高校房地产管理信息化现状及发展趋势研究

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高校房产管理信息化建设探析

高校房产管理信息化建设探析

高校房产管理信息化建设探析随着高等教育的普及和发展,高校的规模也不断扩大,房产管理成为学校管理的重要部分。

传统的高校房产管理方式存在很多问题,比如信息不透明、效率低下等。

进行房产管理的信息化建设势在必行。

建立房产管理信息平台。

高校可以通过建立房产管理信息平台,将各个部门的房产信息整合在一起,实现信息共享和统一管理。

这样可以避免信息孤岛的问题,减少冗余工作,提高工作效率。

实施物联网技术。

高校房产管理涉及到大量的设备和设施,通过物联网技术可以实现对这些设备和设施的远程监控和管理。

使用传感器和智能设备,可以实时监测房屋的温度、湿度等参数,及时发现问题并进行处理。

这样不仅可以提高房屋的使用效率,还可以减少维修和保养的成本。

引入大数据和人工智能技术。

高校房产管理涉及到大量的数据,通过大数据和人工智能技术的分析和处理,可以帮助高校更好地管理房产。

通过分析历史数据和趋势预测,可以提前预知设备的故障和维护需求,减少因设备故障造成的损失。

通过人工智能技术的应用,可以对房产管理的各个环节进行智能化处理,提高管理的精度和效率。

加强信息安全管理。

随着信息化建设的推进,高校的信息系统面临着越来越多的网络安全威胁。

加强信息安全管理是信息化建设的重要内容。

高校可以建立健全的信息安全管理制度和安全等级保护体系,采取合适的技术手段,确保房产管理信息的安全和可靠。

高校房产管理的信息化建设对于提高管理效率、降低成本、优化资源配置等方面具有重要意义。

高校可以根据自身的实际情况,逐步推进信息化建设,逐步实现高校房产管理的智能化、精细化、规范化。

浅析高校房产资源的信息化管理

浅析高校房产资源的信息化管理

浅析高校房产资源的信息化管理摘要随着教育体制改革的逐步深入,教育资源的需求平衡和高效管理显得尤为重要。

如何充分发挥教育资源的有效性、提高客观资源尤其是房产资源的利用效率已经成为目前国内各高校资源管理部门亟需解决的问题。

对高校房产资源进行发展性的信息化挖掘、评价是高校公房资源管理的重要手段之一,不仅能提高管理效率,还能够在一定程度上保证房产信息的准确性、安全性,有助于房产管理工作的科学化决策和规范化管理。

因此,基于信息化系统的高校房产管理信息系统是实现高校资源优化配置,促进学校信息化建设发展的重要环节。

1.高校房产资源管理现状随着教育行业信息化的发展,如何优化配置高校房产资源,更好的辅助教育的发展,已经成为比较现实的问题。

高校作为行政事业单位,无论是教学工作的顺利开展,各种教学活动的顺利举行或是科研工作的顺利进行,都需要一定的房产资源作为硬件支持。

但教育是一个相当庞大及复杂的过程,房产资源的管理也是极为复杂的,管理上的每个环节都是相互联系、相互影响的,面临的问题也层出不穷。

首先,高校规模不断扩大,各类房屋新老替换、总量不断增加,但目前房产管理中普遍应用的仍是传统的“人力”管理、分析、决策方式,大部分高校房产管理部门管辖面积大、工作量大,但人员少、管理手段落后,无法做到对学校各类房产的精准管理,日积月累造成数据统计不准确和管理不到位,如校园建筑物分布图、内部结构图不能一一对应和管理,无法规范管理流程、挖掘潜力用房、改善和提高房产资源的使用效率。

其次,分配公用房时需要查询大量的纸质或零散的资料,CAD专业软件操作繁琐,非专业人员很难使用此类专业软件或容易出现图纸标注不清晰等情况,很多房产管理单位仍有将分配方案在图纸上用铅笔标注、修改,依靠手工填写数据的现象,不仅工作内容庞杂,而且处理速度缓慢,最终结果统计困难、数据准确度存疑。

最后,由于缺乏统一的信息化系统,管理部门工作人员间数据无法实时共享,各自独立,缺乏系统性和逻辑性。

高校房产管理信息化建设探析

高校房产管理信息化建设探析

高校房产管理信息化建设探析随着高校规模的不断扩大和发展,高校的房产管理工作也面临着日益复杂的挑战。

为了更好地管理和利用高校的房产资源,提高办学效益,各个高校积极探索信息化建设的途径。

本文将探析高校房产管理信息化建设的现状、困难和发展趋势,并提出相应的建设思路和对策。

目前,高校房产管理信息化建设已经初步建立了起来,但仍然存在一些不足之处。

主要表现在以下几个方面:1.信息孤岛现象明显。

由于各个部门或单位之间信息系统的独立性强,信息共享和交流不畅,导致信息孤岛现象比较严重。

2.信息化水平不一。

在高校中,信息化水平参差不齐,一些高校的信息化建设较为滞后,存在很多手工操作和纸质文件,而一些高校已经初步建立了信息化管理系统。

3.缺乏统一标准和规范。

不同高校之间管理规范和标准不一,导致互相协作和信息共享时的障碍。

4.管理流程不够清晰。

一些高校在房产管理方面缺乏统一、规范的管理流程,导致工作效率低下。

二、高校房产管理信息化建设面临的困难1.资金投入不足。

信息化建设需要大量的资金投入,包括系统采购、软件开发、培训等,而一些高校的资金投入不足,难以支撑信息化建设的顺利进行。

2.人才短缺。

信息化建设需要大量的技术人才和管理人员,而一些高校对信息化人才的需求不明确,导致人才短缺。

3.管理体制不灵活。

一些高校在信息化建设过程中,管理体制不够灵活,缺乏对信息化建设的整体规划和统筹,导致信息化建设的效果不理想。

4.风险控制不足。

信息化建设过程中,往往面临一些技术、安全、管理等方面的风险,而高校在这些方面的风险控制不够充分。

尽管信息化建设面临一些困难,但是高校房产管理信息化建设仍然具有较大的发展空间和趋势:1.创新技术的应用。

随着科技的不断进步,各种新技术正在被应用到高校房产管理信息化建设中,包括云计算、大数据、人工智能等,为高校房产管理带来更多的可能性。

2.政府政策的支持。

政府对高校的信息化建设提供支持,推动高校的信息化建设迈上一个新的台阶。

浅谈高校房地产管理信息化建设

浅谈高校房地产管理信息化建设

经济管理91浅谈高校房地产管理信息化建设张 欣 沈阳大学摘要:随着科学的进步和计算机技术的不断发展,高校房地产管理原来的半手工状态,已经不能适应房产管理发展的需求,用校内网络平台对学校的土地、房屋、财产等进行管理成为高校房地产管理的发展必然趋势。

房地产管理信息化平台的建设,使房产管理更加科学化,优化房产资源信息的管理与利用,从而跟上高校房产管理发展的步伐。

关键词:高校;房产地管理;信息化中图分类号:F279.33 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2018)001-0091-01高校房地产管理,将学校所属权的房地产信息进行合理的分配与使用管理,使学校房地产资源能最大限度的发挥它的使用功能。

高校房地产信息化管理,不但能提高高校房地产管理的工作效率、规范工作程序,而且也更能使学校房地产管理工作适应现在时代发展的需求。

一、高校房地产管理信息化的职能高校房地产管理科,是高等学校资产管理处的重要职能部门,对全校的房地产管理、办公用房计划与分配、学校家属住宅维护管理、职工采暖费核实报销明补、出租用房管理等一系列的管理工作。

全校房地产管理,是负责学校房地产的全面管理工作,及时了解掌握国家和市、区房产管理的政策、法律、法规,贯彻执行国家和学校有关房地产管理的文件和政策精神,对学校的房地产依法管理。

根据学校的有关政策,制定和完善有关教学、科研及行政办公用房管理的规章制度。

学校房地产的产权办证、变更登记和档案资料的管理和各类报表编报;有关学校房产、土地资料上报数据的统计和汇总。

办公用房计划与分配,是指根据学校规划,制定公用房管理方案,编制新建建筑房间分配方案,处理各部门申请用房的审批落实工作。

审核各位用房情况,并根据学校总体规划,及时调整各单位的用房。

对全校办公用房核查、定额用房的核算和监督管理,根据变动情况修改管理数据,学校公用房明细档案管理。

高校房地产信息化管理,利用信息化平台对学校房地产信息进行管理,提高我校房地产管理部门工作的工作效率和服务水平。

高校房产管理信息化建设探索与实践

高校房产管理信息化建设探索与实践

高校房产管理信息化建设探索与实践高校房产资源的管理水平是衡量高校整体水平的一个重要评估标准,房产资源配置科学合理、使用效率高,高校的整体办学水平和经济效益才能得到保证。

近年来,随着高等教育广泛普及,很多高校都扩大招生规模,势必对房产资源的使用和管理提出更高的要求。

所以顺应高等教育发展趋势,把信息化的管理方式融入到高校房产管理工作中,将管理人员从日常繁琐的数据信息中解脱出来,提高管理水平,提升办学效益。

1 目前高校房产管理的现状1.1 缺乏先进管理手段,信息化水平低虽说互联网这几年发展势头正猛,但是大多数高校为了稳定发展,在房产管理方面采用的还是传统方式,比如做账表花名册、用登记本和图纸等。

这种管理方式相对来说比较落后,因为它操作起来太麻烦,查找一个东西要耗费大量时间和精力,且时间长了,各种图纸和花名册还会堆积成山,占用大量的空间。

1.2 管理流程复杂,工作效率低具体来说,在很多高校里面,学校的住宅楼和公房分配主要是由学校后勤与资产部门负责。

就拿住宅楼来说,教职工申请程序非常复杂。

首先要填写纸质的住房申请表,表填好了之后再由单位向房管部门申报,申报完成后,学校的组织部和人事部以及纪委进行资格审查。

审查完成后,等待房管部门对这些申报数据进行汇总统计,统计完才能出结果。

且结果还是用张贴榜文的形式公布出来的,等榜文张贴出来之后,再进行真正的房屋分配。

整个过程不仅耗费的时间长,而且相关工作人员的工作量也很大,操作方式很明显落后了其他行业一大截。

1.3 存在“人制化”管理,分配不够合理因为公房分配是由具体工作人员分配,所以很容易出现假公济私的现象。

跟分配人员关系好的部门就分到更多的房屋资源,跟分配人员关系不好的部门,就只能分到少量房屋资源。

这就会造成有的部门房屋资源太多,房屋空置起来不用,而有的部门却没有房屋可以用。

如果把房产管理信息化,这种现象就可以减少很多。

2 高校房产管理信息化建设的必要性2.1 行业发展的必然趋势房产管理信息化是大势所趋。

高校房产管理信息化建设探析

高校房产管理信息化建设探析

高校房产管理信息化建设探析随着信息化时代的到来,高校房产管理也正面临着新的挑战和机遇。

传统的房产管理方式已经无法满足高校的管理需求,因此信息化建设成为了大势所趋。

本文将针对高校房产管理信息化建设进行探析,重点探讨信息化建设的必要性、建设过程中的挑战和解决方案,以及信息化建设对高校房产管理的意义。

1. 管理效率低下:传统的房产管理方式需要大量的人力物力投入,效率低下,成本高昂。

信息化建设可以将大量的管理工作转化为电子化、智能化操作,提高了管理的效率和精确度,降低了管理成本。

2. 数据管理困难:传统管理方式下,房产管理数据分散在各个部门的档案室中,管理困难且容易丢失。

信息化建设可以通过数据库集中管理,实现房产信息的统一采集、存储和管理,便于随时查询和统计分析。

3. 服务水平有限:传统的房产管理方式无法满足师生的多样化需求和快速反馈,信息化建设可以通过建立在线服务平台、APP应用等方式,提高服务质量,实现个性化服务。

二、高校房产管理信息化建设的挑战和解决方案1. 数据安全风险:信息化建设面临着数据泄露、黑客攻击等安全风险。

解决方案是加强信息系统的安全防护措施,包括建立完善的系统安全策略、加密技术和安全审计机制等,确保数据安全可靠。

2. 技术成本投入大:信息化建设需要投入大量的资金用于硬件设备、软件开发和人员培训等方面,而高校的财政限制和技术人才紧缺是一个难题。

解决方案是逐步推进信息化建设,可以选择云计算、SaaS软件服务等方式,降低初期投入成本,同时引进外部技术力量,加强人才培训。

3. 管理流程变革难度大:信息化建设需要对原有的管理流程进行变革和重构,而这需要全校师生的积极配合。

解决方案是加强宣传和培训,提高师生对信息化建设的认知度和参与度,让他们意识到信息化建设对学校管理和服务的重要性。

1. 提升管理效率:信息化建设可以实现房产信息及时、准确的采集、处理和传递,提高管理效率,减少人力物力投入,使管理工作更加科学化、智能化。

高校房产管理信息化建设探析

高校房产管理信息化建设探析

高校房产管理信息化建设探析随着高校规模的扩大和教育模式的改变,高校房产管理工作变得越来越复杂。

传统的手动管理已经无法满足高校房产管理的需求。

高校房产管理信息化建设成为了一种必然趋势。

高校房产管理信息化建设的核心是通过引入信息技术,实现对房产管理全过程的科学化、规范化和信息化管理。

通过建立房产管理信息系统,对高校的房产资源进行全面的数据化管理。

这样一来,可以方便高校实时了解和掌握房产资源的基本情况,包括位置、用途、使用状态等。

可以通过信息化技术实现对房产资源的统一调度和分配。

通过系统的数据分析和优化算法,可以更加合理地利用房产资源,达到资源的最大化利用效果。

信息化建设还可以实现对房产维修保养、安全防范等方面的信息化管理,提高高校房产管理的效率和水平。

高校房产管理信息化建设还可以实现对房产管理过程的电子化,从而提高管理的规范性和透明度。

传统的房产管理过程需要大量的纸质文档,管理起来非常繁琐。

通过信息化建设,可以实现对房产租赁合同、维修保养记录、设备清单、巡检报告等各类管理文件的电子化存储和管理。

这样一来,可以大大提高房产管理的效率和准确性,也方便了管理人员的查询和审批工作。

高校房产管理信息化建设还可以提升高校房产管理的服务水平。

通过信息化技术,可以实现对学生和教职工的个人需求进行统一管理和响应。

比如学生在住宿、报修等方面的需求,教职工在办公、会议等方面的需求,都可以通过信息化系统进行统一登记和处理。

这样一来,可以提高学生和教职工的满意度,提升高校房产管理的服务品质。

高校房产管理信息化建设也面临一些挑战。

高校房产管理信息化建设需要大量的人力、物力和财力投入。

高校在进行信息化建设时需要购买相关设备和软件,还需要培训人员来运营和维护系统。

信息化建设可能涉及到房产管理的各个方面,需要各个部门的协同配合。

这就要求高校建立起一个明确的房产管理信息化建设组织机构和工作流程,确保信息化建设能够顺利进行。

信息化建设还面临着信息安全和隐私保护的问题,高校需要加强对信息的保护和管理,防止信息泄露和滥用的风险。

高校房产管理信息化建设探析

高校房产管理信息化建设探析

高校房产管理信息化建设探析随着信息化时代的到来,高校房产管理也面临着数字化转型的挑战与机遇。

信息化建设对于高校房产管理来说,不仅可以提高效率、节约成本,更可以为高校提供更精准的数据支持以及更便捷的管理方式。

本文将从高校房产管理信息化建设的需求和现状入手,探析高校房产管理信息化建设的意义和挑战,并提出相关建议。

高校作为教育机构,拥有大量的固定资产,包括教学楼、实验室、图书馆、宿舍等。

这些固定资产的管理对于高校来说至关重要,但传统的手工管理方式已经无法满足快速发展的需求。

高校房产管理对于信息化建设有着迫切的需求。

目前,许多高校已经意识到了信息化建设的重要性,并开始进行相关工作。

通过引入房产管理信息系统,实现了房产数据的集中管理、高效查询以及定期报表生成等功能。

一些高校还通过引入智能化设备和传感器,实现了对房产设施的实时监控和远程操作。

高校房产管理信息化建设还处于起步阶段,存在着许多问题和挑战。

二、高校房产管理信息化建设的意义1. 提高管理效率信息化建设可以帮助高校实现房产管理的自动化和智能化,减少人力成本和管理成本。

通过信息化系统,管理人员可以实时了解到房产设施的运行状态、维护情况和使用情况,及时制定管理方案和提出改进建议,为高效管理提供数据支持。

2. 保障资源安全高校拥有大量的固定资产,信息化建设可以帮助高校建立起权威的资产档案和信息库,防止资产的浪费和滥用,保障资源的安全和可持续利用。

3. 提升服务质量信息化系统可以为高校提供更便捷和个性化的服务,学生可以通过系统查询宿舍的空房情况、报修状态,老师可以通过系统预约教室和实验室,这样不仅可以节省时间,提升学校服务质量,还可以减少人为错误和纠纷。

4. 支持决策通过信息化系统,高校管理人员可以及时获得各类数据分析和报告,为领导层提供更准确、全面和可靠的信息,帮助高校领导层做出更合理的战略决策。

1. 技术难题信息化建设需要大量的技术支持和投入,包括硬件设备、软件系统、网络建设等,其中很多技术都需要高校自身来开发和定制,因此对于一些技术条件相对较差的高校来说,信息化建设是一个较大的困难。

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电话报修 、以及网上公布相应建筑 的对 口 维修 单位 、 修 电话上 。 报 从而 导 致报 修 反应
不 及 时 、 修结 果 不令 人满 意等 问题 。 提 维 从
建筑 的实时水 电使用情况 。◆
高高校房地产管理质量、物业服务质量的 角 度 来说 ,房屋 维 修 管理 的信 息化 是应 该 作为将来发展重点的,这也是广大师生近
() 4 与房屋维修系统的交互。 三、 关于校园地理信息系统的发展思考
校 园地 理 信 息 系 统 (a u I)如 C mp s S , G 参 考 文 献 [】 说 , 一种 基 于 地 球 地 理 2所 是“
坐标系建立的关于校园的空间信息模型。 通过 信息 网络 将现 实校 园的各种 信息 收
l 固定 资产管理信息化工作 , 、 目前很 多高校都在做。 将来主要的发展趋势应该 是 与 校 外 上 级 单位 资 产管 理 系统 的数 据 交
互 功 能上 的 开 发 。发展 过 程 中需 要考 虑 的
历史必然性和紧迫性的 。 本文通过讨论 耳 前 国内高校房地产管理信息化现 状, 究 研
部门与财务管理部 门信息共享。
2 、住房货 币化 改革 的相关管理 工作
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方 面 ,仅 仅 还 在 于通 过 网页 或 e i进 行 ma l 通 知 的发 放 、 单 的公 布 等 。 名 3房 屋维 修管 理 的信 息 化 , 一 方 面 、 这 从 目前现 状 来看 , 内高 校 做得 都 比较 少 , 国

可以分为固定资产管理、 房改管理、 房屋维修 管理 、 房屋使 用管理 四个 部分。 目 现状来 从 前 看, 这四个方面管理信息化工作现状为: 1 固定资产管理信息化 , 、 主要 内容就 是 固 定 资 产 的新 建 、 旧 、 除 、 换 等 处 折 拆 置 置均通过信息系统进行 , 可实现资产 管理

基本上还局限于电话报修 、以及网上公布 相应 建筑 的对 口维修 单位 、 修 电话 。 报
4 房屋 使用 管理 的信 息化 , 目前最 为 、 是 重点 也 是最 能 实现 房屋 资 源 优化 管 理 的 重 要 手段 。 目前 国内这方 面比较领 先的几所 从 高校 看 , 一工 作主要 有: 1、 这 () 目前学校 各建 筑 物使 用情 况通 过网上 信息 系统 公 开; 时 同 提供 各 建筑 楼层 平面 图:2、 用 G S 地理 c 利 ) I( 信息 系统 ) 便于 师生 、 管理 部 门查询 使用 , 既 能作 为 学校校 园展 示系 统 , 能作 为资 产管 又
信 息 化现 状 的基础 上 , 可 以做 以下 发展 : 还
校园的各种资源、 生态环境 、 社会环境 、 教 学环境等方面的实体和现 象进行模 拟、 仿 真、 表现、 分析和深入认识的系统 ” 。 校园地理 信息 系统与房 地产管 理相
关 的 部 分包 括 以 下几 个 方 面 : 、 园 房 地 1校
理的辅助工具( 可实现固定资产帐物对应) 。 二 、 校 房 地 产 管理 信 息 化 可进 一 步 高
发展 的 内容
作者简介 : 池长 昀(92 )男 ( )浙 18-, 汉族 ,
江温州人, 硕士。工作 单位 : 上海大学 , 助理研 究员。研究方向: 国有资产管理研究、 高校房地 产管 理研 究。
至 每 一 个 房 间 使 用 情 况 的 数 据 并且 整 合 到 G S之 中 去 , 终 能 进 一 步 做 到 与楼 层 I 最 平 面 图 空 间 坐 标 发 生 关 联 ;2 通 过 信 息 () 系 统 实现 各 学 院用 房 实 施统 计 、 析 ;3 分 () 各 学 院 申 请 用 房 或 改 变 已 有 用 房 的 使 用 功 能 时 的 申请 、审 批 流 程 通 过 网上 进 行 。
如 房屋 使 用 情 况 , 目前 已做 G S的 高校 , I 房
屋使用情况 一般只是展示到建筑物层面 。 而详细至每 一个房 间使用情况 的数据 , 并 没有整合到 G S之中去 , I 或者虽然有显示 , 但并未与楼层平面图空间坐标发生关联) 。
2GI 、 S与其它 管 理 系统 的数据 交 换 , 比如 说 与 固 定 资产 管理 系 统相 连 ,实现 更 多 类 型
要, 该如何做到同步 , 这是需要考虑的 。
2 住 房 货 币化 改 革 的相 关 管理 工 作 的 、 信 息 化 , 该部 分 管理 工 作信 息 化 的 主要 困
难在于 , 老职工 、 退休职工 的住房信 息、 原 始分房资料大量都是纸质版本 ,很难全面 进入数据库。 而新职工就没有这方面f 司题。 将来可以去做的信 息化工作有: 1、开发 () 住房补贴 申请 、 审批 的系统, 职工个人提交
数据的显示,并且能保证 GI S系统中与其 它系统关联 的数据也能实时 自动更新 。 、 3
在 GI 统 上 实 时 显 示 各 建 筑 的 使 用 状 S系 态 , 食 堂 显 示 入 座 率 , 室 显 示 是 否 在 如 教 使 用 ( 使 用 计 划 ) 并 且 可 以实 现 显 示 每 及 ,
参考文献 :
[ 林健 荣, 1 】 孔琴 , 郑鹏 .高校房 屋构筑 物资 产管 理信 息化 的探讨 [ . 中国现代 教育 装 J 】
备 . 0 9 第 5期 : t 20, 1- 3 2
( 2 】赵旭, 陈肖飞.G S I 在高校校园管理中的应用 研究[ .福建电脑, 0 9第 2 1 5 1 6 J ] 2 0, 期:5— 5
高校房 地产 管理信息化现状 高校 房地产管理管 理,按管理 内容—般


外 ,校 园内其它用地使用情况 的管理 : 如 校 园中道路 、 停Βιβλιοθήκη 位 的管理 、 绿化管理 、 管
线管理等。 校 园 地 理 信 息 系 统 从 目前 状 况 来 看 ,
房 地 产 管 理 功 能 方 面 可 以 从 三 个 角 度 进 步发展:、 据上进一步丰富、 化 , 1数 细 例
集、 整理 、 纳 、 储 、 析 和 优 化 , 而对 归 存 分 进
在 高校房地产管理领域 , 传统管理模 式存在 易出错 、 信息传递 速度慢 、 不易监
控 、 理 不 科 学 等 问题 , 而 导 致 管 理 效 管 从 率 偏 低 。 地 产 管 理 工 作 的信 息 化 是 具 有 房
在 以上 提 出 的 目前 高校 房地 产 管 理 的
管 理 观 察 ・01 2 0年 1 1月 中 旬刊
申请 以及 部 门进 行 审核 的过 程 均通 过 网 上 信 息 系统 进行 : 以考 虑 结合 本 单位 政 策 , 可 老职 工 老 办法 、 职 工 新 办法 ( 过 网上 信 新 通 息平 台) 2 、 。() 通过 系 统实 现房 改 数据 实 时 更新 , 步实 现 历 史数 据全 部入 库 可 查 。 逐 3 房 屋 维 修 管 理 , 前 面 所 提 , 一 、 如 这 块 管 理 工 作 的信 息 化 目前 基 本上 还 局 限于
探 索 房 地产 管 理 信 息 化 的 发展 趋 势 。
是:高校内部固定资产管理系统与上级主 管单位 的固定 资产管理系统、固定资产业 务主管单位的固定资产管理系统这三个系
统之 间 的关 系 。数 据是 否 需要 同 步 ?若 需
产 资产信息 的展示与管理 ; 、 2 各类房屋的 使用 情况 的展 示与 管理 ; 、除建筑用地 3
年 来所 呼 吁和 期 盼 的 。具 体 内容应 包 括 以 下 几 个方 面 : 1、 修 计划 的受 理 、 定 与 ()大 制 公布 ;2 中小 修 、 修 内容 的网 上报 修 、 () 零 维 修 时 间安排 、 维修 进 度跟 踪 、 修 效 果 评 价 维 等 ;3 与 资产 管 理 系 统 结 合 , () 以及 包 括 参 考文 献 [ 中所据 ‘ 条 件许 可 , 与 学校 负 1 】 如 应 责具 体 维修 及 学校 负 责 收 费 的单 位 实施 联 网办 公 、 息 共 享 , 信 以提 高办 公效 率 ” 。
■冒圆墨[二二二二 二二 _ 二 二二二二二二二二二二
4 房 屋 使 用 管 理 的 信 息 化 , 可 以进 、 还

高校房地产管理信 息化现状及发展 趋 势 研 究
口 池 长 昀
( 海大学, 上 上海 204) 04 4
步 去做 的 有 : 1 、 统 中 实 时维 护 详 细 () 系
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