公司头脑风暴法培训体会
头脑风暴法讲座心得体会
一、引言在当今这个信息爆炸的时代，创新思维和高效解决问题的能力显得尤为重要。
为了提升自身的创新能力和团队协作能力，我参加了“头脑风暴法”的讲座。
通过这次讲座，我对头脑风暴法有了更深入的了解，同时也收获了许多实用的技巧和方法。
以下是我对这次讲座的心得体会。
二、头脑风暴法的起源与原理1. 起源头脑风暴法（Brainstorming）起源于20世纪30年代的美国，由广告人亚历克斯·奥斯本提出。
他认为，通过集体讨论和思维碰撞，可以激发创意，提高工作效率。
经过多年的发展，头脑风暴法已成为一种广泛应用于各领域的创新思维方法。
2. 原理头脑风暴法的核心原理是“自由联想”。
在讨论过程中，参与者可以不受任何限制地提出各种想法，包括看似荒谬、不切实际的观点。
这些想法可以激发其他人的灵感，从而产生更多有价值的创意。
三、头脑风暴法的实施步骤1. 确定主题在实施头脑风暴法之前，首先要明确讨论的主题。
主题应具有明确性、可操作性和实际意义。
2. 组建团队根据讨论主题，组建一个合适的团队。
团队成员应具备不同的专业背景和思维方式，以确保讨论的全面性和多样性。
3. 确定规则为了确保头脑风暴法的顺利进行，需要制定一些规则，如：尊重他人的意见、鼓励创新思维、禁止批评和评价等。
4. 自由联想在讨论过程中，参与者可以自由地提出各种想法，无论其是否可行。
主持人要鼓励大家积极发言，营造轻松、愉快的氛围。
5. 整理和筛选在自由联想阶段结束后，主持人要引导团队成员对提出的思想进行整理和筛选，找出最具潜力的创意。
6. 优化和实施对筛选出的创意进行优化，使其更加完善。
最后，将优化后的创意付诸实践。
四、头脑风暴法的优势1. 激发创新思维头脑风暴法能够打破常规思维，激发团队成员的创新思维，从而产生更多有价值的创意。
2. 提高团队协作能力在头脑风暴法中，团队成员需要相互沟通、交流，这有助于提高团队协作能力。
3. 节省时间与传统的讨论方法相比，头脑风暴法能够更快地产生创意，从而节省时间。
头脑风暴法实训分析报告范文
头脑风暴法实训分析报告范文1. 引言头脑风暴法是一种常用的创新思维工具，通过集思广益，促进团队成员的创意涌现。
本报告旨在分析头脑风暴法实训的过程，并总结其优势和存在的问题。
2. 实训过程头脑风暴法实训过程分为五个阶段：确定问题、产生创意、评估创意、选择最佳创意和制定行动计划。
2.1 确定问题在实训开始之初，团队成员都共同确定了一个问题：如何提升公司的市场竞争力。
这个问题具有挑战性，但又有明确的目标，可以激发团队成员的积极性。
2.2 产生创意在头脑风暴的第一阶段，团队成员自由发表各自的想法和创意。
每个人的意见都被接纳并写在白板上，不论其可行性和合理性。
这个阶段的目的是尽可能地收集各种创意，激发团队成员的想象力。
2.3 评估创意在产生创意之后，团队成员开始评估每个创意的优缺点。
团队成员会针对每个创意进行讨论，提出自己的观点和建议。
在这个阶段，团队成员需要保持开放的心态，不应过早排除任何创意。
评估创意的目标是筛选出最具潜力和可行性的创意。
2.4 选择最佳创意在评估创意之后，团队成员开始对创意进行投票和讨论，以确定最佳的创意。
团队成员会基于自己的专业经验和判断，选择对公司市场竞争力提升最有帮助的创意。
2.5 制定行动计划选择最佳创意后，团队成员开始制定行动计划。
行动计划需要具体而详细，包括实施时间、负责人、预算等方面的考虑。
制定行动计划的过程也是对创意可行性的再次确认，确保团队能够有效地实施。
3. 头脑风暴法的优势头脑风暴法实训具有以下几个明显优势：3.1 促进集思广益头脑风暴法实训充分发挥了团队成员的创造力和想象力，并将这些创意汇聚到一起进行评估和筛选。
团队成员可以充分交流和借鉴彼此的想法，从而产生更创新和更优秀的解决方案。
3.2 激发创新思维头脑风暴法实训可以激发团队成员的创新思维能力。
在无限制地提出想法和创意的过程中，团队成员会逐渐打破既定的思维模式，产生更多独特的见解和想法。
3.3 有效解决问题通过头脑风暴法实训，团队成员可以通过多方位的思考和讨论，找到解决问题的最佳途径。
2022头脑风暴心得体会报告
头脑风暴心得体会报告首先，我非常感谢公司开展的集体头脑风暴大会，这说明公司对我们员工职业成长的重视，反映了公司重视人才，培养人才的战略方针；对于平时缺乏学习机会思维不够开阔的我，也非常珍惜这次机会。
听着领导与身边的同事，都打开自己的思维，用不同的思维火花朝着共同的目标来开启头脑风暴。
为期两天一夜的头脑风暴大会，带来的不仅是工作实践的反思与总结，更是思维的碰撞与视野的开阔。
本次头脑风暴涵盖面非常广泛，从招生技巧、转化好友之类的工作方法与心得，也有目标达成的七个步骤、批评与自我批评之类的职场tips，更有管理者需要做的几件事等管理策略等等，总而言之，这场头脑风暴我受益匪浅。
职业的道路是需要不断发展与补足自己的。
尽管我并不属于天赋异禀的那一类人，但是在公司的指挥下，一点点去改善自己，终有一天自己的工作能力与职业发展也会获得应有的提升。
就像《士兵突击》里的许三多一样，许三多很笨，但最终成为一名优秀的士兵。
如他所言，“步兵就是一步一步走出来的兵”，这句话印证了许三多的成长历程，更揭示了像我一样每一位职场人士的成长过程。
在这其中，有初入职场时的茫然，有成长期的挫折，有成熟期的成长瓶颈。
在职场中，逃避不能解决问题，我们只有像许三多那样，一步一步地、执著地向着目标前进，才能成为优秀的职场人。
成功在于坚持，坚持是胜利的必由之路。
任何成绩的取得、事业的成功，都源自人们不懈的努力和执著的探索追求。
浅尝辄止、一曝十寒、朝三暮四、心猿意马，只能望着成功的彼岸慨叹，只能两手空空。
胜者的生存方式就在于能够把一件事做下去，积跬步以至千里，汇小流以成江海。
这次头脑风暴珍贵在，将我们驾校公司员工工作的方方面面都讨论到位，让我们充分吸收到养分，完整的重新审视自己。
在此次头脑风暴之后，我也就会议中讨论到的问题，进行了进一步的反思，在此可以分享出来。
面对驾培行业价格不断下滑和招生逐年减少的局面，招生已成为驾校最关注的话题。
为了招到生源，低价引流、招生爆破、地面强推、广告轰炸等短期活动“无所不用其极”；但要么短期有效，要么亏钱赚吆喝，要么靠砸钱维持，投入产出不尽理想，难真正解决问题。
头脑风暴法实训课心得体会
头脑风暴法实训课心得体会引言头脑风暴法，又称为脑力激荡法，是一种集思广益的创造性思维方法。
在我参加的头脑风暴法实训课中，通过团队合作和激发创意，我深刻体会到了头脑风暴法的重要性和实用性。
实训过程在实训课中，我们分为小组，每个小组在课堂上设定一个特定的问题或挑战。
然后，我们进行头脑风暴，尽可能多地提出和解决问题的各种想法。
整个过程包括以下几个阶段：阶段一：问题定义在这个阶段，我们首先明确课堂上的问题，并确保每个小组成员都明白和认同这个问题。
我们通过集体讨论和梳理，确保问题的准确性和明晰度。
阶段二：自由表达在这个阶段，我们以自由的方式提出各种解决问题的想法，不加任何批评和限制。
每个小组成员可以随意发挥，尽可能多地提出各种各样的创意。
阶段三：放飞思维在这个阶段，我们将头脑风暴的讨论扩展到更广阔的范围。
我们鼓励大胆创新，打破传统思维模式和限制。
这个阶段是头脑风暴最具有创造性的部分，也是我们获得最多新想法的阶段。
阶段四：筛选和评估在这个阶段，我们对之前提出的各种想法进行筛选和评估。
我们综合考虑可行性、效果和成本等因素，挑选出最具潜力和实用性的解决方案。
阶段五：总结和行动计划在这个阶段，我们总结和归纳讨论的结果，并制定具体的行动计划。
我们明确各自的责任和任务，并确保将想法转化为实际行动。
心得体会通过参加头脑风暴法实训课，我获得了以下几点心得体会：1. 集体智慧的力量头脑风暴法鼓励集体智慧的发挥，通过团队合作和思维碰撞，可以激发出更多的创意和想法。
在实训课中，我深刻体会到团队的力量是无穷的，每个人都有独特的思维方式，通过大家的贡献和协作，我们获得了更多的创新解决方案。
2. 激发创意的方法和技巧头脑风暴法提供了一系列的方法和技巧，可以帮助我们更好地激发创意。
例如，我们可以采用联想法、思维导图或倒置法等方法，挖掘和发掘更多的创新点子。
通过实训课的练习和实践，我学会了如何运用这些方法和技巧，提高了自己的创造性思维能力。
头脑风暴实训报告心得
摘要：本次头脑风暴实训，使我深刻认识到团队协作的重要性，以及创新思维在解决问题中的关键作用。
通过实训，我学会了如何激发团队成员的创造力，提高团队解决问题的效率，同时也提升了自己的沟通、协作和创新能力。
一、实训背景随着社会经济的快速发展，创新已成为企业生存和发展的关键。
头脑风暴作为一种有效的创新方法，被广泛应用于各个领域。
为了提高自己的创新能力，我参加了本次头脑风暴实训。
二、实训内容1. 头脑风暴的定义和原理实训开始，导师首先向我们介绍了头脑风暴的定义和原理。
头脑风暴是一种集体思维活动，通过激发团队成员的想象力，产生大量创意，从而解决问题。
2. 头脑风暴的步骤实训过程中，我们学习了头脑风暴的四个步骤：准备阶段、头脑风暴阶段、筛选阶段和实施阶段。
3. 头脑风暴的技巧为了提高头脑风暴的效果，我们学习了以下技巧：（1）充分准备：在头脑风暴前，团队成员应充分了解问题背景，明确目标。
（2）自由发言：鼓励团队成员畅所欲言，不要担心想法的好坏。
（3）延迟评判：在头脑风暴过程中，不要对任何想法进行评判，以免影响创意的产生。
（4）积极提问：团队成员应积极提问，以激发更多创意。
（5）结合与改进：将多个创意进行结合，形成更完善的解决方案。
4. 头脑风暴的实践在实训过程中，我们针对实际问题进行了头脑风暴。
通过团队成员的共同努力，我们产生了多个有价值的创意，为解决问题提供了新的思路。
三、实训心得1. 团队协作的重要性本次实训使我深刻认识到团队协作的重要性。
在头脑风暴过程中，每个成员都发挥了重要作用，共同推动创意的产生。
只有团结协作，才能发挥团队的最大潜力。
2. 创新思维的价值头脑风暴实训让我认识到创新思维在解决问题中的关键作用。
在面对问题时，我们要敢于打破常规，勇于尝试新方法，才能找到最佳的解决方案。
3. 沟通与协作能力的提升在实训过程中，我学会了如何与团队成员进行有效沟通，如何协调团队成员之间的关系。
这对我今后的工作和生活具有重要意义。
关于运用头脑风暴法培训学习总结
关于运用头脑风暴法培训学习总结头脑风暴法是一种集思广益的方法，可用于解决难题或设想新方案。
在培训和学习领域中，使用这种方法可以帮助学员充分利用自己的想象力和知识智慧，增强学习效果，具有重要作用。
一、头脑风暴法的基本操作头脑风暴法主要通过带有目的的自由发散思维，收集大量创意，并进行整理和筛选，最终提出真正有可能解决问题或达到目标的有用想法。
头脑风暴法的过程包括以下四个步骤：明确问题或目标；自由发散产生尽可能多的想法；对想法进行筛选和分类；选择最佳的想法并制定实施计划。
过程需要在一定的时间内快速、集中和积极地进行，要求所有想法都可以被提出和接受，不评论，不批评，不否定。
二、头脑风暴法的学习应用头脑风暴法可以被广泛用于教育和培训活动当中，例如：课堂互动、创意提出、方案讨论、问题解决等等。
1. 课堂互动课堂互动是一种重要的教学方法，在教学过程中，教师可以利用头脑风暴法鼓励学生提出问题、讨论和分享想法，从而提升课堂气氛，增强学习效果。
教师还可以通过头脑风暴法交流学生的学习习惯和学习方法，了解学生的需求和关注点。
2. 创意提出创新和创意是推动人类进步的动力源泉，头脑风暴法可以帮助人们集思广益、开阔思路，提出新的创意。
培训中，头脑风暴法可以促进学员之间的思想碰撞，挖掘出更多的新想法，从而提高学员的发散思维和创意能力。
3. 方案讨论培训之后，学员需要采取行动，实施学习方案，头脑风暴法可以帮助学员产生具有可行性和高效性的行动计划。
教师可以组织学员讨论如何实施学习方案，收集各种想法，并对方案进行细化和整合，最终确定实施计划。
4. 问题解决培训和学习当中，常常会遇到各种难题和问题，头脑风暴法可以帮助学员更好地解决问题。
教师可以组织学员进行头脑风暴，针对特定的问题，收集大量的解决方案，并利用头脑风暴法对这些方案进行筛选和整合。
三、结语头脑风暴法作为一种集思广益的方法，可以广泛用于培训和学习领域，有助于提高学习效果和解决问题。
头脑风暴培训感想
作为一名热衷于学习和探索的职场人，我有幸参加了最近举办的头脑风暴培训。
这次培训让我深刻认识到头脑风暴在激发创新思维、提升团队协作能力方面的巨大作用。
以下是我对这次培训的一些感想和体会。
首先，头脑风暴培训让我重新认识了团队协作的重要性。
在培训过程中，我们被分成不同的小组，每个小组都面临着共同解决的问题。
在这个过程中，大家需要集思广益，共同为解决问题出谋划策。
我发现，当每个人都能够畅所欲言，积极分享自己的观点时，团队的创造力会得到极大的激发。
这使我意识到，一个优秀的团队，离不开每个成员的积极参与和贡献。
其次，头脑风暴培训让我学会了如何激发自己的创新思维。
在培训中，我们通过多种形式的互动，如头脑风暴、案例分析、小组讨论等，不断地挑战自己的思维模式。
在这个过程中，我学会了如何跳出固有的思维框架，从不同的角度去看待问题。
这种创新思维能力的提升，对我今后的工作生活都有着重要的指导意义。
再者，头脑风暴培训让我认识到，有效的沟通是团队成功的关键。
在培训过程中，我们需要不断地与他人交流、碰撞思想，才能产生新的火花。
通过这次培训，我学会了如何更好地表达自己的观点，同时也学会了倾听他人的意见。
这使我意识到，沟通不仅是传递信息的过程，更是建立信任、促进合作的重要手段。
此外，头脑风暴培训还让我明白了团队执行力的提升。
在解决问题时，我们需要将想法转化为具体的行动方案，并付诸实践。
在这个过程中，团队执行力显得尤为重要。
培训中，我们通过设定目标、分解任务、跟踪进度等方式，不断提高团队的执行力。
这对我今后的工作具有极大的启发作用。
最后，我要感谢这次头脑风暴培训，它让我受益匪浅。
以下是我的一些总结：1. 头脑风暴能够激发团队的创造力，提高团队协作能力。
2. 激发创新思维，跳出思维定式，从不同角度看待问题。
3. 学会有效沟通，建立信任，促进团队合作。
4. 提升团队执行力，将想法转化为具体行动。
总之，这次头脑风暴培训让我受益匪浅，我将把所学所得运用到今后的工作和生活中，努力成为一名优秀的职场人。
头脑风暴法实训作业范文
头脑风暴法实训作业范文引言头脑风暴法是一种常用的创新思维方法，它通过集思广益、快速生成想法来解决问题、创造创新。
本文将介绍头脑风暴法的基本原理和实际应用，以及我在头脑风暴法实训作业中的经历和收获。
1. 头脑风暴法的基本原理头脑风暴法源于20世纪50年代的美国广告界，最初被用于创造新的广告策略。
后来这种方法被引入到其他领域，如企业管理、教育等。
头脑风暴法的基本原理包括以下几个方面：•自由发散思维：在头脑风暴会议中，鼓励参与者自由发散思考，不予干扰和批评。
这种自由发散思维的方式可以帮助参与者放松心态，激发创造力。
•大量产生想法：参与者被要求在短时间内大量产生各种各样的想法，不管是好是坏、可行性如何。
这种大量产生想法的过程可以帮助人们挖掘潜在的创新点。
•结合和改进想法：在头脑风暴会议结束后，参与者对提出的各种想法进行筛选、讨论和改进。
通过集思广益，进一步挖掘和改进想法，从中选取最具可行性和创新性的方案。
2. 头脑风暴法的应用实例头脑风暴法可以应用于各个领域，下面以一个教育领域的实际案例来说明。
案例：如何提高学生对数学的兴趣？1.自由发散思维阶段：在头脑风暴会议中，参与者自由发散产生各种想法，比如：–设置实际生活中数学的应用场景，例如利用游戏、生活案例等方式将数学内容与实际应用相结合；–创设竞赛或游戏，增加学生参与度和竞争氛围；–利用多媒体技术，以图像、声音、互动等方式呈现数学内容，使学习更有趣。
2.结合和改进想法阶段：参与者将提出的各种想法进行筛选并结合改进，比如：–选择几个实际生活中数学应用场景进行试验，观察学生的反馈和学习效果；–组织小组竞赛，鼓励学生团队合作，通过竞争激发学习兴趣；–结合现有教学资源，开发有趣的多媒体教学内容，引导学生积极参与。
通过头脑风暴法的应用，教育者可以快速生成各种创新的教学方法和策略，从而提高学生对数学的兴趣和学习效果。
3. 头脑风暴法实训作业的经历和收获在头脑风暴法的实训作业中，我们小组选择了解决一个实际问题：如何提高企业内部的员工创新能力？首先，我们进行自由发散思维，每个小组成员都提出了自己的想法。
企业头脑风暴的心得体会
企业头脑风暴的心得体会企业头脑风暴的心得体会企业头脑风暴（Brainstorming）是一种集思广益的创新方法，是通过团队集体思考和讨论，以产生创意和解决问题的方式。
在参与企业头脑风暴活动的过程中，我深刻体会到了团队合作的重要性，有效的沟通和开放的思维方式对于取得成功至关重要。
以下是我的心得体会：首先，团队合作是关键。
参与企业头脑风暴的团队成员共同努力，积极地为同一目标而努力。
在头脑风暴中，每个人都有机会发表自己的意见和观点，而其他人也会提供宝贵的建议和反馈。
团队合作不仅帮助我们产生更多的创意和解决问题的方法，还培养了团队成员之间的合作精神。
其次，有效的沟通是成功的关键。
在头脑风暴中，每个人都有机会发表自己的意见和观点。
然而，只有通过有效的沟通才能确保每个人的想法被理解和接受。
这要求我们要倾听他人的观点，并且要通过提问和讨论来澄清和进一步发展想法。
通过良好的沟通，我们能够将集体的智慧发挥到极致，从而取得更好的结果。
再次，开放的思维方式是必要的。
在头脑风暴中，我们要摒弃传统思维的束缚，敢于提出不同寻常的观点和创意。
开放的思维方式能够帮助我们突破思维的限制，发现新的解决方案。
我们要敢于冒险和尝试，放下对失败的恐惧，相信每一个创意都有可能成为成功的种子。
此外，对每个人的贡献表示欣赏也是非常重要的。
在头脑风暴中，每个人都能为团队带来不同的想法和观点，每个人的贡献都是宝贵的。
我们要学会赏识每个人的努力，并给予鼓励和支持。
只有这样，团队才能更好地发挥作用，取得更大的成功。
最后，对头脑风暴进行总结和评估也是必要的。
在头脑风暴活动结束后，我们应该对所有提出的想法和解决方案进行总结和评估。
这样能够帮助我们识别和提炼出最佳的想法，并对实施的可行性进行评估。
通过适当的总结和评估，我们能够大大提高头脑风暴的效果，使之更加有效。
总之，参与企业头脑风暴活动是一个极具挑战和有意义的过程。
通过团队合作、有效的沟通、开放的思维方式和对每个人贡献的赏识，我们能够最大限度地发挥集体智慧，产生出更多的创意和解决问题的方法。
模拟头脑风暴法进行决策实训报告范文(优质6篇)
模拟头脑风暴法进行决策实训报告范文（优质6篇）【篇一】模拟头脑风暴法进行决策实训报告（一）基于企业内部与外部的视角谈可转换可赎回优先股1、内部视角对于企业自身来说：应当根据是否即将履行义务以及履行义务的类型来选择将优先股公允价值变动计入当期损益还是其他综合收益。
企业应当根据以下三种情况进行不同的选择：L当企业判断近期内不会履行相应的优先股转换或者赎回的时候，其公允价值变动应计入其他综合收益。
2.当企业判断近期即将履行优先股转换为普通股时，其公允价值变动也应当计入其他综合收益。
以上两种情况在实际发生时,优先股的公允价值变动其实是不会影响到企业当期利润的也不会影响到企业现金流。
3.当企业判断近期内将要履行赎回优先股时，其公允价值变动应当计入当期损益，企业用于赎回的现金必然会影响到当期的利润以及现金流。
这样的做法不仅符合会计实质重于形式的要求也让财务报表信息的披露更近符合企业真实财务状况。
2、外部视角按照现行会计准则来说，可转换可赎回优先股公允价值变动实在税前列支并且影响当期损益的。
那么对于外部信息使用者来说，首先在对企业进行绩效评价的时候，应当仔细分析企业财报以及各项数据,不要让直观的那些数字影响自己的判断。
接着，在对企业做价值评估的时候，就应当选取合理的估值方法避免受到如同优先股公允价值变动的影响。
另外，按照国际会计准则现在的发展趋势，如果将来允许企业自己选择到底是将可转换可赎回优先股公允价值变动计入当期损益还是其他综合收益的话势必会给企业形成一定的盈余管理的空间，我们应当时刻警惕防止不小心掉入陷阱当中。
（二）从财报数据到企业实际1、由行政开支看股权激励从招股说明书以及小米集团202X年年报来看，公司从202X年开始就一直在实行股权激励政策，202X年尤为明显。
具体数据如下表所示：小米在202X年年报中有说到：202X年行政开支数额如此之大主要由于一次性的以股份为基础的薪酬所致。
由于公司业务扩张需要扩大公司行政管理层人员规模以及行政管理人员薪酬的增加导致了行政开支的急剧上升。
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公司头脑风暴法培训体会
近期参加了公司行政部组织的系列培训,这让我的工作思路得到了拓宽,让工作能力提升与职业发展得到了扩展的机会,希望这样的企业内部培训活动能不断深入地开展,能以更多更丰富的形式去开展,只有这样,我们的职业素养才得以逐步提升,才能为公司的发展提供更多的动力。
在刚结束的”头脑风暴法”培训活动中,培训现场参与度高、气氛热烈,相信参训人员都会得到收获,以下简要谈谈我个人参加培训后的几点感想:
首先,培训中我深深地体会到处理好个人与团队关系的重要性。
处理得好,就会产生”1+1”大于2的效果,否则,就只会小于2,只要我们每个人到各自的岗位上积极主动地发挥出自己的才能,并且团结一致的为一个目标而奋斗,(来自:)那么这个团队的力量是坚实强大的;通过”头脑风暴法”我们知道:原来我们处理问题还有这样多的思路和方法;我明白了很多优秀的工作方案就是在我们成员之间、在我们思想的火花无数次的碰撞中自然而然地就产生出来了。
其次, “头脑风暴”就是通过充分讨论之后达成一致,最后拍板决定的一种工作方法。
在”头脑风暴法”的培训中,我不仅学会了怎样在学习生活中运用多种路径和形式来解决问题,更是深刻的体会到了项目经理的关键作用,项目经理在项目的管理运作过程中,要充分认识到每位团队成员的特点,充分发挥他们的主观能动性,各团队成员更可以通过优化组合达到团队力量的最大化;同时,作为项目经理,更应善于归纳与总结,善于将团队成员的观点智慧进行提炼,进而转化为能促进项目向前发展的”生产力”。
像这种模拟场景式的训练,对缺少项目实际运作经验的同事是非常重要的!
再次,”头脑风暴”讲求的是发散性思维,它要求参与者集思广益、相互激发、优势互补,引起创造性的想象和反应,产生尽可能多的想法,并使各种想法在相互碰撞中激起大脑的创造性”风暴”,最后通过一系列的方法,找出解决问题的最佳方案。
这种方法无论是用于项目意见的收集,还是项目的最后决策,都会是一种”上上”的思维方法和决策方式。
因为它可以在兼容众多不同想法思维的情况下,还可解决在发生重大分歧无法定夺的情形下的矛盾。
以上为本人参加”头脑风暴法”培训的一些体会,与大家一起分享与共勉。
感谢您的阅读！。