客户参观流程

客户参观流程
客户参观流程

客户参观流程

一、邀约

1.掌握客户情况

1)客户参观原因和对饭店产品了解程度;

2)客户对饭店产品的期望和关注重点;

3)客户对饭店的重视程度;

4)客户以往消费习惯及消费侧重点;

5)客户对饭店配套设施(如车位、安全、环境等)关注程度;

6)分析客户到我饭店消费可为其带来的优势及劣势;

7)了解客户以往消费场所中较受客户好评的地点,与其进行对比考量相互之间优劣势;

2. 进行电话营销与客户取得联系

根据《营销电话流程操作程序流程》操作;

3. 明确邀约信息以期确认时间

确认并记录被邀约人基本信息(单位、姓名、联系方式、消费倾向等)、参观重点、约定参观时间等。

二、准备

1.草拟参观线路并作相应话述准备;

2.准备宣传资料、纸笔、名片等一应用品;

3.自我检查(仪容仪表、精神状态等);

4.通知相关部门做好迎接参观准备并进行巡查

三、迎接

1.客户到达前予以关注,以短信/电话询问行程。确认客户行程是否顺利,关注客户是否可以顺利到达饭店。可将饭店地址以及抵达路线以短信形式发给客户。2.与饭店门口迎接客户,向客户致意,进行自我介绍并交换名片。向客户简要介绍饭店整体情况(如投资方、投资额、主体构造、分布等)同时说明参观路线,征求客户意见以了解客户参观侧重点,以便于及时调整路线。对已确定路线及讲解内容进行实地考量以保证准确性。

3.重要参观活动计划应以书面形式报上级。

四、参观

1.根据客户要求设定参观方案

1)针对客户情况拟定参观项目、线路、时间等;

2)设计参观线路时应注意线路的便捷并确保参观后可以保留充足的洽谈时间;

3)针对不同客户的客户需求随时调整参观项目的具体讲解内容;

4)如已了解客户对饭店某项设施较感兴趣可针对此部位准备更为详尽的宣传资料及讲解内容并作为重点加以讲解;

5.陪同参观并介绍

2)营销人员在讲解饭店设施及服务同时应着力介绍饭店的文化建设以及不同产品的文化内涵(如满汉全席的典故、特色;饭店装修风格的寓意等),藉此突出饭店的文化底蕴。注意在参观行进途中避免因出现冷场现象(如在电梯中可向客户介绍饭店现行优惠措施或饭店会员卡消费方案)而造成客户的不适;

3)参观过程中除介绍饭店设施外,必须介绍紧急出口、应急灯、消防设备等及其准确位置。途径非参观部位时也应向客户进行简单介绍;

4)带顾客参观过程中要准确进行介绍,突出饭店特点、优势,并注意交换意见。期间收集的由客户提出的意见或建议应仔细记录;

5)参观过程中对客户提出的疑问应及时准确的作出解答。如无法解答可就近请所在部门人员予以协助;

6) 参观途中可根据以往接待经验向客户作出消费建议并结合之前所掌握客户的各类信息有目的的将我饭店设施与其他饭店进行对比(要求不贬低同行)。以此加深客户对饭店的印象;

7)参观结束后应选择就近的休息地点(如1层大堂吧或8层行政酒廊)请客户稍事休息,便于交流和进一步洽商并收集完善客户资料;

8)注意话述的准确性以及介绍的条理性。(可参考话述模板)

五、分析

1.结合客户以往消费习惯及消费倾向适时推销饭店各类产品;

2.设计不同的消费方式(项目打包消费、现金消费、会员卡消费等)供客户选择并利于营销人员有针对性的进行营销;

3.参观途中通过与客户交流判断客户消费倾向以此为根据自行调整营销侧重点,投客户所好提高营销成功率。

六、送别

礼貌送客至门外,感谢客户光临,表示期待客户光临。目送客户上车并记录客户车型、车牌号码、车辆颜色等信息用以充实客户档案资料。

七、总结

1.建立客户档案将所收集客户信息如姓名、单位、联系方式、车辆信息、消费倾向等详细收录于档案内留存,备查;

2.将参观途中所收集的客户意见及建议整理并分发至各相关部门,以便于各部门有目标的进行分析整改;

3.进一步分析客户需要以便于今后针对该客户的营销工作能做到有的放矢。针对重点客户召开经营分析会,群策群力共同商讨针对该客户的进一步营销方案;

八、跟踪

1.与客户建立长期联系,随时向客户通报饭店实行的优惠措施以及饭店服务或产品的调整信息。如菜单调整等;

2.逢节假日或客户的重要纪念日(如:生日)向客户发送祝福短信,以此体现饭店对客户的关注;

3.随时再次邀约客户到店以便于进行进一步的营销工作。

公司参观接待流程和指引

前言 [适用范围]:公司各部门 [规范目的]:为规范公司对外接待的管理程序,提高接待管理水平,做好公司对外来宾接待,展示公司礼仪好客的形象,特制定本规定。 XX参观接待流程和指引(流程图参见附件一) 1、接待来访前期确认工作 、来访时间及宾客信息确认 1.1.1预约到客人后,尽快确认宾客来访时间(年/月/日/时)。 1.1.2需要尽快确认宾客的随行人数。 1.1.3需要确认接待的地点。 1.1.4需要确认宾客信息,确认接待级别。(姓名、单位、职位、头衔等) 1.1.5需要了解客户公司经营性质。 、接待活动主题以及来访情况确认 1.2.1确认宾客的来访目的以及合作诚意。 1.2.2客户预期谈判的内容。 1.2.3明确此次来访带来的深远影响。 1.2.4根据上述确认此行活动的主题。 、来访安排 1.3.1制作客户接待安排表、一式三份,于客户到访前一星期呈总经理、副总经理和部门负责。 1.3.2接待安排(接送、住宿、餐饮、礼品等具体安排)。 1.3.3会议安排 客户来访前应根据客户级别相应知会部门负责人、总经理或副总经理,以确定参与洽谈的人员。如需要总裁参加,必须提前2天通知总经办,以便确认。 、资料稿件准备确认 1.4.1根据每次接待的不同以及需要准备:汇报演讲PPT、汇报演讲稿件、公司品牌宣片、公司品牌传册、产品彩页等。 1.4.2办公室负责准备国旗、姓名牌、公司介绍、市场版产品目录、公司介绍投影设备等。 1.4.3产品参数表、样品等,应事先与相关人员联系以确保无误。 1.4.4重要客户来访,必须制定详细的《接待方案》,呈总经理、副总经理及市场部经理。 、成立接待小组(详情参见附件二) 根据每次接待情况的不同,组建接待小组。 1.5.1接待接口人:统一受理来访需求,并协调确定接待负责人,接待结束后负责接待信息归档、传递。 1.5.2接待助理:制定接待计划、进行接待准备工作,协助填写客人来访记录,可参与实施接待。 1.5.3接待负责人:对此次接待效果负责;需积极配合文件投入处的协调安排,承担接待工作。 1.5.4各环节具体负责人(例如:宾客车辆接送、酒店住宿、会场布置——行政部;讲解

接待客户流程和礼仪定稿版

接待客户流程和礼仪 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

客户接待流程和礼仪 客户接待流程 客户接待是我们从事商务活动的一个重要组成部分,是我们进行商务洽谈、客户沟通的有效载体。一次优质的客户接待活动既能充分展示我司业务人员的业务水平、综合素质、谈判技能、组织能力及协调能力,又能充分展示公司的品牌形象、展示公司的综合实力,更能促进双方合作的顺利进行,促进项目洽谈的顺利展开,同时,还能促使新合作项目的生成,将双方的合作提高到战略伙伴合作的层面。因此,一次考虑全面、服务周到的客户接待活动对于企业的销售工作推进起着举足轻重的作用。 一、客户来访的一般目的:? 在我们业务人员和客户进行邮件沟通的过程中,客户很可能提到要来公司访问,同时,我司业务人员也会在适当的时候邀请客户来我司考察访问,以加深双方的沟通和了解,促进双方合作的进行。 二、客户来访之前的准备工作 一旦确认客户来访,我们的业务人员必须认真、细致地做好相关准备工作,针对客户来访目的,我们必须根据公司相关流程和制度,针对性地做好安排: 1、了解客户 对于老客户来访,我们不需要对客户进行深层次的了解。但对于新客户来访,我们必须慎重,必须详细了解清楚客户的实际状况和来访的真正用意。如果发现客户公司实体并

不存在或者是和我司的产品相似的企业,我们必须谨慎对待客户来访。因此,客户调查是非常重要的,业务人员必须通过网站查询、客户沟通等方式进行。 2、邀请函及相关来访入境手续 在客户确定来访后,业务人员必须和客户详细沟通,了解客户是否需要我司制作来访邀请函,以便客户顺利办理VISA卡。有的国家还需要我们协助提供相关其它证明材料如:我国政府部门需要审核对方的资信情况\身份情况等材料,那么我们的业务人员应该在客户确定来访前协助办理,以便客户顺利入境。 3、客户的行程安排 在确认客户来访后,业务人员应充分了解客户此次来访的行程安排,客户通常情况下不会只是因为拜访我们公司而进入中国。一般是同时考察几个供应商,或者是展会结束来访,因此,业务人员应该事先和客户沟通确认好。 4、航班、用车、酒店、住宿等信息确认 客户确认来访并已经办好VISA卡后,通常会告诉业务人员准确的航班信息,这时,我们的业务人员应主动联系客户,尽量让客户直飞济南。 航班信息确认完毕后,要同时询问客户是否需要我司代为预定酒店,以便安排住宿。酒店住宿费用通常由客人自行支付,但我们的业务人员应主动询问并协助客户预定酒店。预定酒店时应该根据客户的级别来确定酒店的档次(金马大厦、玉泉森信大酒店、山东大厦等),客户来访前应该通过EMAIL或其它适当方式告知我司预订酒店的档次、价位、软硬件设施情况等信息,以方便客户确认。预定酒店时应提前了解客户的饮食习惯和禁忌,

公司来访客人接待流程及标准

公务接待流程及标准 公司公务活动工作中的接待工作,本着不铺张浪费,热情接待,节俭适宜的原则,结合销售部门的实际要求,对规定如下: 一、接待流程及标准 1、来宾分类 按照接待对象、目的及场合,将接待来宾分为以下四类 A类:特别重要或者重大的接待。指的是国家、省市及各级政府部门的重要领导,来宾单位的主要领导,由公司董事长、分部总经理及有关部门负责人陪同接待。 B类:比较重要或者重大的接待。指的是大客户领导、潜在的客户来访和签单可能性较大的客户等,由对应的销售经理、销售部门领导或总经理陪同接待。 C类:普通客户来访接待。指的是一般客户来访、参观考察等,处于双方合作的前期阶段,客户暂时不会做出采购决定,需要后期不断跟踪的客户,由对应的销售经理陪同接待,必要可提出由销售部门领导陪同接待。 D类:一般性接待。指一般性设备、原材料厂家的来访、参观,由相关部门负责人或者指定人员接待即可。 2、就餐标准(不含烟、酒水、礼品) 日常用餐和陪餐要按照确有必要的原则。用餐标准分为以下三类: A类:最高130-150元/人均; B类:最高100-130元/人均; C类:最高80-100元/人均; D类:来宾自理或按照公司员工餐标准; 3、来宾的住宿费用原则上自理,部分和情况特殊者,由相关销售负责人请示销售副总同意后,予以安排。

二、接待程序 1、计划与准备 (1)销售人员在接到公司领导通知或相关客户来访预约时,应了解来宾基本情况,如来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求等。在这基础上拟定接待计划,酌情安排接待标准报领导审批。 (2)行政部根据来宾情况按计划通知公司相关部门,通知参加接待活动的领导、陪同人员、落实会客时间及场所。 (3)行政部根据来宾情况提前按接待标准预定好接待用餐的酒店,按照以上规定及标准酌情安排酒水、香烟、用餐标准;提前按接待标准预约好来宾休息的酒店。(特殊情况下接待标准,吃住行也可以由接待部门直接处理)。 (4)如有需要相关接待部门可根据情况配合安排来宾游览、购物、娱乐等其他项目。 (5)因特殊会议需要,行政部负责准备安排会议室花卉、水果、烟茶、投影设备、横幅、制作欢迎牌、安排礼仪人员,并安排相关人员摄影摄像等。 (6)根据接待要求,行政部安排接待所需车辆,保证车辆清洁,安全性能良好,司机车辆听从行政部和主接待人员协调安排,统一调度。 (7)行政部根据情况提前购买车票及机票。 2、具体实施标准: A类来宾接待标准 陪同人员:董事长、总经理、副总经理、各中心经理 (1)迎接:董事长、总经理、副总经理、各中心经理在机场、车站迎接。 (2)参观:董事长、总经理、副总经理、各中心经理陪同,由主接待人员沿途介绍公司基本情况以及远景规划,到达项目地后详细介绍项目相关信息。 (3)座谈:行政人员确保座谈环境、室内、洗手间清洁、室温适度,将公司简介或相关资料、纸笔、茶水杯、水果摆放于会议室。根据需要制作领导桌牌、横幅、欢迎牌、调试好投影设备、摄像设备等。 (4)用餐标准:行政部根据情况预定酒店。

客户参观接待流程-汇总

客户参观接待流程(会员服务部执行) 一、预约参观 1.首先确定参观单位(个人或团体),参观时间。 2.其次,确定参观人数,是否需要公司派车接送,如果需要接送派什么样的车。对于参观人数要有合理的控制,尽量一次控制在二十人之内。 二、参观前安排 1.通知园区做好接待前的工作,准备好接待室开水,根据参观长者人数是否需要进行分组,具体分几组,建议在车上已经做好分组工作。 2.园区接待人员查看样板房:将样板房物品摆放整齐,检查地面卫生,重点查看卫生间。 3.园区摄影人员准备好摄像机和照相机,抓拍精彩镜头。 三、前往园区途中(公司派车参观) 1.前往途中会员服务专员首先要向客户介绍自己:“上午/下午好!我是会员服务部的XXX,欢迎大家参观和佑尊长园”。 2.如果参观客户人数比较多的话,可以分3-5人一组进行参观。 3.进行充分的沟通,把握客户的情况和需求。轻松的谈话中了解客户的称呼、年龄、现居住地点、是否和子女一起、对养老院的理解、对入住养老院的态度,从细节中了解客户是否真的有近期需求,了解客户身边是否有在养老院居住的,是否有需要住养老院(谈话中注意长者之间的关系亲疏,便于分组,避免混乱)。 4.途中为客户介绍园区周围的公园,植物园,象棋广场,体育场,广武路带状公园等,并向长者介绍周边道路及荥阳的一个整体规划。园区坐落于荥阳新区,远离喧闹市区,空气清新,供长者食用的水是地下水,特别养人。 四、客户来访: 1.保安负责引导停车 2.帮客户开车门,搀扶年长者下车 ●保安负责帮客户开车门,并记住客户车牌,客户进门前,门口保安敬礼,亲切 微笑向客户致“你好,欢迎参观和佑尊长园”。 ●车门两边各站一名接待人员,遇到年长者要搀扶长者下车;一名专员在已经下 车的客户身边给介绍园区的大体情况,包括园区的停车场、种植园、果园、门球场、主体楼等。 3.雨雪天气 遇雨雪天气,客户下车时帮助客户打伞,迎接入销售大厅,帮助收拾雨具,并帮客户清理衣服上的积雪或雨水,递上干毛巾和白开水。 五、迎进大厅 接待人员立于大门内侧微笑迎接,将文件夹置左臂下,亲切微笑向客户致:“上午/下午好,欢迎参观和佑尊长园!”微笑征询参观长者是否去卫生间:“各位老师(叔叔阿姨)卫生间在这边,如果有需要请跟我过来。”

客户拜访流程

客户拜访流程 营销员拜访客户流程归纳总结为八步管理。八步分别为准备、与客户打招呼、察看店情、店内商品陈列、草拟订单、销售陈述、拜访后自我检讨与文书处理工作。本文将针对八步管理, 进行逐次讲述。 第一步:准备工作 1、月计划:月计划/22 天 与主管订立当月的销售计划和目标(硬指标和软指标, 按周/ 天分解销售人员的当月销售目标,安排工作的先后顺序。 2 、周计划:每周计划 5 天 a 在上个星期五,下班前 2 小时,将下周的拜访计划、路线、顺序及预计的销售目标,呈给主管以备工作监督 b 回顾业绩板内容 c 检讨个人业绩进度 d 认明目标客户 3 、日计划:每天计划8 小时 a 回顾业绩板内容 b 检讨个人业绩进度

c 认明目标客户 4 、访前计划: a 进店前回顾拜访目标 b 查阅客户档案记录 c 预备好客户所需材料 5、公司销售人员的基本要求: a 外表销售:头发、耳朵、脸、指甲、衣服、领带、衣领、纽扣、拉锁、袖口、裤子、袜子、鞋、皮包 b 工作准备: 你去拜访目的是什么? 你要会见的人是谁? 你所带的文件是否齐全? 你对将遇到的问题是否有心理准备? 你预计将停留的时间是多少? 你是否提高预约? c 心理准备: 你是否对自己充满信心 相信你的公司和产品 对公司产品了如指掌

对各种问题随机处理的能力 第二步:与客户打招呼 与客户打招呼,可以确认友好关系,为销售陈述建立良好基础。 1. 确认谁是决策者; 2. 与决策者打招呼; 3. 遇见与工作有关的店内其他人员亦不要忘记与他们打招呼及问好 4. 抢先处理好紧要问题; 5. 简述拜访目标; 6. 避免立即进行销售陈述。 经销商: 1. 拜访人员: a 领导" 经销商的首长,保证 3 次/月的拜访,双方合作的主要决策者; b 主负责人: 该项任务的主要负责人, 是具体工作的重要执行者, 保持良好的合作关系,是结帐的主要关键任务之一; c 销售人员:他们是经销商对外工作的主要人员, 掌握着许多客户, 与客户有良好的合作关系,对客户信息把握准确,有影响客户订单的能力; (对他们的依靠程度不能超过50%

客户考察参观与接待流程_

为规范客户来司考察接待工作,充分展示良好的企业形象,提升客户接待水平和客户对公司的认知度,确保接待工作的有礼、有节、有效,特制定本流程。 一、申请/审批流程 1、流程 确认客户考察意向→提交客户接待申请→部门经理核准→行政办公室按接待流程标准审核→市场营销部分管领导审批→书面批复送至申请部门接待专干→接待实施 2、说明与要求 ●客户来公司考察前2天以上,申请人(营销代表)必须填写《客户考察申 请表》,填表内容须真实、仔细、完整(详见表1)。 ●《客户考察申请表》由部门经理核准后发送至公司行政办公室,由办公室 和分管领导按管理权限审批后实施。 ●接待的具体实施由办公室统一安排。原则上,对未预先申请或填写《客户 考察申请表》的情况行政办公室可不予以安排。 二、接待流程 确认客户级别及需求→办理票务→预定宾馆→安排接待人员及车辆→事先再次确认→布置接待环境→机场(车站)接客户→安排住宿休息→公司功能区介绍→致欢迎词→公司介绍(宣传片+产品介绍)→参观车间→领导会见→合影留念→赠送礼品→商务洽谈→餐饮娱乐安排→旅游安排→预定返程票务→宾馆结账→送客户至机场(车站)

三、各接待环节说明与要求 1、确认客户级别及需求 接待专干在接到《客户考察申请表》后,就表中的一些关键信息与申请人沟通,包括客户单位名称、来访人数、姓名、职务、影响能力、身份证号码、来访时间安排、考察目的、重点考察内容、住宿要求、其他行程安排以及陪同人员等等,然后根据客户重要程度按公司接待标准安排相应的接待。

责任人员:接待专干、营销经理、相关领导u 2、办理票务 接待专干根据与申请人的沟通结果,办理飞机或火车预定事宜。飞机票以折扣票为主,时间不宜过早或过晚。 责任人员:接待专干、申请人(营销经理) 3、预定宾馆 ●接待专干根据客户的重要程度依照公司标准预定住宿宾馆(详见表2) (由我司制作50个温馨台卡,内容:上海丰慧欢迎您、祝您身体健康!存放各协议酒店,由酒店服务员代为摆放在我司预定房内,退房即收回保管以备下次再用) ●对于特殊要求的客户应事先了解,妥善合理安排。 责任人员:接待专干 4、安排接待人员及车辆 ●接待专干开具《车辆使用申请单》,仔细填写相关内容,交至车队以安排 车辆。 ●接待专干同时协调好客户考察当日所需的接待人员—产品推介员、相关领 导等。 ●根据不同级别安排不同的车辆进行接送,具体情况请见表2 责任人员:接待专干、车队 5、事先再次确认 客户出发前一天,与申请人或客户再次确认,包括出发时间、飞机航班或火车班次、客户姓名,联系方式和人数等信息。 ●与车队确认接客户的司机安排是否落实。 ●与产品推介员、设备演示员、相关领导确认。 ●与预定的宾馆再次确认客人入住房间。

公司参观流程

(仓库——公寓——餐厅——办公楼) 欢迎各位经理来到绿业元集团郑州分公司的新家,接下来呢,我将带领大家依次参观我们的仓库、员工公寓、餐厅和办公楼。 首先让我们先到仓库看一下,绿业元郑州公司的仓库共三栋,建筑总面积为5500㎡,我们要参观的是一号仓库,其面积为1310㎡,造价120万元,其它两个仓库正在施工中。我们的仓库全部采用钢结构建设,牢固耐用、通风防潮,消防安全设施完备,安全系数高。 仓库的这边是乳油剂型的,这边是粉剂和颗粒剂型的,除草剂系列的产品在这边。为确保正确无误,我们的每一垛产品上都有非常详细的产品信息卡,包括产品的名称、剂型、成分、含量、数量等。 这个地方呢就是我刚才给大家提到的正在施工中的二号仓库和三号仓库,那么这两个仓库完工之后,我们的仓库总面积可达5500㎡。再往前前边走就要到达我们的员工公寓了,现在我们来到的便是员工公寓楼,公寓楼高35.5米,一共有十一层。二楼和三楼是我们员工的活动室,二楼是乒乓球室,接下来让我去三楼看一下三楼的台球室。这些活动中心是为了丰富员工的业余生活,而特别设立的。 现在请大家参观一下我们绿业元为员工及家属提供的一

室一厅,这是一个客厅,里面是整体厨房,入住后天然气以及水电等配套设施都是可以随时使用的。这边这一间就是卧室了,旁边是卫生间,设有豪华卫浴里面靠墙的这两个管道是连接太阳能热水器的,员工公寓是全天候有热水供应的。这是一套组合壁柜,不仅节省了空间也为员工提供了方便。请大家再跟我到十一楼看一下员工的标准宿舍。…大家请进,这里的配套设施跟下面我们看过的是一样的,也是设施完善、方便整洁。 接下来,我会带大家到二楼餐厅去看一看。二楼餐厅总面积150平方米,能同时容纳130人就餐,餐厅内蒸箱、消毒柜、天然气、燃气灶等配套设施齐全,这里干净卫生,物品摆放规整。 接下来要参观的是7楼、8楼和9楼的办公区域。这边是我们的接待室,接待室面积60m2,装有先进的投影设备和隐蔽式幕布,这个房间也是为了迎接我们大家的到来而精心打造的。从这边走出来这间是人力资源部办公室,这里是王总办公室,大家可以到里边参观一下,好,下边大家跟我一起到范总的办公室去参观一下,这间是我们的范总办公室,包括办公区和休息室,地毯上有公司旗帜,办公室设有全隐蔽式投影,我们可以进去看一下;这边是经理办公室,他们是公司的高层精英,办公室桌椅的摆放绕周排列,中间

考察项目的流程

一、看准一个团队(1个团队) 投资就是投人,投资就是投团队,尤其要看准投团队的领头人。创东方对目标企业团队成员的要求是:富有激情、和善诚信、专业敬业、善于学习。 二、发掘两个优势(1优势行业 2优势企业) 在优势行业中发掘、寻找优势企业。优势行业是指具有广阔发展前景、国家政策支持、市场成长空间巨大的行业;优势企业是在优势行业中具有核心竞争力,细分行业排名靠前的优秀企业,其核心业务或主营业务要突出,企业的核心竞争力要突出,要超越其他竞争者。 三、弄清三个模式(1业务模式 2盈利模式 3营销模式) 就是弄清目标企业是如何挣钱的。业务模式是企业提供什么产品或服务,业务流程如何实现,包括业务逻辑是否可行,技术是否可行,是否符合消费者心理和使用习惯等,企业的人力、资金、资源是否足以支持。盈利模式是指企业如何挣钱,通过什么手段或环节挣钱。营销模式是企业如何推广自己的产品或服务,销售渠道、销售激励机制如何等。好的业务模式,必须能够赢利,好的赢利模式,必须能够推行。 四、查看四个指标(1营业收入 2营业利润 3净利率 4增长率) PE投资的重要目标是目标企业尽快改制上市,我们因此关注、查看近目标企业近三年的上述前两个指标尤为重要。PE投资非常看重的盈利能力和成长性,我们由此关注上述的后两个指标。净利率是销售净利润率,表达了一个企业的盈利能力和抗风险能力,增长率可以迅速降低投资成本,让投资人获取更高的投资回报。把握前四个指标,则基本把握了项目的可投资性。 五、厘清五个结构(1股权结构 2高管结构 3业务结构 4客户结构 5供应商结构) 厘清五个结构也很重要,让投资人对目标企业的具体结构很清晰,便于判断企业的好坏优劣。 1)股权结构:主次分明,主次合理; 2)高管结构:结构合理,优势互补,团结协作; 3)业务结构:主营突出,不但研发新产品; 4)客户结构:既不太散又不太集中,客户有实力; 5)供应商结构:既不太散又不太集中,质量有保证。 六、考察六个层面(1历史合规 2财务规范 3依法纳税 4产权清晰 5劳动合规 6环保合规) 考察六个层面是对目标企业的深度了解,任何一个层面存在关键性问题,可能影响企业的改

办公室接待方案及流程

办公室接待方案及流程 篇一 1售楼员按《考勤日志》顺序接待客户(客户指明某一售楼员者除外),若轮到的售楼员不在或正在接待客户,则由下一位售楼员接待客户,原轮到的售楼员不予补回; 2销售主管负责监督调整客户接待的秩序,做到公平合理并保证每个来访客户到时即时得到售楼员的主动接待; 3轮到的售楼员接待客户,必须事先做好准备工作(包括资料夹、楼书、户型手册、笔、计算器等),不得随意离开,须和即将轮到的售楼员站立在接待台最靠门口处,当客户进入门口时主动迎接客户; 4恭迎客人到来时(含发展商领导及工作人员和本公司领导及工作人员),客人走进售楼部,全体销售人员起立面带微笑恭迎:"您好,欢迎光临XX花园"; 5轮到售楼员在接待客户时,义务接待(是指按接待排班表的最后一个)售楼员要协助前者斟茶倒水,如多名客户一起来到时,协助工作不分顺序; 6只要来访者有了解楼盘情况的意向即为客户,售楼员不得挑客户,不得令客户受冷遇,不论客户的外表、来访动机,售楼员都要全力接待; 7售楼员不得以任何理由中断正在接待的客户,而转接其它客户; 8售楼员不得在客户面前争抢客户; 9售楼员不得在其它售楼员接待客户的时候,主动插话或协助介绍,除非得到邀请; 10每个售楼员都有义务协助其它售楼员促成交易。其它售楼员的客户来访(接待前须首先问明是否已经受到其它售楼员的接待)须立刻

与原售楼员联络,得到同意了解情况后才能继续接待,售楼员不得递 名片与他人的客户,除非得到原售楼员同意; 11售楼员无权私自为客户放盘、转名、无权直接找发展商打折或申请其它事宜,否则自行承担由此而产生的后果; 12售楼员不得和客户达成私下交易,比如为客户争取相对应的折扣后要求一定的回报; 13售楼员接待客户完毕,必须送客户出售楼部,并做好接待记录,不得背后谈论、辱骂或取笑该客户; 14每个售楼员都有义务耐心解答来电客户问题,并鼓励客户来访地盘售楼处,可表明自己身份,但不得要求客户到现场指定找谁; 15已作接待登记的客户来现场,可由原接待登记的售楼员优先接待。如原售楼员不在或暂时无法接待,则由义务接待售楼员代为接待 或原售楼员委托其他售楼员待为接待,待自己忙过后再来接待。义务 接待或受委托的同事替原售楼员做来访登记记录,受委托或代接待售 楼员的轮号可补回; 16未登记的客户来访时主动找某售楼员,可由其指定的售楼员接待,指定售楼员在排班上的接待顺序不变;如正轮到该售楼员接待,则 计为轮过。如该售楼员不在场,则由轮到的售楼员接待并作客户登记; 17若已登记客户中途主动提出要求更换接待人,由销售主管实行协调处理更换接待,由新的售楼员做客户登记,原售楼员不得对处理 结果表示异议; 18若客户与接待人之间发生矛盾,需报售楼主管,当事售楼员不得对处理结果表示异议; 19发展商和本公司介绍的客户,由轮到的售楼员接待并作客户登记(除指定售楼员以外)。 20所有职员对客户资料应严格保密;

团购客户拜访流程

团购部客户拜访流程及技巧一团购部的真正客户其实很简单只有两种,团购部运作实务:一、 是品牌顾问,即有影响力、号召力的人,一般为高职务,他的会员,存在价值在于能帮我们介绍很多的潜在客户。二是VIP会员是能直接消费我们产品客户的统称,这些这里说的VIP 人是我们的产品直接服务的核心群体。一般团购部的工作,主要针对的就是两种人群来开展工作。团购部客户拜访分为陌生拜访与熟人拜访:二、这里指的陌生是通过一些朋友、酒店、或熟人给(一)、陌生拜访:(到的客户电话,知道客户的工作单位,其他都不详,我不建议知道某个单位地址,直接去找,因为见到领导几率太小,成交率低,且浪费时间)针对这种客户我们要先通过电话拜访的形式来进行,如下: 1、在打电话之前一天或半天,发祝福短信,短信最后属上“桥西糖烟酒公司某某敬上”的字样,以便于与客户联系时对你的名字有印象。 2、打电话,打电话时首先要选择合适的时间,太早单位在开会,下午好多领导喝完酒再休闲,基本上不希望被打扰,时间一般选择在上午的9点半到11点之间。第一次打电话目的在于让客户了解你的工作范围,并适时的了解客户的一些情况。 吗,我是桥西糖烟酒公司、团购部的)职务(先生xxx:您好,是M .

xxx。(自报家门) P:你怎么知道我电话的? M:今天非常冒昧给您电话,也许您对我没有什么印象,但是您或许喝过我们公司的酒,您的资料我们自然会有了。 P:你们都做什么酒呢? M:我们公司经营的有全兴系列酒、泸州老窖系列酒、长城干红窖藏、陈酿等上百个品牌,我们以全国名酒为主。(回答要含糊,面要大)P:你说的那些酒我没喝过,我平时都喝地方酒多一些。 M:哦,那您应该到咱们市里的一些高档酒店(举几个耳熟能详的饭店)用过餐,我们公司和这些酒店都是有联系的,所以象您这样重要的客户留在酒店的资料我们也会有。 P:哦原来是这样啊,那你有什么事。 M:请问咱们单位平时一定有些招待、宴请活动吧。 P:很少 M:那逢年过年总会有一些小小的聚会吧 P:恩,那倒有 M:我是做酒的团购销售的,首先我肯定保证酒的质量,第二我保证从我这拿的酒价格是非常优惠的,第三,我们经营的酒品种多,所以价位也多,能满足您不同层次宴请的需求,第四,随时给您送货。不知道您的单位用酒这块是否由您负责呢 P:是(不是) M:哦那太好了,那咱那平时大概都用什么价位的酒呢?(那没关.

客户接待流程(模板).doc

客户接待流程及标准 FP(北京)有限公司 二零零八年五月

客户接待流程及标准 为了更好地做好客户接待工作,做到有的放矢,并保证接待效果、控制接待成本,特制定本办法。 本办法适应于公司营销系统。 一、流程图: 二、接待标准定义: 1.根据项目规模定义: A级:100万及以上 B级:50万~100万 C级:50万及以下 2.根据代理商年销售业绩定义: A级:200万及以上 B级:100万~200万 C级:100万及以下

三、接待标准说明: 客户接待的具体标准参照上述定义并根据客户来访接待通知单相关要求执行。 四、住宿标准定义 A级:五星级酒店、四星级酒店 B级:四星级酒店、三星级酒店或商务酒店 C级:三星级酒店、商务酒店或普通标准客房 五、说明: 客户来访接待应该严格按照该管理办法执行,由于客户原因临时通知公司的由客户经理严格按照标准执行;有特殊情况的应及时向市场部经理书面申报,经批准后执行。 附件一:FP客户来访接待通知单 附件二:客户考察日程安排 附件三:客户接待申请表 3.1 工厂接待通知单 3.2技术交流通知单 3.3工地现场考察通知单 3.4考察用车通知单 附件四:FP来访接待总结报告 附件五:客户信息登记表

附件一:客户来访接待通知单 客户来访接待通知单 一、客户单位: ,男女共人,其中客户联系人,手机。陪同人员,联系电话。 客户情况分析 二、到达日期:月日,航班号(车次),从至,出发时刻到达时刻。预计离开日期:。 返程票:□已订月日时分从至。 □待定月日时分从至。 三、接待要求: 接待级别:□ A □ B □ C □(A 高级 B中级 C普通级) 1、迎接:迎接地点:□机场/火车站/ □其它 接待人员:□司机□指定人员 其它要求:□车型有特殊要求 2、住宿: (1)入住酒店:类型:□五星□四星□三星或商务酒店□普通标准客房(2)房间类型:预订标准间间,豪华间间,套房间。 (3)住宿费用承担:□公司全部承担□客户完全自理 □客户付元/天/人,其余由公司承担 (4)其它要求:□摆放水果□摆放鲜花□摆放公司宣传资料□摆放公司欢迎牌 3、就餐: (1)费用承担:□公司全部承担□公司承担接风、送行,其余客人自理 □客人完全自理□其它 (2)接风、送行宴建议陪同领导:□老总□副总 □市场总监□指定人员 4、游览: □公司安排□其它 5、礼品: 礼品类别: 送礼最佳时机:□领导会见时□送行时□其它 6、送行:送到地点:

公司客户接待流程

XX公司客户接待标准流程 一、目的 树立公司良好形象,服务公司对外联系和交流,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待、严格标准、统一管理”的原则。 二、范围 适用于公司各种接待工作和相关部门。 三、职责 人事行政部为公司接待工作的归口管理部门,负责接待工作的安排和管理,拟定重要来宾的接待计划,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障; 公司各部门在接到重要来访预约后,须报人事行政部,并提供详细信息协助拟定接待计划,需董事长或总经办协调的重要接待应提前2天告知。 四、具体流程和规定 接待流程主要分:接待准备、接送/酒店/用餐安排、会谈和参观、用餐宴请、后续工作(一)、接待准备 接待前的准备是做好接待工作的重要组成部分,是整个接待工作能够顺利进行的基础。准备工作包括来访信息的确认、补充;确定接待规格;制定接待计划等方面。 1、确认来访信息 客户信息的收集,是做好接待准备工作的基础。在接到客户来访的信息后,首先应确认来访人员的信息,包括以下几个方面: (1)、来访客人情况:包括来访人数、主要成员姓名、身份(职务、级别等)、性别、民族(在食宿等方面有无特殊要求和风俗习惯)、随行联系人及联系方式等。国外客户还要说明是否有国内代理随行和翻译。 (2)、来访计划:包括来访目的、来访时间、离开时间、来去的交通方式及班次、是否需要订房、订票、接送等。

(3)、国外客户到访,需要我方发送邀请函办理签证的,要请对方提供来访人员的护照全名,护照号码,并请客户确认内容后发送正式的邀请函。 此外,还应告知客户我方接待人员的姓名、联系方式等信息,便于双方的沟通和信息的及时更新。联系时要注意复述关键信息,如人名、电话号码、日期、航班班次等,请对方确认,以保准确。 2、补充相关信息 为了保证接待效果,对客户,特别是重要客户,对口人员要了解客户更多的信息。包括客户的详细资料,公司背景,公司实力,经营状况,经营范围,区域市场,经营模式,客户此次来访的目的,主要对什么感兴趣,国家习俗,习惯和喜好,以及需注意的细节。对口接待人员/部门在提交《接待申请表》的时候,须将这些资料一并提交,以便公司领导参考。 3、规格定位 一般来讲,接待规格依据实际情况分为三种形式。 (1)、对等接待:这是最常见的接待规格,指我方出面接待的领导和客人的职务、级别大体相同而采取的一种接待形式。 (2)、高格接待:是指我方出面接待的领导比客人职务高而采取的一种接待形式。 (3)、低格接待:是指陪客比来客职务低而采取的一种接待形式。 在接待工作的准备中,只有对接待规格做出正确的定位,才能确定应该邀请哪些领导出席,如何安排车辆和行程,从而完成接待计划。 4、行程安排 如有需要,与客户商讨参观访问行程表, 发送邮件或传真让客户确认, 同时让相关部门做好接待准备。特别要注意现场看哪些产品、参观哪些场所, 扬长避短, 把想展示给客户的东西充分安排进去。 特别是国外客户商务性的、务实的、紧凑的行程安排总是最受欢迎的。实际到访的时候,严格按照行程计划来做(甚至故意严格去做也无妨),常能给外商以好的印象。 5、公司信息的把握

大客户拜访全流程及客户分析应对技巧电子教案

纲要前言 一、大客户的定义特征 1、大客户的定义 2、大客户的特征 二、为什么要拜访大客户 1、拜访大客户的重要性 2、拜访大客户的目的 三、大客户的类型 四、如何拜访大客户 1、拜访前准备 ⑴了解客户现状 ⑵物料准备 ⑶仪表准备 ⑷提前准备好竞品措辞 2、选取拜访时间 3、提前确定拜访人数 五、拜访客户要注重的细节和技巧 1、客户的性格特点 2、拜访客户的三个要点 ⑴重要的拜访应约定时间 ⑵节省客户的时间 ⑶把时间花在决策人身上 3、容易忽略的五个细节 ⑴只比客户着装好一点 ⑵与客户交谈中不要接电话 ⑶把“我”换成“咱们”或“我们” ⑷随身携带记事本

⑸保持相同的谈话方式 ⑹提前到达拜访地点。 4、顾问式的营销 ⑴定义 ⑵区别 ⑶意义 六、拜访大客户的流程 1、电话预先约定及确认 2、进门打招呼 3、旁白 4、开场白的形式 5、沟通的方式 6、拜访完成告辞

如何做好拜访前的“备战心态” 拜访前,你准备好了吗? 埋头苦干固然重要,然而在当今激烈的市场竞争中要拔得头筹,详尽的准备,周全的计划更加重要。知己知彼方能百战百胜 一、大客户的定义特征 1、大客户的定义 大客户(Key Account/KA,又被称为重点客户、主要客户、关键客户、优质客户等)大客户是指对产品(或服务)消费频率高、消费量大、客户利润率高而对企业经营业绩能产生一定影响的要害客户(KA),而除此之外的客户群则可划入中小客户范畴。 在朗诗我们通常所说的大客户通常是我们的业主,这部分业主往往有着较强的经济实力,较高的社会地位和广泛的人脉资源,并且对朗诗的产品有着很高的认可度,通过公司或者置业顾问对其优质的售后服务来提高客户的转介绍能力,从而为公司带来利益。 大客户可以是已成交的,也可以是未成交的。 2、优质大客户的特征 第一个要素:已是我们产品的拥有者对我们的产品与服务有迫切的需求 第二个要素:客户对我们和我们所在的行业,我们的产品或者服务持肯定的态度 第三个要素:这位客户有很强的经济实力 第四个要素:客户对他的人际圈有很强的影响力 第五项要素:他为人热心,不拒人千里之外 我们的大客户一般职业为政府公务员,事业单位,私营业主,企业高层管理为主 二、为什么要拜访大客户 1、拜访大客户的重要性: “马特莱法则”是19世纪末20世纪初的意大利经济学家和社会学家维弗烈度·帕累托

集团公司客户接待流程与标准手册范本

文件编号:HSWIADM2018001 版次:第 2 版 密级: 3 XXX 集团公司 客户接待流程及标准手册 拟制:行政后勤管理中心 审核: 批准: 日期:

一、目的 客户接待工作是公司重要的对外窗口之一。为规范公司客户接待活动,本着“热情礼貌、服务周到、对口接待,严格标准,统一管理”的原则,参加接待的工作人员要遵照手册的规定行事,有礼有节、热情大方,树立公司的良好形象。 二、范围 本手册适用于所有商务接待工作人员和相关部门。 三、接待分类 A 级:贵宾接待(重要客户) 客户属于公司高层,代表客户对公司进行商务考察进行供应商认证或是整体品质交流 B 级:业务接 待业务客户接待 C 级:普通接待 一般来访客户的接待 四、职责分工 1、行政后勤管理中心:为公司商务接待工作的归口管理部门,负责接待工作的车辆调度、食宿安排、会场布置、欢迎标语、座席牌制作、7S 及卫生稽查、礼品采购、费用报销等后勤保障; (1)行政接待工作人员要求着装统一与规范的言行举止、热情周到地做好接待服务; (2)根据来访客户名单与公司落实指定参会名单提前布置会议室摆放,并检查插座、话筒、网络等相关事项;(欢迎标语、座席牌、茶水、水果)(3)根据来访客户标准提前预订客户的食宿与接送车辆安排并且通知指定陪同人员; (4)负责提前检查公共区域卫生管理,并注意搞好协调配合,使各个环节衔接妥当;

(5)负责订购客户与陪同客户人员的票务安排; 2、销售管理中心:为公司商务接待的唯一信息发布部门,销售管理中心负责人或指定业务员收到市场部、各办事处等客户来访信息后,负责确认客户信息,制订接待日程安排。 (1)负责确认客户来访信息(客户背景、来宾名单及职务、来访具体时间、确切人数、来访目的、日程安排、参观线路及食宿要求等); (2)负责确认到达时间和地点及迎接时的要求; (3)负责确认客户接待规格及级别、公司陪同人员以及相关部门配合方面的要求; (4)负责针对不同性质客户(老客户、新客户、潜在客户、重要客户等)准备相应宣传资料(包括纸质和电子档资料); 5)负责指派业务对口或相关人员同行迎接客户; 3、陪同团队:对应不同客户来访不同的性质,指定各相关部门人员组成不同的陪同团队。 (1)对口部门人员:负责介绍客户对口业务及相关业务资料的准备,客户端来访人员由公司对接的部门负责接待陪同;(如:客户品质人员由公司品质对接,客户研发人员由公司研发对接,客户采购人员由公司统一商务窗口对接)(2)指定讲解员:负责对企业宣传资料、展示厅产品等现场讲解(要求普通话流利或外语流利,对公司企业文化、产品功能、公司经营状况等熟悉),讲解汇报时着重于公司综合实力、产品发展、企业文化和管理服务机制等方面; (3)研发或工程技术人员:负责对公司产品的性能、生产工艺技术等现场讲解; (4)公司领导:负责引领客户按参观工厂线路参观及介绍公司的发展和愿景。 4、各接待协助部门:负责生产或办公现场 7S、员工工衣工帽穿着、员 工工作状态等。

商贸业务操作流程培训课件

商贸业务操作流程 为规范商贸业务,完善决策机制,规避经营风险,特制订以下商贸业务操作流程: 一、业务考察流程 (一)客户定位阶段 1、业务部门进行市场调研,定位目标客户。对当前市场行情进行分析定位,结合公司优势,寻找潜在客户,确定经营范围,锁定目标客户,并进行先期接触,确立初步合作意向。 合作对象一般选择大型国有企业、拥有铁路专用线的企业和承揽铁路建设业务的企业。原则上不与除上述范围外的民营企业,特别是属于中间贸易商的民营企业开展业务合作。 2、业务部门对客户信息进行调查、分析和风险评价,及时向公司分管副总和总经理汇报报告调查、分析结果,并建立客户信息档案,初步评定客户信用等级和商讨经营意向性意见。 客户信息包括企业概况、历史背景、生产经营状况、财务状况、往来银行、诉讼和公共记录、发展前景等。 (二)客户考察阶段 由财务、业务、经管、纪检等部门相关专业人员组成业务考察小组对客户进行两个方面的考察: 一是对潜在客户资质进行考察,具体包括: 1.“四证”审查,上级单位及所隶属的部门名称等情况。 2.银行提供的企业财务状况证明。

3.与业务相关的主要业绩。 二是对业务相关环境进行考察,主要包括: 1.业务基本情况,收集、整理业务数据资料。 2.对基本投资要素作出调查分析;对业务运营后发生的各项收入、成本费用、税金等财务数据要作出预测性分析。 (三)行业及市场调研阶段 针对业务相关行业及所在的市场进行调研,了解相关政策、行业现状及发展趋势、市场需求及主要竞争对手,进行业务投资外部环境分析,市场特性分析、竞争结构分析、市场需求分析、市场风险分析。 (四)上报审批阶段 综合上述考察分析结果,公司对业务可行性进行讨论研究,按照合同标的额大小执行三重一大程序,通过后上报集团审批。 二、合同签署流程 (一)合同签订前的撰写、修改和签约 业务部门根据业务合作条件需求撰写并出具合同范本交经营管理部,并保存发送过的合同范本。合同协议起草由经营、财务、合同管理人员共同参与,内容须符合合同管理和集团有关规定,并经合同审查委员会联签。 如客户对合同范本内容进行了修改,业务部门必须报经营管理部进行审核,直至双方对于修改的内容达成一致意见。 当合同已具备签约条件时,由业务部门出具最终签约合同版本,公司会议研究确定,并完成合同网上会签程序后方可签字盖章,交由业务部门送达客户签约。 (二)合同签订后的变更、补充和续签

拜访客户重要步骤及流程

一、电话预先约定及确认; 如:“王经理,您好!我是华兴3014灯珠安捷特光电的贾生,昨天和你打多电话,你让我今天下午拜访你,你看你下午什么时间段方便 在一些营销理论文章中,我们经常可以读到许多精辟的论点,专家们经常提到就是一位优秀的SALES(销售人员)应该具有学者的头脑、艺术家的心、技术者的手、劳动者的脚。 ?计划准备 计划路线按优秀的计划路线来进行拜访,制订个访问计划吧!今天的顾客是昨天顾客拜访的延续,又是明天顾客拜访的起点。销售员要做好路线规则,统一安排好工作,合理利用时间,提高拜访效率。 外部准备 (1)仪表准备:“人不可貌相”是用来告诫人的话,而“第一印象的好坏90%取决于仪表”,上门拜访要想成功,就要选择与个性相适应的服装,以体现专业形象。 (2)资料准备:“知己知彼,百战不殆!”要努力收集到顾客资料,要尽可能了解顾客的情况,并把所得到的信息加以整理,装入脑中,当作资料。你可以向别人请教,也可以参考有关资料。 (3)工具准备:“欲善其事,必先利其器”,一位优秀的营销人员除了具备契而不舍的精神外,一套完整的销售工具是绝对不可缺少的战斗武器。(资料样品或者加个成品)(4)时间准备:如提前与顾客预约好时间应准时到达,到的过早会给顾客增加一定的压力,到的过晚会给顾客传达“我不尊重你”的信息,同时也会让顾客产生不信任感,最好是提前5-7分钟到达,做好进门前准备。 ?内部准备 (1)信心准备:事实证明,营销人员的心理素质是决定成功与否的重要原因,突出自己最优越个性,让自己人见人爱,还要保持积极乐观的心态。 (2)知识准备:上门拜访是销售活动前的热身活动,这个阶段最重要的是要制造机会,制造机会的方法就是提出对方关心的话题。 (3)拒绝准备:大部分顾客是友善的,换个角度去想,通常在接触陌生人的初期,每个人都会产生本能的抗拒和保护自己的作法,找一个借口来推却你罢了,并不是真正讨厌你。你可以理解这男今天被老婆骂了或者说这女更年了 (4)微笑准备管理方面讲究人性化管理,如果你希望别人怎样对待你,你首先就要怎样对待别人。 你明确地知道初次拜访客户的主要目的吗? 在见你的客户时你做了哪些细致的准备工作? 在见你的客户前,你通过别人了解过他的一些情况吗? 在初次见到你的客户时,你跟他说的前三句话是什么? 在与客户面谈的时间里,你发现是你说的话多,还是客户说的话多? 我们都知道,其实做销售有五大步骤 事前的准备 接近 需求探寻 产品的介绍与展示 缔结业务关系

客户参观流程

客户参观流程 一、邀约 1.掌握客户情况 1)客户参观原因和对饭店产品了解程度; 2)客户对饭店产品的期望和关注重点; 3)客户对饭店的重视程度; 4)客户以往消费习惯及消费侧重点; 5)客户对饭店配套设施(如车位、安全、环境等)关注程度; 6)分析客户到我饭店消费可为其带来的优势及劣势; 7)了解客户以往消费场所中较受客户好评的地点,与其进行对比考量相互之间优劣势; 2. 进行电话营销与客户取得联系 根据《营销电话流程操作程序流程》操作; 3. 明确邀约信息以期确认时间 确认并记录被邀约人基本信息(单位、姓名、联系方式、消费倾向等)、参观重点、约定参观时间等。 二、准备 1.草拟参观线路并作相应话述准备; 2.准备宣传资料、纸笔、名片等一应用品; 3.自我检查(仪容仪表、精神状态等); 4.通知相关部门做好迎接参观准备并进行巡查 三、迎接 1.客户到达前予以关注,以短信/电话询问行程。确认客户行程是否顺利,关注客户是否可以顺利到达饭店。可将饭店地址以及抵达路线以短信形式发给客户。2.与饭店门口迎接客户,向客户致意,进行自我介绍并交换名片。向客户简要介绍饭店整体情况(如投资方、投资额、主体构造、分布等)同时说明参观路线,征求客户意见以了解客户参观侧重点,以便于及时调整路线。对已确定路线及讲解内容进行实地考量以保证准确性。

3.重要参观活动计划应以书面形式报上级。 四、参观 1.根据客户要求设定参观方案 1)针对客户情况拟定参观项目、线路、时间等; 2)设计参观线路时应注意线路的便捷并确保参观后可以保留充足的洽谈时间; 3)针对不同客户的客户需求随时调整参观项目的具体讲解内容; 4)如已了解客户对饭店某项设施较感兴趣可针对此部位准备更为详尽的宣传资料及讲解内容并作为重点加以讲解; 5.陪同参观并介绍 2)营销人员在讲解饭店设施及服务同时应着力介绍饭店的文化建设以及不同产品的文化内涵(如满汉全席的典故、特色;饭店装修风格的寓意等),藉此突出饭店的文化底蕴。注意在参观行进途中避免因出现冷场现象(如在电梯中可向客户介绍饭店现行优惠措施或饭店会员卡消费方案)而造成客户的不适; 3)参观过程中除介绍饭店设施外,必须介绍紧急出口、应急灯、消防设备等及其准确位置。途径非参观部位时也应向客户进行简单介绍; 4)带顾客参观过程中要准确进行介绍,突出饭店特点、优势,并注意交换意见。期间收集的由客户提出的意见或建议应仔细记录; 5)参观过程中对客户提出的疑问应及时准确的作出解答。如无法解答可就近请所在部门人员予以协助; 6) 参观途中可根据以往接待经验向客户作出消费建议并结合之前所掌握客户的各类信息有目的的将我饭店设施与其他饭店进行对比(要求不贬低同行)。以此加深客户对饭店的印象; 7)参观结束后应选择就近的休息地点(如1层大堂吧或8层行政酒廊)请客户稍事休息,便于交流和进一步洽商并收集完善客户资料; 8)注意话述的准确性以及介绍的条理性。(可参考话述模板) 五、分析 1.结合客户以往消费习惯及消费倾向适时推销饭店各类产品; 2.设计不同的消费方式(项目打包消费、现金消费、会员卡消费等)供客户选择并利于营销人员有针对性的进行营销;

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