两化融合复习题
两化融合培训考试
两化融合培训考试第一篇：两化融合培训考试一、选择题（15题，每题2分，共30分）1、关于两化融合，下列哪个说法是对的：()A)两化融合的目标就是建好信息系统，与企业战略无关；B)企业搞两化融合，就是引进节省时间、节约劳动成本的自动化工具。
C)企业搞两化融合，只要保障好前期的资金、人力等基础设施投入，就一定能成功。
D)企业两化融合的实质是为了提高企业竞争力而进行的更高层次上的变革和创新。
2、两化融合管理体系提出的（）是贯穿整个两化融合管理体系的核心思想，是两化融合管理体系的重要理论基础。
A、九项管理原则B、八项管理原则 C、五项管理原则 D、四项管理原则4、关于两化融合策划的输入，不包括：（）A)两化融合实施框架。
B)外部技术发展趋势。
C)技术、业务流程、组织结构现状。
D)两化融合的目标。
8、（）是实现信息资源高效信息共享不可或缺的条件。
A、规范化建设 B、信息安全 C、信息采集 D、标准化9、两化融合管理体系手册由（）批准发布A、管理者代表B、质量总监C、技术总监D、最高管理者10、以下哪项不应作为管理评审的输出（）A、对资源分配的调整措施 D、改进措施的具体实施计划11、对两化融合范围和边界理解正确的是（）D、应以识别的信息化条件下的新型能力为基础确定范围和边界12、“审核时受审方无法提供两化融合目标的考核结果”，该不符合内容违反了（）D、条款8.3监视与测量13、为确保信息安全事件得到有效处理，企业应识别可能存在的（），进行持续管理。
A、设备设施故障 B、技术风险 C、信息安全风险 D、技术故障14、两化融合管理体系的四个基本要素，包括（）C、数据、技术、业务流程、组织结构D、管理职责、基础保障、业务流程、评测与改进15、“行政部经理介绍公司均依据培训计划进行了培训，但查无相关培训记录”，者C、条款6.6信息安全D、条款6.3人才保障二、多选题（5题，每题3分，共15分）1、以下哪些是两化融合管理体系的基础保障（）A、资金投入B、人才保障 C、基础设施 D、信息资源 E、信息安全A、开展技术实现的优化调整5、在制定技术方案时，企业应确保（）A、明确技术实现的主体及相关方的责任和权限三、填空题（5题，每小题3分，共15分）1、内审不符合项的类型包括：、、。
两化融合管理体系考核试题库
两化融合管理体系考核试题库一、单项选择题(50 道)1. 九项管理原那么是两化融合管理体系的____。
〔B〕 A 附加条件 B 理论根底 C 中心要求D 核心内容2.实施两化融合管理体系应以___为关注焦点。
〔A〕 A 获取可持续竞争优势 B 提升企业内部办公的信息化水平 C 提高企业生产环节的信息化水平 D 提升企业内部办公和生产环节的信息化水平3.“系统识别、确定和管理实现目标相关的过程以及这些过程之间的相互作用关系〞，说的是管理原那么。
〔A〕 A 过程管理 B 全局优化 C 循序渐进，持之以恒 D 创新引领4.___是两化融合管理体系的输入。
〔C〕 A 与企业战略匹配的可持续竞争优势 B 企业战略C 与企业战略匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求D A+B5.___是两化融合管理体系的输出。
〔A〕 A 通过两化融合所形成的信息化环境下的新型能力 B 与企业产略匹配的可持续竞争优势 C 企业战略 D B+C6.以下不是企业两化融合管理体系的根本要素的是〔D〕 A 数据 B 技术 C 业务流程和组织构造 D 人员。
7. 在两化融合实施过程中，业务流程和组织构造优化的设计与技术实现之间的关系是___。
〔A〕 A 业务流程和组织构造优化的设计应优先于技术实现 B 技术实现应优先于业务流程和组织构造优化的设计 C 业务流程和组织构造优化的设计与技术实现同时并行 D 无所谓哪个优先8.关于两化融合管理体系文件，以下说法正确的选项是___。
〔D〕 A 其数量多少由体系主管部门决定 B 任何过程控制都需要文件加以指导 C 过程控制文件必须详细 D 在保证管理有效前提下可以尽量简洁、少量9.企业应按?信息化和工业化融合管理体系要求〔试行〕?标准中 4.2.2 要求进展控制的文件范围是___〔C〕 A 企业制定的所有文件 B 资质需用的所有外来文件 C 两化融合管理体系要求的文件和记录 D 企业需要遵照执行的文件10.根据?信息化和工业化融合管理体系要求〔试行〕?标准中 4.2.3 条款，记录控制的目的是___。
两化融合模拟试题有答案
读书破万卷下笔如有神一、理论与应用部分分）题，每题0.2516（一）判断题（、先进基础工艺、关键基础材核心基础零部件（元器件）1.料和产业技术基础（以下统称“四基”）等工业基础能力薄弱，A）是制约我国制造业创新发展和质量提升的症结所在。
（ A. 对错B.坚持把可持续发展作为建设制造强国的20252. 中国制造)人才根本。
（B）( A. 对 B. 错面对复杂多变的国内外经济形势，加快推进智能制造是应对3.国际竞争格局调整的战略举措，是加快工业转型升级的重要途（两）径，是建设资源节约型、环境友好型社会的必然选择。
（B 化融合）A. 对B. 错4. 经过几十年的快速发展，我国制造业规模跃居世界第一位，）A（我国已具备了建设工业强国的基础和条件。
．读书破万卷下笔如有神A. 对B. 错5. KSF分析是将本行业内成功企业与失败企业进行比较，分析差距及造成差距的原因，差别之处就是关键成功因素。
（A）A. 对B. 错6. 按照《工业企业信息化和工业化融合评估规范》，综合集成主要应评估两化融合环境下跨企业、跨部门、跨业务环节的业务综合和集成情况。
（B）A. 对B. 错7. 按照《工业企业信息化和工业化融合评估规范》，企业的质量提升、顾客满意、计量等不属于两化融合评估内容。
（B）A. 对B. 错两化融合管理体系可以作为信息时代的一个统领性方法论。
8. 读书破万卷下笔如有神（A）A. 对B. 错9．《信息化和工业化深度融合专项行动（2013-2018年）》中的“中小企业两化融合能力提升行动”是面向中小微企业的信息化服务体系进一步完善，综合服务和专业服务能力不断提高。
（A）*A. 对B. 错10. “供应商及采购管理”、“风险管理”等不属于《中国石化信息化管理办法》里的信息化管理内容。
*A. 对B. 错答案：B出题点：管理办法1.111. 根据《中国石化信息化管理办法》，未纳入信息化年度** 计划的信息化项目，原则上不立项、不建设。
两化融合试题3
两化融合试题3两化融合考试题一、单选题1、以下哪项是两化融合管理者代表应具备的条件？（C ）A 对两化融合及其管理体系的有效运行具有决定性作用B 充分认识到两化融合的必要性、紧迫性和长期性，以坚定不移的态度促使企业达成推进两化融合的共识C 能够主动应用信息技术推动企业创新发展，解决工业化发展不足的问题D 管理者代表的信心、决心和恒心对持续提升和改进两化融合绩效至关重要2、以下哪项不是两化融合的管理域？（B ）A 管理职责B 可持续竞争优势C 基础保障D 实施过程3、为确保信息安全事件得到有效处理，企业应识别可能存在的，进行持续管理（C ）A 设备设施故障B技术风险 C 信息安全风险 D 技术故障4、以下哪项不是两化融合管理体系文件的编写原则？（B ）A 系统性原则B 充分性原则C 适宜性原则D法规性原则5、以下哪项不是两化融合管理体系审核的路线和方法？（B）A自上而下和自下而上的方法 B 按职能审核的方法C按过程审核和按部门审核的方法D正向和逆向的审核方法6、信息资源的定义：（ A ）A 在业务活动和过程中所产生、采集、处理、存储、传输和使用的数据、信息、知识等的总和。
B 在业务活动和过程中所采集、处理、存储、传输和使用的数据、信息、知识等的总和。
C 在业务活动中所产生、采集、处理、存储、传输和使用的数据、信息、知识等的总和。
D 在业务活动和过程中所产生、采集、处理、存储和使用的数据、信息、知识等的总和。
7、对业务流程的经典定义，通常认为业务流程是一种活动的集合，具有，这些输出将为客户带来价值。
（B ）A 一个或多个输入以及一个或多个输出B 一个或多个输入以及确定的输出C 确定的输入以及一个或多个的输出D 多个输入以及确定的输出8、多中心分散化研发管理模式的特点是：（ B ）A 研发项目集中协调和控制B 以市场需求为导向，分散化研究，研发单位间很少协调C 由研发中心控制研发，协调研发方向和预算9、整个信息系统的资源基础是：（ B ）A 处理层B 数据层C 功能层D 操作层10、下面那些全是属于九项原则：（ D ）A 开放协作、创新引领、以顾客需求为关注焦点B 循序渐进，持之以恒、全局优化、流程管理C 领导的核心作用、战略一致性、协作创新D 全员参与，全员考核、过程管理11、两化融合包括的四个基本要素是：（ A ）A 数据、业务流程、组织结构、技术B 数据、业务流程、组织机构、技术C 数据、业务过程、组织结构、技术D 信息、业务流程、组织结构、技术12、下面哪项不属于《两化融合管理体系要求》7.5.1 内容：（ C ）A 明确在合理的时间范围内组织开展试运行；B 必要时，开展业务流程与组织结构的优化调整；C 适用时，开展技术实现的优化调整；D 确保在合理的时间范围内实现技术、业务流程、组织结构的有效匹配；13、下面哪个程序不是标准中要求形成文件的：（ D ）A 文件控制程序B 记录控制程序C 策划控制程序D 管理评审程序14、若企业干群关系紧张，则需慎用的咨询工作作风是（ B ）A 封闭式B 操纵式C 参与式D 顾问式15、坚毅和乐观，属于对咨询人员素质要求中的（ D ）A 政冶思想道德素质要求B 智力素质要求C 技能素质要求D 身体和心理素质要求16、若客户企业的事业领域发生变更，需要审枧原有企业理念是否适应变化了的形势，应采用（ D ）A 企业理念定位分析法B 企业理念竞争分析法C 企业理念构筑分析法D 企业理念界定分析法17、对国内市场占有率较高的国家级大型企业，应建议其采用( C )A 全国化战略B 区域化战略C 国际化战略D 地方化战略18、为保证领导的有效性，企业组织体制设计应着重遵守( B )A 指挥统一原则B 有效管理幅度原则C 责权利结合原则D 任务目标原则19、高新技术企业较宜采用的技术战略方案是( D )A 资金密集型B 劳动密集型C 劳动密集型与知识密集型结合D 技术密集型与知识密集型结合20、风险评价法主要用于( A )A 企业财务、成本战略咨询B 企业成本管理咨询C 企业资金管理咨询D 企业经济效益咨询21、两化融合管理体系提出的（ A ）是贯穿整个两化融合管理体系的核心思想，是两化融合管理体系的重要理论基础。
两化融合试题
两化融合管理体系内部审核员培训考试题姓名：公司名称：考试日期：_____年______月______日一、单项选择题（从下面各题选项中选出一个最恰当的答案，并将相应字母填1.GB/T 23020-2013中，企业两化融合发展水平可分为（）从低到高四个阶段。
A.基础建设、单项应用、综合集成、协同与创新B.起步建设、综合集成、单项应用、创新突破C.基础建设、单项应用、综合集成、全产业链集成D.起步建设、单项覆盖、集成提升、创新突破2.组织结构是（）A.为实现一定的目标，互相协作结合而成的集体或团体B.企业的部门设置C.人员的职责、权限和相互关系的安排D.事物自身各种要素之间的相互关联和相互作用的方式3.企业两化融合涉及到的职能和层次为（）A.管理部门、决策层B.业务部门、基层员工C.企业所有的职能和层次D.信息化部门、管理层4.（）应按照策划的周期，定期主持两化融合管理体系评审活动。
A.企业相关部门和职能的负责人B.管理者代表C.最高管理者D.企业全员5.为使两化融合的管理职责与（）保持一致，企业应明确两化融合相关的最高管理者和管理者代表两大角色，确立业务流程、部门和岗位三类资质及其协调机制，并提出有关要求。
A.企业战略B.管理者代表职责C.业务流程职责D.部门职责和岗位职责6.实施两化融合管理体系应以（）为关注焦点。
A.获取可持续竞争优势B.提升企业内部办公的信息化水平C.提高企业生产环节的信息化水平D.提升企业内部办公和生产环节的信息化水平7.以下不是企业两化融合管理体系的基本要素的是（）A.数据B.技术C.业务流程和组织结构D.人员8.关于两化融合管理体系文件，以下说法正确的是（）A.其数量多少由体系主管部门决定B.任何过程控制都需要文件加以指导C.过程控制文件必须详细D.企业需要遵照执行的文件9.信息安全管理一般包含保密性、完整性、（）三个方面特性。
A.可用性B.可靠性C.有效性D.可信性10.以下不是两化融合策划输出的是（）A.运行维护的需求B.技术实现的需求C.基础条件和资源的需求D.两化融合的目标11.体系文件的编写原则（）A.适宜性B.逻辑性C.针对性D.目的性12.最高管理者是（），对两化融合及其管理体系的有效运行具有决定性作用。
两化融合知识题库含答案
两化融合知识题库含答案1. 某企业建设了ERP系统，拟通过建设ERP系统打造供销财存一体化新型能力，该企业应申请( )级能力A 单元B 流程C 网络D 生态2. 企业拟通过打造新型能力，以实现有效拓展延伸业务，该企业应至少打造( )级能力。
A 单元B 流程C 网络D 生态3. 企业打造流程级新型能力，应建立和保持基于( )假设的组织文化。
A 知识人B 社会人C 合伙人D 经济人4. ( )是组织数字化转型的根本任务。
A 价值体系优化、创新和重构B 新型能力建设C 业务创新D 业务集成融合5. 组织应将( )建设作为贯穿数字化转型始终的核心路径。
A 业务创新能力B 系统性解决方案C 数字化业务D 新型能力6. 组织应按照( )目标，基于新型能力过程联动方法识别和打造新型能力(体系)，并通过能力赋能业务创新转型实现价值获取。
A 业务创新B 价值效益C 可持续竞争优势D 系统建设7. 传统的业务体系和价值模式是基于技术壁垒构筑起来的纵向封闭系统，数字经济时代的业务体系和价值模式则是基于新型能力共建、共创、共享形成的( )生态。
A 开放B 绿色C 创新D 价值8. 能力单元是用于实现( )，不必或不可再分、能够独立运转的能力载体，由过程维、要素维和管理维共同定义。
A 运营优化B 产品/服务创新C 业态转变D价值效益9. 构建基于能力单元的价值创造和传递体系过程，能力单元是相应能力的载体，组织应将( )需求作为能力单元的主要输入。
A 发展战略B 两化融合目标C 新型能力目标D价值效益10. 组织拟打造流程级能力，组织应建立覆盖数字化治理、组织机制、管理方式、组织文化等的治理体系，形成( )型管理模式，有效支撑流程级能力的建设、运行和优化。
A 流程驱动B 智能驱动C 职能驱动D 数据驱动11. 组织拟打造单元级能力，组织应建立覆盖数字化治理、组织机制、管理方式、组织文化等的治理体系，形成( )型管理模式，有效支撑单元级能力的建设、运行和优化。
两化融合考试简答题
一、简答题(7道)1.请简要阐述一下两化融合管理体系与GB/T 23020-2013之间的区别与联系。
联系：两化融合管理体系与 GB/T 23020-2013具有相通的理念和原则，这些理念和原则均源于两化融合推进的科学规律。
二者相辅相成，相互作用，帮助企业明确两化融合的现状、重点和方向，并可为企业提供达到新目标并实现持续改进的管理机制。
两化融合管理体系要求中的评估和诊断部分提出，应按照GB/T 23020-2013的要求开展评估工作。
区别：两化融合管理体系为企业系统、有效地推进两化融合提供过程管理方法和路径，主要服务于企业内部管理；GB/T 23020-2013为企业全面、科学评判其两化融合现状和成效提供系统分析方法，主要服务于企业内部或外部利益相关方对其两化融合水平的评价，并可帮助企业评估两化融合管理体系的运行绩效及改进的成效。
2.简述建立、实施、保持和改进两化融合管理体系的步骤。
1) 确立与企业战略一致的两化融合方针；2) 识别与企业战略匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求；3) 确定两化融合目标；4) 确定实现两化融合目标必需的过程和职责；5) 确定实现两化融合目标必需的基础保障；6) 确定实现两化融合目标必需的评测与改进方法；7) 应用这些方法确保两化融合管理体系及其过程的有效性；8) 持续改进两化融合管理体系。
3.请描述一下两化融合管理体系实施中的策划过程。
进行策划时，企业应首先基于企业战略，根据国家政策、企业现状、客户需求、合作伙伴、市场态势、竞争对手、国内外行业标杆、技术发展趋势等因素，运用SWOT等参考分析方法，识别获取可持续竞争优势的需求。
其次，依据业务需求和目标、企业装备、技术、生产、经营管理、市场营销、市场竞争等状况，参考GB/T 23020-2013等方法分析企业两化融合所处发展阶段、关键环节、重点、切入点和发展方向，以及相关关键指标与行业水平的对比情况，明确打造信息化环境下新型能力的要求，提出两化融合的总体目标和阶段性目标。
两化融合试题1精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版两化融合试题1一、单选题：以下为管理咨询知识+IT咨询知识1,找出客户存在的问题及其原因的阶段叫做诊断阶段，此阶段的工作流程不包括（）A、诊断准备B、诊断过程C、结果确认D、监督整改答案D2,在信息安全管理中，以下哪一个选项是指：防止信息被未经授权地篡改（）A、完整性B、保密性C、可用性D、可控性答案A3,以下哪个文档对IT服务组织能够提供给客户的服务内容进行了概要说明（）A、服务目录B、服务改进方案C、服务说明书D、服务级别协议答案A4,以下关于问题分析流程的基本步骤，最正确的选项是（）A、确定真正的原因→评估可能的原因→找出可能影响问题的因素B、确定真正的原因→找出可能影响问题的因素→评估可能的原因C、找出可能影响问题的因素→评估可能的原因→确定真正的原因D、评估可能的原因→找出可能影响问题的因素→确定真正的原因答案C5,两化融合管理体系咨询师应具备的个人素质中有责任感是指：（）A、公正、可靠、忠诚、诚实和谨慎B、坚持不懈，把精力集中在目标的实现上C、对自己的行为负责D、主动了解组织的文化、自然环境和活动，积极主动地开展工作。
答案C6,以下不是两化融合管理体系咨询师的价值：（）A、为企业量身打造具有个性化的两化融合管理体系B、推动企业深层次的管理变革。
C、帮客户培养出一批企业内部的“咨询师”，使企业具备“造血”的能力D、制定出一套管理体系模版答案D7,推动贯标工作的原则，除了（）A、造势加借势推动B、激励推动C、推动的累加效应D、市场推动答案D8,以下那个不是两化融合管理体系培训的形式有（）A、信息化培训B、咨询工作程序与作业技巧培训C、专项作业技能培训D、实际应用的操作技巧培训。
答案A9,以下贯标咨询的主要工作内容中，最先应该开展的是（）A、组织开展培训、大力宣传推动B、开展深入调研，充分收集信息C、识别体系过程，策划体系框架D、以上都不对答案B10,组织内部往往存在既有的利益冲突和矛盾，咨询师应（）A、迎难而上，尽量帮助组织化解矛盾B、帮助于自己有利的一方C、在不影响自身利益的情况下可以介入D、避免陷入其中答案D11,以下属于审核的路线和方法的是（）A、自上而下的审核方法B、正向和逆向的审核方法C、按部门审核的方法D、以上全是答案D12,对于体系认定认识正确的是（）A、贯标的主要目的就是为了认定通过B、认定通过后不应再对体系进行调整，影响体系的有效性C、认定前应确定受审范围D、认定中发现的未形成纸面记录的问题可不纠正答案C以下为两化融合和企业信息化知识（）13,两化融合促进企业创新是通过（）四要素的互动创新和持续优化来实现。
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两化融合管理体系考核试题库一、单项选择题(50道)1. 九项管理原则是两化融合管理体系的____。
（B）A 附加条件B 理论基础C 中心要求D 核心内容2. 实施两化融合管理体系应以___为关注焦点。
（A）A获取可持续竞争优势B提升企业内部办公的信息化水平C提高企业生产环节的信息化水平D提升企业内部办公和生产环节的信息化水平3. “系统识别、确定和管理实现目标相关的过程以及这些过程之间的相互作用关系”，说的是管理原则。
（A）A过程管理B 全局优化C 循序渐进，持之以恒D 创新引领4. ___是两化融合管理体系的输入。
（C）A 与企业战略匹配的可持续竞争优势B 企业战略C 与企业战略匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求D A+B5. ___是两化融合管理体系的输出。
（A）A 通过两化融合所形成的信息化环境下的新型能力B 与企业产略匹配的可持续竞争优势C 企业战略D B+C6. 以下不是企业两化融合管理体系的基本要素的是。
（D）A 数据B 技术C 业务流程和组织结构D 人员7. 在两化融合实施过程中，业务流程和组织结构优化的设计与技术实现之间的关系是___。
（A）A 业务流程和组织结构优化的设计应优先于技术实现B 技术实现应优先于业务流程和组织结构优化的设计C 业务流程和组织结构优化的设计与技术实现同时并行D 无所谓哪个优先8. 关于两化融合管理体系文件，以下说法正确的是___。
（D）A 其数量多少由体系主管部门决定 B 任何过程控制都需要文件加以指导 C 过程控制文件必须详细 D 在保证管理有效前提下可以尽量简洁、少量9. 企业应按《信息化和工业化融合管理体系要求（试行）》标准中4.2.2要求进行控制的文件范围是___（C）A企业制定的所有文件B 资质需用的所有外来文件C两化融合管理体系要求的文件和记录D企业需要遵照执行的文件10. 根据《信息化和工业化融合管理体系要求（试行）》标准中4.2.3条款，记录控制的目的是___。
（D）A 能够进行两化融合管理信息的交流和沟通B 能够提供组织经验，实现知识共享C 数据分析的输入，必要时实现可追溯D 为证实和改进两化融合过程有效性提供依据11. 两化融合管理体系文件的价值不包括___。
（D）A提供适宜培B内部沟通C重复性、可追溯性D工作业绩12. 确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进是___的职责。
（B）A 管理者代表B 最高管理者C 各部门负责人D 质量管理部门负责人13. 关于两化融合过程中产生的信息资源，以下说法错误的是___。
（C）A 应持续提高信息资源的传递和共享水平B 适宜时，统一管理数据，并挖掘、提炼信息和知识C 要重视信息资源的利用，但不必将其标准化D 要确保信息资源的可用性、完整性和保密性14. 信息安全管理一般包含保密性、完整性___三个方面特性。
（A） A 可用性 B 可靠性C有效性 D 可信性15. 关于两化融合的实施过程，以下说法正确的是___。
（D）A 业务流程与组织结构优化的设计在安排上上要晚于技术实现 B 应该追求最先进的技术 C 技术、业务流程、组织结构三者可以各自追求最优 D 技术、业务流程、组织结构三者要同步创新、全局优化16. 应对两化融合实施过程有关的输入进行___方面的评审。
（C） A 充分性和有效性 B 适宜性和有效性 C 充分性和适宜性 D 适宜性和完整性17. 以下不是两化融合策划输出的是___。
（D）A 运行维护的需求 B 技术实现的需求 C 基础条件和资源的需求D 业务需求和目标18. 关于两化融合实施过程的策划，以下说法是错误的是___ （D）A 应对策划的更改进行适当的评审 B 策划输出的评审者包括与两化融合实施有关的职能的代表 C 策划的更改及其评审结构和必要的措施应予以记录 D 某些情况下，策划的更改不必经过批准即可实施19. 关于两化融合的技术实现，以下说法正确的是___。
（D）A 技术方案应强调采用最先进的技术B 技术方案制定过程不需要业务部门的参与也不需要参考业务部门的意见C 制定技术方案不能有外部技术服务商的参与D 技术方案制定过程要充分调动技术应用部门和人员的积极性与主动性。
20. 两化融合管理体系咨询师应具备的个人素质包括：（D）A有道德B思想开明C善于观察、理解力强D以上全部21. 关于数据开发利用，以下说法错误的是___。
（C）A 数据开发利用是优化资源配置和运营管理的重要手段B 适用时，企业应建立适用的数据应用模型，并进行评审和批准C 数据的来源和开发利用领域应该单一，不能跨职能、跨层次、跨时间D 数据开发利用有助于优化业务流程22. 两化融合实施过程中动态调整的时机应该在___。
（D）A 每半年进行一次B 每年进行一次C 在业务流程与组织结构优化、技术实现后D 按预先策划的周期进行或内外部因素变化达到一定条件时23. 可能引发动态调整的内外部因素包括___。
（D）A 法律/法规/监管变更 B 组织变革 C 技术创新 D 以上都是24. 增强满足要求的能力的循环活动是___。
（A）A 持续改进 B 纠正措施 C 预防措施 D 评估与诊断25. 两化融合管理体系管理评审的输入不包括___。
（B）A 评估与诊断结果 B 两化融合过程绩效的改进 C 监视与测量结果 D 相关方反馈26. 关于两化融合管理体系的内审，以下说法错误的是___。
（D）A 审核方案的制定应基于企业规模、性质、复杂程度B 审核方案的制定要参考以往审核的结果C 审核方式可采用集中式或滚动式D 内审员应保持客观、公正，但可以审核自己的工作。
27. 对于工业化和信息化，下列说法不正确的是(D) A 工业化是要将工业化的思想和理念融入社会的各个方面，从而推动整个社会的全面转型。
B 工业化更准确的含义是产业化，不仅包括第二产业的产业化，也包括第一和第三产业的产业化。
C 信息化是科学技术革命和产业革命的产物，是一种新兴的不断发展的具有活力和高渗透性的科学技术，是一个科技进步的过程。
D 从工业发展进程看，一定是先有工业化，再有信息化。
28. 企业两化融合的发展阶段，下列说法是正确的是(A) A 起步建设阶段、单项应用阶段、综合集成阶段、协同与创新阶段 B 起步建设阶段、单项应用阶段、集成创新阶段、商业智能阶段 C 起步建设阶段、单项应用阶段、综合集成阶段、商业智能阶段 D 起步建设阶段、系统集成阶段、协调与创新阶段、商业智能阶段29. 产业设计主要应用的信息系统不包括(D) A CAD B CAEC PDMD HR30. 生产车间主要应用的信息系统不包括(C) A ERP B MESC CAED 条码系统31. PDM主要是解决问题。
(D) A 产品设计问题B 财务管理问题 C 客户关系管理问题 D 产品数据管理问题32. ERP系统主要解决的问题不包括(D)A 生产计划管理B 物料需求计划C 财务管理D 产品设计数据管理33. 关于两化融合，下列说法正确的是(D) A 两化融合的目标就是建好信息系统，与企业战略无关； B 企业搞两化融合，就是引进节省时间、节约劳动成本的自动化工具。
C 企业搞两化融合，只要保障好前期的资金、人力等基础设施投入，就一定能成功。
D 企业两化融合的实质是为了提高企业竞争力而进行的更高层次上的变革和创新。
34. 《信息化和工业化融合管理体系要求》的九大管理原则，不包括（D) A 以获取可持续竞争优势为关注焦点 B 战略一致性 C 过程管理 D 基于事实的决策方法35. 关于两化融合管理体系的应用范围，下列说法是正确的是(A) A 两化融合管理体系适用各个领域、各个行业、各种规模、各种所有制的企业。
B 两化融合管理体系只适用于制造业企业。
C 两化融合管理体系只适用有一定信息化基础的企业。
D 两化融合管理体系的应用范围必须是企业整体，不能依据组织结构、业务板块等划分36. 推广两化融合管理体系的主要障碍，下列说法是不正确的是(D)A通用两化融合管理体系难以完全满足不同类型企业对两化融合个性化指导的需求。
B 两化融合管理体系推动企业现行管理机制创新变革存在较大阻力。
C 企业建设两化融合管理体系的内生动力不足。
D 两化融合管理体系不能支持信息化基础薄弱的企业改善管理。
37. 下列两化融合管理活动，属于最高管理者的职责的是(D) A 确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进B 提升企业全员对打造信息化环境下新型能力的意识C应用信息技术推动技术、业务流程、组织结构的优化、创新和变革，持续提升数据的开发利用能力。
D组织两化融合管理评审38. 下列两化融合管理活动，属于管理者代表的职责的是(C) A在企业战略层面统筹推进两化融合，制定两化融合方针和目标。
B向全员传达本企业推进两化融合以打造信息化环境下新型能力的重要性和必要性。
C 提出本企业两化融合相关的决策建议. D 确保基础条件和资源保障到位。
39. 关于两化融合基础保障，下列说法不正确的是(B) A 企业应确立两化融合资金投入的长期制度安排。
B 企业应建立机制，必须确保统一管理数据，并挖掘、提炼信息和知识。
C 适用时，企业可参照GB/T 22080和GB/T 22081加强信息安全管理。
D 企业应基于对员工在两化融合工作中成就的评价，建立适当的人才激励制度。
40. 关于两化融合策划的输入，不包括(A) A两化融合实施框架。
B外部技术发展趋势。
C技术、业务流程、组织结构现状。
D两化融合的目标。
41. 关于业务流程与组织结构优化，下列说法不正确的是(A) A业务流程与组织结构优化方案必须以技术为导向，调整组织结构和业务流程，以适应信息系统中固定的先进模式的流程模板。
B考虑到可能会改变某些部门和人员多年形成的业务习惯、相关岗位及职责，涉及到利益的调整和权利的重新划分，业务流程与组织结构优化方案必须充分沟通，形成共识。
C在形成业务流程与组织结构优化方案过程中，可借助外部咨询服务商的力量。
D在业务流程与组织结构制定优化方案时，应制定相关的激励和补偿措施，缓解相关岗位职能利益受到影响的员工的抵触情绪。
42. 关于两化融合技术实现，以下说法不正确的是(B)A 两化融合技术方案制定需要综合考虑当前相关领域技术发展现状和趋势，以及技术与企业业务管理优化需求之间的匹配关系等。
B 两化融合技术方案最关键是要评估技术的先进性、技术性能要求、技术提供商的品牌和影响力等。
C 两化融合技术方案应首先考虑所选择的技术是否是满足企业现状和需求的最佳选择。
D 要确保两化融合技术方案制定者的多样性，除了技术部门，还应充分调动技术应用部门和人员的积极性和主动性。
43. 关于两化融合技术获取，以下说法不正确的是(B) A技术获取方式包括自主开发、共同开发、外包、外购等。