个人业务工作总结的范文
公司业务员个人工作总结范文6篇
公司业务员个人工作总结范文6篇篇1尊敬的领导：在这段时间里，我作为公司业务员，在公司领导的指导下，在全体同事的共同努力下，取得了可喜的成绩。
在总结工作之前，请允许我向大家表达最诚挚的感谢和崇高的敬意。
一、工作总结1. 业务开展情况在过去的几个月里，我积极参与市场竞争，努力开拓业务渠道，通过不断的努力，取得了一定的成绩。
在业务开展过程中，我始终坚持“以客户为中心”的原则，积极与客户沟通，了解客户需求，提供个性化的解决方案。
同时，我也注重与竞争对手的分析比较，及时调整策略，以提高市场竞争力。
2. 团队合作与沟通在工作中，我始终保持积极向上的态度，与同事们团结协作，共同完成公司交给的任务。
在团队合作中，我注重发挥每个人的优势，合理分工，以提高团队整体效率。
同时，我也注重与同事之间的沟通，及时了解彼此的想法和意见，以便更好地协调工作。
3. 个人能力提升在工作的过程中，我不断学习新知识，提升自身能力。
通过参加公司组织的培训和学习，我不仅掌握了更多的业务知识，还提高了自己的沟通技巧和团队协作能力。
这些能力的提升为我更好地开展工作提供了有力支持。
4. 存在的问题和不足尽管取得了一定的成绩，但在工作中仍存在一些问题和不足。
例如，在与客户沟通时有时过于急躁，未能充分理解客户需求；在团队工作中有时缺乏主动性，未能及时发现问题并解决。
这些问题我将认真反思并努力改正。
二、未来计划在未来的工作中，我将继续努力开拓业务渠道，提高市场竞争力。
同时，我将加强与客户的沟通与联系，更好地了解客户需求并提供优质的服务。
此外，我还将加强团队合作与沟通，提高团队整体效率。
在个人能力提升方面，我将继续参加公司组织的培训和学习活动，不断提升自身能力。
同时，我也将认真反思过去工作中存在的问题和不足，并努力加以改正。
在未来的工作中更加注重细节和执行力做到言行一致、表里如一。
并且还要加强与客户之间关系维护和协调工作进展进度以及反馈信息给上级领导或者相关部门以便及时调整策略以适应市场需求变化趋势下各种挑战！三、总结与展望总体来说在过去这段时间里我在业务开拓、团队合作和个人能力提升方面取得了一定成绩但也存在不少问题和不足需要继续努力改进！展望未来我充满信心相信在公司领导的指导下全体同事共同努力下我们一定能够取得更加辉煌的成绩！最后再次感谢公司领导和全体同事给予我的支持和帮助！同时也祝愿公司在未来发展中蒸蒸日上、鹏程万里！篇2一、背景在过去的一年里，作为公司的一名业务员，我肩负着推动销售业绩、拓展市场份额的重任。
业务人员个人工作总结范文6篇
业务人员个人工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年中，我作为公司的一名业务人员，经历了许多挑战和学习。
通过不断努力和探索，我在工作中取得了一些成果。
在此，我将对过去一年的工作进行总结，以便更好地了解自己的工作状态和进步情况。
二、工作内容与成果1. 客户维护与发展在客户维护方面，我始终坚持与客户保持良好的沟通，及时解决客户的问题和需求。
通过不断努力，我成功维护了老客户的关系，并实现了客户忠诚度的提升。
同时，我也积极开拓新客户，通过多种渠道寻找潜在客户，并成功转化了一批意向客户。
2. 业务拓展与创新在业务拓展方面，我注重创新和突破，寻找新的业务增长点。
通过市场调研和数据分析，我发现了一些新的业务机会，并制定了相应的拓展策略。
在实施过程中，我遇到了不少困难和挑战，但通过不断努力和调整策略，我最终实现了业务目标的达成。
3. 团队协作与沟通在团队协作方面，我注重团队成员之间的沟通和协作，共同完成工作任务。
通过定期召开团队会议和建立有效的沟通机制，我及时了解团队成员的工作情况和问题，并积极提供帮助和支持。
同时，我也鼓励团队成员之间的交流和分享，以便更好地促进团队的整体进步。
三、工作收获与感悟1. 业务能力的提升通过一年的工作实践，我深刻认识到业务能力的重要性。
在不断的学习和探索中，我提升了自身的业务水平，掌握了更多的业务知识和技能。
这为我更好地开展工作提供了有力支持。
2. 团队协作的重要性团队协作是工作成功的关键。
通过与团队成员的紧密合作和沟通，我深刻认识到团队协作的重要性。
只有团队成员之间相互信任、支持和协作，才能共同完成工作任务，实现工作目标。
3. 工作态度的转变在过去的一年中，我逐渐转变了自身的工作态度，从被动接受任务到主动承担责任。
我更加注重工作的质量和效率，认真对待每一个工作任务，并尽最大努力完成。
这种积极的工作态度为我带来了更多的工作机会和挑战，也让我更加成熟和自信。
四、未来展望与规划1. 继续提升业务能力在未来的工作中，我将继续加强业务知识的学习和实践，提升自身的业务能力。
个人业务工作总结范文8篇
个人业务工作总结范文8篇篇1一、背景在过去的一年中，我作为公司的一名业务人员，始终以饱满的工作热情和积极的工作态度，全身心投入到工作中。
在领导的指导和同事的帮助下，我不断学习，不断提升，取得了一定的成绩。
现将本人一年来的工作情况进行总结，以飨领导和同事。
二、工作回顾1. 业务开展情况在过去的一年中，我积极参与市场竞争，通过不断的努力和拓展，成功开发了一批新客户，并在现有客户中实现了较高的销售额增长。
在业务开展过程中，我注重与客户保持良好的沟通和协作，确保客户的需求得到充分满足。
同时，我也积极了解和掌握行业动态和市场趋势，以便更好地把握市场机遇。
2. 客户关系维护情况在客户关系维护方面，我始终坚持“以客户为中心”的原则，用心经营每一个客户。
通过定期的沟通和回访，我及时了解客户的反馈和需求，并根据客户需求进行产品推荐和服务优化。
同时，我也注重与客户的情感沟通，通过关心和理解客户，赢得了客户的信任和满意。
3. 个人学习与成长情况在个人学习与成长方面，我始终保持学习的态度。
通过参加公司组织的培训和学习活动，我不断提升自己的专业知识和业务能力。
同时，我也注重向身边优秀的同事学习，汲取他们的经验和智慧，以便更好地完善自己的工作。
此外，我还利用业余时间阅读相关书籍和资料，不断拓宽自己的知识面和视野。
三、存在的问题和不足虽然在过去的一年中取得了一定的成绩，但我也清醒地认识到自己在工作和生活中存在的问题和不足。
例如，在与客户沟通中有时会过于急躁，未能充分理解客户需求；在业务开展中有时会过于保守，未能大胆尝试新的方法和思路。
针对这些问题和不足，我将认真反思并加以改进。
四、下一步工作计划针对下一步的工作，我已经制定了详细的计划和措施。
首先，我将继续加强与客户的沟通和协作，确保客户的需求得到充分满足。
同时，我也将积极拓展新市场和新客户，以提升公司的整体销售额。
其次，我将继续参加公司组织的培训和学习活动，不断提升自己的专业知识和业务能力。
公司业务员个人工作总结范文7篇
公司业务员个人工作总结范文7篇篇1一、背景在过去的一年里，作为公司的一名业务员，我本着敬业、专业、创新的精神，全力以赴地开展各项工作。
本报告旨在全面回顾和总结本人在这一时期的工作内容、工作成效及存在问题，并提出改进建议，为未来的工作提供指导。
二、工作内容概述1. 客户关系维护与拓展- 定期回访现有客户，了解需求变化，提供优质服务。
- 开展市场调研，发掘潜在客户群体，实施针对性营销策略。
- 组织客户交流会，增强客户粘性和满意度。
2. 产品销售与推广- 熟练掌握公司各类产品的特点和优势，为客户提供专业咨询。
- 参与制定销售策略，推动销售目标的达成。
- 定期组织产品培训，提升销售团队的专业能力。
3. 市场信息收集与分析- 收集行业内的市场动态和竞争对手信息。
- 分析客户需求，为公司产品研发和改进提供反馈。
- 撰写市场分析报告，为公司的战略决策提供依据。
4. 业务合作与谈判- 参与商务谈判，争取业务合作机会。
- 与合作伙伴建立良好的关系，实现共赢。
- 跟踪合作项目进展，确保合作顺利进行。
三、重点成果1. 客户关系建设成效显著- 新增客户数量增长XX%，客户满意度提升XX%。
- 成功举办X场客户交流会，促进客户与公司的深度合作。
2. 销售业绩稳步提升- 完成年度销售目标的XX%，销售额同比增长XX%。
- 在核心产品线上实现突破，销售额增长幅度超过XX%。
3. 市场分析精准有效- 提交的市场分析报告被公司采纳，为产品研发提供有力支持。
- 准确预测市场趋势，为公司制定销售策略提供重要参考。
四、遇到的问题和解决方案1. 市场竞争激烈- 解决方案：加强市场调研，了解客户需求，提供差异化服务。
- 实施精准营销，提高品牌影响力。
2. 客户关系管理不够精细- 解决方案：完善客户档案，实施客户分类管理。
- 加强与客户的沟通，提升服务质量。
3. 团队合作需进一步加强- 解决方案：定期组织团队培训，提升团队凝聚力。
- 加强内部沟通，优化工作流程。
个人业务工作总结范文7篇
个人业务工作总结范文7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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业务员工作总结范文(10篇)
业务员工作总结范文（10篇）【#工作总结# #业务员工作总结范文（10篇）#】总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，因此十分有必须要写一份总结哦。
下面是我整理分享的业务员工作总结范文（10篇），欢迎阅读与借鉴，希望对你们有帮助！1.业务员工作总结范文篇一一、本年度的工作情况（一）开展市场调研，拓展市场空间目前，酒类市场竞争激烈，我们代理的品牌在当地名不见经传。
如何开拓市场，对于竞争，我们采取了提高服务质量的办法，大做销售广告，在当地多家媒体做广告，收到了明显的效果。
结果使地老百姓对酒类家喻户，人人皆知。
同时我们大力在农村促销酒类。
在促销中，采取赠品与奖励办法，对农民具有强大的吸引力。
如针对部分农民急需农机却缺少资金的情况，在开盖有奖活动中，把一等奖设为农用三轮车，而不是彩电、冰箱、空调之类的高档电器，并对获奖者进行大力宣传，使农民们怀着获得一辆三轮车的梦想，在消费时认准了这一品牌；针对许多农民与亲朋好友在一起，酒后喜欢打牌的特点，把赠品定为设计精美、市场上买不到的特制广告牌，非常受农民朋友欢迎，从而销量随之大增。
（二）人性化服务自酒类＂零风险＂以来，我对消费者零风险服务进行了认真调查研究，认为要通过酒类零缺陷产品、精巧细腻的市场细分服务消费者，消费者购买的每一瓶酒类，都印有800全国免费服务电话，通过沟通，拉近了消费者和xx之间的距离，进一步强化了xx缺陷的品质。
我通过专业化的服务，及时帮助加速走货，从商品陈列到货柜展示，再到无处不在的POP招贴提示，业务代表一路跟踪，使得每个终端成为完美终端，个个作成为样板工程，啤卖的不仅是商品，更重要的是专业化服务，并带来的丰厚回报。
据统计，年内销售额达到了元。
二、存在的问题虽然在这一年，我们取得了比较不错的成绩，但仍然存在一些问题，如果不加以纠正改善，将会影响产品的销售。
包括业务员的管理，后勤的配合。
业务员个人工作总结范文6篇
业务员个人工作总结范文6篇业务员个人工作总结范文 1转眼间，我进入行工作已经两年零两个月了，不经历风雨，怎么见彩虹，从最初的新手成长为分理处的会计，再进入公司业务部，这其中有辛酸，有汗水，当然，更多的是喜悦。
回顾已过去的xx年，我用3个词来进行总结：珍惜、进步、成长。
一、珍惜态度决定一切，银行业因为特殊的性质决定了其从业人员应该有更高的素质，从踏上银行工作岗位的第一天起，我就提醒自己要对得起所从事的这份职业：在思想上严格要求自己，生活上保持艰苦朴素的作风，在工作中勤勤恳恳，积极向上，刻苦专研业务知识与技能，能够较好地完成领导和各级部门安排的各项任务，从而体现出自身的价值。
二、进步通过对以往缺点的改正，不断完善自身。
我从小就有点小马虎，做事情丢三落四的，这样的毛病对银行从业人员来说可谓是大忌，特别是从事柜面业务，为此，我时刻用胆大心细四个字来督促自己。
两年的柜面工作，我累计出错过一次，当时是一位客户来取款300元，我因为一时疏忽，把存取搞反，最后操作成存款300元，还好及时发现错误，通知客户返回网点，在充分得到客户的谅解后更正了出错的款项。
金融工作难免会出错，贵在怎么吸取教训并在今后加以避免，这次事件虽然金额不大，但是足够给我敲响了警钟。
工作应以稳为本，在此基础上不断提高业务速度。
三、成长逆风的方向，更适合飞翔，只有面对挑战，才能不断地成长。
在20xx年x月末正式接手分理处会计岗位之前，我一直从事简单的柜面操作，对会计方面的业务不熟悉，能否胜任它对我来说是个不小的挑战。
当时正值过年期间，是一年的业务旺季，彷佛所有事情一下都堆起来了，白天要办理柜面业务，晚上整理传票及其他资料。
那段时间加班到11点是很正常的事，但我仍感觉有做不完的事，每天都被传票所累。
我知道会计的工作远不止传票而已，但如果能及时有效地整理好当天的传票对会计工作又是相当重要的，因为这样既能为相关会计后续工作打下良好的基础，又能腾出大量的时间。
业务员个人工作总结(范文10篇)
业务员个人工作总结(范文10篇)(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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个人业务工作总结的范文随着我国金融市场对外的全面开放，私人业务是一些外资金融机构进入中国的战略核心业务，也是他们势在必夺的业务。
今天学习啦小编给大家找来了个人业务工作总结范文，希望能够帮助到大家。
个人业务工作总结范文篇一 X年即将过去，经过又一年的物流管理工作，公司的物流工作已进入了稳步发展阶段，同时自己在物流管理方面的能力也得到了锻炼与提高。
一、物流费用。
物流费用控制是一项重要的工作，要用合理的物流成本去实现高效、高质量、高附加值的物流业务是一件很难的管理工作。
而我司的物流结构模型是“总部集中制”，因此控制物流费用，总部必须有一套完善的物流规章制度。
通过它来控制各分公司的物流指令下达、物流配送作业，从而控制物流费用。
第八年的物流费用相对往年来说比较合理，整体费用有所上升降。
表现在以下：1、配送费用：随着公司销售量的增长，物流费用的绝对值有所增长，但是物流费用与销售比整体有所下降。
、仓储费用：销售量的增加，仓库费用也在增加。
随着生产规模的不断扩大，公司对原材料的需求也越来越告，进而对仓储的需求也越来越高，因此今年的仓储费用增加，但是与销售额的比值十下降的。
二、物流配送1、物流配送是销售物流中的关键环节之一，配送时间的及时性，货物的安全性是物流配送作业质量的直接表现。
在第八年，我部门狠抓到货及时性的考核，严格按照物流流程的有关规定做到及时、准确、高质量的配送。
在这种严格的要求下，我部门从上到下都紧张起来，全力做好公司的物流配送，加强配送市场的管理，实施每票货物的跟踪，并把跟踪信息及时反馈到物流经理。
每月及时召开回顾会议，对上月出现的问题及时总结。
第八年我部门的配送准时到达率99.37%，运输数据回传及时率99.62%、回单完备率99.74%，货物损失率为0。
退货时间的及时性也比XX年有提高，大部分退货商品都能在一周内返回。
、在货物配送中也遇到一些问题：a、客户单据的签收盖章;b、配送严重超时导致客户销售损失的弥补问题;三、仓库管理1、XX年各仓库库存大量增加。
因为公司生产规模扩大，发展速度很快，因而仓库平均库存大大增加。
出入库数量也增加，如此大的业务量势必给仓库管理带来很大的不便。
、第八年仓库管理从两方面着手，即仓库日常维护管理和仓库数据信息管理。
在仓库日常维护管理方面，要求保管员每日打扫库内卫生，调整仓库货物的堆码，使仓库货物整洁干净，提高仓库面积的使用率。
在有条件的情况下，对部分物品，如维修物料、小礼品、宣传单等推广使用货架管理，现在仓库已在使用货架管理，使用后反映比较好。
同时，部门不定时到仓库进行检查，督促保管员加强日常的维护。
在数据信息管理方面，要求仓库与统计每日核对库存帐，统计与我司指令下单人员核对每日的指令，仓库每周实物盘点。
为了加强库存数据的管理，从10月份开始，每月宝供必须做库存分析。
四、信息系统管理信息起到连接各物流环节的桥梁作用，如运输信息、配送信息、库存信息、物流市场信息等。
运输信息，仅指干线运输，在XX年，经常与总部及jy物流公司电话联系货源信息，并把信息反馈到分公司，让分公司掌握货物在途情况，提前安排货物的销售，更有利于销售业务。
配送信息，jy物流公司每日跟踪货物的配送在途情况，及时把真实的信息反馈到经营部和我这里，这样加强配送在途的跟踪，更能掌握货物配送情况，出现问题后能加快处理速度。
库存信息，保证库存的准确性是根本，因此要求jy物流公司每日核对库存，使库存实物与电脑帐、手工帐务必一致。
准时给分公司发送库存日报表。
物流市场信息，这是了解物流市场动态的信息之一，经常搜集有关物流信息，如运输价格、货站经营状况、物流公司状况、国家物流方面的政策法规等。
有了这些信息更能使我们调整物流策略，制定物流工作计划.五、XX年目标新的一年，我部门的工作目标如下：目标1：出入库准确率达到99.5%，控制积压库存，加快资金周转目标2：采购货物做到质优价廉，满足客户需要，降低采购成本目标3：缩短进货周期，避免航空货运，控制物流成本目标4：不断学习物流采购专业知识、加强产品培训、参加相关技术培训认真负责是每一个库管员的基本职责，合理控制库存数量，特殊货物采购到货后，及时督促订货人员将货物出库是库管员责无旁贷的工作内容。
良好地控制库存的保持水平，使库存既不发生匮乏，也不会发生停工待料以及无法交货的情况，避免存货数量过多而导致资金积压、周转困难和增加利息、进而造成持有成本的负担。
采购成本关系到公司销售利润的增长点，采购质量的好坏直接关系到工程验收的进度、客户满意度。
我部门的工作重点是是明确采购的工作内容：一是适时适量保证供应;二是保证货物质量;三是费用最省;四是管理协调供应商、管理供应链。
我们将会从供应商管理入手，合理评估供应商，产品质量、账期、准时到货、售后服务都是考评的要项，不断推陈出新。
物流成本是大家不太注意的一个隐形成本，往往被忽略不计，其实物流成本占据了货物成本较重份额，利润在此又损失了一部份。
提前做出采购计划，合理规划采购项目。
《请购单》的填写势在必行，请公司各部门给予配合，型号、规格、需要到货日期、有无特殊要求都需详细填写。
避免到货后在库内存放时间过长，影响售后服务。
个人业务工作总结范文篇二转眼间，XX年已成为历史，但我们仍然记得去年激烈的竞争。
天气虽不是特别的严寒，但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到XX年阀门行业将会又是一个大较场，竞争将更加白热化。
市场总监、销售经理、区域经理，大大小小上百家企业都在抢人才，抢市场，大家已经真的地感受到市场的残酷，坐以只能待毖。
总结是为了来年扬长避短，对自己有个全面的认识。
一、任务完成情况今年实际完成销售量为5000万，其中一车间球阀XX万，蝶阀1200万，其他1800万，基本完成年初既定目标。
球阀常规产品比去年有所下降，偏心半球增长较快，锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(计划是在1500万左右)，大口径蝶阀(dn1000以上)销售量很少，软密封蝶阀有少量增幅。
总的说来是销售量正常，oem增长较快，但公司自身产品增长不够理想，“双达”品牌增长也不理想。
二、客户反映较多的情况对于我们生产销售型企业来说，质量和服务就是我们的生命，如果这两方面做不好，企业的发展壮大就是纸上谈兵。
1、质量状况：质量不稳定，退、换货情况较多。
如xxx 客户的球阀，xxx客户的蝶阀等，发生的质量问题接二连三，客户怨声载道。
、细节注意不够：如大块焊疤、表面不光洁，油漆颜色出错，发货时手轮落下等等。
虽然是小问题却影响了整个产品的质量，并给客户造成很坏的印象。
、交货不及时：生产周期计划不准，生产调度不当常造成货期拖延，也有发货人员人为因素造成的交期延迟。
、运费问题：关于运费问题客户投诉较多，尤其是老客户，如xxx、xxx、xxx等人都说比别人的要贵，而且同样的货，同样的运输工具，今天和昨天不一样的价。
、技术支持问题：客户的问题不回答或者含糊其词，造成客户对公司抱怨和误解，xxx、xxx等人均有提到这类问题。
问题不大，但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。
、报价问题：因公司内部价格体系不完整，所以不同的客户等级无法体现，老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。
三、销售中的问题经过近两年的磨合，销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。
团队有分工，有合作，人员之间沟通顺利，相处融洽;销售人员已掌握了一定的销售技巧，并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练，都能独当一面，而且工作中的问题善于总结、归纳，找到合理的解决方法，xxx在这方面做得尤其突出。
各相关部门的配合也日趋顺利，能相互理解和支持。
好的方面需要再接再励，发扬光大，但问题方面也不少。
1、人员工作热情不高，自主性不强。
上班聊天、看电影，打游戏等现象时有发生。
究其原因，一是制度监管不力，二则销售人员待遇较低，感觉事情做得不少，但和其他部门相比工资却偏低，导致心理不平衡。
、组织纪律意识淡薄，上班迟到、早退现象时有发生。
这种情况存在公司各个部门，公司应该有适当的考勤制度，有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理，而且公司领导要出面制止。
、发货人员的观念问题：发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务，以为货物出厂就行，少了为客户服务的理念。
其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚，比如货物的包装、清晰的标记，及时告知客户货物的重量，到货时间，为客户尽量把运输费用降低等等。
《1》、统计工作不到位，没有成品或半成品统计报表，每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况，这样一来可能造成销售机会丢失，造成劳动浪费，而且客户也怀疑公司的办事效率。
成品仓库和半成品仓库应定时提供报表，告知库存状况以便及时准备货品和告知客户具体生产周期。
、销售、生产、采购等流程衔接不顺，常有造成交期延误事件且推脱责任，互相指责。
、技术支持不顺，标书图纸、销售用图纸短缺。
、部门责任不清，本未倒置，导致销售部人员没有时间主动争取客户。
以上问题只是诸多问题中的一小部分，也是销售过程中时有发生的问题，虽不致于影响公司的根本，但不加以重视，最终可能给公司的未来发展带来重大的损失。
四、关于公司管理的想法我们双达公司经过这两年的发展，已拥有先进的硬件设施，完善的组织结构，生产管理也进步明显，在温州乃至阀门行业都小有名气。
应该说，只要我们战略得当，战术得当，用人得当，前景将是非常美好的。
“管理出效益”，这个准则大家都知道，但要管理好企业却不是件容易的事。
我感觉公司比较注重感情管理，制度化管理不够。
严格说来公司应该以制度化管理为基础，兼顾情感管理，这样才能取得管理成果的最大化。
就拿考勤来说，卡天天打，可是迟到、早退的没有处罚，加班的也没有奖励，那么打不打卡有什么区别?不如不打。
又如员工工作怠慢没人批评指正，即使有人提起最后也是不了了只，这是姑息、纵容，长此以往，公司利益必然受损。
过程决定结果，细节决定成败。
公司的目标或者一个计划之所以最后出现偏差，往往是在执行的过程中，某些细节执行的不到位所造成。
老板们有很多好的想法、方案，有很宏伟的计划，为什么到了最后都没有带来明显的效果?比如说公司年初订的仓库报表，成本核算等，开会时一遍又一遍的说，可就是没有结果，为什么?这就是政令不通，执行力度不够啊。
这就是为什么国内企业最近几年都很关注“执行力”的一个重要原因，执行力从那里来?过程控制就是一个关键!完整的过程控制分以下四个方面：1)工作报告相关人员和部门定期或不定期向总经理或相关负责人汇报工作，报告进展状况，领导也抽出时间主动了解进展状况，给予工作上指导)例会定期的例会可以了解各部门协作情况，可以共同献计献策，并相互沟通。
公司的例会太少，尤其是纵向的沟通太少，员工不了解老总们对工作的计划，对自己工作的看法，而老板们也不了解员工的想法，不了解员工的需要)定期检查计划或方案执行一段时期后，公司定期检查其执行情况，是否偏离计划，要否调整，并布置下一段时期的工作任务)公平激励建立一只和谐的团队，调动员工的积极性、主动性都需要有一个公平的激励机制。