十八条经典企业管理理念
管理18条
管理18条1、成在经营，败在管理。
2、信任+压力=快速提升。
3、忠诚创造了忠诚，信任创造了信任，友谊缔结了友谊，尽责尽职促发了尽责尽职。
4、团队精神和敬业精神，是企业的螺旋浆。
5、勇于负责任的人才是一个高尚的人，纯粹的人。
7、打铁先得自身硬。
喊破嗓子，不如做出样子。
8、高层不等于高高在上，你若高高在上，站得越高，就摔得越重。
9、员工是镜子，业绩是尺子，领导的实力都在上面写着。
10、没有沉不了的船，没有垮不了的企业，一切取决于自己，员工要3倍的努力，干部要10倍的努力和压力。
11、庸者下，平者让，能者上。
12、常怀豁达之心，常具练达之情。
13、你能翻多大的跟斗，我们就给你多大的舞台。
14、没有员工的努力，哪有集体业绩；没有集体业绩，哪有个人利益。
15、你可以不知道下属的短处，但你不可以不知道下属的长处。
16、尊重人，信任人，关心人，理解人，帮助人，是建立良好人际关系的五个基本条件。
17、你部下的素质就是你的素质。
18、只有落后的管理者，没有落后的执行者。
19、纵向管理，横向协调，各负其责，各司其职，分工合作。
20、企业的管理原则：以人为本，人性化关怀，制度化管理，沟通激励，培训授权，责权并重，赏罚严明。
21、任人惟贤，知人善用。
22、一样的号令不一样的效果，关键在干部。
23、谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
24、居安思危，居危思进。
25、企业的最大危机和挑战，不是来自于外部，而是来自于内部；不是来自于竞争对手，而是来自于自己，人人都要从我做起。
26、人人有事做，事事有人做。
27、因事责人，知事识人。
28、企业要敢于对自己动手术，不但要找准地方，还要敢于下重刀。
二、营销篇1、没有疲软的市场，只有疲软的人。
2、生意就是不断生出新的好的营销主意。
3、竞争除了带来淘汰之外，还能带来生机和进步。
4、我们的口号是：项目零缺陷，服务零距离。
力争实现消费者、加盟商和总部三赢。
5、市场唯一不变的原则就是永远在变。
公司经营管理基本理念
公司经营管理基本理念所谓经营理念，就是管理者追求企业绩效的根据，是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认,然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。
1、企业价值理念：➢X X X X公司是全体XXXX人的利益共同体、事业共同体和命运共同体！2、经营理念：➢诚信为本，服务至上，精进卓越，亲和共生。
3、领导理念：➢明确战略，展示愿景；理顺关系，保护热情；培育文化，激发活力。
4、管理理念：➢科学、规范、公正的管理就是对员工的真诚关爱。
（认识）➢激励积极努力、规范业务流程、制约违规行为，促进协作共生。
（总体）➢遵规守纪，执行流程；积极协作，主动承担；规范运作，令行禁止！（员工工作规则）➢尊重人格，就事论事，以理服人，依制管理。
（风格）6、服务理念：➢顾客的满意就是我们的价值。
➢感谢顾客的信任，尊重顾客的权益，关心顾客的需求，体谅顾客的担忧，实现顾客的满意，促进顾客的成功。
➢真诚友善、热情周到、轻松愉悦、体谅包容。
➢用心服务，诚信关爱，专业卓越。
➢海内外一流名品荟萃，东西方卓越魅力焕发！➢专业化，规范化，精细化，亲情化。
7、团队协作理念：➢亲和一致，内协外争。
- 2 -➢像雄鹰一样矫健翱翔，像大雁一样互助远航！8、以人为本理念：➢尊重人格，客观公正，严格督导，规范提升。
9、人才理念：➢重视知识，更要重视能力；重视能力，更要重视精神；重视精神，更要重视品德。
10、感恩理念：➢感谢顾客的信任，感谢同事的配合，感谢对手的督促。
1、忠诚理念：➢在智慧基础上的负责，而不是没有思想的盲从和媚上。
12、敬业理念：➢感恩、认真、积极、协作。
13、责任理念：➢把困难留给自己，把方便留给同事。
14、权力理念：➢权力要用在保护和激励下属的工作热情、帮助和促进下属的工作能力上，而不要用在束缚下属的工作能力和打击下属的工作热情上；要体现在制度上，而不是个人身上；要体现在有效的管理上，而不是体现在维护虚荣上。
经典管理理念90条
1.努力不是错，但方向要正确。
2.每天进步一点点，天天都是新起点。
3.今天的质量是明天的市场。
4.每位成功的人，背后都有位教练。
5.品质――是企业的生命，没有品质就没有生命。
6.王永庆：成功的办法只有一条――“追根究底”。
7.没有压力，就没有动力。
8.多一个点子，多一点突破。
9.只有想不到，没有做不到。
10.以质取胜是企业立于不败之地的最好方法。
11.人类最大的敌人就是自已。
12.精神兴企，管理强企，制度制企。
13.每一件美好事情的开始都是很困难的。
14.办企业和做学问不一样，我们要找专业的人做专业的事。
15.员工不学习，将被企业淘汰；企业不学习，将被市场淘汰。
16.学习永远不嫌晚，早学一天就会早用一天、早一天产生价值。
17.战胜别人的最好方法就是充实自我。
18.未来比过去更重要。
19.没有问题，就是最大的问题。
（叶总）20.（杜拉克）21.思考固然重要，却不能改变企业；行动才能改变企业。
22.弱者用眼泪来安慰自己，强者用汗水来磨练自己。
23.智者学习别人的经验，只有傻瓜才从自已的经验中获得教训。
24.如果你不想做一件事，你一定找得到理由；如果你想做一件事，你一定找得到方法。
25.做为企业经营者，您不能静待人才到来，您要随时随地去发现人才并培养人才。
26.错误的决策都来自错误的信息。
27.永远没有最好的，永远有改善的空间。
28.有贡献的员工，才是公司最重要的资产。
29.有乐意的员工，才有满意的顾客。
30.锅里有东西，碗才装得满―――员工与企业是生命共同体。
31.衡量一个人的最好方法，是看他在逆境中如何坚持。
32.行动是治愈恐惧的良药，而由于拖延将不断滋养恐惧。
33.世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
34.赞扬所有人的人，等于没赞扬任何人。
35.你正在走向成功，因为你下定决心要成功36.管理改善无止尽，惟有从头起；学习、进修无限期，最好尽速做。
37.等待机会不如把握机会，把握机会不如制造机会。
公司管理制度名言
一、管理之道，以人为本1. “管理就是激发人的潜能，让每个人都能在岗位上发光发热。
” ——张瑞敏2. “尊重员工，信任员工，才能让员工为企业创造更大的价值。
” ——马云3. “员工是企业最大的财富，管理好员工就是管理好企业。
” ——任正非二、制度先行，规范运作4. “没有规矩，不成方圆。
” ——孔子5. “制度是企业运行的基石，必须严格执行。
” ——王石6. “制度不是束缚，而是保障。
” ——李嘉诚三、创新驱动，追求卓越7. “创新是企业的灵魂，是企业发展的不竭动力。
” ——马云8. “勇于创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
” ——任正非9. “追求卓越，就是追求企业的永续发展。
” ——王石四、团队协作，共创辉煌10. “团结就是力量，协作才能共赢。
” ——毛泽东11. “一个优秀的团队，能够战胜一切困难。
” ——马云12. “共同的目标，共同的努力，才能创造共同的辉煌。
” ——任正非五、诚信经营，赢得尊重13. “诚信是企业生存的根本，是企业发展的基石。
” ——郑渊洁14. “诚信经营，才能赢得客户的信任。
” ——李嘉诚15. “诚信是企业最好的广告。
” ——马云六、质量至上，追求卓越16. “质量是企业的生命线，是企业发展的基石。
” ——王石17. “追求卓越，从质量开始。
” ——马云18. “品质决定命运，细节决定成败。
” ——任正非七、学习进取，与时俱进19. “学习是进步的阶梯，是企业发展的动力。
” ——马云20. “与时俱进，才能在竞争中保持领先。
” ——任正非21. “学习是提升自己、战胜对手的唯一途径。
” ——王石八、责任担当，共创未来22. “责任是企业文化的核心，是企业发展的动力。
”——马云23. “担当责任，才能赢得尊重。
” ——任正非24. “企业的发展离不开每个人的付出。
” ——王石九、关爱员工，共建家园25. “员工是企业最宝贵的财富，关爱员工就是关爱企业。
” ——马云26. “以人为本，共建和谐家园。
【企业理念】企业管理十大理念
十大企业文化理念诠释一、企业价值理念求实求新尽善尽美全体员工一致认同的价值理念是指导企业行为的最根本的原则，本质上决定着企业的成功与否，也是影响企业业绩的根源。
求实求新，尽善尽美，是我们的价值理念，是十大企业文化理念的核心理念。
求实就是老老实实为人，踏踏实实处事，认认真真工作；求新就是与时俱进，开拓进取，敢为人先。
尽善尽美则要求我们凡事要做到尽责尽职，尽心尽力，力求完善，不留漏洞和遗憾。
求实求新，尽善尽美，是湖南电信生存与发展的客观需求，是贯彻落实机制创新、管理创新、技术创新、业务创新、营销创新等五大创新的实际体现，也是不断提升企业核心竞争力，努力实现中国电信集团公司九大战略目标的具体实践。
求实求新，必须思想求新，内容求实。
思想是行动的先导，理论是实践的指南。
思想僵化，墨守成规，没有敢闯、敢试、敢″冒″的精神，就走不出一条新路，就干不出一番新事业。
全体员工必须牢固树立创新意识，敢闯本本、条条所设置的禁区、前人未曾涉足的盲区和困难重重令人却步的难区。
求新才能领先，创新才能制胜。
但求新创新必须建立在实事求是的基础之上，注重实情，遵循规律，尊重实践。
一切真知灼见和正确决策无不来源于我们的经营实践，来源于对实际情况的把握和对市场规律的驾驭。
全员上下都要以市场的需求、用户的需求、企业发展的需求为出发点，准确把握信息和市场的变化，根据客观情况和企业自身的条件来决定我们的战略目标、经营策略和工作方针。
要始终把发展作为第一要务，调整结构、有效拓展，保持企业的持续健康发展；要始终坚持用户至上，用心服务，努力创造服务先机，实现企业品牌领先；要不断丰富创新内涵，强化体制机制创新和技术业务创新，把创新作为发展的核心动力；要全面实施集约化管理，建立符合现代企业制度要求的大型企业集团管理体制；要稳步推进全方位流程重组，建立新型企业运营模式；要加强重组整合，尽快形成优势，推进实业公司实现持续、稳定、自主发展；要整合、优化、完善企业信息化体系，提高运营支撑和企业管理水平；要始终走人才兴企之路，创建学习型企业；要加强企业文化和精神文明建设，增强中国电信的凝聚力和战斗力。
十大管理理念
十大管理理念
1、精英团队，执行细节——细节管理决定成败。
2、认证对待每一件事，并用心做好——认真确保工作质量。
3、管理的真谛不在于知而在于行——我们要做到知行合一。
4、只要思想不滑坡，办法总比困难多——我们绝不轻言放弃。
5、创新是企业发展的灵魂，是一个企业兴旺发达的不竭动力——
无创新就灭亡。
6、抓反复，反复抓——管理真谛在于及时纠偏，持之以恒。
7、凡事预则立不预则废——做正确的事比正确的做事更重要。
8、观念不变原地转，观念一转天地宽——观念决定成败，变革才
有出路。
9、千里之行始于足下，世界名牌始于执行——赢在执行。
10、发现问题在现场，解决问题在现场，提高素质在现场——走动
管理是关键。
2024年企业理念的语录45条
2024年企业理念的语录45条1、员工受激励状态，则是资本；员工不受激励状态，则是成本。
2、作为公司的管理者一定要公私分明。
就是公，私就是私，要分得清，如果管理者在处理事务时无法做到公私分明，那么他在员工心里的威信必将降低。
3、创业融资成功仅仅是创业的一开始，绝不意味着已经成功。
创业的大学生在最一开始，更应该着眼于自力更生、从小做起，启动的项目最好不是耗资较大的，而是要选择那些自有资金至少足以支撑到企业运作达到盈亏平衡点的项目。
业是一个系统工程，需要全方位的要素支撑。
4、管理者面临决策，要既不仓促决断，又要当机立断。
不仓促决断，就是首先要对事情有清楚的了解和明晰的认识。
在尚未彻底了解之前，不随随便便做出决定。
但是，一旦了解清楚之后，就应当机立断，绝不犹豫。
5、3大眼光——大的趋势，大的市场，少的竞争对手。
大目标——需求大，市场大，销量大。
大行动——创业评估，掌握资讯，看准趋势。
大战略——好产品，差异化，成长空间。
大支柱——人才人才还是人才。
大箴言——借力使力，每天进步百分之一；世上没有完美的人才，只有完美的团队。
6、作为企业的管理者，要充满自信，要有魄力，还要有担当责任的勇气。
做一个优秀的管理者，要有前瞻性的眼光，对公司发展做出最适合的计划。
理者不能好高骛远，做一些不切实际的计划。
机会来临时，管理者要当机立断，不可拖延。
7、如果你对你所做的事情不再有激情，你需要考虑去做其他的事情了。
8、不要抄近道，否则会白跑；不要绕远道，否则会迟到；不要走邪道，否则会坐牢；不要只想要，付出不能少；不要急着要，一定要戒躁；不要求回报，该到自然到；不要急得到，心静便无恼；不要怕人笑，看谁笑到老；不要装知道，不懂就请教。
9、"幸福"在哪里？在于你"放弃"的心！10、多为他人着想，会使人成长。
稍微用点心算不了什么。
多存"钱"少存"怨"！11、受教于"管理的起点"，经营的基本理念是"2S思想"！12、一个团队里，每个人都有自己的长处和短处，如果拿着放大镜看，谁的工作上都不可避免出差错。
不可不知18条企业管理定律总结41页PPT
不可不知18条企业管理定律总结
1、纪律是管理关系的形式。——阿法 纳西耶 夫 2、改革如果不讲纪律，就难以成功。
3、道德行为训练，不是通过语言影响 ，而是 让儿童 练习良 好道德 行为， 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯
5、教导儿童服从真理、服从集体，养 成儿童 自觉的 纪律性 ，这是 儿童道 德教育 最重要 的部分 。—— 陈鹤琴
41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间，才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话，只需要教育； 而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是：在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
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1、一个企业组织沉陷在举棋不定、固定陈规的境地之中，势必会造成多方面无法估计的损失和浪费。
2、解决无效管理，首先要在思想观念上树立以倍数去提高工作效果的信心;其次，要有创新是无止境的观念，创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。
3、管理实际上是将数人共同完成的繁杂工作简单化的人类活动。
用一种统一的，明了的，由全体行为人共同遵守的方法或模式从事一种作业，这是管理的精髓所在。
4、任何一个企业的管理模式必然有其核心的其他企业管理模式所不具备的内容，这些独特的内容又是建立在企业独特的管理理念基础上，并由此进一步形成企业管理运作的致胜法宝。
5、企业是因人组成的，人既有讲感情的一面，又有机会主义的一面。
所以，光讲感情，不讲制度，企业无法运行;光讲制度，不讲感情，企业还是运行不好。
——制度解决的是齿轮之间的咬合程度，感情解决的是齿轮之间的润滑问题。
6、把企业办成了温床，这对员工其实是极其有害的，因为在一个没有岗位竞争的环境里，人是不可能进步的。
——“以人为本”绝不是养懒人。
7、关心人本身，一定成为企业家的目标，而实现这个目标的过程，就是企业家通过组织人的劳动和产品的分配过程。
8、标准是企业成熟的重要标志，没有标准的管理必定是随意的，也是漏洞百出的。
9、纪律，机制第二，制度第三。
纪律是交通规则(红绿灯)，机制是目的地(动力)，制度是行驶路线(操作指南)。
10、什么是不简单?能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单;什么不容易?把大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。
11、现代企业管理重要的一面是建立企业的文化，把人当做管理的主体，把文化当做管理人和维系企业的最有效的手段。
12、管理作用的精髓则在于知人善任，激励优秀人才。
13、管理是一个过程，通过它，大量互无关系的资源，得以结合一个实现预定目标的总体。
14、任何无视自己组织特点，生搬硬套现存方案而制定的计划都是无效的。
15、效率是“以正确的方式做事”，而效能则是“做正确的事”。
16、仅仅降低成本是不够的，只有降低到行业水平才能立足长远。
17、让流程说话;流程是将说的转化为做的出路。
18、改革的重点在管理，管理的核心在管人，管人要管心，关心要以心换心。
资料来源：厚学网。