酒店经营管理目标责任书
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延安延飞建筑(集团)有限责任公司
XXXXXX经营目标管理责任书
根据XXXXXXX2018年经营业绩考核要求,结合集团公司岗位管理制度及职责,现确定XXXXXXXX2018年度的经营管理责任目标如下:
一、责任事项
责任期限:2018年3月4日至2019年3月3日。
二、责任指标
(一)经营指标
营业额全年完成3600万元(其中:客房年营业额为1500万元,餐饮年营业额2100万元)。
(二)管理指标
1、所聘用人员基本情况和聘用流程符合集团公司制度要求。
2、做到当天所收费用及时充入公司账户,不留存大量现金。
3、严格控制成本,做好食品安全质量达标,禁止铺张浪费。
4、出入库管理严格按流程进行,月月盘点,做好库存商品的登记,防止食品积压过期造成的浪费。
5、注意员工的仪容仪表和礼貌用语,做到待客接物礼貌、热情、大方。
二、安全指标
1、不定期检查消防设施的完整性,及时解决处理发现的问题,并定期组织员工进行消防演练,确保消防系统的正常运行。
2、加强酒店的安保工作,保证监控系统24小时运行良好。
3、做好电梯、供配电系统、给排水系统、暖通系统、弱电系统的运行检查和维护保养。
四、卫生和服务指标
1、综合卫生质量达四星级酒店管理要求(客房、餐饮、公共区域)。
2、加强员工的服务意识,定期对各岗位员工进行专业技能培训,提升顾客的满意度。
3、做好四季交替时菜品的更新,为顾客提供多元化的选择。
五、其他
1、本责任书签署生效后不受签署人变动的影响。
2、乙方经营管理范围、环境发生变化时,由甲乙双方协商,按变化情况修正责任条款。
3、本“目标责任书”一式四份,甲方三份,乙方一份。
甲方:XXXXXXXXXXXXXX 乙方:XXXXXXXXX
签字(章):签字(章):
日期:2018年3月4日日期:2018年3月4日