心。
现代企业是具有世界水平的企业，从业人员、技术和资本等都具有先进水平，具有抗风险性强、自动化水平高、经营管理理念先进等特点，而现代企业正是企业的发展趋势。
记者：现代农牧企业需要什么样的人才？张唐之：需要年轻的专业人才。
专业人员具有良好的职业素养和从业水平，能够最大程度提高行业的自动化水平，同时能够引进先进的经营管理理念，而且专业人员干一行爱一行。
现在的大学中培养了一大批农牧行业的专业人士，我们需要把他们吸引到农牧行业中来。
另外，年轻化是企业现代化的趋势。
在一个企业中，人力资源占成功因素的60%～70%，市场资源占成功因素的15%～20%，资本资源占成功因素的5%～10%。
年轻的专业人才能够为企业不断补充新鲜的血液。
我们应该鼓励年龄大的员工自我创业，把岗位留给年轻人，这样既能激发年轻人工作干劲，也能拓宽老有所养的渠道。
记者：您怎么看待无形资产对于推进企业现代化的作用？张唐之：无形资产是企业的重要财富。
浅谈亚太经济合作对中国经济发展的启示
浅谈亚太经济合作对中国经济发展的启示亚太经济合作（APEC）是一家区域经济合作组织，它成立于1989年，总部设在新加坡，由21个经济体组成。
亚太经济合作组织旨在促进亚太地区贸易、投资和经济发展。
它在促进贸易和投资、发展小企业、促进产品市场、改善技术培训和计算机化、提高能源效率、发展基础设施、促进社会经济发展以及推进区域经济整合等方面取得了显著成就，带动了亚太地区经济一体化发展。
中国加入亚太经济合作后，特别是入世以来，中国经济发展更加势不可挡，中国政府积极投身于亚太经济一体化，全面参与到经济一体化进程中，大力推动中国与亚太其他成员国之间便利贸易、开展投资、发展技术合作和人员交流等，有效地促进了中国经济的快速发展。
从宏观层面来看，加入APEC的中国经济发展受到了四个重要的启示：首先，加入APEC有助于中国实现贸易放开和开放。
在中国进入世界贸易组织有关规定和APEC实施的各项措施、例如增强外国投资、放宽准入条件、扩大服务贸易、优化投资环境以及发展规范的贸易投资环境的需要和适用性的要求，获得了极大的促进。
这有助于加快中国的经济结构调整发展以及促进西部大开发，这也强化了中国的外贸水平。
其次，加入APEC的中国政府继续向外国投资者放宽了准入条件，发展了客观、公正、透明的投资法规和便利的投资环境，这有助于促进合资企业、外资企业和私营企业的发展。
另外，扩大服务贸易和技术合作有助于推动产业在中国落地发展，扩大就业市场，增加就业机会，有利于中国实现更高、更稳定的经济增长。
第三，加入APEC有助于中国政府改善宏观经济政策，不断完善外商投资的激励措施、制定发展社会福利的政策和实施发展节能环保的措施，从而有效地提高社会消费结构、促进经济增长的高质量发展。
最后，加入APEC有助于促进我国产业升级，对促进中国经济发展发挥着积极的作用，由于中国加入了亚太经合组织，这使得中国经济在亚太经济体共赢和平衡发展的大地图更加深入地融入其中。
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2011年1月14日，张利庠教授在山东潍坊畜牧局赵局长和得利斯畜牧集团总经理任相全先生等人的陪同下，来到创造中国快速发展奇迹的山东亚太中慧集团总部考察调研，亚太中慧总裁张殿之因为出差去上海，特地委托副总裁张帆先生接待并交流，张利庠教授同张帆先生进行了友好而深入的访谈。
张利庠教授(以下简称张教授)：亚太中慧创造了世界饲料企业发展的奇迹，作为资深人士，您怎么判断下一步中国全价料和预混料的走势?
张帆总裁(以下简称张帆)：首先饲料行业的发展与养殖背景息息相关，要看中国养殖业与农牧行业变化的趋势。
第一，专业化养殖增多。
中国从自给自足的散养到专业化养殖才是发展趋势，散养户变成小农场主，既不是散养户也不是规模养殖户，而是专业养殖户。
第二，消费趋势向着健康化生态化发展。
所以要规范饲养，进行标准化和生态化养殖。
第三，中国的养殖资源越来越稀缺，原料的质量和检测水平成为至关重要的要素。
第四，养殖更加强调效率和效果。
缩短中国和国外养殖效果的差距。
第五，养殖劳动力越来月稀缺，农民都都出去打工了。
第六，全价料成为养殖户的首选。
前两天在河南考察，一个养殖户说买不到玉米，而且配料有风险，担心母猪流产。
全价料比预混料效果好。
全价料看似贵，其实不贵。
技术的突破，降低了成本。
卖一吨饲料加100元就保本了。
所以饲养户行为转变了，倾向全价料。
全价料与预混料的分流很明显。
300头以上的一定采用全价料。
所有大猪场老板都买全价料，因为玉米没了。
我们买的玉米是最好的，虽然价格贵点，但买的一定是好玉米。
张教授：也就是说养殖的规模化和标准化、饲料原料稀少价格波动剧烈、健康生态食品、养殖劳动成本、全价料的使用和强调养殖效果是未来发展的六大趋势，这就导致生态饲料、健康养殖和全价料成为饲料行业的发展趋势。
张帆：您总结得很对。
全价料是大市场，预混料是阶段性的产物!饲料水份20%、老鼠再吃10-20%，储存导致购买原料不经济，而且原料价格每年都在翻番涨，这些条件导致预混料市场越来越小!
张教授：物质决定意识，环境和条件的变化改变了饲料竞争的格局。
中国出现了亚太中慧模式：2010年卖了236万吨饲料，五个年头做360万吨饲料在全世界也是奇迹，这个模式的内涵和特点究竟是什么?
张帆：谢天谢地谢人。
中国的经济是好的，五年以内企业单纯做饲料都是可以的，不用做产业链。
五年后与现在不会有太大变化，因为这个行业的问题还有很多。
欧洲经过15-20年的发展历程。
中国相当于荷兰70年代的水平，当时荷兰也是胡乱饲养。
张教授：亚太中慧模式如果是快速扩张，那原因是什么?持续的动力来自何处?
张帆：中慧在的地方比较好，山东是农业大省，到东北不会有这样快的发展。
中慧基础比较好，属于快速扩张。
中慧的文化具有引领作用，合作仁爱创值共赢。
企业无论何时都要整合社会力量。
饲料企业逐渐规模化，需要培养出的职业化管理团队。
张教授：中慧快速发展的秘诀是山东高密集的养殖基础、企业文化和优秀的职业团队。
张帆：是的。
企业的快速扩张就是依靠优秀的管理团队!中慧的管理团队在中慧文化的引领下成长很快，成就了一大批领导干部。
因此，优秀的人才应该来中慧。
张教授：中慧在战略和营销上有什么特点?
张帆：第一阶段是06-07年的市场快速扩张，主要是占地盘、提升销售额!07年达到144万吨。
第二个阶段是结构调整，调整两年，品质结构是核心。
内部在经营上调整，原料质量一定要保障，先稳定品质，然后抓制造。
我们已经是第三次派人去日本丰田学习制造的经验了，建立中慧培训基地，与丰田签订合同，学习其先进的生产工艺模式。
从去年到现在利用三年时间，调整结构。
第一步猪料公司，第二步专业猪料公司(供销指标、转化率、不拉稀等)，第三步最有
客户价值的猪料公司。
其实行业里最大的问题是品质稳定。
目前山东省我们的饲料品质是数得上的，今年还没有出现过问题。
明年后年进一步提高猪料品质。
最后变成为用户创造价值的企业，争取2015年实现以产品为基础，为用户提供猪苗，提供疫苗、兽药等。
张教授：也就是说，中慧是三步走战略，从快速成长到结构调整再到价值最大化，战略路径十分清晰、定位也非常明确!那么中慧在销售上有什么特色?
张帆：中慧的营销就是产品品质优秀。
再成立担保公司。
专业化的饲养户需要提供好的服务，服务公司为其提供种苗、饲料、抓鸡等等。
这样确保饲养户管理好了，帮他买、帮他卖。
实际中慧的营销是提供服务，为消费者创造价值。
张教授：您的意思是饲料企业的营销就是提供服务，不应该有刻意的营销，全要靠产品和价值!是吗?
张帆：是的，产品好了，不用营销员去跑，不要用户培训。
张教授：其实担保公司和服务就是营销。
张帆：国外不需要。
荷兰为保证把猪养好，法律法规保护种猪。
要给猪治病只能去官方渠道购买疫苗，为了防止疫病传染，进行隔断，不可以随意跑。
企业的任务就是他好我才好。
所以农户能盈利，企业才是成功的。
我们做这件事，以服务公司为载体，同时帮助用户成功。
业务员的利益也算在其中，否则业务员就跑掉了。
赵局长：中国的法律存在一定缺陷，需要时间来完善，立法需要一定时间。
张帆：是的，中国的立法工作越做越好!
张教授：十一五规划是拉动内需，十二五规划是保证供给。
你怎么看这个变化?
赵局长：以前用农民的钱支持工业，现在应该开始反哺。
我们国家的政策在农业这块应该提高工业反哺农业的力度和效率。
张教授：产业链有人说馅饼有人说是陷阱，亚太中慧到底做不做产业链，怎样做?
张帆：第一，中慧现在已经在做，立足规模农场，提供安全食品。
家庭农场相当于欧洲的家庭农场。
农业本身有自身的特点，农民就是弱势群体，必须保护。
第二，这个产业链里的关键环节需要有效的法律政策机制帮助关键环节发展。
中慧这种全新的模式，投资五六百万，我的屠宰场一年杀10万只鸡，但全部都补贴给养鸡了。
最终都是提供食品。
食品就要安全，有效的控制，有效的利益分配机制。
张教授：产业链必须是可控的，可控就要成本。
张帆：养殖户的东西都是企业给的。
为什么会发展困难呢?不是没有发展空间，而是发展很艰难。
我们卖饲料是为了补贴养殖那边。
解决问题的思路是一样的，资金、法规等等。
日本与美国都一样。
但是做好企业很难，不能着急，我们的模式已经差不多了，用工业化的方法。
我们的做法得到了大家的支持。
公司加农户的模式需要改进，公司加农场才对。
张教授：恭喜中慧在产业链上的不断探索!饲料企业团队建设是最重要的，中慧的团队在跨文化的融合、老板和职业经理人、资本与人力资本的均衡等方面应该有值得借鉴的经验。
亚太中慧的团队是怎么建设和发展的?
张帆：创业是艰难的。
创业初期团队建设就是艰苦朴素、吃苦受累。
第二个阶段，专业化团队运作，除了艰苦以外，还要加上智慧和经验。
组织不能轻视任何一个人，每个人都做出了贡献。
不同的文化会有一定的冲击，亲缘，血缘，地缘，战友缘等等，这些文化最后认同了中慧文化。
跨文化的管理中慧是成功的。
张教授：我也非常赞同!最优秀的企业团队就是精英的战略带动员工的执行，简单说就是一只老虎带领一群羊，千万不能相反。
张教授：在山东做生态饲料有出路吗?
张帆：有点但不大，因为现在饲料还是规模为王。
安佑这些高等饲料现在只能在山东卖几百吨。
不过这就是差异化经营，各取所需。
张教授：您在职场做了这么多年了，您觉得职业经理人应该具备什么能力?
张帆：首先要喜欢这个行业;第二个要坚持下来，做经理人不能想太多，经理人靠自己的才华。
职业经理人必须有企业家精神。
干的话面临风险很大。
企业家精神在于创新，有很多不确定性因素，而不是国外的那种完成指标就算好的。
张教授：企业家精神会不会偏于创业而另起炉灶?
张帆：哈哈，对职业经理人不好评估。
张教授：哈哈，我非常赞同您的“职业经理人必须有企业家精神”，其实这个企业家精神不是跳槽创业，而是全身心投入就像企业家自己一样。
付出总有回报!!!谢谢您接受我们的访谈!!!
张帆：谢谢!很早就听张老师的课，中国人民大学的MBA也是最牛的!欢迎张教授再次光临中慧!!!。