美发店管理制度
美发店单位日常管理制度
第一章总则第一条为规范美发店单位的日常管理，提高服务质量，保障员工权益，维护消费者利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本店所有员工，包括但不限于发型师、洗护师、店长等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保各项工作有序进行。
第二章员工管理第四条新员工入职前，需进行面试、培训，合格后方可上岗。
第五条员工需遵守国家法律法规，尊重顾客，维护店内秩序。
第六条员工应定期参加店内组织的培训，提高自身技能和服务水平。
第七条员工应着装整齐，佩戴工作牌，保持个人卫生。
第八条员工工作时间不得擅自离岗，如需离岗应提前向店长请假。
第九条员工应爱护店内设施，不得损坏或擅自挪用。
第十条员工如有违法违纪行为，将按公司规定予以处罚。
第三章顾客服务第十一条店内员工应主动迎接顾客，微笑服务，耐心解答顾客疑问。
第十二条为顾客提供服务前，需征得顾客同意，尊重顾客意愿。
第十三条员工应熟练掌握各项服务技能，确保服务质量。
第十四条员工应保持店内环境整洁，为顾客提供舒适的消费环境。
第十五条顾客投诉时，员工应认真倾听，及时处理，并做好记录。
第四章店内管理第十六条店长负责店内全面管理工作，确保各项工作顺利进行。
第十七条店长需定期检查店内卫生，确保卫生达标。
第十八条店长需定期检查店内设施设备，确保正常运行。
第十九条店长需定期检查员工工作状态，确保服务质量。
第二十条店长需对店内财务进行管理，确保收支平衡。
第五章考勤与薪酬第二十一条员工应按时上下班，遵守考勤制度。
第二十二条员工请假需提前向店长请假，并说明原因。
第二十三条员工薪酬按照公司规定执行，包括基本工资、提成、奖金等。
第二十四条员工如有迟到、早退、旷工等行为，将按公司规定予以处罚。
第六章附则第二十五条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由店长负责解释。
第二十六条本制度如有修改，需经店长批准后发布。
第二十七条本制度适用于本店所有员工，如有违反，将按公司规定予以处罚。
美发店单位日常管理制度旨在规范店内管理，提高服务质量，保障员工权益，维护消费者利益。
公司理发店管理制度
公司理发店管理制度一、服务宗旨我们的理发店坚持以顾客为中心，提供专业、高效、友好的服务。
我们的目标是创造一个舒适、清洁、安全的美发环境，让每一位顾客都能享受到满意的服务体验。
二、员工管理1. 招聘与培训：所有理发师必须具备相应的职业资格证书，并通过我们的内部培训，确保其服务技能和理念与公司标准一致。
2. 工作时间：员工需遵守规定的工作时间，确保店内正常运营。
轮班制度应根据客流量合理调整，以满足顾客需求。
3. 着装与仪容：员工必须着统一工作服，保持整洁的仪容，以展现专业形象。
4. 绩效评估：定期对员工进行绩效评估，以服务质量、顾客反馈等为依据，进行奖励或提升。
三、顾客服务1. 预约制度：推行预约制度，减少顾客等待时间，提高服务效率。
2. 服务项目与价格：明确公示服务项目与价格，确保透明公正，避免引起顾客误解。
3. 顾客意见：鼓励顾客提出宝贵意见，定期收集并分析顾客反馈，不断优化服务流程和质量。
四、卫生与安全1. 清洁卫生：店内环境及工具必须保持高标准的清洁卫生，定期消毒，预防交叉感染。
2. 设备维护：定期检查和维护美发设备，确保其良好运行，提供安全的美发服务。
3. 应急预案：制定紧急情况下的应急预案，包括火灾、医疗急救等，确保顾客和员工的安全。
五、财务管理1. 收费标准：严格执行公司的收费标准，所有收费项目需明码标价，接受顾客监督。
2. 财务记录：详细记录每日的收支情况，定期进行财务审计，确保账目清晰透明。
六、营销推广1. 会员制度：建立会员制度，通过积分、优惠等方式增加顾客粘性。
2. 社交媒体：利用社交媒体平台宣传店铺活动，吸引更多潜在顾客。
3. 合作伙伴：与周边商家建立合作关系，通过互惠互利的方式扩大客户群。
七、环境责任1. 节能减排：采用节能设备，减少资源浪费，提倡环保理念。
2. 废弃物处理：妥善处理美发过程中产生的废弃物，符合环保要求。
理发店的管理制度(精选4篇)
理发店的管理制度（精选4篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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美发店铺管理制度规定范本
美发店铺管理制度规定范本第一章：总则第一条为了规范美发店铺的经营行为，提高服务质量，保障顾客和员工的权益，制定本制度。
第二条本制度适用于美发店铺的经营管理、员工行为、服务流程等方面。
第三条美发店铺应当遵守国家法律法规，诚实守信，公平竞争，积极履行社会责任。
第二章：经营管理第四条美发店铺应建立健全各项管理制度，包括财务管理、人员管理、服务管理、卫生管理等。
第五条美发店铺应制定详细的业务流程和服务规范，确保服务质量。
第六条美发店铺应加强员工培训，提高员工的专业技能和服务水平。
第七条美发店铺应建立健全的顾客档案管理制度，保护顾客隐私。
第八条美发店铺应加强安全管理，确保店铺和员工的人身安全。
第三章：员工行为规范第九条员工应遵守店铺的各项规章制度，服从管理，积极配合工作。
第十条员工应保持良好的职业形象，穿着整洁，举止文明。
第十一条员工应严格遵守服务流程和服务规范，提供优质服务。
第十二条员工应保守店铺的商业秘密，不得泄露顾客信息和店铺经营情况。
第四章：服务流程第十三条美发店铺应向顾客提供完整的服务流程，包括咨询、预约、服务、售后等。
第十四条员工应根据顾客的需求和情况，提供合适的服务方案。
第十五条员工在服务过程中，应尊重顾客的意愿，不得强迫顾客接受服务。
第十六条员工应向顾客明确告知服务费用，不得擅自增加服务项目和服务费用。
第五章：卫生管理第十七条美发店铺应遵守国家卫生管理规定，保持店铺环境卫生。
第十八条员工应定期进行卫生培训，提高卫生意识。
第十九条员工在服务过程中，应严格按照卫生规定操作，保证顾客和自身的安全。
第六章：罚则第二十条员工违反本制度的，店铺有权根据情况给予警告、罚款、停职等处罚。
第二十一条员工违反本制度，给店铺造成损失的，应承担相应的赔偿责任。
第二十二条员工违反本制度，涉及违法行为的，店铺将依法予以追究。
第七章：附则第二十三条本制度自颁布之日起生效，店铺有权根据实际情况予以修改和完善。
第二十四条本制度的解释权归美发店铺所有。
美发店规章管理制度
美发店规章管理制度第一章总则第一条为了维护美发店的正常秩序，保障员工和顾客的权益，制定本规章管理制度。
第二条本规章管理制度适用于美发店所有员工和顾客，包括但不限于室内员工、技师、接待员以及顾客。
第三条美发店的管理宗旨是以客户为中心，服务至上，为顾客提供高品质的美发服务。
第四条美发店员工应严格遵守本规章管理制度，任何违反规定的行为都将受到相应的惩罚。
第五条本规章管理制度由美发店店长负责制定和执行，凡属重大事项均需由店长会议讨论决定。
第二章服务准则第六条美发店员工务必做到礼貌待人，热情周到，细心听取顾客需求，尽力满足顾客的要求。
第七条美发店员工在为顾客提供服务时，应保证服务的高质量，并且不得以任何理由拒绝为顾客提供服务。
第八条美发店员工在工作期间不能私自接受任何形式的回扣，一旦发现将立即开除。
第九条美发店员工应时刻保持个人形象整洁有序，不得穿着不雅观的服装，不得随意佩戴大型首饰。
第十条美发店员工应严格遵守工作时间，不得迟到早退，不得擅自调休。
第三章工作纪律第十一条美发店员工应遵守工作纪律，严格遵守美发店的工作流程，不得疏忽大意。
第十二条美发店员工不得擅自私用美发店的工具和器材，如有损坏要负相应的责任。
第十三条美发店员工在工作期间要保持工作台面和工作区域的整洁，严禁在工作区域吃喝抽烟。
第十四条美发店员工在接待顾客时要保持良好的沟通和服务态度，不得对顾客进行任何形式的诋毁和侮辱。
第十五条美发店员工在工作期间如有私事需处理，要提前提出请假申请，经店长审核同意后方可离开岗位。
第四章环境卫生第十六条美发店员工要保证室内卫生环境的整洁和卫生，每日工作结束后要做好卫生清洁工作。
第十七条美发店员工要保持使用工具和器材的清洁卫生，经常对工具进行消毒清洁。
第十八条美发店员工不得在室内进行吸烟、喝酒等行为，如发现须立即制止。
第十九条美发店员工要保证室内空气的清新，不得在室内使用气味刺激的化学品。
第二十条美发店员工不得在室内乱丢垃圾，要注意分类投放，保持环境整洁。
美发店管理制度
美发店管理制度第一章总则第一条为了提高美发店的管理水平，规范店内经营活动，保障员工权益，促进美发店的良性发展，特制订本管理制度。
第二条美发店管理制度适用于美发店内所有员工以及与美发店合作的相关方。
第三条美发店管理应遵循公平、公正、透明、规范的原则，实行科学、民主、法制的管理。
第四条美发店管理须服从国家相关法律、法规以及公司的相关规定，执行力度不得低于国家法律、法规的要求。
第五条美发店管理应以客户满意度为最终目标，以提高服务质量和美发技术水平为核心竞争力。
第六条美发店管理应强调员工队伍建设，培养员工的职业道德和专业技能，打造专业、优质的美发团队。
第七条美发店管理应建立完善的内部监督机制，加强各项管理工作的评估和监测，及时纠正和改进管理不足。
第八条美发店管理应树立良好的企业形象，维护美发店的声誉和品牌价值，提高市场竞争力。
第二章美发店员工管理第九条美发店应加强员工招聘、培训、考核等管理工作，确保员工素质和服务水平。
第十条美发店应制定员工岗位要求和培训计划，根据员工的实际情况进行培训和提升。
第十一条美发店应根据员工的工作表现进行定期考核和评估，对表现突出的员工进行奖励，对表现不佳的员工进行教育和考核。
第十二条美发店应建立完善的员工奖惩制度，激励员工积极工作，提高服务水平。
第十三条美发店应关注员工的身心健康，提供相关的健康保障和疏导服务。
第十四条美发店应建立员工交流平台，促进员工之间的合作和交流。
第三章美发店经营管理第十五条美发店应制定适应市场需求的经营计划和经营策略，确保店内经营活动顺利进行。
第十六条美发店应根据市场需要开展产品销售、服务推广等活动，提高美发店的盈利能力。
第十七条美发店应建立完善的消费者服务制度，提高服务质量，加强顾客关系管理。
第十八条美发店应定期开展市场调研和分析，了解市场动态，制定相应营销策略。
第十九条美发店应加强供应管理，确保原材料和设备的供应充足，保障店内经营活动的正常进行。
第二十条美发店应建立完善的财务管理制度，规范财务收支，做到财务透明和合规。
美发管理制度20条
美发管理制度20条第一条准入要求1.1 美发店员工必须具有相关专业证书及经验，在入职前需进行面试和技能测试。
1.2 美发店员工应具备良好的沟通能力、服务意识和团队合作精神。
第二条岗位职责2.1 发型师负责为顾客提供优质的美发服务，根据顾客需求提供专业建议。
2.2 美发助理负责协助发型师工作，并负责店内清洁和物品整理工作。
第三条服务流程3.1 顾客预约或到店后，应由前台接待员登记信息并安排服务。
3.2 发型师应根据顾客要求进行发型设计及剪发、染发等服务。
3.3 顾客离店后，应进行满意度调查及顾客回访，确保服务质量。
第四条设备维护4.1 美发店应定期对工作设备进行维护保养，确保设备的正常运行。
4.2 发型师应做好个人工具维护，并定期更换消毒工具，保证服务质量及卫生标准。
第五条产品管理5.1 美发店应选用优质的美容产品，并确保产品的真实性和安全性。
5.2 发型师应根据顾客发质及需求合理推荐产品，并展示产品使用方法。
第六条价格政策6.1 美发店应明示服务价格，并确保价格透明，不得擅自调整价格。
6.2 美发店可根据季节或节假日制定优惠政策，促进销售并增加顾客满意度。
第七条培训计划7.1 美发店定期组织员工培训，提升员工专业能力及服务水平。
7.2 员工应根据个人发展需求参加培训，并提升自身技能及职业素养。
第八条业绩考核8.1 美发店应定期对员工进行绩效考核，并根据考核结果进行奖惩。
8.2 员工应按照店内规定完成个人销售任务及服务目标，确保个人及团队业绩达标。
第九条店内管理9.1 美发店应设立明确的工作制度及规范，保证店内秩序和服务质量。
9.2 员工应服从店内管理要求，维护店内环境和形象。
第十条顾客关怀10.1 美发店应建立顾客档案，了解顾客需求及偏好，提供个性化服务。
10.2 员工应热情接待顾客，提供专业建议及贴心服务，争取顾客满意度。
第十一条技术创新11.1 美发店应及时了解时尚潮流及技术创新，不断提升服务水平和专业技能。
美容美发店管理 美发店管理制度优秀5篇
美容美发店管理美发店管理制度优秀5篇美容美发店管理制度篇一1、总则营业场所厅面卫生实行“三清洁”制度，每周大检查，每周一次大扫除，每月一次大清洗(包括床罩、窗帘、玻璃等)。
2、每日下班后卫生清洁(1)清理地毯、沙发等软家具的灰尘。
(2)硬地面的打扫和湿拖。
(3)清理茶几、收银台、咨询台、窗玻璃、灯具、墙面、电脑、音响、挂表、毛巾、饮水机、器械设备、按摩床、美容床等营业场所的所有设施的灰尘。
(4)使营业所所有摆设干净、明亮、无污垢、无水迹、无破损、整洁美观，室内空气随时保持清新、干燥、无异味。
(5)做好灭蚊、灭蝇、灭蟑螂、灭老鼠工作，定期喷洒药物。
(6)做好个人卫生，勤换工作服、工作鞋。
3、卫生大扫除的安排(1)每天营业区域卫生清理包括：①美容用品用具、产品设备的加水；②清理地板、按摩床、茶几、玻璃，各种毛巾分开洗、晒、收、消毒，垃圾每天倒。
(2)每星期一次大扫除，包括：空调风扇页、吊顶、床罩、沙发套、床柜、窗帘、床底、沙发。
(3)每月一次楼外清理，包括门面、窗外等。
4、美容院卫生措施及标准(1)经常更换消毒设备中的化学药剂溶液。
(2)工具在使用前必须放在消毒水和消毒柜中保持卫生。
(3)重复使用的工具使用一次后必须马上消毒。
(4)使用中的工具必须放置于干净的表面或干净的容器中。
(5)碗盘以及其它物品在使用前与使用后都必须消毒。
(6)所有美容器具在使用完毕后清洗干净并用蘸酒精的棉花垫擦拭。
(7)彻底遵守政府卫生机构所公布的有关规章制度。
(8)美容院的光线、温度、通风都要符合标准，卫生情况必须保持良好。
(9)保持墙壁、窗帘、地板、地毯的清洁。
(10)随时供应冷水、热水，并提供茶杯、饮水机等饮水设备。
(11)水电设施应适当设立。
(12)屋内保持清洁，绝不可有老鼠、跳蚤、苍蝇等害虫。
(13)美容院工作区不可用于煮饭、住宿。
(14)地板上的脏东西应随时清理。
(15)洗手间必须保持卫生，提供冷热水、肥皂、纸巾以及卫生纸，同时也要准备。
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美发店管理制度(总6页)本页仅作为文档页封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March发型助理为了加强对本公司员工工资的管理，提高员工的工作积极性，特制定本制度。
1、本公司员工的基本工资体系如下：底薪提成奖金― 罚款 = 工资。
2、新进员工（助理人员）的起始工资标准规定如下：2.1 新进人员公司统一收取学习保证金300元（可先交100元，其余的从工资中扣除）。
2.2 没有洗发和染发经验的人员（即没有任何经验的人员）：第一个月底薪为1000元，没有提成及奖金；同时扣除100元保证金。
第二个月如会洗发及按摩了，底薪为700元加提成；同时扣除剩余的保证金。
会染发（上大牌）了底薪一样为700加洗护提成和大发提成。
2.3 只会洗法，不会染法的新进人员：第一个月为底薪700元加提成，同时扣除200元保证金。
第二个月会染发了为底薪700元加提成。
2.4 有经验的（会洗发又会染发）新入人员工资为本制度第1条所规定的内容（其中底薪为700元加1500元保底）。
2.5 助理在本公司工作满两年底薪增长为800元，助理工作三年以上底薪为900元。
3、助理人员提成规定如下：3.1 外卖（向外销售产品）：扣除产品成本后按30%提成。
3.2 小头（单剪、单洗、单吹）：实习发型师按20%提成。
有3年工作经验的按2.5提成。
3.3 大头（烫、染、营养、离子）：(见员工薪资规定)4、上岗制度：4.1 没有经验和基础的新进人员，由各部门总监统一培训（不上牌）。
4.2 只会洗发不会染法的新进人员，前三天不上岗（下牌），由各部门总监统一培训。
4.3 有经验的（会洗发又会染发）新入人员，前三天大小牌都不上（只有底薪），天天由各部门总监统一培训一小时。
4.4 没有洗发和染发经验的人员（即没有任何经验的人员）如上岗后不合格，则不能上岗由各部门总监继续培训（下牌），工资底薪为300元。
4.5 只会洗发不会染法的新入人员如上岗后不合格，则不能上岗由各部门总监继续培训（下牌），工资底薪为700加洗护提成。
4.6 有经验的（会洗发又会染发）新进人员如上岗后不合格，则不准染发只能洗发（下大牌），工资为底薪700元加提成。
5、本公司老员工（助理）按第1条执行，其中底薪为700元加提成加1500保底。
6、助理人员不准预支下半月工资。
7、新入人员在工作中不合格或自动辞职的保证金将不予返还。
8、本公司员工工资发放日为每月15日。
发型师1、准发型师：上剪吹牌，不上烫染牌，参加发型理剪工作，按其技术水平由营业额提成20%入工资。
表现突出的，上司评价良好的可调升，但不得超过公司规定最高标准（面试3天内离场的工资不发放）。
2、发型师：培训适应学习期为3个月，头10天不能上烫染牌参加工作，按营业额提成2.0%，作为劳动报酬。
合同期1—3年。
（试工3天离职的，工资不发放）。
3、高级发型师：学习适应期，看察期为7天，7天内只上剪吹牌，7天后上电局牌，未签合同前离职的，要先申请批准后才可离职，试工2天内（含2天）离职的工资不发放，工资按营业额的25%提成发放。
7天内工资提成为25%，7天后提成为35%，合同期为2年，工作期内公司提供两餐一宿，个人物品自理。
4、以上提成均扣除成本10% 。
店长、主管、管理人员等看察表现期3天，期间每天津贴40元/天，7天后按基本工资发放，3天内离职（自动或被辞退）的，不发放任何津贴。
1、美发师培训考核，可分为店长、发型师、发型师助理，其工资底薪也依次不同，发型师的待遇一般为提成奖金。
2、发型师渗透职前须经培训并考试合格方能入职，试用期1—3个月按基本工资待遇，3个月后升正式发型师。
3、工作满1年后可调整基本工资，或凭店长（主管）、扶携提拔升为高级发型师。
4、每月制定美发店业绩总额、发型师月目标业绩。
5、服务工作资金：发型师每次服务完一个项目可按服务的辛劳或收费的基础价格给予服务工作奖金，这种方式可避免对免费或有优惠权客人互相推让不做或造成对客人的服务质量不好。
具体方法分为：A、2—3元收费低、操作简单B、5—8元收费中、服务较劳累C、8—10元服务技术高、收费较高6、有些方法也可按直接操作一个客人规定提成多少钱，业绩再按每次操作提成。
这种做法的弊端是没有积极推动客人的心态。
7、也可直接按每月销售的多少提成 %，设有服务工作奖金、业绩任务奖金。
美发店员工晋升（降职）制度一、美发店员工晋升制度1、员工在本岗位工作表现出色，业绩突出者由直属上司提名，店长审批，根据其能力而调整为适当的级别职位。
2、员工晋升不受入职时间长短限制，只要其能力（业绩评估）及表现达到某一职位的要求，则随时可以晋升。
3、员工晋升的提议经店长审批同意后，将晋升通告张贴于店内显眼位置以表彰先进，该名员工的职位及薪将于晋升通告发出之日起生效。
4、对于违反美发店制度的员工，由店长与该员工面谈，做口头警告，若情节严重的做书面警告。
对于情节恶劣，严重损害美发店利益的员工，由店长将该员工的处理意见（降职或开除）提交店长审批同意后，将处罚通告张贴于店内明显位置以示告诫，该员工将被扣减工资或做开除处理，由通告之日起生效。
附：晋升通告XXX同事自加渗入渗出我美发店担任XX一职，工作认真负责，自律自强，工作业绩屡创佳绩，为表彰其表现，肯定其能力，经其上级主管推荐，我美发店决定：晋升XXX为XX，从X年X月X日起执行，望其在新的工作岗位再接再厉，再创佳绩。
各部门同事应以XXX为榜样，在本职岗位上不断提高自我素质和能力，超越自我，我们将一如既往提供广阔的发展空间给每一位员工。
店长：XXXXXX美发店X年X月X日二、美发店员工考核制度员考核主要包括日常考勤、绩效考核、任职资格考核等几个方面，每一种考核都有它特定的作用和目的，只有综合运用这几种考核方式，才能得到完善、公正、真实的考核结果。
（一）员工日常考勤规范员工日常考勤是员工工作考核的基础，首先各店使用作息表和考勤卡对本店员工日常考勤情况进行考核，然后根据店内考核情况制作员工出勤月报表，上报人事部门，作为奖惩和薪金发放的依据。
（二）员工任职资格考核与评价员工任职资格的考核首先由个人填写自我评价表，由店长审核、批示，作为人事调整的依据。
（三）工作绩效考核绩效考核是一种对员工能力、成绩及态度入行科学评价，以提示员工工作有效性及工作潜能的评估体系。
1、总体目标：为入行薪资分配、职务升降、奖惩等人事管理提供合理客看依据，发现并解决员工工作中存在问题，并改善其工作表现，提高其工作积极性，制定切实可行的人力资源规划，使人力资源合理配置。
2、考证原则：（1）“公开、公正、公平”原则：考核标准、考核内容、考核方式等向被考评者予以公开。
考评程序合理，考评程序合理，考评过程公正，考核结果公开，保证考核结果的客观性、准确性。
（2）“质量评分与定性评价”相结合原则。
分数评价与评语评价相互补充，从多个角度立体地评价被考评者，增强考评方式的科学性与合理性。
3、考评内容：（1）工作成绩评价：对被考评者的工作量大小入行考核。
工作量是指下达给每位考评者的任务指标。
（2）工作能力评价：工作能力评价不进渗透月度绩效考证成绩。
原则上美发店每半年入行一次晋升考核，该考核成绩直接影响晋升。
工作能力考核分为理论知识和专业技能（实际操作能力）考核，其中理论知识考核占该项考核总分的40%，专业技能考核分数占该项考核总分的60%。
（3）工作态度评价；包括团结协作性、责任意识、考勤等三项因素，评价这三项由直接上级根据平时看察予以评定。
4、考核方法：目标考评与小组评价相结合。
（1）目标考评法：根据被考评者完成工作目标（定量评价）的情况进行考核。
（2）小组评价法：由两名以上熟悉该员工工作的经理，组成评价小组入行考核。
5、考核实施程序：（1）制订绩效考评标准；（2）实施绩效考评，对员工工作绩效进行考核、测定和记录；（3）考评结果的分析与评定：根据记录与既定标准进行对照，分析与评判，获得正确的考评结果；（4）结果反馈与实施纠正：保证员工了解绩效考核结果，保持员工与组织之间的纵向沟通。
（5）结果反馈：以考评结果及考评要素进行适当调整。
6、晋升程序：（1）晋升发型师：凡晋升发型师者，首先应符合晋升申请条件，并且晋升考核达到合格，由店长和技术总监共同签字同意后予以晋升；未达到合格者，不予晋升。
（2）晋升助理：凡晋升助理者，首先应符合晋升申请条件，并且晋升考核达到合格由店长签字同意予以晋升；未达到合格不予晋升。
7、晋升考核：晋升考核包括工作成绩、工作能力、工作态度三项考核内容。
（1）晋升发型师：工作成绩、工作能力、工作态度考试成绩比例为5：4：1，即晋升考核成绩=工作成绩考核分数×50% 工作能力考核分数×40% 工作态度考核分数×10%。
（2）晋升助理：工作成绩、工作能力、工作态度考核成绩比例为3：4：3，即晋升考核成绩=工作成绩考核分数×30% 工作能力考核分数×40% 工作态度考核分数×30%。
美发店财务管理制度（一）流动资金的管理制度店铺除固定资产外，因经营需要的营运资金统称流动资金。
1、收入来源：通过营业生产金额累积成为支出来源，当收支不平衡时，及时注资，确保平衡。
2、细则：用做支付房租、水电费、税金、管理费、成本材料、员工薪金、保养费用、营运费等。
3、方法：（1）每位收银员配保险夹码一个，用做保管当天营业额及留底零钞（严禁将零钞放置于收银台内过夜）。
（2）店长配保险夹码一个，用做备用流动资金及二重验资，短暂保管作用。
（3）原则上保险柜内不得存放超过2000元人民币。
（4）每天分3次将大额收入存渗入渗出到店内财务主管。
一个星期要一次将大金额存放至银行。
4、登记方法：（1）收渗入渗出：①原始收渗透单据由店长复核，并对号，不能缺单，签检后存好（原始单应另处存放，保存半年，用做备查）。
②建立收渗透明细表账、流水账，主要登记单号、项目、发型师号、发型助理号、产值。
③建立总收渗入渗出账本，主要说明当天总额收渗入渗出、支出、余额现金、存银行账目、美发项目收渗透明细、外卖品收入明细及其他收益、总单数，入行水单号码登记等。
（2）支出：①天天支出原始单据，经手采购者签署，收银员签署，并保管好。
②每天支出明细要在总账本处登记好，以做备查。
③当天收渗透不能支付当天支出时，用红笔填写表示。
④员工预支的不渗入渗出支出账，开工资时统一扣除。
（3）应收款登记办法：包括各种合同押金、订金预付款等，要分类、分夹存放、登记清楚。
（二）备用零钞管理规则早班收银上班时，从保险柜中取出。
晚上结账或交接班时，填好交接班现金、单数等交接班手续，并取出零钞，放来回保险箱，明天待用。