电力信息化标准化规范化发展基础
电力信息化标准化规范化发展基础
收录范围
⑴《电力行业技术标准体系表》(2001 年5 月)中有关信息化的标准。 ⑵ 电力行业正在编写过程中的（包括计划编写的）信息化的标准。 ⑶ 电力行业信息化必须遵循的国家标准。 ⑷ 由其它部委或行业(如信息产业部等)发布的行业标准的公共性部分。 ⑸ 有关国际标准。
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电力信息化标准化规范化发展基础
编制目标（1）
n 电力行业信息化标准引用体系以科学化、实用化、合理化为 目标，达到对电力行业各类企业信息化建设发挥指导和推动 作用，为逐步促进电力行业信息化建设的规范化，推动信息 资源的共享与交流。
n 满足电力行业信息化建设与管理的需要，确保电力企业信息 系统的建设有标准可遵循。从技术上保障电力行业信息化的 可持续建设，以实现电力行业信息系统的开放性、可扩充性 、可交换性和可持续发展性。
电力信息化标准化规范化发展基础
编制原则（4）
3、系统性
n 系统性是标准体系中各个标准之间内部联系和区别的体现。 即恰当地将电力行业信息化涉及的各类标准安排在相应的专 业序列中，做到层次合理、分明，标准之间体现出相互依赖 、衔接的配套关系，并避免相互间的交叉。
4、先进性
n 电力行业信息化标准体系所列标准，应充分体现积极等同采
n 满足信息资源共享的需要。为企业信息系统集成和整合提供 标准。解决企业信息系统的数据奇异性和多重性问题，提供 系统集成依据和信息采集、传输、交换、存贮、处理和共享 等环节制定或采用相关技术标准。
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电力信息化标准化规范化发展基础
编制目标（2）
n 补充和完善电力信息化标准，满足应用系统开发和信息系统 建设的需要。
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编制原则（1）
n 电力行业信息化标准应用体系的建立应在国家信息化标准体 系的框架内，结合我国电力行业系统的特点，提出具有本行 业自身特点的信息化标准体系，并据此形成指导全国电力行 业信息化建设的指导性文件，作为电力行业信息化建设的重 要依据
n 在电力行业信息化标准应用体系的编制过程中，一方面结合 我国信息化标准化有关成果和国际信息化标准化发展现状与 趋势，另一方面要突出电力行业信息化的特点和需求，充分 考虑电力行业信息化的发展规律，使之符合国际和我国信息 化发展的大方向，为电力行业信息化建设服务。
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电力信息化标准化规范化发展基础
一、电力行业信息化标准体系组成
n 电力行业信息化标准引用体系 构成： （1）标准体系 （2）管理体制 （3）运行机制
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电力信息化标准化规范化发展基础
电力行业信息化标准引用体系构成
电力行业信息化标准引用体系
标准体系
管理体制
运行机制
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电力信息化标准化规范化发展基础
一、电力信息化建设新特点
（1）电力机构改革,形成新的产业格局; （2）新的企业集团运行的外部环境变化; （3）新的企业集团的集团化、集中化、集约化和精细化的
企业管理模式的对信息化提出了新的要求； 不得
(4)电力企业进行信息化规划，制定企业建设标准，规范信 息化管理，加强统一领导，统一组织实施;
用或修改采用国际标准的精神，达到电力行业信息化的标准
与国际标准的一致性或兼容性，同时做到电力行业信息化标
准与国家标准相协调。
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电力信息化标准化规范化发展基础
编制原则（5）
5、预见性
n 在编制电力行业信息化标准体系时，既要考虑到目前的信息 技术水平，也对未来信息技术的发展有所预见，使标准体系 能适应电力行业信息系统各项信息技术的迅猛发展。
（11）《企业标准化管理办法》（国家技术监督局令第11号 ，1990年8月24日）
（12）《全国电力行业信息化规划纲要》，中华人民共和国 电力行业发布，2001年12 月。
（12）《电子政务标准化应用体系（第一版）》，国家标准 化管理委员会、国务院信息化工作办公室，2002 年5 月。
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电力信息化标准化规范化发展基础
体系的标准范畴 （4）
（4）由于国外信息技术方面已经具有较为完整，同时考虑信 息技术发展很快，为了跟踪信息技术发展水平，本标准体 系也把部分相关的国外信息技术标准列为参考部分，以求 对电力行业信息化建设技术方向提供参考。
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电力信息化标准化规范化发展基础
（3）本体系考虑当前信息化建设标准体系缺乏统一普遍的 认同，便把一部分电力企业的内部实际应用的信息化建 设规范和规定作为本体系的参考部分。
（4）由于国外信息技术方面已经具有较为完整，同时考虑
信息技术发展很快，为了跟踪信息技术发展水平，本标
准体系也把部分相关的国外信息技术标准列为参考部分
，以求对电力行业信息化建设技术方向提供参考。
和规范”，需要有制定标准的指南； ➢ 企业信息化资源整合面临的主要问题是标准不解
决标准问题，整合成功的可能性为0； ➢ 各企业内部信息化标准引用范围、深度与广度不
统一，需要编写企业或行业信息化标准的参考和 依据； ➢ 国家在近几年发布了一系列信息化标准，如何使 用需要梳理。
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电力信息化标准化规范化发展基础
电力信息化标准化规范 化发展基础
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2020/11/27
电力信息化标准化规范化发展基础
前言
n 人类社会的发展、生产工具和设备的发展、科技发展是建 立在标准的基础上的。
n 没有标准就没有人类进步和社会进步，更没有科学技术的 进步。
n 信息标准化，是信息化发展的基础和动力。
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编制依据（1）
（1）《中华人民共和国标准化法》，1989 年4 月施行。 （2）《中华人民共和国标准化法实施条例》 1990年4月通过 （3）《中华人民共和国电力法》。 （4）GB/T13016---1991《标准体系表编制原则和要求》。 （5）《国家标准管理办法》（国家技术监督局令第10号，
1990年8月24日） （6）《电力行业标准编写基本规定》DL/T600-2001 （7）《企业标准化管理办法》（国家技术监督局发布实施，
（5）企业追求信息系统的统一性、数据共享性、安全稳定 性；企业信息资源的有效利用和共享要求更加迫切；因此 ，企业信息资源的整合成为当前信息化建设的主流。标准 化、规范化正成为信息资源整合成功的关键;
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电力信息化标准化规范化发展基础
1、当前信息标准化建设的问题
（1）“四统一’在10年前就提出来了.但是至今电力行业还没有形成电力信息化 标准体系;各企业自己企业信息化的规范和标准体系也还没有完全建成；如编 码标准、安全标准等.标准化拉了电力信息化的后腿.造成信息孤岛、横不能连 接、纵不能惯通，资金投入大，应用效果不尽人意；
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电力信息化标准化规范化发展基础
编制原则（3）
n 1、科学性
科学性是标准化的基本原则，是应用系统和技术系统安全、可靠、稳 定运行的根本保障。
n 2、完整性
将电力行业信息化建设所需的各项标准分门别类地纳入相应的体系表 中，并使这些标准协调一致，相互配套，构成一个完整的框架。
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1990年8月24日） （8）《行业标准管理办法》（国家技术监督局令第11号，
1990年8月24日） （9）《电力行业技术标准体系表》，中华人民共和国电力行业
发布，2001 年5月。
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电力信息化标准化规范化发展基础
编制依据（2）
（10）《电力行业标准化管理办法》（国家经济贸易委员会 第10号，1999年6月16日）
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电力信息化标准化规范化发展基础
编制原则（2）
n 在编制电力行业信息化标准应用体系的过程中，按照 GB/T13016-1991《标准体系表编制原则和要求》中的有关 规定，注重总体的分类合理和结构科学。既要注重与现行信 息技术有关的国家标准、行业标准和国际标准的相互衔接， 又要充分考虑电力行业信息系统不断发展对标准提出的更新 、扩展和延伸的要求。
电力行业信息化引用标准体系（编制简介）
本体系包括以下章节
n 前言 n 第一章 编 制 说 明 n 第二章 电力行业信息化标准体系框架 n 第三章 信息化标准引用体系分类架构 n 第四章 附 表
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电力信息化标准化规范化发展基础
第一部分：编制说明
1、编制目标 2、编制原则 3、体系的标准范畴 4、用体系 构成（1）
n 标准体系：指为确保电力企业信息化建设目标实现所必须的 全部信息技术标准的集成体，包括现有的、正在制定中的和 应当列入建设中的必须遵循的电力行业信息化标准；
n 标准体系包括以下的信息化标准:
电力行业信息化标准引用体系
国家法律 法规
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电力信息化标准化规范化发展基础
体系的标准范畴
n 《电力行业信息化标准引用体系》引用信息标准主要： n 电力行业标准框架 n 国家法律、信息化建设规范 n 现行的信息化标准、 n 其他行业有关规范的公共部分等组成。
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电力信息化标准化规范化发展基础
体系的标准范畴 （1）
6、可扩充性
n 应考虑电力行业信息化建设的发展对标准提出的更新、扩展 和延伸的要求。电力行业信息化标准体系的内容并非一成不 变，它将随着电力行业技术、信息技术的发展和相关国际标 准、国家标准、行业标准的不断完善而进行充实和更新。
7、行业性
n 本标准体系是电力行业的信息化标准，他具有明显的行业特 点，为行业服务。
国家信息 化公共 标准
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各有关部位 信息化 标准
电力企业 信息 标准
电力行业 信息化 标准
国际相关 信息技术
中小企业管理的三重境界：规范化,标准化,信息化
中小企业管理的三重境界：规范化，标准化，信息化中小企业占据企业数量中的绝大多数，中小企业管理问题是企业管理中最具普遍意义的问题，理论上中小企业也是企业管理咨询和培训服务最大对象群体。
然而，现实中真正产生企业管理咨询和培训需求的都是一些大型企业。
众多的管理咨询公司为争夺这些稀有客户努力拼搏，忽视了广大中小企业的潜在需求。
目前，限制中小企业寻求外部咨询和培训的主要障碍是费用问题。
相对于中小企业的业务和效益，高额的咨询和培训费用无疑是一笔不小的负担。
少数具备先进意识的中小企业领导，勉强愿意为中高层主管支付一定的培训费用。
但涉及几十万乃至上百万的咨询费用时，都不得不认真仔细的掂量掂量。
不能责怪中小企业领导的思想意识落后和支付费用的吝啬，设身处地从企业角度考虑一下，就应当理解。
作为管理咨询公司，重要的是研究如何提供中小企业真正急需的服务，解决其面临的紧迫问题，帮助企业创造更大效益，而不是急于传播管理大师们的教义和训诫。
中小企业也应该从企业长远发展和远景目标来理解管理咨询公司的服务，不能简单地把咨询和培训当成解救企业的强心针和回春丹，把有限的支出寄托在无限的期望中。
很多中小企业领导对咨询和培训抱有不切实际的幻想，然而到与管理咨询公司谈妥价格时，所能得到的服务已经与初衷相距甚远。
这样的结果当然是难以令人满意了。
因此，中小企业在考虑寻求企业管理咨询和培训服务时，应当做好必要的准备：对自己企业状况做到完全了解，明确希望达到的目标；做好支付咨询和培训服务费用的心理预期，在预算上优先安排；选出企业内业务骨干组成专项小组，由企业最高负责人直接领导。
中小企业管理应结合具体情况，不求全面完整，包罗万象，也无须面面俱到，纷繁复杂。
实际上，中小企业最重要的是业务发展，管理只能是为之服务。
没有管理的管理是管理的最高境界，因此不必刻意去追求形式，重要的是产生效益。
中小企业在选择企业管理模式时，应坚持重点采用，兼顾全局；立足眼前，照顾长远；效益为本，实用优先；稳步发展，跳跃向前的十六字原则。
2024年全面推进标准化规范化工作实施方案
2024年全面推进标准化规范化工作实施方案一、背景和总体要求标准化规范化是现代社会治理的重要手段，对于推动经济发展、提升产品质量、保障社会安全、促进国际交流合作具有重要作用。
为贯彻落实国家标准化改革发展总体方案，进一步加强标准化规范化工作，推动我国标准化事业取得新的成绩，我国在2024年将全面推进标准化规范化工作。
总体要求如下：1.坚持科学发展观，以人民为中心，服务经济社会发展需求。
2.遵循市场经济规律，强化市场主体作用，提高标准化规范化水平。
3.注重系统思维，推动标准化规范化工作与其他领域的紧密结合。
4.加强科技支撑，提高标准化规范化工作的针对性、前瞻性和实效性。
二、推进方案（一）改革创新1. 制定标准化规范化改革创新实施方案，研究推行标准技术委员会下放决策权和资源配置权，探索建立标准化规范化评估机制。
2. 推进标准技术委员会组织和工作方式改革，提高标准制定责任主体的积极性和主动性。
3. 引入市场机制，鼓励标准化评审机构之间的竞争，提高标准化服务质量和效率。
4. 推行全生命周期标准管理，加强对标准使用、推广和实施情况的监督和评估。
（二）标准提升1. 加强标准制定工作，提高我国标准的国际话语权。
按照市场需求和技术进步的要求，加强与国际标准组织的对接，积极参与国际标准制定。
2. 加强标准研究和标准化基础理论研究，提升标准研究的前瞻性、前沿性和指导性。
3. 推进全行业标准体系建设，加强对行业标准的研究和制定，提高标准化在行业中的支撑作用。
4. 制定和修订国家标准规范，完善标准体系，提高标准化工作的整体水平。
（三）人才培养1. 加强标准化人才队伍建设，建立健全标准化人才培养体系，完善标准化人才培养机制和政策。
2. 开展标准化人才培训，提高标准化人员的综合素质和专业能力。
3. 推动高校设置标准化专业和开设标准化课程，培养更多的标准化人才。
4. 鼓励企事业单位培养、引进和使用标准化人才，加强标准化人才队伍建设。
论电力设备招标电子化与规范化、标准化的关系
标企业违规现象
某些 企业 通 过 串通 投 标 、围标 、贿 标 等 手 段 谋 取 中
标 ，损害招 标人 和其他 投标 厂商 的合法 利益 。
１ 对招标 过程监 管不 力 ． ５
由于 我 国招标 代理 业务起 步 晚 ，设备 招标代 理市场 发 育 尚不成 熟 ，一 些相关 的配套 制度 还不健 全 ，致 使一些 招 标代 理机 构在 实际工作 中缺 乏 自律 ，步 人误 区 ，或者 由于 缺 乏相关详 细 的法律 法规 ，相 关部 门在监 管过 程 中 ，无 法 依 据相关 法 律 法 规 对 招 标 过 程 中 的 违 法 违 纪 现 象 进 行
电力 设备 招标 业务 的标准 化做 到什么 程度 ，取 决 于多
些情况 下 ，使 代理机 构无 所适从 ，也 给政府 实施有 效监
２ １３ ０１ ．
方 面 的制约 ，包括 法律法 规 的要求 ，相关 主管单位 的要
可操 作性 较差 ，随意性 较大 ，很不 规范 。有 的制 度 即使建
立 了 ，也 是 有 章 不 循 、违 章 不 究 。 相 关 法 律 法 规家 尚 未 出 台 配 套 的针 对 招 标 代 理 机 构 管 理 办 法 ，在
一
２１ 电力设备 招标 业务标 准化程 度的 把握 ．
展 的必 然趋势 。
［ 键词 ］ 设备 招标 ；规 范化 ；电子 化 ；网上招标 ；问题 现状 关
［ 中图分 类号 ］Ｆ ５ ２２ ［ 文献 标识码 ］Ａ ［ 文章 编号 ］ １０ ０ ５—６ ３ （０ １ Ｏ一 ０ ０— ３ ４ ２ ２ １ ）ｌ ０ ４ ０
１ 国 内电力设 备招标 现状 及 问题
物 流 工 程 与 技 术
中国市场 ２ １ ０ １年第 １ ０期 （ 总第６ １ ２ 期）
供电公司标准化管理的现状及建设方法
供电公司标准化管理的现状及建设方法【摘要】供电公司标准化管理是提高服务质量和管理效率的重要手段。
本文首先分析了供电公司标准化管理的现状，指出存在的问题包括管理混乱、标准不统一等。
随后提出建设方法一：制定标准化管理制度，通过规范流程和要求提高管理效率；建设方法二：加强员工培训和管理意识，提升员工素质和服务水平；建设方法三：建立监督检查机制，督促执行和推动管理的落实。
结论部分总结了现状及建设方法的重要性和必要性，同时展望未来标准化管理对供电公司发展的积极影响，提出未来需加强标准化管理建设，进一步完善管理体系，提升服务质量和企业形象。
通过本文的研究与建议，有望为供电公司标准化管理的提升提供有力支持。
【关键词】供电公司、标准化管理、现状分析、存在问题、建设方法、制度、员工培训、监督检查、总结、展望未来1. 引言1.1 研究背景供电公司标准化管理是确保电力供应安全、稳定和高效的重要手段，对于维护电力系统正常运行、提高供电质量、保障用户用电安全具有重要意义。
近年来，随着供电需求的不断增长和电力行业改革的深化，供电公司面临着日益严峻的挑战和压力。
在这种情况下，对供电公司标准化管理的研究和改进显得尤为重要。
随着社会经济的不断发展和电力需求的不断增长，供电公司标准化管理已经成为电力行业改革的重要内容。
目前我国供电公司标准化管理存在诸多问题，如标准体系不完善、标准未能有效贯彻执行、员工管理水平不高等。
为了解决这些问题，需要对供电公司标准化管理的现状进行深入分析，找出存在的问题，并提出相应的建设方法，以推动供电公司标准化管理水平的提高。
1.2 研究意义供电公司标准化管理是保障电力安全稳定供应的重要措施，其管理水平的高低直接关系到全社会用电的正常运行。
标准化管理可以提高供电公司的运行效率，减少事故和故障的发生，从而降低用电成本，提高用户满意度，增强公司的竞争力。
随着社会经济的发展和电力行业的快速发展，供电公司标准化管理方法也在不断更新和完善。
论电力生产班组的标准化信息化建设
管 理标准化班 组应崩 系统可 以对班组中的所有人、 所有业
的立体 沟通模式 ， 减 轻班 组工作负担 ， 有必 要建立专用的管理
标准化班组应用系统。
１ ． 设计思 想
一
务活 动进 行监控 。 与传统业 务系统 不同， 管理标准化 班组应 用
系统 强调从 ‘ ‘ 人 ’ 和 “ 事件”这两种维度 来进行业务监 控。通过 该 系统可 以实时、 清晰地了解和监 控班组 ， 让管理者了解到 ： 在 每一天、 每一项活动和任务， 执行 的情况究竟如何？ 具体的过程 是怎样的？每一天 ， 班组成 员提出了什么样的需求？遇到了什么
中图 分 类号 ： Ｆ ２ ７ ０ ７ 文 献标 识码 ： Ａ 文章编号： １ ０ ０ ７ — ０ ０ ７ ９ （ ２ ０ １ ３ ） ２ ３ — ０ １ ７ ２ — ０ ２
近年来 ， 随着 国民经济的发 展， 我 国的电力事业也取得了飞 速发 展。 同时随着计 算机技 术的发展 ， 其应 用已经 逐渐深入 到 电力系统的各个领域 ， 在电力系统中发挥着非常重要 的作用。 利
关键词： 班组 ； 标准化； 信 息化 ； 系统
作者简介： 石海峰 （ １ ９ ７ ５ －） ， 男， 内蒙古鄂尔多斯人 ， 鄂 尔多斯 电业局， 技师。（ 内蒙古 鄂尔多斯 ０ １ ７ ０ ０ ０ ） 齐琳 （ １ ９ ８ ８ 一 ） ， 女， 辽宁锦 州人 ， 华北电力大学电气与电子工程学院硕士研 究生。（ 北京 １ ０ ２ ２ ０ ６ ）
指导 ； 规范班组记录 ， 规范班组 日 常管理 工作 ； 架起职能部门与
班组之 间沟通 的桥梁 ； 统一处室、 科室和班组管理文档的格式 ；
活动 的全面监控， 强化管理者对业务和管理工作 的有效掌控。
电力行业信息标准化技术委员会
电力行业信息标准化技术委员会2008 年工作报告电力行业信息标准化技术委员会二○○八年六月各位委员、各位代表，早上好！在中电联标准化中心和原国电信息中心的领导下，一年多来，电力行业信息标准化技术第三届委员会全体委员以党和国家有关政策为指导，勤奋工作，努力推动电力行业信息标准化工作的深入开展，取得了一定的成绩。
按照会议安排，我向会议做工作报告，请予审议。
一、电力行业信息技术标委会主要工作任务和发展历程（一）主要工作任务电力行业信息标准化技术委员会，简称电力信息标委会，是在电力行业信息技术领域从事标准化工作的技术组织。
电力信息技术标委会自成立至今历经四届，经过近二十年的发展，为电力行业制定了一批基础性通用的电力信息标准，这些标准的广泛应用指导了电力信息工作的有序发展。
具体工作如下：1、遵循国家有关标准化方针、政策，结合电力行业信息技术发展与应用的实际情况，编写电力信息技术领域的标准体系和标准化规划；2、根据国家和电力行业制定、修订标准的原则和要求以及本专业标准体系表，提出本专业领域行业标准的制定、修订计划项目的建议；3、根据电力标准制定、修订年度计划，负责组织本专业技术领域电力行业标准的制定、修订工作，对本专业领域现行标准适时进行复审；4、组织本专业电力行业标准的审查工作，提出审查结论意见和强制性标准、推荐性标准或指导性技术文件的发布建议，办理相关标准的报批手续；5、受标准化管理部门的委托，组织本专业的国家标准和行业标准的宣贯工作；对本专业已发布的标准实施情况进行跟踪调查和分析研究，提出本专业标准化成果奖励项目的建议；6、受有关主管部门委托，在产品质量监督检验、认证等工作中，承担本专业标准化范围内产品质量标准水平的评价工作；承担本专业引进项目的标准化审查工作，并提出标准化水平分析报告；7、面向电力企业开展本专业标准化工作，接受有关电力企业的委托，负责企业相关技术标准的制定、审查和本专业技术领域标准的宣讲、咨询等技术服务工作。
对电力体制改革后电力信息化的建设模式分析与探讨
信息编码 、 数据库设计、 软件开发和系统平 台都需要标准化 。信息 力行业是涉及国家安全、 关系到国计 民生的重要行业 ， 其信息化过程涉 标准化涉及的范围广形式复杂 ， 制订标准常常落后于应用需求 ， 很多单 及的数据 、 信 息的移交和使用 ， 安全和合法 陛的要求越来越严格。 位 自己制定标准或者干脆没有标准。为了信息互联和资源共享化， 应在 ２电力信息 化的现状 和存在 的问题
电 力 科 技
２ ０ １ ３ 年 第２ ０ 期Ｉ 科技创新与应用
对 电力体制改革 后电力信 息化 的建设 模 式分析 供 电局 ， 陕西 榆林 ７ １ ９ ０ ０ ０ ） 摘 要： 我 国 电力 体 制 改革 方案 已经 实施 了一段 时 间 了 ， 电力行 业正 在 向 市场 化体 制 过 渡 。 电力信 息 化在 向纵 深发 展 的 同 时 ， 在 渐 渐 的调 整 定 位 ， 建 立 竞争 机 制 ， 不 断 满 足各 方 需 求 ， 以适 应 电力体 制 改革 后 的 大环 境 。而信 息化 改 革 ， 也是 电力 体 制 改 革重 要 的一部分， 如何利用信息化帮助企业在行业竞争 中脱颖 而出， 成 为许 多人 关注的热点。本 文通过介 绍电力信 息化的应用及其模 式分析 ， 充 分 阐述 了 电力 改革后 电 力信 息化 的建 设模 式 以及 对 电力 行 业 的重要 作 用 。 关键词 ： 电力 改革 ； 电力 信 息化 ； 建设 模 式 ３电力体制 改革给 电力信息化 带来 的影 响 ３ ． １竞争 者之 间转变为相互 依赖 的关 系。 １ ． １电力信息 化的概 念 ３ ． １ ． １由权力寻 租变成 了市场竞争行 为 。 电力信 息化是指电子信息技术在电力工业上的应用 ， 包括规划 、 设 计、 施工 、 发电、 配电、 电网调速 、 输电、 供电营销等。 电力工业在电子信息 ３ ． １ ． ２由相互合作变成了相互竞争的关系。 ３ ． １ － ３由根据 自身计划行动变成根据竞争对手行为的行动。 技术的支撑下改变 了传统工业的模式， 实现了向高度集约化、 知识化、 ３ ． ２电力体制改革必然引起资本流动加快 技术化工业转变的过程。几十年来 ， 随着计算机和网络的广泛应用 ， 电 资本流动加快， 资本意志得到加强 ， 首先表现在对投资回报率 的要 力系统大幅度提高了设计 、 生产和管理的自动化水平 ， 工作效率和质量 求， 更关注经济利益 ； 其次健全了对经营者监督、 激励体制 ， 行业内资产 也有所改善 ， 从而使经济效益得到了明显的增长。 重组也 相对频繁 。 １ － ２电力信 息化特点 １ － ２ １信 息系统 的高度统一 ｌ 生。电网行 业垂直 管理体 制决定 了集 团 ３ ＿ ３体 制改革使 人 才流动加 快 体制改革最先争夺的是人才，信息化对产品技术和服务要求都有 内统一、 集中的信 息系统成为必然的趋势。集团公司及所属企业的管理 软件 基本 由公 司统一 ； 电网企 业更换软 件也是整体 更换 。 所提高， 同时用信息技术提高效率的需求增加。人才争夺战的结果必然 人 力成本 上升 ， 激 励制度 １ ． ２ ． ２信 息系统应 用到 电力 行业 的各 个环节 。 电力体 制改革后 ， 电力 是人 才流动加快 ， 行业 的信 息化程 度大 幅度提 高 。在 管理部 门 的统 一规 划下 ，基 本对 规 ３ ． ４管 理和决策 体制健 全 电力机制改革之后电力产业的市场化体制使竞争趋于公平 ，交易 划、 运行 、 检修、 销售等各业务环节进行 了信息管理。对业务流程进行了 但同时产品价格也下降， 这就要求电力行业必须加 规范， 也对生产运行和经营管理给予了支持 ， 不但提升了工作效率 ， 又 成本必然有所下降， 改进了工作质量， 成为电力行业不可缺少的现代化 工具。 强科学的管理方法和健全的决策体制， 争取效益最大化。 ４建立 电力信息化 模式应 注意哪些 问题 ｌ ＿ ２ ． ３加强了对数据安全性和合法 『 生 的监管。信息安全保护是电力 信息化的重要内容 ， 开展信息安全保护是维护国家信息安全的保障。电 ４ ． １实现 息 标 准化
“四化”战略开启班组建设新模式
3
标准化
标准 化是 班 组管 理的 核心。班 组 通 过 工作 流 程的细化，实现操作精简、流程优化，从而提高工 作效率。
经验分享—班组成员考评责任制 对照《班 组建设 管 理标准实 施 细则》，制定
班 组 达 标 计 划 并 分 解 到班 组每 一 名成 员，明 确岗 位职责，梳理岗位流程，落实细节管理，强化班组 建设基础管理的每个环节。以“责任分工、对标管 理、考核 激 励”为主体的班 组 成员考 评责任制，有 效推进了班组管理水平的提升。
经验分享—设置供电业务部员工绩效管理平台 在 修改 完 善《二次考核 办 法》的基 础上，设 置
“绩 效 管 理平台”，公 开展 示 每 个员工的工作量、 工作质量和日常工作情况以及本月绩效考核收入情 况。
国网河北冀州供电公司小寨供电所
66 CHINESE WORKERS
2
规范化
规范化是班组管理的抓手。班组通 过 对员工 行为、管理方式的统一，优化班组建设管理水平。
国网临漳县供电公司洛村供电所
4
信息化
信息化 是 班 组管 理 的导向。班 组 通 过信息化 平台建 设，加 强 信息管 理 在 班 组 的 实 际 应 用和 推 广。
经验分享—随手拍筑牢安全防线 鼓励员工留意工作中的电网安全隐患，同进同
出人员对发现的行为和管理违章、设备缺陷、安全 隐患等随手一拍上传微信群，项目部第一时间清楚 施工现场安全情况，核实后及时进行整改到位。
CHINESE WORKERS 67
班组兴则企业兴，班组强则企业强。电网班组 数量多、分散广、独立性强，大部分属于高危工种， 在电网安全、企业效益、发展能力和服务质量上处 于基础性地位，具有根本支撑作用，是推动企业改 革发展的中坚力量，是加快建设具有全球竞争力的 世界一流企业的关键所在。
智慧电厂解决方案(纯方案,56页)
智慧电厂解决方案整体概述智慧电厂作为未来十年电力企业的发展方向，基于企业现有的数字化、信息化建设基础，将云平台、大数据、物联网、移动互联、机器人、虚拟现实、人工智能等先进技术手段与传统电力企业安全生产、运营管控有机融合，构建覆盖企业全层级、全业务、全过程的智慧管控平台，精确感知生产数据、优化生产过程、减少人工干预,打造“智能、协同、融合、安全、柔性”的智慧电厂生态体系，使电厂处于安全性高、经济性好、绿色环保、适应性强的良好运营状态。
智慧电厂完整解决方案包含智慧安全、智慧设备、智慧运行、智慧燃料、智慧经营、智慧综合、智慧中心七大版块。
1.智慧安全包含安全风险管控平台、安全生产云培训平台。
安全风险管控平台，将工业无线WIFI、智能识别、虚拟现实、人员定位、移动互联、大数据等设备和先进技术融入到安全管理体系。
安全生产云培训平台，采用“培训管理平台+在线教育平台+终端+移动APP”线上线下结合的模式实现安全培训多样化。
2. 智慧设备包含检修过程智能管控系统、互联网+安全生产管控平台、设备状态监测诊断中心、设备故障在线预警平台、设备状态检测机器人、全自动无人仓储系统。
检修过程智能管控系统：线上线下交互，为设备检修提供多维度的指导支持。
互联网+安全生产管控平台，建立设备智能、多能协同、信息对称、检修运行开放的发电厂生产管理新模式。
设备状态监测诊断中心：实现设备状态监测、故障诊断、预防性维护及状态检修。
设备故障在线预警平台：对影响设备安全运行的新监测数据和传统监测指标进行长周期分析和大数据建模。
设备状态检测机器人：融合移动机器人技术、超声导波检测技术，提高检测精度与效率。
全自动无人仓储系统：高层合理化、存取自动化、操作简便化、无缝式规范性。
3. 智慧运行包含智能运行监控系统、运行寻优操作指导系统、机组运行性能分析系统、运行大数据诊断平台。
智能运行监控系统：对全厂重要经济、环保指标进行准确计算和可视化监视。
运行寻优操作指导系统，通过采集机组实时在线监测数据建立智能运行优化管控体系。
电力行业信息化的优势和不足比较
电力行业信息化的优势和不足比较一、背景介绍随着信息技术的不断发展和应用，信息化已经成为各行各业的必由之路。
电力行业是国民经济的重要组成部分，也是国家重点发展的行业之一。
在电力行业中，信息化已经成为推进行业现代化的重要手段，其重要性不言而喻。
电力行业信息化的优势和不足比较对于推动电力行业的信息化建设，提高行业的信息化水平，具有重要意义。
本文将从以下方面对其进行分析和探讨。
二、优势分析1. 提高生产效率电力行业信息化可以提高生产效率，减少人工成本。
传统的电力生产管理方式通常需要大量人工投入，而信息化可以实现自动化、智能化管理，从而提高效率。
2. 优化管理传统的电力生产管理方式效率低下，过程繁琐，而信息化则可以使管理更加规范化、标准化、智能化，实现信息共享、业务流程自动化以及大数据分析功能，使运营效率、管理效益、服务质量得到进一步提升。
3. 提升安全性电力行业是高危行业，一旦出现安全事故危害极大。
信息化可以实现对电力设施的监测、检测、预警、故障诊断等技术，对相关人员进行安全监控，从而有效提高电力设施的安全性。
4. 促进行业转型升级随着经济社会的发展，电力行业也需要转型升级。
信息化可以增强其对市场和用户的判断和预测能力，提升竞争力，适应市场需求，并引领行业不断创新和升级。
5. 促进节能减排信息化可以实现对电力等能源的管理和优化，使得电力、煤气等能源的利用更加高效，减少不必要的浪费，同时也可以帮助行业更好地控制二氧化碳等排放物，推进节能减排。
三、不足之处电力行业信息化虽然带来很多好处，但也面临着一些不足之处。
1. 安全风险加大信息化系统的安全风险增大了，网络中的黑客入侵和木马病毒可能会导致电力网络设施质量下降，系统稳定性降低，会给用电客户带来很大麻烦。
2. 系统普及速度较慢由于电力行业是传统行业，企业内部的思想文化和员工的行为习惯都是传统的，新的信息化系统很难得到大规模的普及和接受，这是一个持续推广的过程。