浅谈商务谈判中的报价策略与技巧
商务谈判讨价还价策略及技巧
商务谈判讨价还价策略及技巧商务谈判是商业交流中非常重要的一环，而讨价还价则是商务谈判中最为常见和关键的环节之一。
在讨价还价过程中，双方的策略和技巧将直接影响谈判的结果。
本文将针对商务谈判讨价还价的策略和技巧进行详细讨论。
一、讨价还价策略1. 目标设定策略：在商务谈判中，双方都有自己的底线，即心理预期的最低价和最高价。
在讨价还价过程中，双方需要根据自己的目标设定策略来确定自己的底线，并灵活调整。
2. 初始报价策略：在商务谈判中，初始报价往往会对后续谈判产生重要影响。
通常情况下，双方会采取高报价和低报价的策略，以便在后续的还价过程中有更多的空间进行讨价还价。
3. 信息收集策略：在商务谈判中，信息的收集对于讨价还价非常重要。
双方需要通过各种渠道收集对方的信息，包括市场行情、竞争对手的报价等，以便在讨价还价中有更多的依据和筹码。
4. 合作与竞争策略：在商务谈判中，双方可以采取合作和竞争的策略。
合作策略注重共赢，通过合作达成双方的利益最大化；竞争策略则注重争夺，通过竞争争取更多的利益。
5. 时间控制策略：在商务谈判中，时间的控制非常重要。
双方可以通过控制时间来增加或减少谈判的压力，从而影响对方的讨价还价策略。
二、讨价还价技巧1. 主动提价技巧：在商务谈判中，主动提价可以给对方留下灵活和合作的印象。
通过适当提高自己的报价，可以给双方更多的谈判空间，并增加达成协议的可能性。
2. 降低底线技巧：在商务谈判中，降低自己的底线可以给对方留下让步的印象。
通过适度降低自己的底线，可以增加对方的谈判空间，并促使对方做出更多的让步。
3. 利用竞争对手技巧：在商务谈判中，利用竞争对手的报价可以给自己争取更多的利益。
通过了解竞争对手的报价，可以对自己的报价进行调整，并与竞争对手进行有针对性的对比。
4. 引导对方让步技巧：在商务谈判中，引导对方让步可以增加自己的议价空间。
通过提出一些有利于自己的条件和要求，可以迫使对方做出一些让步，从而达到自己的目标。
有关商务谈判的报价策略(3篇)
有关商务谈判的报价策略（3篇）有关商务谈判的报价策略（通用3篇）有关商务谈判的报价策略篇11.对于卖方来讲，开盘价必须是最高的，相应地，对买方来讲，开盘价必须是最低的，这是报价的首要原则。
首先，若我们为卖方，开盘价为我方的要价确定了一个最高限度。
一般来讲，除特殊情况外，开盘价一经报出，就不能再提高或更改了。
最终双方成交的价格肯定是在此开盘价格以下。
若我们为买方，开盘价为我方的要价确定了一个最低限度。
一般来讲，没有特殊情况，开盘价也是不能再降低的，最终双方成交的价格肯定在此开盘价格之上。
其次，从人们的观念上来看，一分钱、一分货是多数人信奉的观点。
因此，开盘价较高，会影响对方对我方提供的商品或劳务的印象和评价。
再次，开盘价较高，能够为以后的讨价还价留下充分的回旋余地，使本方在谈判中更富有弹性，便于掌握成交时机。
第四，开盘价的高低往往对最终成交水平具有实质性的影响，即开盘价高，最终成交价的水平也就比较高;开盘价低，最终成交价的水平也相应地比较低。
2.开盘价必须合情合理。
开盘价要报得高一些，但绝不是指要漫天要价、毫无道理、毫无控制，恰恰相反，高的同时必须合乎情理，必须能够讲得通才成。
可以想象，如果报价过高，又讲不出道理，对方必然会认为你缺少谈判的诚意，或者被逼无奈而中止谈判扬长而去;或者以其人之道还治其人之身，相对地来个漫天要价;亦或一一提出质疑，而我们又无法解释，其结果只好是被迫无条件地让步。
在这种情况下，有时即使你已将交易条件降低到较公平合理的水平上，对方仍会认为尚有水分可挤，因而还是穷追不舍。
可见，开盘价脱离现实，便会自找麻烦。
3.报价应该坚定、明确、完整，且不加任何解释和说明。
开盘价的报出要坚定、果断，不保留任何语尾，并且毫不犹豫。
这样做能够给对方留下我方是认真而诚实的好印象。
要记住，任何欲言又止，吞吞吐吐的行为，必然会导致对方的不良感受，甚至会产生不信任感。
开盘报价要明确、清晰而完整，以便对方能够准确地了解我方的期望。
浅谈商务谈判中的报价策略与技巧
浅谈商务谈判中的报价策略学院：经济管理学院专业：经济学班级： 112班级姓名：付瑞学号：2011013205浅谈商务谈判中的报价策略“您这种机器要价750 元一台，我们刚才看到同样的机器标价为680 元。
您对此有什么话说吗？”“如果您诚心想买的话，680元可以成交。
”“如果我是批量购买，总共35台，难道您也一视同仁吗？”“不会的，我们每台给予60元的折扣。
”“我们现在资金较紧张，是不是可以先购20 台，3个月以后再购15台？”卖主很是犹豫了一会儿，因为只购买20 台，折扣是不会这么高的。
但他想到最近几个星期不甚理想的销售状况，还是答应了。
“那么，您的意思是以620 元的价格卖给我们20 台机器。
”买主总结性地说。
卖主点了点头。
“干嘛要620 元呢？凑个整儿，600 元一台，计算起来都省事。
干脆利落，我们马上成交。
”卖主想反驳，但“成交”二字对他颇具吸引力，几个星期完不成销售定额的任务可不好受，他还是答应了。
这是我们在生活中常见的一个商务谈判场景，买主步步为营的蚕食策略生效了，他把价格从750元一直压到600元，压低了20％。
我们常说双赢是商务谈判的原则，但是谈判桌两边的谈判双方最终目的都是自身经济利益的最大化，他们运用各种技巧策略，围绕价格这个商务谈判的核心，想法设法使自身得到最大的经济利益。
所以说谈判桌上没有单方面的退让，在你作出各种让步时，你必然也要求对方作出种种让步，后者，才是你的目的。
称职的谈判者善于适时适量的让步，也善于向对方施加压力，迫使对方让步。
而案例中的卖主之所以节节败退，主要是因为他不懂得在谈判中运用报价策略与技巧，同时在对方使用一些策略时没有进行及时应对和反击，最终导致对方在谈判中占据上风，把价格压低20%。
商务谈判是一门艺术，而报价这一环节作为商务谈判的核心，也是科学性与艺术性并存，是一门学问，本文将对人们在谈判中经常使用的几种报价策略进行简单的分析和介绍。
1.报价时机策略报价时机策略是依靠谈判者根据自己的经验，选择适当的时机，并提出报价，以促成成交的策略。
商务谈判价格策略和技巧
商务谈判价格策略和技巧在商务谈判中，价格策略和技巧是至关重要的。
以下是一些帮助您在商务谈判中有效处理价格方面的策略和技巧：1.了解对方的需求：在商务谈判之前，了解对方的需求对于制定有效的定价和谈判策略至关重要。
了解对方的预算、需求和优先事项能够帮助您确定一个合理的价格范围，并提供给予对方多样化的选择。
2.研究市场价格：在商务谈判之前，要对市场价格进行深入的研究和分析。
了解市场上类似产品或服务的价格范围，可以让您了解自己的竞争对手并为价格谈判提供基础。
3.陈述产品或服务的价值：在商务谈判中，强调您的产品或服务的独特卖点和价值是至关重要的。
您需要清楚地向对方解释为什么您的产品或服务对他们来说具有价值，以及为什么您的价格是合理的。
4.准备好谈判策略：在涉及价格的商务谈判之前，准备好您的谈判策略非常重要。
您需要预先确定自己的底线价格和目标价格，并在谈判过程中灵活调整。
5.引入比较概念：一个常用的价格谈判技巧是引入比较概念。
通过将您的产品或服务与竞争对手进行比较，展示您的产品或服务的优势以及为什么您的价格是合理的。
6.探索折扣或套餐选项：在商务谈判中，提供折扣或套餐选项是一个常用的策略，可以帮助您更好地满足客户需求并进行价格让步。
这可以使对方感受到获得更多价值的同时，您也能获得更多生意。
7.灵活调整定价：在谈判过程中，根据对方的反应和需求，灵活调整定价是非常重要的。
有时候需要进行一些让步以满足对方的需求，这样能够增加谈判成功的机会。
8.建立长期合作伙伴关系：商务谈判并不仅仅局限于价格。
建立长期合作伙伴关系对于商务发展非常重要。
通过提供卓越的产品或服务质量，并以诚信和长期合作为基础，您可以在良好的合作伙伴关系中合理定价，同时获得更多的商机。
总之，商务谈判中的价格策略和技巧可以帮助您确保价格合理，同时满足客户的需求，并建立长期合作伙伴关系。
这些策略和技巧需要个人的灵活应用和根据不同情况进行调整。
最重要的是，始终以客户的需求和市场实际状况为基础，确保您的价格是合理和可接受的。
商务谈判价格策略和技巧
商务谈判价格策略和技巧
一、商务谈判价格策略
1.建立价格面板
在谈价格之前，建立一套价格面板，以应付不同情况出现的变数。
比如，当交易的产品质量、服务等级和交货周期都不变时，可以采用不同的价格，以符合客户的需求及双方的合作。
2.把握外部环境
把握市场变化，特别是与潜在客户最相关的行业有关的变化，如行业规模及同行竞争；特别是及时掌握行业供需情况及主要竞争对手的行为及价格，以有效掌握客户需求及市场行情，加强谈判能力。
3.积极开拓市场
利用市场需求，积极开拓客户，推动产品的量化销售，对客户的规模也要实行分类营销，从几个大客户谈价格，去掉中小客户，加大集中购买的力度，充分利用并分配好市场营销资源。
4.灵活处理价格
在谈判之前，了解客户市场的价格行情，例如当行情偏低时，可采取灵活的价格；当行情高涨时，可以把握住机会，把价格定在一个合理的水平，以把握潜在客户。
二、商务谈判价格技巧
1.购买力和强度比拟
在确定价格时要注意对比客户的购买力和价格强度。
如果客户有足够的购买力，对价格的强度也较高，则可提高价格略微，反之则可把价格按客户的要求稍有降低，以达到“三赢”的目的。
商务谈判中如何报价_谈判技巧_
商务谈判中如何报价商务谈判中如何报价，以下由小编来为你解答。
商务谈判中如何报价1：价格虽然不是谈判的全部，但毫无疑问，有关价格的讨论依然是谈判的主要组成部分，在任何一次商务谈判中价格的协商通常会占据70%以上的时间，很多没有结局的谈判也是因为双方价格上的分歧而最终导致不欢而散。
简单说，作为卖方希望以较高的价格成交，而作为买方则期盼以较低的价格合作，这是一个普遍规律，它存在于任何领域的谈判中。
虽然听起来很容易，但在实际的谈判中做到双方都满意，最终达到双赢的局面却是一件不简单的事情，这需要你的谈判技巧和胆略，尤其在第一次报价时由为关键。
好的开始是成功的一半，在你第一次向客户报价时的确需要花费一些时间来进行全盘思考。
开价高可能导致一场不成功的交易，开价低对方也不会因此停止价格还盘，因为他们并不知道你的价格底线，也猜不出你的谈判策略，所以依然会认定你是在漫天要价，一定会在价格上于你针锋相对，直到接近或者低于你的价格底线为止，这当然是一次不折不扣失败的谈判，很遗憾，此类谈判还再不断地发生。
那么究竟要如何掌握好第一次开价呢?一条黄金法则是：开价一定要高于实际想要的价格。
商务谈判中如何报价2：在谈判过程中，双方都会试图不断的扩大自己的谈判空间，报价越高意味着你的谈判空间越大，也会有更多的回报。
谈判是一项妥协的艺术，成功的谈判是在你让步的过程中得到你所需要的。
一个较高的报价会使你在价格让步中保持较大的回旋余地。
报价并不是一成不变的，可以根据不同的客户或渠道采取不同的报价。
能够以较高的报价成交并不是没有可能，你并不是了解每一位客户的接受能力。
在我得知一家国际性的销售终端向每一个供货商收取销售额的20%作为交易条件，我毫不犹豫的在我原有报价基础上提高了25%，对方在谈判前也调查了我的价格体系，当然对报价提出了异议，经过了艰难的协商，我做出了5%的让步，并且提供了一套大型支持我的报价，最终成交。
对方收取的和我提高的比例相同，我没有受到任何损失，至于那套大型促销方案，假如我不提高报价也一样会做。
商务谈判价格谈判
商务谈判价格谈判商务谈判中的价格谈判是非常重要的一部分，它直接关系到合作伙伴之间的利益分配和商业合作的可行性。
在价格谈判中，双方需要理性沟通，确定一个公平合理的价格，以实现互惠互利的目标。
本文将从谈判策略、价格定位和协商技巧三个方面，探讨商务谈判中价格谈判的关键要素。
一、谈判策略在商务谈判中，制定合适的谈判策略对于价格谈判的成功至关重要。
以下是几种常见的谈判策略：1. 共赢策略：共赢策略强调合作与共同利益，双方合作共同实现利润最大化。
通过互惠互利的方式，既满足了双方的利益需求，又能够建立稳固的商业伙伴关系。
2. 竞争策略：竞争策略适用于市场竞争激烈的情况下，强调自己的竞争优势，追求最低成本和最高利润。
在这种策略下，价格战和恶性竞争可能是不可避免的。
3. 合理利益策略：合理利益策略注重以事实为依据，通过理性的解释和证明来实现公正合理的价格。
合理利益策略重视通过信息的充分披露和互相理解，确保双方达到最终的协议。
二、价格定位价格定位是商务谈判中的核心问题之一。
在确定价格定位时，双方需要考虑以下几个因素：1. 市场竞争情况：了解市场上的行业平均价格和竞争对手的价格定位，可以帮助双方设定一个相对合理的价格区间。
2. 成本计算：确保自己的成本计算准确，包括原材料成本、人力资源成本、运营成本等。
在谈判中，可以通过合理的利润率来确定最终的价格。
3. 产品质量与价值：考虑产品的独特性、质量和服务等方面的价值，以确定产品的价格。
在谈判中，双方可以通过对产品的价值进行充分的分析和讨论，从而找到一个双方都能接受的价格定位。
三、协商技巧商务谈判中的价格谈判需要一定的协商技巧，以下是几种常用的技巧：1. 掌握信息：在价格谈判前，双方需要了解对方的需求、痛点和底线，同时也需要搜集行业市场的相关信息。
通过获取充分的信息，可以在谈判中更有优势，更容易达成一致。
2. 主动提议：在价格谈判中，主动提出一个合理的价格，可以引导谈判进程。
价格谈判技巧和策略
价格谈判技巧和策略价格谈判是商业谈判中非常重要的一环，能够直接决定谈判结果的行为。
在价格谈判中，双方往往有不同的需求和目标，因此需要灵活运用各种技巧和策略来达成双赢的结果。
以下是一些常用的价格谈判技巧和策略：1.明确自身目标：在进入价格谈判前，需要明确自身的底线和目标，即最低可以接受的价格和最理想的价格。
这样可以帮助你更好地进行谈判，并在谈判中保持冷静。
2.了解对方需求：在进行价格谈判之前，应该了解对方的需求和目标。
通过调查和研究，了解对方的痛点和诉求，可以帮助你更好地调整策略和提出合理的价格方案。
3.打造差异化：通过展示产品或服务的差异化特点，可以使自己在价格谈判中占据更有利的地位。
通过强调产品的独特性和品质，可以为自己争取更高的价格。
4.引导对方关注价值：在谈判中，重点应该放在产品或服务的价值上面。
通过清晰地阐述产品的优势和好处，以及与对方的需求和目标的关联，可以使对方更容易接受和认同你的价格。
5.建立长期合作关系：如果你希望与对方建立长期合作伙伴关系，就应该在价格谈判中灵活运用策略。
可以在价格上做一些让步，换取其他方面的合作条件，如交货期限、售后服务等，以增加对方对合作的兴趣。
6.引入竞争因素：如果有可能，可以在谈判中引入竞争因素。
通过提供其他竞争者的价格或条件，可以使对方感到压力，更容易降低价格。
7.讲述故事：通过讲述产品或服务的故事，可以更加生动地展示它们的价值。
讲述一些与产品相关的成功案例或客户见证，可以增加产品的吸引力，从而帮助你争取一个更好的价格。
8.接受妥协：在价格谈判中，双方不可能总是能达成完全一致的意见。
因此，接受一定的妥协是非常重要的。
通过接受一些合理的妥协，可以表现出自己的灵活性和积极性，最终达成一个双方都可以接受的价格。
9.保持冷静：在价格谈判中，保持冷静是非常重要的。
不要被对方的压力和紧迫感所左右，要始终保持理性思考。
如果感到受到了不公正的待遇，可以提出相应的理由和反对意见，但要注意语气和方式。
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浅谈商务谈判中的报价策略
学院：经济管理学院
专业：经济学
班级： 112班级
姓名：付瑞
学号：2011013205
浅谈商务谈判中的报价策略
“您这种机器要价750 元一台，我们刚才看到同样的机器标价为680 元。
您对此有什么话说吗？”
“如果您诚心想买的话，680元可以成交。
”
“如果我是批量购买，总共35台，难道您也一视同仁吗？”
“不会的，我们每台给予60元的折扣。
”
“我们现在资金较紧张，是不是可以先购20 台，3个月以后再购15台？”
卖主很是犹豫了一会儿，因为只购买20 台，折扣是不会这么高的。
但他想到最近几个星期不甚理想的销售状况，还是答应了。
“那么，您的意思是以620 元的价格卖给我们20 台机器。
”买主总结性地说。
卖主点了点头。
“干嘛要620 元呢？凑个整儿，600 元一台，计算起来都省事。
干脆利落，我们马上成交。
”
卖主想反驳，但“成交”二字对他颇具吸引力，几个星期完不成销售定额的任务可不好受，他还是答应了。
这是我们在生活中常见的一个商务谈判场景，买主步步为营的蚕食策略生效了，他把价格从750元一直压到600元，压低了20％。
我们常说双赢是商务谈判的原则，但是谈判桌两边的谈判双方最终目的都是自身经济利益的最大化，他们运用各种技巧策略，围绕价格这个商务谈判的核心，想法设法使自身得到最大的经济利益。
所以说谈判桌上没有单方面的退让，在你作出各种让步时，你必然也要求对方作出种种让步，后者，才是你的目的。
称职的谈判者善于适时适量的让步，也善于向对方施加压力，迫使对方让步。
而案例中的卖主之所以节节败退，主要是因为他不懂得在谈判中运用报价策略与技巧，同时在对方使用一些策略时没有进行及时应对和反击，最终导致对方在谈判中占据上风，把价格压低20%。
商务谈判是一门艺术，而报价这一环节作为商务谈判的核心，也是科学性与艺术性并存，是一门学问，本文将对人们在谈判中经常使用的几种报价策略进行简单的分析和介绍。
1.报价时机策略
报价时机策略是依靠谈判者根据自己的经验，选择适当的时机，并提出报价，以促成成交的策略。
适当的时机没有一个统一的标准规定在谈判进行到多少分钟开始报价，这就要求谈判者根据谈判根据以往的经验同时结合当前谈判的进度自己掌握时机。
多数的经验表明最适当的报价时机就是当买方询问价格时，因为这时买方在了解了产品后已经有交易动机，此时报价自然水到渠成。
若是在买家正处在了解产品阶段，包括价值、性能等，他们往往不会产生交易的想法，此时即使卖方报出了合理的价格，也不会引起买家的兴趣。
但是也有些时候就是谈判一开始买家就是问价格，此时他们往往没有真正的兴趣，应对这种情况，最好的方式就是转移他们的注意力，将他们的注意力从价格转移到产品的优势价值上，让他们对产品产生兴趣真正的产生交易动机。
当然若是买方坚持开始就报价，转移注意力也没效果，那就只能是顺应他们的想法，具体情况还要求谈判者随机应变。
2.报价的表达策略
报价表达策略就是口头或书面方式，用肯定和干脆的表达，似乎不能再做任何变动和没有任何可以商量的余地的策略。
在运用报价表达策略时，报价无论采取口头或书面方式，表达都必须十分肯定、干脆，似乎不能再做任何变动和没有
任何可以商量的余地千万不要使用“大概”、“大约”、“估计”一类含糊其辞的词语，因为这会使对方感到报价不实。
当你十分肯定的报价时，买家通用的手段就是以第三方的低价格作为胁迫，迫使你降价。
此时最忌讳的就是马上听信买家降价，你应明确告诉他：“一分钱，一分货”，并对第三方的低价毫不介意。
当然报价表大策略并不意味着一口价，而是要自己站稳脚跟，等待对方表现出真实的交易意图才开始进行让步，也算表达自己的诚意。
3.报价差别策略
报价差别策略是由于购买数量、付款方式、交货期限、交货地点、客户性质等方面的不同，采取同一商品的购销价格不同的策略。
这种价格差别，体现了商品交易中的市场需求导向。
例如，对老客户或大批量需求的客户，为巩固良好的客户关系或建立起稳定的交易联系，可适当实行价格折扣；对新客户，有时为开拓新市场，亦可给予适当让价；对某些需求弹性较小的商品，可适当实行高价策略；对方“等米下锅”，价格则不宜下降；旺季较淡季或应时较背时，价格自然较高；交货地点远程较近程或区位优越者，应有适当加价；支付方式，一次付款较分期付款或延期付款，价格须给予优惠等等。
4. 报价对比策略
报价对比策略是指向对方抛出有利于本方的多个商家同类商品交易的报价单，设立一个价格参照系，然后将所交易的商品与这些商家的同类商品在性能、质量、服务与其他交易条件等方面做出有利于本方的比较，并以此作为本方要价的依据。
使用报价对比策略，往往可以增强报价的可信度和说服力，一般有很好的效果。
报价对比可以从多方面进行。
例如，将本商品的价格与另一可比商品的价格进行对比，以突出相同使用价值的不同价格；将本商品及其附加各种利益后的价格与可比商品不附加各种利益的价格进行对比，以突出不同使用价值的不同价格；将本商品的价格与竞争者同一商品的价格进行对比，以突出相同商品的不同价格等。
在谈判中如果是对手采取此策略，我们也要积极应对，主要的应对措施是：第一要求对方提供有关证据，证实其所提供的其他商家的报价单的真实性。
第二仔细查找报价单及其证据的漏洞，如性能、规格型号、质量档次、报价时间和其他交易条件的差异与不可比性，并以此作为突破对方设立的价格参照系屏障的切入点。
第三本方也抛出有利于自己的另外一些商家的报价单，并做相应的比较，以其人之道还治其人之身。
当然这就要求在谈判之前充分准备收集材料。
第四找出对方价格参照系的一个漏洞，并予以全盘否定之，坚持本方的要价。
5．报价起点策略
报价起点策略，通常是：作为卖方，报价起点要高，即“开最高的价”；作为买方，报价起点要低，即“出最低的价”。
商务谈判中这种“开价要高，出价要低”的报价起点策略，由于足以震惊对方，被国外谈判专家称之为“空城计”。
对此，人们也形象地称之为“狮子大张口”。
从对策论的角度看，谈判双方在提出各自的利益要求时，一般都含有策略性虚报的部分，这就为讨价还价过程提供了充分的回旋余地和准备了必要的交易筹码，可以有效地造成作出让步的假象。
同时，从心理学的角度看，谈判者都有一种要求得到比他们预期得到的还要多的心理倾向。
并且研究结果表明，若卖方开价较高，则双方往往能在较高的价位成交；若买方出价较低，则双方可能在较低的价位成交。
当卖方的报价较高，并振振有词时，买方往往会重新估算卖方的保留价格，因为在一般情况下，价格总是能够基本上反映商品的价值。
人们通常信奉：“一分钱一分货”，所以，高价总是与高档货相联系，低价自然与低档货相联系，从而价格谈判的合理范围会发生有
利于卖方的变化。
同样，当买方的报价较低，并有理有据时，卖方往往也会重新
估算买方的保留价格，从而价格谈判的合理范围便会发生有利于买方的变化。
当
然，此策略发挥作用的前提条件是报价的合理性，报出的价格是要经过考察分析
得出的结果，切不能漫天要价，会给对方没有诚意的感觉，从而失去谈判交易机
会。
6. 报价分割策略
报价分割策略是主要为了迎合买方的求廉心理，将商品的计量单位细分化，
然后按照最小的计量单位报价的策略。
价格分割是一种心理策略。
卖方报价时，
采用这种报价策略，能使买方对商品价格产生心理上的便宜感，容易为买方所接
受。
报价分割策略包括两种形式，一种是用较小的单位报价，例如：茶叶每公斤
200元报成每两10元；大米每吨1000元报成每公斤1元。
国外某些厂商刊登的
广告也采用这种技巧，如“淋浴1次8便士”、“油漆1平方米仅仅5便士”。
巴
黎地铁公司的广告是：“每天只需付30法郎，就有200万旅客能看到你的广告。
”
用小单位报价比大单位报价会使人产生便宜的感觉，更容易使人接受。
另一种就
是用较小单位商品的价格进行比较，例如：“每天少抽一支烟，每天就可订一份
“使用这种电冰箱平均每天0.5元电费，0.5元只够吃一根最便宜的冰棍。
”报纸。
”
“一袋去污粉能把1600个碟子洗得干干净净。
”用小商品的价格去类比大商品会
给人以亲近感，拉近与消费者之间的距离。
商务谈判是人们生活中的一个重要组成部分，小到我们去商店买件衣服，大
到国与国之间的贸易往来，这些经济行为都离不开商务谈判。
而报价作为谈判过
程的核心和重要环节，对于一场谈判的结果更是尤为重要，这就要求我们掌握一
些基本的报价策略以便在日后谈判中占据上风，但是要知道商务谈判更是一种艺
术，还有很多经验技巧需要我们在实践中体验积累。
所以在进行一次商务谈判之
前要做好充足的准备，做到知己知彼，同时在谈判过程中能够随机应变，最终获
得经济利益。