-美容院薪酬管理制度
美容院薪资管理制度
美容院薪资管理制度一、薪资构成1.基本工资：根据员工的职位和工作经验确定，作为员工的基本收入，固定支付，不包括福利津贴。
2.绩效工资：根据员工个人及团队绩效，以及员工的工作表现和工作贡献确定，作为员工的绩效奖金，根据公司制定的绩效评估体系进行评估和发放。
3.岗位津贴：根据员工所担任岗位的特殊性和工作条件，对于一些特殊岗位设立相应的岗位津贴，该津贴不计入绩效工资。
4.加班工资：根据劳动法规定，对于加班工作进行加班补贴，具体标准根据公司制定的加班政策执行。
5.奖金：根据员工的工作表现，完成销售任务和推荐客户等方面的表现，发放相应的奖金。
二、薪资发放1.薪资周期：公司采用每月发放的方式，将上一月的薪资在月底或下月初按照员工的工作情况进行结算。
2.薪资发放方式：薪资发放方式采用银行转账，员工提供自己的银行账户信息，公司将薪资以电子方式直接转入员工的银行账户。
3.薪资单管理：公司每月出具薪资单，详细列出员工的工资构成和发放情况，并在公司内部和员工个人账户上进行备案。
三、薪资调整1.工龄工资调整：根据员工的工作年限和工作表现，每年进行一次工资调整，根据公司的年度薪资调整计划和政策执行。
2.绩效工资调整：绩效工资根据员工的绩效评估结果进行调整，绩效评估一般在年底进行，公司根据绩效评估结果制定绩效奖金发放计划。
3.定期调薪：公司每年进行一次薪资调薪评估，根据行业的市场薪资水平和公司的经济状况，对员工的薪资进行相应的调整。
四、薪资福利1.社会保险：根据国家相关法律和政策规定，公司为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险等社会保险费。
2.住房公积金：根据国家相关规定，公司为员工缴纳住房公积金。
3.假期福利：员工享受法定的带薪年假、婚假、产假、陪产假、丧假等假期福利。
4.其他福利：公司为员工提供员工优惠购物、员工体检、生日福利、年度体检等福利待遇。
五、薪资保密公司对于员工的薪资信息进行保密，员工不得将薪资信息外泄给他人，否则将受到相应的纪律处分。
美容院薪酬管理制度
美容院薪酬管理制度一、概述美容院薪酬管理制度是为了规范美容院员工薪酬管理，落实薪酬管理的制度化、规范化，提高员工的工作积极性和凝聚力，保证美容院运营的顺畅开展。
本制度根据美容院的实际情况，采用以绩效为基础的薪酬管理模式，旨在根据员工的工作表现和绩效，给予相应的薪酬奖励。
二、薪酬和奖励标准1. 薪酬结构美容院薪酬结构如下：•基本工资：对员工工作基础表现的直接奖励。
•绩效工资：对员工能力与贡献的奖励，包括业绩奖金、岗位补贴等。
2. 绩效考核•业绩考核：根据员工所在岗位的营业额、销售额等业绩指标进行考核，每月进行一次评估。
•考勤纪律：员工每月的出勤情况、请假情况等纪律性考评。
•营销思维：员工在工作中的与客户沟通、服务态度等方面的考评。
3. 绩效奖励基于绩效考核结果和员工的协商，美容院会给予不同的绩效奖励：•优秀奖：对业绩优异、工作表现突出的员工给予的奖励。
•公司奖金：对全体员工在重要日子（如开业庆典、节假日、年终等）集体表现给予的奖励。
•岗位津贴：对长期在美容院工作、表现突出的员工给予的奖励。
三、薪资管理1. 薪资核算美容院的薪资核算规则如下：•基本工资=基本薪资+岗位津贴•绩效工资=业绩奖金+其他绩效津贴•实际工资=基本工资+绩效工资2. 薪资调整美容院针对员工的薪资调整的规定如下：•试用期内：视员工表现决定是否提前给予薪资调整，最多不超过1次。
•转正后：根据员工的年度绩效考核结果，给予相应的薪资调整。
•员工还可以通过个人能力的提升来争取更高的薪资水平。
3. 员工福利美容院为员工提供符合国家法规和企业福利标准的福利待遇：•社会保险和住房公积金•带薪年假和带薪病假•定期培训和职业发展机会四、薪资管理流程美容院薪资管理流程如下：•美容院领导层制定并公布薪酬政策、制度和标准。
•绩效考核部门按照考核标准对员工进行考核。
•人力资源部据绩效考核结果，实施工资计算与核算。
•美容诊所领导层审核薪酬标准和报告。
五、薪酬管理的作用美容院薪酬管理制度的实施，不仅能够保证员工的薪资待遇公正合理，也能够帮助美容院有效地激励员工、提升员工的工作积极性和满意度，使企业更加稳健的发展。
美容院薪酬管理制度
美容院薪酬管理制度我们常见的美容院是如何制定薪酬管理制度的呢?下面小编为大家整理了美容院薪酬管理制度，欢迎阅读参考!一、店长底薪900+绩效考核奖+工龄*+全店现金1%提成+全店现金收入任务达成奖1、绩效考核奖：(1)员工出勤与仪容、仪表管理考核：20元(2)员工纪律管理考核：20元(3)工作表格管理考核：20元(4)店内卫生管理考核：20元(5)事务*工作管理考核：20元(6)服务项目与促销管理考核：20元(7)服务流程管理考核：20元(8)顾客投诉管理考核：20元(9)会议与培训管理考核：20元(10)设施、设备维护与维修管理考核：20元(11)月度护理顾客人数考核奖：500元为基准(到店护理顾客人数不低于300人，低于180人取消，不含免费体验客人数，不含零售客人数)2、全店现金收入任务达成奖(1)月度达成10万：奖励300元;季度达成30万：奖励500元;年度达成120万：奖励5000元(2)月度达成15万：奖励500元;季度达成45万：奖励800元;年度达成180万：奖励8000元二、经理底薪1000+绩效奖金+工龄*+全店销售提成1%+全店现金收入0.5%+全店销售任务达成奖1、绩效奖金：(1)顾客服务凭*与档案管理考核奖：100元(2)月度销售与服务计划管理考核奖：100元(3)月度护理人次考核奖：600元为基准(月度护理不低于800人次，低于480人次取消，不含免费体验客人数)2、全店销售任务达成奖(1)月度达成10万：奖励300元;季度达成30万：奖励500元;年度达成120万：奖励5000元(2)月度达成15万：奖励500元;季度达成45万：奖励800元;年度达成180万：奖励8000元三、美容技术主管底薪500+绩效奖金+工龄*+全店面部实*提成1%+全店销售提成0.2%+全店面部实*任务达成奖+个人实*提成5%1、绩效奖金(1)全员面部护理项目技术考核达标奖：150元(全员面部护理项目实*技术考核没有不及格的。
标准美容院薪酬管理制度
标准美容院薪酬管理制度一、总则为了规范薪酬管理，激励员工积极工作，提高企业绩效，根据相关法律法规和公司情况，制定本标准美容院薪酬管理制度。
二、适用范围本制度适用于标准美容院所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。
三、薪酬构成1.基本工资：根据员工所在岗位的工作内容、工作量、技能要求等，经过市场调研和内部评估确定，以月为单位支付。
2.绩效奖金：根据员工的工作表现、业绩贡献等因素，由上级主管根据公司绩效考核制度评定，以月为单位支付。
3.年终奖金：根据员工全年工作表现、公司盈利情况等因素，由公司根据绩效考核结果和整体经营情况决定，以年为单位支付。
四、薪酬管理标准1.基本工资的管理1.基本工资确定：根据员工所在岗位的工作内容、工作量、技能要求等因素，经过市场调研和内部评估，由人力资源部门确定，并报公司总经理审批。
2.调薪规定：员工工资在试用期满后，每年可根据员工绩效和市场薪酬水平情况进行调整。
调薪幅度需经过人力资源部门审核，并报公司总经理批准。
3.工资支付：每月10日统一发放工资。
如遇特殊情况，需提前通知。
2.绩效管理1.评定标准：公司将绩效评定分为优秀、良好、达标、待改善和不达标五个等级。
评定标准包括工作态度、工作质量、工作效率、团队合作等方面。
2.绩效考核周期：公司将每年分为四个季度进行绩效考核，分别为一季度、二季度、三季度和四季度。
3.考核方式：由上级主管负责对下属进行绩效考核，根据工作表现、业绩贡献等因素进行综合评定。
4.绩效奖金支付：根据绩效考核结果，公司将绩效奖金以月为单位发放给员工，发放金额按照公司相关规定执行。
3.年终奖金管理1.年终奖金确定：年终奖金按照公司经营情况和员工绩效考核结果确定，员工需要在公司连续工作满一年方有资格获得年终奖金。
2.发放时间：年终奖金将于每年的12月底前发放，员工需提前提交个人银行账号和相关税务信息。
3.不予发放情况：不符合公司规定的员工，如发现在入职一年内有严重违纪违法行为，将不予发放年终奖金。
美容院薪酬管理制度(精选2篇)
模板一：美容院工资制度一、总则本着让所有的从业人员长远的稳定和可持续发展的人力资源规划，在成本和利润的核算下，特制定此工资制度：1.工资分为六个级别，所有人员凭能力和销售目标，自动升降级。
2.底薪标准为在当地具有可对比性的无任务底薪制。
二、工资标准（一）店长工资制1.星外级：底薪1500元（美容院总业绩3万元以内，含3万）提成为美容院总业绩的1%；2.一星级：底薪1800元（美容院总业绩3----5万元，含5万）提成为美容院总业绩的2%；3.二星级：底薪2000元（美容院总业绩5----8万元，含8万）提成为美容院总业绩的3%；4.三星级：底薪2500元（美容院总业绩8----10万元，含10万）提成为美容院总业绩的3.5%；5.四星级：底薪3000元（美容院总业绩10----15万元，含15万）提成为美容院总业绩的4%；6.五星级：底薪3500元（美容院总业绩15万元以上）提成为美容院总业绩的5%。
（二）美容顾问工资制1.星外级：底薪1000元（美容院总业绩3万元以内，含3万）提成为美容院总业绩的1%；2.一星级：底薪1200元（美容院总业绩3----5万元，含5万）提成为美容院总业绩的2%；3.二星级：底薪1500元（美容院总业绩5----8万元，含8万）提成为美容院总业绩的3%；4.三星级：底薪2000元（美容院总业绩8----10万元，含10万）提成为美容院总业绩的3.5%；5.四星级：底薪2500元（美容院总业绩10----15万元，含15万）提成为美容院总业绩的4%；6.五星级：底薪3000元（美容院总业绩15万元以上）提成为美容院总业绩的5%。
（三）美容师工资制1.星外级：底薪1200元（业绩0.5万-1.5万元，含1.5万）提成为个人店内业绩提成6%；2.一星级：底薪1600元（业绩1.5----2.5万元，含2.5万）提成为个人店内业绩提成6.5%；3.二星级：底薪1900元（业绩2.5----3.5万元，含3.5万）提成为个人店内业绩提成7%；4.三星级：底薪2200元（业绩3.5----4.5万元，含4.5万）提成为个人店内业绩提成8%；5.四星级：底薪2600元（业绩4.5----5.5万元，含5.5万）提成为个人店内业绩提成9%；6.五星级：底薪3000元（业绩6万元以上）提成为个人店内业绩提成10%。
标准美容院薪酬管理制度范文（二篇）
标准美容院薪酬管理制度范文一、引言美容院是一个以提供美容服务为主的商业机构，为了能够吸引和留住优秀的员工，建立一套科学合理的薪酬管理制度是非常关键的。
本文将介绍一套标准美容院薪酬管理制度的范文，旨在帮助美容院建立一个公平、透明、激励潜能的薪酬体系。
二、薪酬管理目标1. 公平公正：确保薪酬水平与员工的工作贡献和能力相匹配，消除薪酬不公现象，提升员工的满意度和工作积极性。
2. 激励潜能：通过薪酬激励，激发员工的工作动力和积极性，提高业绩和个人能力。
3. 合理节制：在确保薪酬激励的基础上，合理控制薪酬总额，降低企业成本，提高经济效益。
三、薪酬管理政策1. 组织架构和岗位设置美容院将岗位划分为不同层级和类别，明确各个岗位的职责和要求。
根据不同岗位的级别和重要性，制定相应的薪酬水平。
2. 薪酬体系美容院采用绩效薪酬体系，根据员工的绩效表现和贡献，确定薪酬水平。
薪酬结构分为基本工资和绩效奖金两部分，基本工资按照岗位和级别确定，绩效奖金根据员工的工作绩效和贡献进行评定。
3. 绩效管理美容院将建立科学的绩效管理制度，通过设定明确的工作目标和指标，定期进行评估和考核。
绩效考核结果将作为确定员工绩效奖金和晋升机会的重要依据。
4. 薪酬调整美容院将根据员工的工作表现、市场行情和公司经济状况等因素，定期进行薪酬调整。
调整幅度应根据不同员工的表现和贡献程度进行差异化。
5. 福利待遇除了基本工资和绩效奖金外，美容院将提供多种福利待遇，包括职业培训、员工关怀、健康保险、节假日福利等。
这些福利待遇既能够满足员工的物质需求，又能够增强员工的归属感和忠诚度。
四、薪酬管理实施1. 建立薪酬管理团队美容院将组建专门的薪酬管理团队，负责制定和执行薪酬管理策略，监督薪酬管理的实施情况，并及时调整和优化制度。
2. 建立薪酬数据管理系统美容院将建立完善的薪酬数据管理系统，记录和统计员工的薪酬信息和绩效考核结果。
这样不仅可以确保数据的准确性和保密性，也方便对薪酬管理进行分析和评估。
标准美容院薪酬管理制度（5篇）
标准美容院薪酬管理制度第一章总则第一条目的:为加强员工薪酬管理，完善公司薪酬管理体系，体现按劳分配原则，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作积极性，特修订本制度。
第二章薪酬结构第二条薪酬的薪资结构第三条工资结构:月薪工资结构由基本工资+业绩提成+手工费+工龄工资+全勤奖+奖惩分组成。
第四条基本工资:所任职岗位与职务定级的薪资为基本工资。
第五条业务提成:指员工完成业绩任务的提成。
第六条手工费:员工服务顾客项目的手工费。
第七条工龄工资:为了鼓励员工与公司共同发展，在公司工作每满一年，增加____元工龄工资。
第八条奖惩:一、奖励:每月完成业绩的奖励或它形式的特殊奖励;二、违纪处罚:违反法律、法规规定的、以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项(如缺勤扣款、迟到、早退罚款和其他违反相关规章制度的处罚扣款等)。
第三章薪酬等级第九条定薪原则:员工薪资依其所担任的职务、岗位所具备的综合素质状况(如学历、经历、学识、经验、技能等)综合评估后确定薪资额度，针对员工的岗位、职务、技术、技能以及工作中表现与业绩和公司的经济效益，调整员工薪资(薪资的等级核定标准见《加盟店员工薪资等级标准》)。
任何岗位的工资都会随员工职位或岗位的变化而晋升或降级，同时受绩效考核的结果的影响(参照公司各岗位说明书要求执行)。
第十条薪资薪等:对应职务、职称、岗位，按不同的能力、贡献、经验等而设定的薪资等级，薪等分为三个等级。
第四章岗位定薪第十一条核薪原则:新聘任各等职位人员，原则上均按所聘任职位的第一级职等起薪，但有下列情形之一者，可提高其级别一至二级。
n其岗位直接相关经验已达三年以上;n所具能力特别优异，且为公司甚难招聘的人才;n公司急需人才;n取得相关岗位的专业资格证书的。
第十二条新员工试用期核薪上限:n专业技能岗位零基础员工对应职位级别一等起薪;n专业技能岗位有同行业技能无本专业技能经验，可视情况对应职位级别核定等级起薪;n试用期(不可超过____个月)满正式任用后按其所担任职位和能力重新核定等级。
美容院薪酬管理制度
美容院薪酬管理制度一、前言美容院作为一个服务性行业，薪酬管理一直是一个争议性较大的问题。
由于美容院员工工作特点和岗位属性的不同，导致员工的薪酬分配也有所不同。
因此，建立合理的薪酬管理制度对于美容院的发展至关重要。
本文将从美容院薪酬管理的背景、目的、原则、流程等方面进行探讨，以期为美容院的薪酬管理提供一些参考。
二、美容院薪酬管理的背景美容行业作为一个经久不衰的行业，一直都有着广阔的市场需求，而在这个市场中，美容院作为提供专业美容服务的机构，人员素质及技术水平直接影响到美容院的服务品质和竞争力。
因此，建立一个合理的薪酬管理制度成为美容院管理者必须面对的问题。
在美容院业务中，员工岗位多样，主要分为前台接待、美容师、美发师、美甲师、SPA师等。
每个岗位都有着不同的技术含量和工作压力，员工的表现也有着差异。
因此，如何建立合理的薪酬管理制度，是美容院管理者需要认真思考和解决的问题。
三、薪酬管理的目的1. 激励员工：建立合理的薪酬管理制度能够激励员工，激发员工的工作热情和积极性，进而提高服务品质和员工的工作绩效。
2. 吸引人才：通过薪酬管理制度，美容院可以为优秀人才提供有竞争力的薪酬待遇，吸引和留住优秀的员工，进而提升美容院的竞争力。
3. 绩效考核：通过薪酬管理制度对员工的绩效进行评估和考核，及时发现员工的优缺点，为员工提供成长和发展的机会。
四、薪酬管理的原则1. 公平性原则：保证员工的薪酬在同一岗位上是平等的，薪酬差异应当有合理的解释和根据。
2. 竞争力原则：员工薪酬待遇应当具有市场竞争力，能够吸引和留住员工，提升美容院的服务品质。
3. 激励性原则：员工的薪酬待遇应当与员工的工作表现和绩效挂钩，激励员工提高工作积极性和主动性。
4. 适度原则：员工的薪酬待遇应当适度，既能激发员工的工作热情，又不至于给美容院带来过大的负担。
五、薪酬管理的流程1. 薪酬结构设计：根据美容院的营运情况和市场需求，设计出合理的薪酬结构，包括基本工资、绩效工资、职务津贴、加班津贴等项。
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店长薪酬管理制度
一、计酬方式
(基本工资为5000元起)
①薪酬结构：底薪+业务提成+全勤奖;
②每月业绩达到门店当月确定目标任务以上奖励200元，每超过1万元以上奖励500元，以此类推。
③每月无任何迟到、早退、旷工、请假的可获得全勤奖50元，以出勤26-27天为全勤。
④每月休息6天，当月工资一律按30天核算，不足30天按30天核算，30天须出勤24天，31天须出勤25天为全勤。
⑤遇国家法定节假日(五一节、国庆、元旦、春节)不能正常休息的，按基本工资付双倍支付日薪。
⑥每天工作10小时，由于顾客预约晚或节假日需回门店服务顾客，超出1小时以上按5元/小时计算算加班费。
二、综合考核
1、工作心态
积极向上，服从分配，热忱服务，团队精神，勇于进取，乐于学习，维护美容院利益。
评分：3分。
处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。
2、出勤情况
要求出勤26天(法定休假4天/月)，期间必须配合活动开展或外出学习的调配安排。
评分：2分。
处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。
3、客户投诉
按照公司规定做好下店系列服务工作，如出现工作不到位的退赔及投诉除扣分外，还须承担由此造成的相关损失。
评分：3分。
处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。
4、驻店总结
美容院《月营业收入、员工业绩、下月目标落实汇总表》、《月业绩考勤汇总表》、《美容师个人月总结》、《月营业报表》等信息需于5号前完成，如出现无总结或不认真总结则扣分，不定期查看《个人顾客档案》等情况。
评分：2分。
处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。
三、工资考核标准
以上考核以全勤为标准一个月内如请事假、病假超过三天的，假期时间内将不享受相关补贴奖励核算。
如每月请假超过七天以上者，业绩就按实际出勤核算，如未超出七天，就按整月业绩核算工资。
(如请病假三天以上能出示区级以上或地方医院证明，则可享受补贴福利)。
美容师薪酬管理制度
1、美容师月工资实施细则
美容院的营业额取决于美容师的能力、心态，美容师的收入取决于自身的能力，也取决于合理正规的经营方式。
为了用工合理，鼓励挖掘人员的积极性和专业能力，特制定细则如下。
（1）美容师经培训考核、可分为（初、中、高）三个等级＋美容助理，其工资底薪也依次不同，美容师的待遇为底薪＋提成＋奖金＋技术股分成。
（2）美容师入职前需经培训，考试合格后方能入职，试用期1～3个月给予基本工资待遇，3个月后升为正式美容师。
（3）每月制定公司业绩总额、美容师月目标业绩。
（4）美容助理底薪1800元，初级美容师底薪2000元，中级美容师底薪2500元，高级美容师底薪3000元，绩效工资500元，初、中、高级美容师当月目标业绩分别定为1.5万、3万、4.5万元，然后才享有绩效工资，如未达到则只发底薪，扣发绩效工资。
（5）美容师提成按护理消费提成和护理手工费计算。
当月业绩若超过目标业绩，超过部分按超过金额的8％提成。
（6）护理手工费提成：美容师每次服务一个项目可按服务的辛苦或收费的基础价格享有护理手工费和服务费，手工费标准：面部护理项目5元／次；美胸、纤体、光电仪器护理项目8元／次；养生项目12元／次，纹绣护理项目20元／次。
（7）每月评选优秀美容师1名，奖金50元，评选业绩冠军1名，奖金100元。
（8）每月设全勤奖，当月无迟到、早退、矿工、请假者可获全勤奖50元。
（9）技术股分红：按月度利润总额的9％分给团队。
2、福利制度
（1）员工每月可带薪休假6天，但不能在节假日休息，节假日需由店长安排轮休。
（2）规定的休假没有休息坚持上班，可争取累计假期，有需要时安排补休。
（3）服务满一年的员工可享受带薪假期5天，丧假2天，婚假5天。
（4）员工生日，由美容院送生日蛋糕祝贺。
3、奖励制度
员工奖励分二等：
（1）员工有下列事迹之一者，设定为二等奖，给予200 元奖金，并由店长书面通报表扬。
①工作积极主动，敬业爱岗，连续3个月完成销售任务。
②热心奉献，在个人业绩和顾客服务方面有具体事例者。
③严守本院规章制度，敢于阻止揭发违纪员工的行为者。
④维护公司形象，优质服务受到顾客书面表扬者。
（2）员工有下列事迹之一者，将设定为一等奖，并给予400 元的奖励，并由店长书面通报表扬。
①改进门店经营管理，提高经济效率方面做出显著成绩或提出合理建议，公司采纳后卓有成效者。
②连续3个月双倍完成销售任务，并协助同事提高销售业绩。
③业绩、营销策略计开发项目方面具有突出表现者。