高速公路运营管理

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高速公路运营

高速公路运营

高速公路运营一、引言高速公路作为快速、安全、便捷的交通工具,在现代社会发挥着重要的作用。

高速公路运营是保障道路畅通和交通安全的关键环节。

本文将从高速公路运营管理的定义、目标和重要性等方面进行探讨,旨在深入了解高速公路运营的关键因素和运营的规划与管理。

二、高速公路运营管理的定义高速公路运营管理是指对高速公路进行维护、管理和监督,使其能够正常运行并保障交通安全。

它包括建设、维护、巡逻、治安保卫等各个方面。

三、高速公路运营管理的目标1. 提供安全快捷的交通服务:高速公路的建设和运营旨在提供便捷、安全、快速的交通服务,满足人们的出行需求,并促进经济和社会的发展。

2. 保障公路畅通:高速公路是城市与城市、地区与地区之间联系的重要纽带,保障公路畅通是保障交通运输系统正常运行的关键。

高速公路运营管理需要通过合理的规划和运营手段,确保道路畅通无阻,减少交通拥堵。

3. 提高服务质量:高速公路运营管理要优化服务质量,提供良好的驾驶环境和服务体验,提高旅客的满意度和使用意愿。

4. 保障交通安全:交通安全是高速公路运营管理不可忽视的重要因素。

运营管理需要加强交通安全意识,加强事故预防和处理能力,保障行车安全和人员生命财产安全。

四、高速公路运营管理的重要性1. 对推动经济发展具有重要作用:高速公路连接了不同地区的经济,促进了贸易和交流,对推动经济发展起到了重要作用。

高速公路运营管理需要保证道路通畅,并适应经济发展的需要,提高运输效率。

2. 对改善人民生活水平具有积极影响:高速公路的建设和运营大大提高了人们的出行效率和质量,缩短了行驶时间,方便了人们的日常生活,并提供了更多的就业机会。

3. 对保障交通安全具有重要意义:高速公路运营管理需要注重道路交通安全,减少交通事故的发生,保障行车安全和行人安全。

4. 对促进区域发展具有重要作用:高速公路的建设和运营有助于促进区域的发展,提升地区的交通基础设施,增强地区的竞争力,吸引更多的投资和人才。

高速公路运营管理的业务

高速公路运营管理的业务

高速公路运营管理的业务1. 概述高速公路运营管理是指对高速公路进行规划、建设、运营和管理的全过程。

本文将介绍高速公路运营管理的主要业务内容,包括规划与建设、运营与维护、服务管理以及安全管理等方面。

2. 规划与建设2.1 规划高速公路的规划是一项复杂的工作,需要考虑道路系统的布局、交通需求、经济发展等因素。

在规划过程中,需要进行交通流量预测、经济性评估、环境影响评估等工作,以制定科学合理的规划方案。

2.2 建设高速公路的建设包括土地征收、设计施工、设备安装等各个环节。

在建设过程中,需要按照相关法规和标准进行施工,确保高速公路的建设质量。

3. 运营与维护3.1 运营管理高速公路的运营管理目的是确保道路的安全畅通。

运营管理的主要内容包括车辆通行管理、收费管理、交通管制等。

运营管理需要建立科学的运行指标和综合评价体系,提高运营效率。

3.2 维护管理高速公路的维护管理是指定期对道路进行检查、维修和养护的工作。

维护管理的主要任务包括道路巡视、设施维修、清洁保洁等。

维护管理需要及时发现并处理道路上的问题,确保道路的安全性和舒适性。

4. 服务管理4.1 服务设施高速公路的服务管理主要包括服务设施的建设和管理,以提供便捷的服务给用户。

服务设施主要包括服务区、加油站、停车场等。

服务管理需要优化服务设施布局,提高服务质量,满足用户的不同需求。

4.2 服务质量高速公路的服务管理还包括对服务质量的监督和评估。

为了提高用户满意度,需要制定相关的服务标准和运营管理规范,加强对服务质量的监测和评估,并及时采取改进措施。

5. 安全管理5.1 交通安全高速公路的安全管理是运营管理的重要内容。

交通安全管理包括交通事故的防范、应急救援的处理、交通安全意识的宣传等。

需要建立完善的交通安全管理体系,提高道路安全性。

5.2 安全设施管理高速公路的安全设施管理是指对道路的安全设施进行维护和管理的工作。

安全设施主要包括标线、标牌、防护设施等。

需要定期检查和维修安全设施,确保其功能完好。

高速公路运营管理处

高速公路运营管理处

高速公路运营管理处简介高速公路运营管理处是负责管理和运营高速公路的机构。

其主要职责是确保高速公路的安全、畅通和高效运营,为道路使用者提供优质的出行体验。

高速公路运营管理处负责的工作范围涵盖了道路维护、车辆管理、收费运营、交通安全等方面。

职责道路维护高速公路运营管理处负责对高速公路的维修和保养工作。

这包括定期巡查道路状况,及时修复路面损坏、标志标线缺失等问题,保障道路的平稳行驶条件。

此外,高速公路运营管理处还要负责清理道路上的垃圾和杂草,确保道路的整洁。

车辆管理高速公路运营管理处还负责管理和监督在高速公路上行驶的车辆。

他们负责制定和执行车辆的进入和离开高速公路的规定,保证车辆的合法性和安全性。

同时,他们还要对超速、逆行、超载等违规行为进行监督和处罚,确保道路交通秩序的良好。

收费运营高速公路运营管理处负责收费系统的运营和管理。

他们负责确定和调整高速公路的收费标准,制定收费政策。

同时,他们还要确保收费系统的正常运行,及时修复故障,提供便捷的缴费方式,确保收费的准确性和公平性。

交通安全高速公路运营管理处致力于保障高速公路上的交通安全。

他们负责设置并维护道路安全设施,如护栏、标志、标线等。

他们还负责组织和实施交通安全教育和宣传活动,提高驾驶员和乘客的安全意识和素质。

同时,他们还要协调应对交通事故和紧急情况,确保及时救援和处置。

未来发展趋势随着科技的不断进步和智能交通的发展,高速公路运营管理处将面临更多的挑战和机遇。

以下几个方向值得关注:智能交通系统智能交通系统的应用将成为未来高速公路管理的重要发展方向。

高速公路运营管理处可以引入智能交通技术,提高交通管理的效率和精确性。

例如,使用智能监控设备和传感器进行实时交通状况监测,以便及时采取措施缓解交通拥堵;通过大数据分析和人工智能技术,优化收费系统和交通安全管理,提供更加智能和便捷的服务。

环保意识环境保护日益受到社会的关注,高速公路运营管理处也应积极响应。

他们可以采取措施减少排放,如推广电动车辆、提供充电设施;使用可再生能源供电,减少对化石燃料的依赖;加强垃圾分类和处理,降低环境污染。

高速公路运营管理方案

高速公路运营管理方案

高速公路运营管理方案引言:高速公路是现代交通网络的重要组成部分,对于促进经济发展、提升人民生活水平、推动城市化进程等方面具有重要意义。

高速公路运营管理方案的制定对于保障公路通行安全、提高公路运营效率、优化交通运输体系具有重要意义。

本文将从道路管理、交通管理以及设施设备管理三个方面对高速公路运营管理方案进行全面探讨。

一、道路管理道路管理是高速公路运营管理的基础,对于保障道路通行安全以及提供舒适、便捷的交通环境具有重要意义。

在道路管理方面,应注意以下几点:1. 道路维护:定期检查、修复高速公路路面病害,保持道路平整,确保车辆行驶的平稳性和安全性。

对于发现的道路问题及时处理,如排除道路障碍、修复路灯等。

2. 路段管制:根据实际需要,在高速公路上设置路段封闭、限速、减速等措施,以确保车辆行驶的安全。

在施工期间要做好施工标志的设置,提前通知驾驶员,引导车辆绕行。

3. 灾害应急:建立健全高速公路灾害应急体系,定期开展灾害应急演练。

配备专业救援人员和设备,确保在发生道路灾害时能够及时、有效地进行应对,确保公路运营的稳定性。

二、交通管理交通管理是高速公路运营管理的核心,对于提高公路通行效率、减少交通事故、缓解交通拥堵等方面具有重要意义。

在交通管理方面,应注意以下几点:1. 车辆流量监测:通过建立车辆流量监测系统,实时掌握高速公路车流情况,根据不同时间段的流量情况调整交通流量控制措施,以保证高速公路通行的顺畅性。

2. 交通事故处理:建立高速公路交通事故快速反应机制,配备专业处理人员和设备,确保在交通事故发生后能够及时处理,尽快恢复交通,减少事故造成的影响。

3. 交通运输信息化:通过建立交通信息管理系统,提供实时的交通状况信息,包括路段拥堵、事故信息、施工信息等,帮助驾驶员选择最优的行驶路线,减少交通拥堵情况。

三、设施设备管理设施设备管理是高速公路运营管理的保障,对于保障公路运营设施的完好性、提供高质量的服务具有重要意义。

高速管理运营是个啥岗位

高速管理运营是个啥岗位

高速管理运营是个啥岗位1. 引言在现代社会中,高速公路的建设和管理起着至关重要的作用。

而高速管理运营岗位则承担着保障高速公路安全、高效运营的重要责任。

本文将对高速管理运营岗位进行详细介绍,包括其职责、技能要求以及职业发展前景等方面。

2. 高速管理运营岗位职责高速管理运营岗位的主要职责是负责高速公路的管理和运营工作,以确保道路的安全和畅通。

具体职责如下:2.1 道路巡查和交通管理高速管理运营人员需要定期巡查道路状况,及时发现并处理道路损坏、交通事故或其他安全隐患。

同时,他们还需要制定和实施交通管理措施,保证交通顺畅和安全。

2.2 收费管理高速公路的收费管理是高速管理运营的重要职责之一。

他们需要负责设立和维护收费站,并确保收费工作的效率和准确性。

2.3 突发事件应对在发生突发事件,如自然灾害或交通事故时,高速管理运营人员需要组织应急救援工作,并协调相关部门处理紧急情况。

2.4 数据统计和分析高速管理运营人员需要对高速公路的交通情况和运营数据进行统计和分析,为决策提供参考意见。

他们还需要根据数据分析结果,优化运营方案,提高高速公路的运行效率。

3. 高速管理运营岗位技能要求为了胜任高速管理运营岗位,需要具备以下技能和素质:3.1 道路和交通知识高速管理运营人员需要具备扎实的道路和交通知识,了解高速公路的建设、管理和运营规定,掌握相关法律法规。

3.2 应急管理能力由于突发事件的不可预见性,高速管理运营人员需要具备良好的应急管理能力,能够在紧急情况下迅速决策和行动。

3.3 数据分析能力高速管理运营人员需要擅长数据统计和分析,能够准确把握交通情况和运营数据,并基于数据分析结果提出合理的建议和改进方案。

3.4 沟通协调能力高速管理运营人员需要与公路管理部门、交警部门以及其他相关部门进行沟通和协调,所以需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。

3.5 抗压能力高速管理运营岗位工作强度较大,经常面临压力和工作时间的紧迫,因此需要具备良好的抗压能力和应对工作压力的策略。

高速公路运营与管理

高速公路运营与管理

高速公路运营与管理一、背景介绍高速公路是现代交通运输系统中的重要组成部分,它不仅具有快速、安全、便捷等特点,而且对国家的经济发展和社会进步起着重要的推动作用。

然而,有效的高速公路运营与管理是确保高速公路长期稳定运行的关键所在。

二、运营管理体制高速公路的运营管理体制是保障高速公路正常运营的基础。

该体制通常包括政府监管部门、运营管理机构、执法监察机构等。

1. 政府监管部门政府监管部门负责高速公路行业的整体监管工作,包括制定相关政策、法规和标准,规划和调控行业发展,监督管理各方遵守规章制度等。

2. 运营管理机构运营管理机构是高速公路的实际运营主体,负责路面维护、收费运营、交通安全管理等工作。

该机构应具备相应的管理能力和技术水平,确保高速公路的畅通和安全。

3. 执法监察机构执法监察机构负责对高速公路运营管理中的违法行为进行监督和处理,包括交通违法行为、收费违规行为等。

它的存在可以维护高速公路的秩序和公平性。

三、高速公路运营管理的要素1. 质量管理高速公路的质量管理是运营管理的基础和前提。

包括路面的维护保养、交通标志和标线的规范设置和更新、设施设备的运行状态监控等。

只有保证基础设施的完好和有效运行,才能确保高速公路的运营质量。

2. 交通安全管理高速公路的交通安全一直是社会关注的焦点。

运营管理机构应制定科学的交通安全管理措施,包括加强交通执法、提供安全驾驶宣传教育、加强应急准备等。

通过全面的交通安全管理,可以有效降低交通事故的发生率,保障行车安全。

3. 收费运营管理高速公路的收费运营是维持其正常运营的重要手段之一。

运营管理机构应建立完善的收费制度,包括收费标准的确定、收费设施与系统的管理、费用的使用和监督等。

只有合理、透明、公正的收费运营管理,才能满足用户的需求并保证资金的安全与有效运用。

4. 环境保护管理高速公路对周边环境会产生一定的影响,包括噪音、大气污染、生态破坏等。

运营管理机构应加强对环境的监控和保护,采取有效的措施减少对环境的负面影响。

高速公路运营管理

高速公路运营管理一、概述随着我国交通事业的不断发展,高速公路运营管理成为一个不可忽视的问题。

高速公路是连接城市与城市、城市与乡村、近郊与远郊、内陆与沿海、境内与境外的重要通道,也是我国现代化经济和社会发展的重要基础设施之一。

高速公路的建设和运营管理,不仅关系到交通事业的发展,也要求高速公路企业对运营管理的科学性和有效性有较为深刻的认识。

二、高速公路运营管理的特点1、高速公路运营期长,投资大,收益周期长高速公路建设投资大、周期长、收益低,加之具有隐蔽性、复杂性、规模性和集约性等特点,因此需要高速公路企业在运营管理过程中更多地注重经济效益,及时解决企业内部的管理问题,保证高速公路的正常运作。

2、高速公路管理需加强科技创新近年来,高速公路企业不断加强科学管理,优化产品结构,提升服务质量,加强运营管理创新,使得高速公路行业的发展得到了空前的发展。

在运营管理中,必须积极推进规范化、信息化和系统化,使高速公路的智能化程度和科技含量不断提高。

3、高速公路运营管理需要完善的法律体系高速公路企业需要依法经营,而且高速公路的投资和建设是国家经济建设事业的重要组成部分,需要法律规范的约束和保护。

高速公路企业不能仅仅依靠自身的管理,还需依靠政府的支持和配合,加强监管和管理,保证高速公路的正常运营和可持续发展。

三、高速公路运营管理应注意的问题1、加强维护和保养高速公路的日常维护和保养,对于保障行车安全和保持公路通行能力至关重要。

在维护和保养方面,高速公路企业应制定细致的计划和严格的标准,保证工作质量和效果。

2、加强安全管理安全是高速公路企业最重要的责任之一。

高速公路企业需要建立完善的安全管理机制,制定严格的安全管理制度和安全标准,建立健全的安全备案制度和应急预案,提高安全管理人员和员工的法律意识和安全意识。

3、加强服务质量管理高速公路企业应注重服务质量管理,建立客户投诉反馈机制,提供安全、高效、便捷的服务,满足客户不同的需求。

高速公路运营管理

第一节高速公路运营管理概述一、高速公路运营管理概念高速公路运营管理是指高速公路建成通车后,对高速公路的收费、养护、交通、安全、服务等系统进行计划、组织、指挥、控制和协调,使其为高速公路的使用者提供快速、高效、安全畅通的道路及高质量的服务同时,使高速公路企业获得最大经济效益。

二、高速公路运营管理的特点高速公路运营管理与一般公路管理相比,具有其显著的特点。

主要有:1.高速公路运营管理是一个庞大的系统工程高速公路运营管理包括硬件环境与软件环境两个方面。

硬件环境系指监控、照明、通信、计算机收费、气象传感、房屋建筑、路桥及其附属设施等;软件环境则指依此形成的管理观念与管理手段。

由于高速公路建设提供的现代化设施,使高速公路管理打破了原公路管理的行业界限,形成了多工种、多专业、密切协作、互相配合的系统工程。

在这个系统中,硬件环境决定了管理的规模,软件环境则体现了管理的力度,两者的有机结合不仅形成了高速公路运营管理的有机体系,也决定了高速公路运营管理的综合水平。

充分研究和认识这个系统的运转特点,是建立适合中国国情高速公路管理方式的前提。

第130页 2.高速公路的运营管理是技术密集的现代化管理高速公路的管理系统具有技术密集型的管理特点,大部分岗位体现了高科技、高技能。

现代化管理设施的普及使管理层与操作层基本形成了一个连续动作的整体。

特别是监控、通信、计算机收费等现代化管理手段的实施,开始改变了一般公路以路上养护为主的传统观念,逐步形成了以养护、路政、供电管理为代表的道路通行保证系统与以监控、通信、收费管理为代表的路上信息跟踪系统两者并行的管理格局。

这种管理格局需要大批计算机操作维护人员及机电一体化的维护人员,以及具有“一人多职,一专多能”的高素质管理人员及复合型人才。

管理方向进一步向高智能倾斜,这是高速公路运营管理区别于一般管理的关键之一。

3.高速公路的运营管理是向管理客体提供全面服务高速公路运营管理的目的是向用户提供安全通畅的行车标准,这是由高速公路封闭式管理及收费的特点决定的。

高速公路运营管理解释

高速公路运营管理解释一、引言高速公路作为现代交通的重要组成部分,起着极为重要的作用。

高速公路的运营管理是确保高速公路系统正常运行的关键。

本文将对高速公路的运营管理进行解释,包括高速公路的定义、运营管理的目的和职责、运营管理的内容和组织结构等方面。

二、定义高速公路是指经过土地、山地、河流等自然地理条件依法组织,具备专用路面和各种交通设施的、符合一定标准的公路。

高速公路具有分离式双向多车道和高标准的设计和施工要求。

由于高速公路的特殊性,需要进行有效的运营管理,以确保其安全和高效运行。

三、运营管理的目的和职责高速公路的运营管理目的是确保高速公路系统的安全、高效和可持续发展。

运营管理的职责包括:1.保障交通安全:高速公路的运营管理部门应制定和执行安全规章制度,监测和管理高速公路的交通状况,及时处理交通事故和紧急情况,确保道路畅通和用户安全。

2.保障交通效率:运营管理部门应通过实施交通管理措施,提高通行效率,减少交通拥堵,增加运输吞吐能力,提升用户出行体验。

3.维护道路设施:运营管理部门应定期巡视和维护高速公路的路面、标志、照明设施等,确保其完好无损,提供舒适和安全的行车环境。

4.收费管理:运营管理部门应制定并实施收费政策,确保收费的公正和透明,并通过合理的收费模式维护和改善高速公路系统。

四、运营管理的内容高速公路的运营管理包括以下几个方面的内容:1.交通安全管理:包括路况监测和交通事故处理,建立和执行交通安全规章制度,提供紧急救援等服务,确保道路畅通和用户安全。

2.交通运行管理:包括交通管理措施的制定和执行,包括限速、交通管制、交通信号等,以提高通行效率和减少事故发生率。

3.道路设施维护管理:包括巡视和维护高速公路的路面、标志、照明设施等,确保其良好的状态和使用寿命。

4.收费管理:包括制定收费政策和收费标准,确保收费的公正和透明,并通过合理的收费模式维护和改善高速公路系统的运营。

五、运营管理的组织结构为了有效地开展高速公路运营管理工作,通常建立相应的组织结构。

高速运营管理包括哪些方面

高速运营管理包括哪些方面高速公路是现代交通体系的重要组成部分,为了确保高速公路的安全高效运营,需要进行全面的运营管理工作。

高速运营管理包括以下几个主要方面:1. 交通安全管理交通安全是高速运营管理的首要任务之一。

高速公路是车辆密集、车速较快的道路,往往容易发生交通事故。

因此,高速运营管理必须重视交通安全管理,包括但不限于:•安全设施的设置和维护,如护栏、标线、照明等;•安全巡查和监控,保障道路畅通和车辆安全;•交通事故处理和事故预防措施的完善;•交通安全宣传和教育,提升驾驶员的安全意识等。

2. 路面养护管理高速公路的路面养护是保证道路平稳、安全行驶的重要环节。

路面养护管理主要包括:•定期路面巡查和评估,及时发现并修复路面损坏;•路面维修和养护,包括填补裂缝、修复坑洼、铺设新的路面等;•路面清洁和绿化,保持道路的整洁和环境美观。

3. 车辆管理车辆管理涉及高速公路上行驶的各类车辆,包括私家车、公交车、货车等。

车辆管理主要包括:•车辆通行管理,包括限行措施、交通阻塞解决方案等;•车辆安全检查和审验,确保车辆符合安全标准;•车辆违法行为处理,如超速、闯红灯等;•车辆的定期维护和保养,保证车辆性能良好,减少故障发生的可能性。

4. 收费管理高速公路收费管理是一项重要的经济管理工作。

收费管理主要包括:•收费站的设置和建设,确保车辆能够有效顺利地经过收费站;•收费标准的制定和调整,根据实际情况合理确定收费金额;•收费设备的维护和管理,保证收费设备的正常运转;•收费信息管理,对收费数据进行统计和分析。

5. 信息化管理随着科技的发展,高速运营管理也越来越倾向于信息化管理。

信息化管理主要包括:•高速公路管理系统的建设和维护,包括道路监控系统、收费管理系统、交通信息发布系统等;•数据采集、分析和处理,对车辆、道路、交通流量等数据进行统计和分析,为决策提供依据;•给驾驶员提供交通信息、实时路况等,提高驾驶员的行车安全和效率。

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高速公路运营管理朱军(中国公路学会高速公路运营管理学会)1988年12月,沪嘉高速公路的建成通车,标志着我国大陆高速公路从无到有,经历了一个快速发展过程,截至2003年底,我国高速公路通车里程达到了近三万公里,居世界第二位。

也就是说,仅用了15年时间,我国高速公路就走过了西方发达国家40年的发展历程。

1、高速公路建设1 5年来获得的辉煌成果1)、从量上来看,高速公路通车里程提升迅猛,一半省份超过千公里截至2003年底,全国有一半以上的省份高速公路里程超过1000公里,全国公路通车总里程达到18l万公里,其中高速公路近3万公里(我国历年高速公路通车里程见下图),仅2003年全年新增公路通车里程4.6万公里,其中新增高速公路4600公里。

至此,同江到三亚、北京至珠海、连运港至霍尔果斯、上海至成都4条公路国道主干线基本贯通,从而实现了“五纵七横”国道主干线系统第一阶段建设目标,即“两纵两横三个重要路段”的全部贯通。

其中,山东省高速公路突破3000公里,江苏、广东省高速公路突破2000公里,河北、山西、辽宁、浙江、河南、湖南、湖北、江西、安徽、广西、四川、云南、陕西13个省区高速公路突破1000公里,我国除西藏外,各省自治区和直辖市都已拥有了高速公路。

2)、从质上来看,已建成高速公路路况良好,满足舒适、快速、安全运输的需要以2001年全国高速公路养护管理工作检查结果来看,目前全国各高速公司的整体路况水平较好,达到了路面平整、清洁、构造物无破损、绿化管护到位、排水设施良好的标准。

基本上能够满足高速公路舒适、快速、安全运输的需求。

具体表现在:——路面行驶质量指数和路面状况指数合格率高。

根据2001年的检查结果,实测6448公里高速公路的平整度并计算RQI值(行驶质量指数),RQI值大于90的有5158公里,占实测里程的80%;实测118公里路段并计算PCI值(路面状况指数),PCI值大于90的有98公里,占实测里程的83%。

难得的是,实测中,一些通车较早的高速公路由于养护及时,资金投入充足,RQI值都超过了90。

——桥涵及防护构造物使用状况良好,路桥衔接平顺。

各地在坚持以路面养护为中心的前提下,同时注重路基、桥涵和沿线设施的维护工作,绝大多数路段基本实现了桥涵构造物无破损、排水设施养护良好,边坡稳定。

——高速公路沿线绿化种植、管护状况良好。

各地能够结合地形,进行多树种、多层次绿化,宜林路段绿化率达100%。

高速公路沿线的绿化实现了景观化和园林化,在改善了高速公路沿路环境,保持水土的功能外,又提高了行车舒适性,使高速公路成为当地的一条亮丽的风景线。

1)、“十五”末新增高速公路里程指标调整到3.577公里到“十五”末,公路总里程将达195万公里,新增里程由15万公里调高到28万公里,年均增长5.6万公里;其中,高速公路通车里程由2.5万公里调高到3.5万公里,二级以上公路里程由27万公里调高到30万公里;路网密度由16.1公里/百平方公里调高到20.3公里/百平方公里。

根据调整后的“十五”计划,2004年交通发展的预期目标为:新增公路通车里程7万公里,其中新增高速公路3500公里;年底全国公路通车总里程188万公里,其中高速公路通车里程3.3万公里;新改建农村公路10万公里。

2)、战略构想——总规模8.2万公里高速公路路网规划规模8.2万公里(包括了“五纵七横”国道主干线里程)高速公路网规划的战略构想:规划中,国家高速公路网建成后,其作用和效果可主要表现在以下方面:——覆盖10多亿人口,其直接服务范围,东部地区超过90%、中部地区达83%、西部地区近70%,覆盖地区的GDP应占到全国总量的85%以上;实现东部地区平均30分钟上高速,中部地区平均l小时上高速,西部地区平均2小时上高速;——连接全国所有的省会城市(含港、澳、台3个特殊地区)、83%的50万以上人口的大型城市和74%的20万以上人口的中型城市;——连接全国所有重要的交通枢纽城市,其中包括铁路枢纽50个、航空枢纽67个、公路枢纽140多个和水路枢纽50个,形成较为完善的集疏运系统和综合运输大通道;——加强了长三角、珠三角、环渤海等经济发达地区之间的联系,使大区域间有3条以上高速通道相连;在三大都市圈内部,形成较完善的城际高速公路网,同时强化了北京、上海、广州、重庆、西安等地的对外辐射能力。

——连接主要的国家一类公路口岸,加强对外联系通道;另外,本网络还连接国内主要的4A级著名旅游城市;----节约土地资源,促进国民经济增长,带动相关产业发展,扩大就业。

据测算,国家高速公路网建设可累计创造国内生产总值6万亿元以上,创造就业岗位4200万个。

为实现以上目标,专家建议应从以下五个方面保证这个规划的实施:第一、要坚持统一规划、条块结合、分层负责、联合建网的原则。

第二、要保持现有政策的连续性和稳定性,坚持车购税专款专用,收费还贷的政策也要继续坚持下去,形成发展的良性循环机制,鼓励和支持民间资本进入交通基础设施建设领域。

第三、要统筹考虑国家高速公路网的建设、管理和养护,把管理和养护提到与建设同等重要的地位上来。

第四、要节约土地资源和保护生态环境。

第五、处理好与其它运输方式的衔接以及与城市交通的衔接,实现优势互补。

2、国外高速公路管理模式国外高速公路的建设与管理,尤其是发达国家,在高速公路的建设与管理上,其法律规章已基本完备,运行机制相对成熟,综合起来,主要表现有3种形式,分别为:第一、直接由国家投资、建设和管理实行这种模式的国家主要是经济状况较好或者采取“影子”(燃油税等)收费方式的国家,大多为不收费高速公路或高速公路里程较短的情形,其管理费用纳入国家预算。

第二、由国家授权地方政府或特许公司建设与管理例如:德国的高速公路由联邦政府提供资金,经交通部委托各州实施建设,养护和管理,各州下设高速公路局;法国、意大利的高速公路建设和管理由国家委托成立特许公司实施,政府交通部门负责指导监督;美国洲际与国际公路网由联邦各州公路部门规划、设计、修建和管理,国家负责项目的指导和审批。

其管理费用有收费开支或州预算等形式。

第三、以集股的形式建设、承包的形式经营管理例如:日本收费高速公路的建设与管理是以道路公团的形式组织实施,该道路公团是由建设省监督的中央集权性质的特殊法人。

通常操作为,按50—70kin设立一个管理所,其具体的业务则全部承包给公司(如收费承包给收费公司,小修保养承包给养护公司,服务区租赁给道路设施协会等)。

2)、国内高速公路管理模式我国高速公路起步较晚,同时在我国特色的行政体制结构下,其管理模式概括起来主要有以下4种形式:第一、交通主管部门统一领导,公路管理机构实施行业管理,路段公司或事业管理处具体负责经营管理。

这种模式下,省级交通主管部门对全省所有高速公路实施宏观管理,同时明确:路政管理、养护质量考核、收费经营等行业管理职能由省公路局全面承担。

各路段由企业性质的公司或省交通厅设立的事业管理单位负责管理。

目前采用这种管理模式的省份有:河北、黑龙江、上海、四川、江苏、浙江等6个省市。

第二、交通厅下设高速公路管理局直接管理。

这种管理模式下,省交通厅下设省公路管理局对全省绝大部分的高速公路进行管理,高管局根据路段下设高速公路管理处,全面负责收费、经营、养护、路政的管理工作;其余路段由企业负责经营,高管局负责行业管理。

采用这种模式的省份有:辽宁、吉林(长平高速和长春绕城线分别由东北高速和长春市交通局管理)、山西(原太高速和京大高速由公司管理)、湖南(长潭、潭末路由公司管理)、贵州(贵黄、蟠云线由公司管理)、江西、广西(衡昆线、桂林机场和南友高速由公司管理)、宁夏、新疆等9个省区。

第三、由集团公司统一管理。

这种模式又可分为两种情况,一种是集团公司直属省级人民政府管理,如北京、福建、山东、陕西、河南、安徽、广东等7个省市;一种是集团公司直属于交通主管部门、如重庆、湖北。

第四、交通主管部门统一管理,各路段成立公司或管理段(一路一公司)负责经营。

采用这种模式的有:云南、天津、海南三省。

3、管理现状下的若干特点:综合比较国内外高速公路管理模式,总的来看,目前全国的高速公路管理模式繁多,各不相同(即使是划分为同一模式的省份的具体做法也不尽一致),归纳起来,国内高速公路管理上体现为以下基本特点:第一、管理机构数量多据调查,全国27个省市(除青海、西藏、内蒙、甘肃四省区)共有路段管理机构(公司)239个(其中事业单位113个、中外合资企业35个、国内企业91个),平均每省8.85个。

这些路段管理机构(公司)又分属于89个管理单位(其中事业性质33个、企业性质56个)。

例如:南方某省共有20个路段管理公司,分属于5大公司和一个地方交通局;另据不完全统计,同江至三亚的国道主干线已建成的高速公司里程约为3063公里,共有40佘个路段管理公司(处),其中管辖里程最长的约为250公里,最短的不到9公里。

第二、是管理规模过小。

据统计,全国239个路段管理公司(处)中,管辖里程超过100公里的仅56个;89个管理单位中管理里程超过300公里的仅16个,超过500公里的仅4家单位。

例如:北方某市共有8个路段管理公司,管理里程最长的60.6公里,最短的仅12.3公里。

第三、路政管理模式复杂。

归纳起来有以下多种模式:——明确由省公路局负责业务管理模式;——明确由高速公路管理局负责的模式;——明确由交通厅直接派驻的模式;——明确由高速公路管理企业负责的模式;——明确实行属地管理,由当地交通局或公路分局负责管理的模式;——明确实行综合执法,与交通安全、稽查合并的模式。

第四、收费管理制度较为完善,各地高速公路收费站的站区建设都较为齐全,站容整洁,收费秩序良好。

第五、运营管理措施完备具体体现为:——各收费站能根据交通流量调节道口开放数量,做到道口畅通;——针对各种突发事件,各管理单位均制定了相应的应急措施,可有力地保证了公路畅通。

4、现行高速公路管理体的问题1)、现行高速公路管理体制下存在的问题鉴于我国现行高速公路管理体制的不规范性、责权不明和多头领导等现状,故存在较多的实际问题,具体体现在以下方面:第一、建管分离运营管理的设施和方案,很多在建设规划期间如予以充分考虑将带来后期极大的便利和资源的节约;同时,考虑到建设期质量的优劣对运营管理的效益和考核也会产生直接影响,所以,高速公司的建设,管理和养护应当是一个互有联系的完整系统,而目前国内很多省市由于投资体制的影响,二者分离开来,这也对我国高速公路的管理和发展存在一定的影响。

第二、一路多制高速公路作为交通运输的基础设施,其运营管理应当是一个完整的系统工程,特别是对系统内人、事、路(环境)的管理,如人为地分割开来,将对整个高速公路的运营管理政策连续性造成极大的损害。

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