格子铺,策划书
格子铺创业策划书

《格子铺创业策划书》——格爱目录第一章:项目概括 (5)市场剖析 (5)项目介绍 (5)财务与投资 . (6)发展计划 (6)第二章:服务介绍 (7)服务主旨 (7)服务概略 (7)服务项目 (7)服务对象 (7)业务流程 (8)第三章:市场剖析 (9)营销环境剖析 . (9)市场概略 (10)SWOT剖析 (10)目市⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11第四章:市 (12)目的 . (12)象 . (12). (12)抽 . (12)采纳卷形式 (12)果 . (12)第五章:争剖析 (14)行剖析 (14)争手 . (14)争略 . (14)争 . (14)第六章:略 (16)概括 . ................................................................................................................................................................. !不决。
战略定位 ..................................................................................................................................... 错误!不决义书签。
战略实行 ..................................................................................................................................... 错误!不决义书签。
实行重点 ..................................................................................................................................... 错误!不决义书签。
格子铺个人创业计划书

一、项目名称1、何谓“格子铺”铺主在商铺里放置一定尺寸的格子柜,任何人只需每月支付少量租金租用格子柜,可以在“格子铺“中寄卖任何物品,成为格主。
“格子铺”店主人会代为经营,看管。
经营收入归格主所有。
“格子铺”的雏形是五六年前在日本兴起的寄卖柜。
2006年,“寄卖柜“模式被引入香港,通过丰富内容,更新模式,改进服务方式等,“格子铺”成了商家展示各式自制产品,罕见物品,珍贵纪念品等商品的场所,也是港澳及沿海地区新兴的购物和销售方式。
2、什么人会来租“格子铺”主要集中在以下几种:第一种是本来就在网上开有网店的人,可以租一格,把货寄卖在“格子铺”里,作为网店的补充形式,毕竟对于许多货品来讲,单靠网上的图片展示是不够实物展示来得真实的,而且对于像首饰,鞋一类的商品,还是要试过才知道合不合自己的。
第二种是自己手工制作的个体商家或设计师。
有不少的香港设计师就把自己设计的衣服,饰品等,还没有大规模投入生产前,每个款式先生产一到两件,或根本就把样板摆在“格子铺”里,测试市场的反映,及时收集市场和顾客的意见,这样在大规模生产时就可以尽量完善了。
第三种是代理公司和大公司。
特别是对于一些每个季度或定期会有新产品推出的商家来讲,在大规模进货和大规模生产前,都希望能通过有效的方式看看市场对该产品的接受程度,所以香港有不少的代理公司(如玩具,饰品,鞋类)在生产,引进新产品时,都会租用一两个“格子”,摆放这些新产品,看看市场的欢迎程度。
第四种是一些新的公司。
一家成功的“格子铺”,必然是能定期更新货品的,也因为经常会有新货品,所以能吸引到许多顾客,因此一些新成立的公司也会租用一两个“格子”,布置成迷你展示台,把小小的“格子柜”布置成了自己公司的形象展台。
第五种是在只要以同城经营为主的网上店家,可以租用格子,把自己的货品寄卖在“格子铺”里,顺便把“格子铺”当成了同城商家交易的中转站,免去了自己要在同城交货跑来跑去的麻烦。
第六种就是自己喜欢做一些手工制品的小商家,也会把自己的手工制品放在“格子铺”里寄卖。
格子铺的创业计划书

格子铺的创业计划书篇一:格子铺创业计划书i格子铺创业计划书第一部分:概要格子店,又名格仔铺,这名字极具港味,但实际上,它们的雏形是五六年前的日本兴起的寄卖柜。
原来的寄卖柜只是用来摆放寄卖者收藏的二手玩具。
20xx 年,“寄卖柜”模式被引入香港,精明的香港人不断丰富它的内容、更新模式、改进服务方式,使得“格子铺”旋风热遍香港、澳门等地。
不但在网上做生意的人喜欢租一个“格仔”来寄卖货品,连许多大公司也会租几个“格仔”来作为展示和宣传的平台。
时至今日,“格仔铺”在香港已发展成为了一种新兴的创业和销售行业,受到许多港人特别是创业者、白领、年青人的欢迎。
于是它便有了这么一个港味的名字。
后来香港传到北京,成为新的商业概念,尺多见方的小格子,以货品多样、体现装饰巧思吸引顾客。
一个月80-300元就能成为格主,相当于拥有了自己的一个“迷你实体店”,可以在格仔中寄卖任何物品,同时还不必自己经营,“格子铺”的员工会代您经营和管理。
货卖完有人催你补货、顾客光顾有人替你招呼,不必为店面忙活,不必操心水、电、房租,少了这诸多烦恼,节省了您宝贵的时间。
这种寄卖模式吸引了很多人在校读书的或出了校门的学生、手头没多少余钱的小白领。
这种经营模式对投资经营“格子铺”或者是租“格子”把商品寄卖在格子铺的使用者,都是双赢的。
很多人都有创业梦想,但开办商铺,租金、水电、装修等合计最少需要三五万元,即使够资金的,也怕风险大,未必敢于自己开铺,并且也会用去很大量的时间,导致机会成本的流失,所以这也限制了很多想创业的人。
“格子铺”这一种新的零售模式,正好可以解决现在经营租贵、人员成本的困难和经营风险、还耗时耗力的各种难题。
花80-300元可以轻松做老板,一圆自己的创业梦甚至一展自己的设计天份,可以说是一种很多人接受的新式售卖模式,同时亦为某些创业者提供测试市场的平台,日后通过全国各重点商业市的连锁分店,您就可以简简单单、轻轻松松在不同的城市开分店,做个潇洒的连锁店主,安坐家中,赚取丰厚的回报。
格子铺的营销策划书大全

格子铺的营销策划书格子铺的营销策划书大全篇一:格子铺的营销策划书一、策划第一阶段:背景介绍自文达学校周边的商业街出现,很多店铺也都纷纷建立起来了,但通常那些店铺里的东西相对来说都比较贵,对于一些学校附近的商业街店铺里的东西有些学生都是想买但又不舍得买由于贵的原因。
但现在出现了一种新型最潮流的创业购物方式!这种新型的销售和购物模式吸引了很多时尚新潮一族,[格子铺]其实就是一个商场的微缩迷你版,是一种国外引进的新鲜寄卖店铺,店铺是由多格橱窗组成,任何人只需支付每个月几十到几百元不等的租金,就可以在格仔铺中寄卖任何物品,同时还不必自己经营,“格仔铺”的主人会代你经营看管,招呼客人。
以前你想开间属于自己的小店或形象店,投资最少几万元,甚至几十万,找(同学聚会策划书主持词)铺,转让费,装修,铺租,压货,员工...成本高,压力大,费精力。
而如今,你每天只需花几元钱,就可以拥有一个[格子],如何布置全凭个人喜好,无须缴交入场费、管理费、压金和水电费及其它杂费、无须聘请店员等,免去你的后顾之忧,让你轻松成就梦想,当个名副其实的小老板就这么简单。
二、策划第二阶段:前期准备(一)活动目的:推广格子铺打破以往传统的购物销售模式,让更多的人想要开店却因店铺租金等种种原因导致无法开店的想法,同时也让大家了解格子铺这一新兴的产业形式。
(二)活动对象:在校大学生(三)活动口号:够“格”你就来(四)活动负责人应该与周边的格子铺店主取得联系,向店铺的负责人说明此次的方案策划(五)为了吸引广大学生的青睐与购买,格子铺负责人应该采取一些活动,例如购买满一定价格时可以以低价购买同类的产品(六)宣传方法:以贴海报的形式,也可在学生宿舍发关于格子铺的宣传单。
三、策划第三阶段:分析情况格子铺的优势(一)投入资金少。
随着就业压力的增大,不少年轻人和大学生都有自己创业的渴望,但由于没有足够的资金用于创业。
一般而言,开办一家店铺,前期投入的资金、水电、装修等的费用至少要在5万左右,即使资金够了,也存在一定的风险,很多年轻人会因此而选择放弃。
大学生格子铺策划书

通过以上策划方案,大学生格子铺可以 满足目标客户的需求,提升店铺形象和 销售业绩,实现可持续发展。
合作推广:与校园内的其他商家、社团 等开展合作推广,扩大店铺曝光度,实 现互利共赢。
优惠活动:定期举办满减、折扣、赠品 等优惠活动,吸引目标客户前来消费, 提升销售额。
营销活动
顾客服务
策划定期的营销活动,如折扣、赠品、满 减等,吸引顾客的购买欲望。与格主合作 推出联合活动,提高店铺的整体销量。
培训店员提供优质的顾客服务,解答顾客 的疑问,处理顾客的投诉。关注顾客的需 求和反馈,不断优化店铺的运营和管理。
05 大学生格子铺的风险与对 策
市场风险与应对策略
市场竞争
06 大学生格子铺未来发展展 望
市场发展趋势预测
消费升级趋势
随着消费者购买力的提升, 对个性化、高品质商品的需 求增加,大学生格子铺应关 注消费者需求变化,调整商
品策略。
线上线下融合
随着互联网的发展,线上线 下融合成为零售业的必然趋 势。大学生格子铺应积极拥 抱互联网,实现线上线下全
渠道销售。
社交电商崛起
装修风格
确定店铺的整体装修风格,如简约、清新、文艺等。为每 个格子设定统一的装修风格,确保店铺整体风格的统一和 协调。
格主招募与管理
格主招募
通过校园内外宣传,吸引有兴趣的大学生成为格主。设定合理的租 金和租期,让更多的大学生有机会参与到格子铺的经营中。
格主审核
对报名的格主进行审核,确保他们的商品符合店铺的定位和风格, 且具备一定的经营潜力和创意。
格主培训
定期组织格主进行培训,提高他们的经营能力和服务意识。分享成功 的经营案例和经验,促进格主之间的交流与合作。
网上格子铺创业计划书

网上格子铺创业计划书一、项目概述格子铺是一种新型的网上自助购物平台,致力于为消费者提供便捷、快速、个性化的购物体验。
通过格子铺,消费者可以自主选择商品、定制商品和体验商品,实现全新的购物方式。
在格子铺平台上,消费者可以自主选择心仪的商品,并进行个性化定制。
消费者可以根据自己的需求和喜好选择商品的尺寸、颜色、款式等,实现定制化的购物体验。
同时,消费者也可以预约到线下门店体验商品,以更好地了解商品的质量和适用性。
格子铺平台还具有互动性和社交性,消费者可以在平台上与其他用户分享购物心得、参与活动,打造属于自己的购物社区。
通过格子铺,消费者可以感受到更加个性化、智能化的购物体验,实现购物的乐趣和快捷。
二、市场分析当前,网上购物已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
随着互联网技术的不断发展和普及,消费者的购物习惯也在逐渐转变。
消费者更加注重个性化、定制化的购物体验,希望能够通过网络平台快速、方便地购买到自己喜欢的商品。
然而,传统的电商平台往往存在着商品选择有限、购物体验不佳等问题,未能满足消费者的需求。
因此,格子铺作为一种新型的网上购物平台,具有巨大的市场潜力。
格子铺平台主打个性化、定制化的购物体验,可以满足消费者的个性化需求,让消费者在购物过程中感受到更多的乐趣和快乐。
格子铺还具有互动性和社交性,可以拉近消费者与商家之间的距离,打造更加良好的购物环境。
三、竞争分析在网上购物领域,竞争格局已经日益激烈。
传统的电商平台如淘宝、京东等拥有着庞大的用户群体和完善的售后服务体系,为消费者提供了丰富的商品选择和便捷的购物体验。
同时,新兴的电商平台如拼多多、蘑菇街等也在快速发展,通过不同的营销策略和服务模式获取用户和市场份额。
尽管竞争激烈,但格子铺作为一种新型的网上购物平台,有着独特的优势和特色。
格子铺主打个性化、定制化的购物体验,可以满足消费者更加个性化的需求,让消费者在购物过程中感受到更多的乐趣和快乐。
格子铺还具有互动性和社交性,可以拉近消费者与商家之间的距离,打造更加良好的购物环境。
格子铺创业准备计划书

格子铺创业准备计划书格子店,又名格仔铺,这名字极具港味,但实际上,它们的雏形是五六年前的日本兴起的寄卖柜。
以下是店铺为您整理的格子铺创业准备计划书,供你参考。
格子铺创业准备计划书篇一第一部分概述第一节格子铺是什么?网格铺最初是在日本的寄卖店发展开来。
前几年流传到香港澳门,去年开始在中国大陆也出现了。
一般是在人流很高的商场或临街铺面,店内分割成若干小格,以租赁的形式租赁给业主存放商品,店主负责各供应商商品销售及管理。
第二节目标市场分析此商业模式在内地一开始就受到媒体等高度关注,以广东为多,其他地方也迅速开设了此类店铺。
全国各地可以开出成千上万家此类连锁店。
市场潜力非常巨大。
由于将原来的高额房租分摊到多家供应商承担,充分挖掘了想创业、有一定产品渠道而无资本无时间管理的那一类人士。
我们的合作商:1)有商品、古董及新奇小商品等出售,但是没有时间经营的。
2)愿意经营,但是没有资金投入人流很高店铺的。
3)商家或厂家为推广新品,又不打算单独租门店陈列的。
4)有商品或思路而担心风险很高,需要试探市场的。
我们的优势:1)专业的宣传推广。
2)商店处于人气相当高的商场或临街铺面。
3)专业的品类管理。
4)专业的促销及店铺营业员。
5)专业的连锁经营模式。
6)盈利模式明显。
7)市场潜力巨大。
此类商业模式,均个人行为居多,信誉度不高,商品品类管理知识欠缺,策划及销售创新很少,所以根据此新的网格铺模式,真正以连锁运营的方式出现,必然火爆。
第二部分事业运营部分第一节组织机构及岗位职责招商事业部:负责通过各种渠道招商、并协助客户选址开业及各类支持。
运营支持部:负责终端门店管理及培训工作,品牌策划及店务管理标准化、产品规划及品来管理;品牌推广。
财务部:负责公司财务的核算和各种经济指标、经济投资风险分析。
第二节招商计划及实施招商渠道:1、媒体宣传2、利用网络媒体,实施宣传,依托创业者本身资源开展一系列招商。
3、制造新闻事件(由于是新事业,能为广大不能创业的人士完成创业梦想),走捷径宣传招商。
校园格子铺的创业计划书

校园格子铺的创业计划书第一部分:商业模式1.1 校园格子铺的商业模式校园格子铺是一个专注于校园畅销商品的零售平台,通过线上线下结合的方式,为学生提供便捷高效的购物体验。
我们的商业模式主要分为以下几个方面:1. 线上销售:我们将在电商平台建立自己的线上店铺,通过互联网渠道推广我们的商品,吸引更多学生关注和购买。
2. 校园实体店:我们将在校园内设立实体店铺,提供方便快捷的购物环境,满足学生的日常生活需求。
3. 校园代理:我们将与校园社团合作,设立代理点,让更多学生了解和购买我们的商品。
1.2 商业模式的优势校园格子铺的商业模式具有以下几个优势:1. 目标明确:我们专注于校园畅销商品,了解学生需求,提供个性化定制的购物体验。
2. 多渠道销售:我们通过线上线下结合的方式,拓展销售渠道,增加销售额。
3. 高效服务:我们致力于提供高效便捷的购物体验,帮助学生节省时间和精力。
第二部分:市场分析2.1 校园畅销商品市场分析校园畅销商品市场是一个巨大的潜力市场,主要包括文具、生活用品、零食、饮料等各类商品。
随着校园规模的扩大和学生消费水平的提高,校园畅销商品市场呈现出快速增长的趋势,吸引了越来越多的投资者和创业者。
2.2 竞争对手分析在校园畅销商品市场上,存在着各种竞争对手,如校园超市、便利店、文具店等。
他们通过不同的渠道和服务方式,满足学生的购物需求,形成激烈的竞争局面。
第三部分:营销策略3.1 校园格子铺的营销策略校园格子铺将采取以下营销策略,提高品牌知名度和产品销量:1. 社交媒体营销:我们将利用社交媒体平台,发布产品信息和促销活动,吸引更多学生关注和购买。
2. 活动促销:我们将定期组织各类活动和促销,如打折优惠、团购活动等,提高产品销量。
3. 校园代理推广:我们将与校园社团合作,设立代理点,让更多学生了解和购买我们的商品。
第四部分:运营管理4.1 校园格子铺的运营管理校园格子铺将建立完善的供应链系统,保证商品的供应和质量。
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格子铺,策划书篇一:格子铺策划书格子铺策划书目录什么是格子铺简介竞争优势建议开铺步骤一.什么是格子铺“格子铺”源自日本,是在城市繁华地带的商铺内,放置标准尺寸的“格子柜”,任何人只需每月支付很少的费用,就可以租用格子寄卖自己的物品,相当于拥有了自己的一个“格子铺”,同时会有专职人员代你经营管理。
二.简介“格子铺”模式是从XX年开始引入香港和澳门的,短短一年的时间,香港的大商场都出现了这种以出租寄卖柜为模式的店铺,即在商铺里内放置统一尺寸的“格仔柜”,任何人只需每个月几百元的租金,就可以在格仔中寄卖任何物品,同时还不必自己经营,“格子铺”的员工会代您经营和管理。
这种寄卖模式吸引了很多人,“格子铺”旋风热遍香港、澳门等地,不但在上做生意的人喜欢租一个“格仔”来寄卖货品,连许多大公司也会租几个“格仔”来作为展示和宣传的平台。
时至今日,“格仔铺”在香港已发展成为了一种新兴的创业和销售行业,受到许多港人特别是创业者、白领、年青人的欢迎。
这种经营模式对投资经营“格子铺”或者是租“格子”把商品寄卖在格子铺的使用者,都是双赢的。
首先,很多人都有创业梦想,但开办商铺,租金、水电、装修等合计最少需要三五万元,即使够资金的,也怕风险大,未必敢于自己开铺,并且也会用去很大量的时间,导致机会成本的流失,所以这也限制了很多想创业的人。
“格子铺”这一种新的零售模式,正好可以解决现在经营租贵、人员成本的困难和经营风险、还耗时耗力的各种难题。
三.竞争优势许多年轻人和白领异想天开销售一些物品时往往凭借的是一时的爱好和激情,但是创业的经验、推广的费用和经营的时间都不甚多。
租用格子铺,一来降低了租金成本,二来推广和经营都能委托格子铺的经营者完成,不会影响到自己的时间。
许多人租用格子铺销售自己手工制作的一些产品和自己的收藏,完成了自己的梦想的同时也实现了经济利益。
同时,有志于开店创业的人也可以通过这种方式来考验自己经营的理念和产品是否符合市场的需要。
四.建议 1、专业的格子铺必需电脑化管理,每样产品都贴自已的条码,卖产品输入条码就行了,格子铺管理软件在上可以找得到。
2、装修的话,招牌必需高档漂亮,这样可以使格子铺的档次提高。
3、格子铺也还是需要进货的,因为当没有人租格子的时候,自已去进货,把格子补足,造成一种格子很抢手的状况。
当有人租的时候,、,就把自已的产品撤出来放到其它格子,一般尽量进一些大件一点的东西填自已的格子,因为这样方便管理,一般产品为包包、小钱包,跟其它比较大件一点点的物品。
4、员工工资:一般是底薪加提成,提成是客户出的,5%左右,客户很愿意,因为这样的话可以令营业员积极性强一点,加上提成高的话,你的基本工资可以定得低。
五.步骤1、开店策划:是加盟还是自己独立经营,市场调查、市场定位、投入预算、租格人群、消费情况、装修风格等。
2、店面选址:格子铺对店面地址相当重要,因为客流量决定格主的租客热情,一家拥有好地址的格子店一般不用担忧格子租赁问题。
3、店面装修:格子铺对装修比较有考究,因为它的格子租赁类型决定了它的装修风格必须符合目标人群的口味,不仅要考虑格主心理来装饰格子,更要从你格子铺定位的消费者心理进行装修,记住:开格子铺跟开普通店一样,要把格子里的货销出去你才能稳定“赚钱”。
4,店面管理:鉴于商品与商品之间、格子与格子之间均存在很多交叉问题,所以在管理方面最好制定一套科学的管理办法,比如划区定位管理、格子独立标签管理等。
5,制度建立:格子租赁制度、商品管理制度、人员管理制度、销售结算制度等。
6,人员培训:管理人员培训、销售人员培训等,特别是销售人员培训这块必须下大功夫,熟记每个格子的产品特性和价格才能更好地销售。
7,格子招商:在店面确定下来装修期间即要开始策划格子招商问题,可以采取预订招商、一方面缓解资金压力,一方面可让利于客户从而培养第一批忠实客户,带动其他格子出租。
8,做好服务络:比如建立站、建立格主数据库、建立格主互动平台、建立格主商务平台等,只有让格主可方便查看自己商品销售情况才能更好地把握住客户。
9,活动策划:在店面运行期间还可举办一些促销活动啊,礼品赠送活动,格子评比活动啊等等,增强自己店铺软实力。
10,售后服务:不仅要做好格主的售后服务,也要做好消费者的售后服务,比如商品的质量问题啊等。
篇二:大学生格子铺策划书悦创工作室一.项目背景--------------------------------------------------------------2二.项目概况分析--------------------------------------------------------4三.公司概述---------------------------------------------------------------7四.项目开发创意--------------------------------------------------------9五.市场及竞争分析----------------------------------------------------12六.融资方案和回报----------------------------------------------------16七.盈利模式经济及财务状况---------------------------------------17八.营销策略--------------------------------------------------------------19九.经营管理--------------------------------------------------------------23十.项目可操作性分析-------------------------------------------------25 十一.创业团队-------------------------------------------------------------26 附录---------------------------------------------------------------------------27悦创工作室第一章项目背景1.何谓“格子铺”铺主在商铺里放置一定尺寸的格子柜,任何人只需每月支付少量租金租用格子柜,可以在“格子铺”中寄卖任何物品,成为格主。
“格子铺”店主人会代为经营、看管。
经营收入归格主所有。
“格子铺”的雏形是七八年前在日本兴起的寄卖柜。
XX 年,“寄卖柜”模式被引入香港,通过丰富内容、更新模式、改进服务方式等,“格子铺”成了商家展示各式自制产品、罕见物品、珍贵纪念品等商品的场所,也是港澳及沿海地区新兴的购物和销售方式。
2.格子铺的成长历程“格子铺”模式是从XX年开始引入香港和澳门的,短短一年的时间,香港的各大商场都出现了这种以出租寄卖柜为模式的店铺,即在商铺里内放置统一尺寸的“格子柜”,任何人只需每个月几百元的租金,就可以在格子中寄卖任何物品,同时还不必自己经营,“格子铺”的员工会代您经营和管理。
这种寄卖模式吸引了很多人,“格子铺”旋风热遍香港、澳门等地,不但在上做生意的人喜欢租一个“格子”来寄卖货品,连许多大公司也会租几个“格子”来作为展示和宣传的平台。
时至今日,“格子铺”在香港已发展成为了一种新兴的创业和销售行业,受到许多港人特别是创业者、白领、年青人的欢迎。
这种经营模式对投资经营“格子铺”或者是租“格子”把商品寄卖在格子铺的使用者,都是双赢的。
首先,很多人都有创业梦想,但悦创工作室开办商铺,租金、水电、装修等合计最少需要三五万元,即使拥有足够资金的,也怕风险大,未必敢于自己开铺,并且也会用去很大量的时间,导致机会成本的流失,所以这也限制了很多想创业的人。
“格子铺”这一种新的零售模式,正好可以解决现在经营租贵、人员成本的困难和经营风险、还耗时耗力的各种难题。
花100-400元可以轻松做老板,一圆自己的创业梦甚至一展自己的设计天分,可以说是一种很多人接受的新式售卖模式,同时亦为某些创业者提供测试市场的平台,日后通过全国各重点商业市的连锁分店,您就可以简简单单、轻轻松松在不同的城市开分店,做个潇洒的连锁店主,安坐家中,赚取丰厚的回扣时也坚信格子铺在中国的发展潜力相当巨大。
悦创工作室第二章项目概况分析1.名词解释:格子铺“格子铺”就是在区域繁华的地带的商铺内,放置统一尺寸大小的“格子柜”,任何人每月只需付很少的费用(一般在60元至200元之间每月),就可以租用一个格子寄卖自己的物品,相当于拥有了自己的一个“迷你实体店”。
而且不必自己经营,“格子铺”的负责人会代格主经营。
同时我们也会空出5至6个格子免费租给一些艺术生或公益组织。
店铺的利润来源于格子的租金。
给一些想创业的同学提供一低风险低成本的创业平台,同时也给学校的一些有创意的艺术生一个展示自己才艺成果的舞台。
2. 操作简介(1)格子出租.有创业想法的师生,每天只需支付很少的费用(2元至5元每天),就可以租用一个格子急卖自己的物品,成为一名“格主”,格主不必自己经营,店铺会有专人替格主看管,格主省时省心。
(2)公益格子.为了促进校园文化建设,加强学校的学习氛围,更好的服务全体师生,我们会空出一部分的格子免费提供给有需要的同学和学校组织,这些格子可以作为失物招领的信息窗口,专业资料的分享平台,优秀学长联系处,二手交易市场信息窗口,优秀艺术品展台,有很多有才艺的同学,他们有很多优秀的作品,但是没有一个展示的平台,我们免费为他们提供几个格子,展示他们的优秀作品,也可以带他们销售,中间的一切环节不收取任何费用。
3. 服务描述出租格子服务流程悦创工作室(1)校内宣讲在全校范围内分发传单,宣传我们经营方式,让有意向的同学了解我们经营方式。
(2)一对一讲解对于有想法的同学进行更加和深入具体的解释,回答他们的疑问。
(3)签订协议对于决定租格子的同学与他签订一份合约,并收取租金。
(4)商品登记我们会对格主销售的产品进行登记,并输入电脑的商品管理系统。
同时对于同类型的产品进行把关,避免同类产品在店内同时出现。
(5)商品销售学生到店内购买商品,,用我们优质的服务让同学有宾至如归的感觉。
(6)财务结算每周与格主进行财务结算,将销售的收入转交给格主。
4 .格子铺前景及竞争态势分析(1)经营成本低。
根据我们的一项实地调研显示,对于格子铺的经营者来说建成一家20平方米,总共196个格子的格子铺的成本大概是13000元(不含店租费);对于租用格子的格子得格主来说,一个格子一个月的租金是100到200元不等。
可见,无论是对于格子铺经营者还是格主来说,投入都是非常小的,甚至可以说是具有一种实验性质,万一做的不好时“船小好调头”。