品牌定位策略案例解析

在当今竞争激烈的市场环境中，品牌定位对于企业的成功至关重要。一个正确的品牌定位策略可以帮助企业在市场上建立起独特而有竞争

力的形象，吸引目标消费群体，并提高销售额。本文将通过分析不同

行业中的成功品牌定位案例来探讨品牌定位策略的重要性和实施方法。

【汽车行业案例】

品牌定位案例：特斯拉（Tesla）

特斯拉是一家以电动汽车为主打产品的汽车制造商，其品牌定位非

常独特和前卫。特斯拉以“可持续发展、环保、高科技”作为核心定位，定位于第三次工业革命的先锋者。这一定位不仅与特斯拉的产品特点

紧密契合，同时也与当今社会对于环保意识不断增强的趋势相契合。

特斯拉通过创新的技术和先进的设计，成功地打造出了一系列高性能、高品质的电动汽车。通过在市场上推出豪华车型和中档车型，特

斯拉成功地吸引了高端消费群体和追求绿色环保的消费者。此外，特

斯拉还在全球范围内建立了自己的充电站网络，进一步增加了购车的

便利性和可行性。

特斯拉的品牌定位策略的成功在于将环保、科技与豪华和高品质汽

车相结合，满足了市场上对于环保和高性能汽车的需求，并在市场上

创造出了一个独特的品牌形象。

【快消品行业案例】

品牌定位案例：可口可乐（Coca-Cola）

可口可乐是全球著名的饮料品牌，其品牌定位一直以来都是与乐观、快乐和友谊相关联。可口可乐以“感受快乐，分享快乐”为核心定位，

打造了一个将品牌与积极生活态度紧密结合的形象。

可口可乐通过与其他知名品牌合作，如与迪士尼、奥林匹克运动会

等合作，进一步强调了其乐观、快乐的品牌形象。此外，可口可乐还

通过不断创新推出各种口味、包装和广告宣传活动，使其品牌一直保

持新鲜感和与时俱进的形象。

可口可乐的品牌定位策略成功在于将饮料产品与快乐、友谊等情感

需求相结合，打造了一个积极、正能量的品牌形象。这种品牌定位使

得可口可乐成为消费者在购买饮料时的首选品牌。

【互联网行业案例】

品牌定位案例：谷歌（Google）

谷歌是全球知名的互联网公司，其品牌定位一直以来都是与信息搜

索和科技创新紧密联系在一起。谷歌以“使信息无处不在、人人可得”

为核心定位，将其搜索引擎和其他互联网产品与简便、高效的用户体

验相结合。

谷歌通过提供准确、快速的搜索结果、创新的产品和服务，成功地

在全球范围内建立了强大的品牌形象。此外，谷歌还通过与其他互联

网公司合作，如与安卓系统的合作，加强了其在智能手机领域中的市

场地位。

谷歌的品牌定位策略成功在于将信息搜索、科技创新与用户体验相

结合。这种品牌定位给消费者提供了一种简便、高效的搜索和使用互

联网的体验，使得谷歌成为全球最受欢迎和使用的搜索引擎之一。

【总结】

品牌定位策略对于企业的成功非常重要。通过分析汽车行业、快消

品行业和互联网行业的品牌定位案例，我们可以发现一个成功的品牌

定位策略需要与产品特点相契合，并满足市场上的需求。此外，品牌

定位还需要与消费者的情感需求紧密结合，打造出一个独特而有竞争

力的品牌形象。

在制定品牌定位策略时，企业需要从市场调研、竞争分析以及消费

者洞察等方面入手，确定产品的定位点和目标受众群体。同时，企业

还需要注重与其他品牌的差异化，通过创新和提供独特的价值，提升

品牌形象和市场竞争力。

综上所述，一个成功的品牌定位策略需要结合产品特点和市场需求，与消费者的情感需求紧密结合，并通过创新和差异化打造出独特而有

竞争力的品牌形象。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，获得长期的商业成功。

国内外知名品牌的品牌管理策略分析

国内外知名品牌的品牌管理策略分析品牌管理对于企业的重要性已经不必多说，毕竟，一个知名品牌的背后往往隐藏着无数的经验和秘诀。于是，本文将结合国内外著名品牌的案例，对其品牌管理策略进行分析和总结。一、苹果公司苹果公司几乎是众所周知的品牌管理成功案例之一。从产品设计到营销策略，苹果一直坚持独特的品牌定位及品牌身份，并始终关注消费者的需求。苹果的品牌定位主要表现在产品设计上，iPhone，iPad等产品相较于其他竞争对手产品更显得美观、舒适、人性化。而在营销上，苹果公司的广告突破传统广告思维，更注重创造情感共鸣，倡导个性和自由的文化，营造出一种与竞争对手不同的品牌形象。二、可口可乐公司可口可乐一直以来都是全球最为知名的饮料品牌之一，其品牌管理策略可谓是非常成熟。首先，可口可乐时刻关注消费者的需求，不断推陈出新，引入新款产品，保持市场的新鲜感。其次，可口可乐公司的广告宣传非常精彩，他们无处不在，无人不知，其广告有时会融入当地文化，营造出一种强烈的归属感。再次，可口可乐公司的推广策略非常好，通过明星代言和赞助等方式，在消费者心中树立起品牌的良好形象。三、耐克公司耐克公司在品牌定位上一直保持着领先地位，其品牌动态性而鲜活，标志性的“勾”字也深入人心。耐克公司的广告宣传以“Just do It”的口号为主，强调运动的态度和勇气，振奋精神。除此之外，耐克公司一直注重与顶级运动员的合作，通过与他们的代言人合作，不断创造出新的产品，更好地满足运动员的需求。耐克的产品功能与品质一直都是很重要的一环，产品的创意设计也是耐克公司吸引年轻消费者的重要因素。

四、苏宁易购在当前数字化市场中，苏宁易购是一家很有话语权的品牌。作为一家新兴电商公司，苏宁易购坚持产品和服务的优质策略，不断琢磨消费者的需求，实现与消费者之间的深层联系。其次，苏宁易购在营销活动中也十分注重个性化。例如，苏宁易购的广告宣传上，采用明星代言的同时，还提出了多元化、个性化的消费理念，如“问心无愧”、“潮享价”、“独享闪电”等口号。最后一个重要策略是零售升级。苏宁易购的线上线下结合，将连锁经营带到一个新的层面，一方面通过新零售渠道扩大其活动的接触面，另一方面通过推出多项消费者优惠政策，提升消费者购物体验和品牌声望。以上4个品牌是众所周知的品牌管理优秀的例子。通过对这些品牌的分析，我们可以总结出品牌管理的基本原则，即坦诚、创意、个性化、价值取向对准消费者需求、将目标消费者和品牌的产品、文化与销售形式链接在一起。总之，品牌管理是复杂的、动态的、受到外部和内部环境影响的一种活动。从跨文化层面来看，良好的品牌管理要求品牌建立信任，以不同时代和地区区别的方向，实现品牌与消费者的信任和吸引。最后，成功的品牌管理还要不断提供新的产品和服务，以适应不断变化的市场需求，实现品牌的不断升级。

品牌定位方法及案例

品牌定位方法及案例品牌定位是品牌营销的核心，它是对品牌形象、产品、消费者群体、价格、渠道、推广等进行精准定位的过程。以下是常见的品牌定位方法和相应的案例： 1. 目标市场定位目标市场定位是指企业根据市场需求和消费者特点，确定品牌的目标市场和消费群体。例如，ZARA的目标市场是年轻时尚群体，其产品设计、价格和推广都围绕着这个目标市场展开。 2. 品牌形象定位品牌形象定位是指企业通过塑造品牌形象，使品牌在消费者心中形成独特印象。例如，苹果公司的品牌形象是高端、时尚和创新，其产品设计、广告和推广都强调这一形象。 3. 产品定位产品定位是指企业根据产品特点、功能和优势，确定产品的核心卖点，以区别于竞争对手。例如，海尔的冰箱产品定位为节能环保，其产品设计、材料选择和生产过程都围绕着这个核心卖点展开。 4. 消费者群体定位消费者群体定位是指企业根据消费者的年龄、性别、职业、收入等特征，确定品牌的消费群体。例如，麦当劳针对儿童市场，其产品、服务和营销都围绕着儿童的需求和特点展开。 5. 价格定位价格定位是指企业根据产品成本、品质、竞争状况等因素，确定产品

的价格策略。例如，奢侈品牌路易·威登的价格定位高端，其产品品质、设计和品牌形象都与之相匹配。 6. 渠道定位渠道定位是指企业根据产品的特点、市场需求和竞争状况等因素，选择合适的销售渠道。例如，小米手机通过线上销售渠道，以性价比高的产品吸引消费者。 7. 推广定位推广定位是指企业根据品牌形象、产品特点和目标市场等因素，选择合适的广告媒体和推广方式。例如，海飞丝洗发水在电视广告中以去头皮屑为核心卖点进行推广。 8. 品牌差异化定位品牌差异化定位是指企业通过塑造品牌的独特性和差异化优势，使其在市场中获得竞争优势。例如，可口可乐作为全球最大的饮料公司之一，通过不断推出新品和进行品牌营销来打造差异化优势。 9. 品牌战略定位品牌战略定位是指企业根据品牌的特点、市场需求和竞争状况等因素，制定适合品牌的战略定位和发展方向。例如，亚马逊作为全球最大的电商平台之一，通过不断创新和拓展业务领域来打造差异化优势。 10. 品牌文化定位品牌文化定位是指企业通过塑造品牌的文化内涵和价值观，使品牌在消费者心中形成独特的文化认同。例如，耐克作为全球最大的运动品

市场定位策略案例分享与分析

市场定位策略案例分享与分析市场定位是企业制定营销策略中非常重要的一项决策，它直接关系到企业在市场上的竞争力和发展方向。在市场定位策略的制定中，企业需要全面考虑市场需求、竞争环境以及自身优势等因素，并结合实际情况进行适当调整和优化。本文将分享和分析市场定位策略的一些案例，希望能够为读者提供一些有益的启示和借鉴。案例一：苹果公司的高端定位策略苹果公司一直以来以高端产品定位而闻名，其成功的市场定位策略为其带来了持续的市场份额和品牌忠诚度。苹果公司凭借其独特的设计、创新的技术以及先进的用户体验，将自身定位为高端市场的领导者。通过不断推出高价值的产品和服务，苹果公司成功地打造了一种奢侈感与尊贵感，并赢得了高端消费者的青睐。案例分析：苹果公司的市场定位策略成功的原因在于满足了高端消费者的需求，并建立了高品质和高价值的品牌形象。苹果公司的产品以其独特性和高质量脱颖而出，吸引了追求品质和尊贵感的目标消费群体。此外，苹果公司还通过创新的营销手段和独特的体验，进一步加强了品牌的吸引力。这一案例表明，市场定位策略的成功需要深入了解目标消费者的需求，与之相匹配的产品和服务才能取得成功。案例二：可口可乐与宜家的全球市场战略可口可乐和宜家都是具有全球知名度的品牌，其市场定位策略也都体现了针对不同市场的差异化调整。可口可乐将其产品与快乐、年轻活力的形象联系在一起，不断强调其产品带来的正能量和快乐消费体验。宜家则以平价、简约和实用性为特点，追求家居生活的舒适和便利。两个品牌在市场定位上均注重传达独特的品牌价值观，并根据不同地区的文化差异进行差异化调整，取得了全球的商业成功。案例分析：

品牌定位的经典案例

品牌定位的经典案例一、案例背景品牌定位是市场营销策略中的核心环节，它关乎着一个品牌在消费者心中的形象和地位。品牌定位的成功与否，直接影响到品牌的知名度和美誉度，进而影响其市场份额。本文将通过分析若干经典的品牌定位案例，探讨品牌定位的策略和方法。二、案例正文 1.星巴克：高端社交场所星巴克将自己定位为高端社交场所，它的品牌形象和文化内涵与这一定位紧密相连。星巴克的咖啡价格较高，但其舒适的店面环境、优质的服务和浓郁的咖啡文化吸引了特定的消费群体——中高端消费者和年轻白领。星巴克通过提供高质量的产品和服务，创造了一种独特的咖啡文化，成为了人们在工作和生活中聚会、交流的场所。 2.麦当劳：家庭友好型快餐麦当劳是一家全球知名的快餐连锁品牌，它的品牌定位是“家庭友好型快餐”。麦当劳通过其独特的产品、干净卫生的餐厅环境和友好的服务，吸引了全家人前来用餐。在麦当劳的广告宣传中，经常可以看到家庭成员在一起享受美食、欢声笑语的场景，这种温馨的家庭氛围与麦当劳的品牌定位相得益彰。 3.李宁：运动潮流的引领者李宁作为中国本土的体育用品品牌，将自己定位为“运动潮流的引领者”。李宁通过与国内外知名设计师合作，推出了一系列具有时尚感和设计感的运动装备，吸引了年轻消费者。同时，李宁还积极参与国内外各项体育赛事和活动，提升了品牌的知名度和美誉

度。李宁通过引领运动潮流，成为了年轻人追求健康、时尚生活的必备品。 4.宜家：家居生活的艺术馆宜家是全球知名的家居品牌，它的品牌定位是“家居生活的艺术馆”。宜家以简洁、美观、实用为设计理念，注重家居产品的整体搭配和美学价值。同时，宜家还通过精美的产品目录和大型商场展示，让消费者感受到家的美好和温馨。宜家通过提供高质量、价格适中的家居产品，成为消费者打造理想家居的首选品牌。三、案例总结通过对以上品牌定位案例的分析，我们可以总结出成功的品牌定位需要具备以下几点： 1.精准的目标市场：品牌定位要针对某一特定消费群体或市场细分，以消费者需求为导向，提高品牌的知名度和美誉度。 2.独特的产品和服务：品牌定位要强调产品或服务的独特性和差异化优势，与竞争对手形成明显的区别。 3.持续的品牌传播：品牌定位需要通过持续的品牌传播和推广活动，使消费者对品牌产生认知和信任感，从而建立品牌的忠诚度和美誉度。 4.不断创新和改进：品牌定位不是一成不变的，要根据市场变化和消费者需求的变化不断调整和创新，以保持品牌的活力和竞争力。

品牌定位策略案例解析

品牌定位策略案例解析在当今竞争激烈的市场环境中，品牌定位对于企业的成功至关重要。一个正确的品牌定位策略可以帮助企业在市场上建立起独特而有竞争力的形象，吸引目标消费群体，并提高销售额。本文将通过分析不同行业中的成功品牌定位案例来探讨品牌定位策略的重要性和实施方法。【汽车行业案例】品牌定位案例：特斯拉（Tesla）特斯拉是一家以电动汽车为主打产品的汽车制造商，其品牌定位非常独特和前卫。特斯拉以“可持续发展、环保、高科技”作为核心定位，定位于第三次工业革命的先锋者。这一定位不仅与特斯拉的产品特点紧密契合，同时也与当今社会对于环保意识不断增强的趋势相契合。特斯拉通过创新的技术和先进的设计，成功地打造出了一系列高性能、高品质的电动汽车。通过在市场上推出豪华车型和中档车型，特斯拉成功地吸引了高端消费群体和追求绿色环保的消费者。此外，特斯拉还在全球范围内建立了自己的充电站网络，进一步增加了购车的便利性和可行性。特斯拉的品牌定位策略的成功在于将环保、科技与豪华和高品质汽车相结合，满足了市场上对于环保和高性能汽车的需求，并在市场上创造出了一个独特的品牌形象。【快消品行业案例】

品牌定位案例：可口可乐（Coca-Cola）可口可乐是全球著名的饮料品牌，其品牌定位一直以来都是与乐观、快乐和友谊相关联。可口可乐以“感受快乐，分享快乐”为核心定位，打造了一个将品牌与积极生活态度紧密结合的形象。可口可乐通过与其他知名品牌合作，如与迪士尼、奥林匹克运动会等合作，进一步强调了其乐观、快乐的品牌形象。此外，可口可乐还通过不断创新推出各种口味、包装和广告宣传活动，使其品牌一直保持新鲜感和与时俱进的形象。可口可乐的品牌定位策略成功在于将饮料产品与快乐、友谊等情感需求相结合，打造了一个积极、正能量的品牌形象。这种品牌定位使得可口可乐成为消费者在购买饮料时的首选品牌。【互联网行业案例】品牌定位案例：谷歌（Google）谷歌是全球知名的互联网公司，其品牌定位一直以来都是与信息搜索和科技创新紧密联系在一起。谷歌以“使信息无处不在、人人可得” 为核心定位，将其搜索引擎和其他互联网产品与简便、高效的用户体验相结合。谷歌通过提供准确、快速的搜索结果、创新的产品和服务，成功地在全球范围内建立了强大的品牌形象。此外，谷歌还通过与其他互联网公司合作，如与安卓系统的合作，加强了其在智能手机领域中的市场地位。

案例分析–迪士尼公司的品牌策略

案例分析–迪士尼公司的品牌策略迪士尼公司是全球著名的娱乐与传媒巨头，其品牌影响力和市场地位一直备受关注。本文将就迪士尼公司的品牌策略展开分析，探讨其成功的原因。一、迪士尼公司的品牌定位迪士尼公司的品牌定位可谓独特且深入人心。其核心定位是“为全家庭提供一个快乐、梦幻、温馨的娱乐体验”。迪士尼通过其标志性的卡通形象，如米老鼠、唐老鸭等，与家庭观众建立了情感链接。品牌定位不仅塑造了迪士尼的“童话”形象，也吸引了全球各个年龄段的消费者。二、迪士尼公司的品牌广告营销策略 1. 故事化营销迪士尼公司善于利用故事来传递品牌价值观和情感共鸣。例如，迪士尼的经典动画电影《狮子王》通过展示家庭和友谊的重要性，赢得了全球观众的喜爱和认同。迪士尼的广告宣传往往采用了这种故事化的手法，让消费者通过情感上的共鸣来形成对品牌的认同感。 2. 跨媒体传播迪士尼的品牌营销善于跨媒体传播，将品牌延伸到各种形式的媒体上。例如，迪士尼将经典卡通形象转化为广告形象，出现在电视广告、

户外广告和网络广告上。此外，迪士尼还利用社交媒体平台与受众互动，提升品牌的曝光率和影响力。 3. 基于大数据的个性化推荐迪士尼利用大数据分析技术，深入了解消费者的兴趣和喜好，从而能够提供个性化的推荐服务。例如，通过分析消费者的观影记录和购买行为，迪士尼可以向用户推荐符合其口味的电影、游戏和周边产品，从而提升用户体验。三、迪士尼公司的品牌扩张战略 1. 全球市场扩张迪士尼公司通过在全球范围内的主题公园、度假村和影视制作等领域的扩张，加强了品牌的全球化影响力。通过在中国、法国、日本等地建立迪士尼乐园，迪士尼向国际市场拓展，并在当地市场上推出本土化的产品和服务。 2. 品牌授权和特许经营迪士尼通过与其他品牌合作，进行品牌授权和特许经营，进一步扩大了自身的品牌影响力。迪士尼与许多知名品牌如阿迪达斯、宜家等合作推出联名产品，不仅增加了品牌的曝光度，还提高了品牌的时尚感和吸引力。 3. 品牌多元化发展

定位差异化成功品牌案例分析

定位差异化成功品牌案例分析在竞争激烈的市场中，要想取得成功，企业需要通过差异化的定位来塑造自己的品牌形象。本文将结合实际案例，分析定位差异化成功的品牌，并探讨其成功的原因。案例一：苹果公司苹果公司是全球知名的科技公司，其成功的定位差异化策略主要体现在两个方面：产品设计和品牌形象。首先，苹果公司在产品设计上秉承简洁、人性化的理念，以创新的技术和独特的外观吸引了无数消费者。例如，iPhone系列产品的简单易用和界面设计，以及MacBook系列产品的轻薄便携和高性能，都使得苹果公司在竞争激烈的智能手机和笔记本电脑市场中独树一帜。其次，苹果公司在品牌形象上也做到了差异化定位。苹果的品牌形象给人一种高端、时尚、有品质保证的感觉，这得益于其独特的广告传播和精心策划的市场营销活动。苹果公司精心挑选的代言人、创意独特的广告片以及在全球范围内的线下体验店，都使消费者产生了与其他竞争对手不同的购买体验，从而提升了苹果品牌的价值和认可度。苹果公司成功的定位差异化策略源于对消费者需求的深刻洞察，以及对产品设计和市场营销的持续创新。通过不断创造出独特而有吸引力的产品和体验，苹果公司巩固了自己在全球科技市场的领导地位。案例二：星巴克

作为全球领先的咖啡连锁品牌，星巴克成功的定位差异化策略主要表现在产品定价和店铺体验。首先，星巴克通过高价定位的策略，将自己与其他咖啡品牌区分开来。星巴克的咖啡价格相对较高，但消费者愿意为其所提供的品质和社交体验买单。这种高价定位不仅增加了星巴克品牌的奢华感和独特性，还吸引了愿意展示社会地位和品味的消费者。其次，星巴克店铺本身也是其差异化竞争的重要因素。星巴克在店内的装修风格、音乐选择和服务态度上都力求与众不同。以愉悦的音乐、舒适的座位和友好的员工为特色，星巴克店铺营造了一种与众不同的社交和放松氛围。这种独特的体验使得星巴克不仅成为获取咖啡的地方，更是消费者社交和休闲的场所。星巴克的成功源于其对消费者生活方式的深入理解，以及对产品和店铺体验的不断突破和创新。通过高价定位和独特的店铺体验，星巴克在竞争激烈的咖啡市场中脱颖而出，并成为全球知名的咖啡品牌。结论以上案例展示了苹果公司和星巴克成功的定位差异化策略。这两个品牌通过在产品设计、品牌形象、产品定价和店铺体验等方面的差异化定位，成功地在竞争激烈的市场中树立了自己独特的品牌形象，获得了消费者认可和市场份额的增长。成功品牌的差异化定位离不开对消费者需求的深入洞察和市场趋势的敏锐把握。同时，持续的创新和与时俱进也是成功品牌巩固差异化

品牌定位成功案例

品牌定位成功案例苹果公司是一个成功的品牌定位案例。苹果公司定位自己为一家科技公司，专注于设计、开发和销售创新的消费电子产品和软件服务。苹果公司以其独特的电子产品和创新的设计风格著称于世，并成功地获得了全球消费者的青睐。苹果公司的品牌定位成功的原因可以从以下几个方面来分析： 1. 强调创新和独特性：苹果公司通过不断推出创新的产品来强调自己的独特性。从苹果公司最早的个人电脑到后来的iPod、iPhone和iPad，每一款产品都具有独特的设计和功能，成为市场上的领导者。苹果公司的创新理念得到了广泛认可，并吸引了大量消费者对其产品的关注和购买。 2. 强调用户体验：苹果公司注重产品的用户体验，并将其作为品牌定位的核心。苹果产品的界面简洁、易于操作，让用户能够轻松享受技术带来的便利和乐趣。苹果公司通过提供优质的软件服务，比如iCloud等，使用户能够轻松管理和共享其设备上的数据，进一步提升了用户体验。 3. 精确的市场定位：苹果公司通过准确定位自己的目标市场，成功地吸引了高端消费者的关注。苹果的产品定价较高，但公司通过打造高品质的产品和注重用户体验，吸引了消费者的购买。苹果公司的产品被视为奢侈品，成为消费者追求品质和时尚的象征。 4. 强调品牌形象：苹果公司通过自己独特的品牌形象，成功地

建立了一个强大的品牌认知度。苹果公司的品牌形象简洁、现代和时尚，能够吸引广大年轻一代的消费者。苹果公司还通过独特的广告营销手法，比如著名的“Think Different”广告系列，进一步传递了自己的品牌精神和理念。综上所述，苹果公司通过强调创新和独特性、注重用户体验、精确的市场定位和独特的品牌形象，成功地实现了品牌定位。苹果公司以其独特的产品和品牌形象成为行业的领导者，赢得了广大消费者的喜爱和忠诚度。

品牌定位案例

品牌定位案例在当今社会，品牌定位越来越受到重视。对任何产品的品牌定位都至关重要，它是制定有效的营销策略、构建全新业务模式的重要基础。一个成功的品牌定位可以确保产品是受欢迎的，它可以使企业脱颖而出，获得更高的收益，并为客户提供更优质的产品和服务。在进行品牌定位时，有必要考虑品牌标志、竞争对手、定价、目标客户群、市场环境和其他因素。品牌标志可以提供客户们一种共识，当他们购买某一产品时，他们可以根据标志来确定是否属于该品牌。竞争对手可以为企业提供宝贵的参考，而定价则可以帮助确定产品在市场中所处的位置，同时也为企业设定可行的目标。此外，目标客户群也是非常重要的因素。企业必须确定目标客户群，并制定与其相关的营销策略，如此才能更有效地抓住市场份额。此外，要了解当前的市场环境，以便针对性地制定适当的营销方案，实现更好的结果。品牌定位实例：维纳斯汽车企业是一家专门研发、生产、销售汽车的公司，旨在为客户提供优质的汽车、更好的服务。公司在品牌定位时，首先决定了目标客户群，即青少年，其次确定了品牌形象，通过品牌标志，公司希望能够让客户认可维纳斯汽车，并且专注于汽车销售，提供更优质的服务。在定价时，维纳斯汽车企业也采取了科学合理的策略，既考虑了产品的质量和技术性能，也考虑了与竞争对手的差异。公司的营销策略突出产品的优势，采用精准的营销方式，如社会媒体营销、数字营

销、移动营销等，将汽车的特点与客户的需求紧密结合，帮助客户找到更合适的汽车。通过以上的品牌定位，维纳斯汽车企业在当地市场取得了良好的市场反应，产品拥有良好的口碑，销售额也大幅增长，同时也得到了当地政府部门的批准和支持。总之，品牌定位十分重要，要考虑客户需求、竞争对手以及市场环境等因素，根据自身情况合理制定适当的营销策略，才能让产品受到认可，并取得良好的市场表现。只有企业努力不断，才能在激烈的竞争中据优势地位，实现可持续发展。

定位理论经典案例分析

从02 年起,王老吉想把企业做大，走向全国。于是就必须克服一连串的问题. 现实难题表现一:现有消费者对王老吉认知混乱在广东，传统凉茶因下火功效显著，消费者普遍当成“药”服用，无需也不能经常饮用。因此,王老吉受品牌名所累，并不能很顺利地让广东人接受它作为一种可以经常饮用的饮料，销量大大受限。另一个方面,加多宝生产的红色王老吉配方源自香港王氏后人，是国家批准的食健字号产品,其气味、颜色、包装都与消费者观念中的传统凉茶有很大区别，而且口感偏甜，按中国“良药苦口”的传统观念，广东消费者自然感觉其“降火”药力不足.所以对消费者来说,在最讲究“药效”的凉茶中，它也不是一个好的选择。在广东区域,王老吉让消费者觉得“它好像是凉茶，又好像是饮料”，陷入认知混乱之中. 现实难题表现二:红色王老吉无法走出广东、浙南在两广以外，人们并没有凉茶的概念，甚至调查中消费者说“凉茶就是凉白开吧？”，“我们不喝凉的茶水，泡热茶”。教育凉茶概念显然费用惊人。而且，内地的消费者“降火”的需求已经被填补，大多是通过服用牛黄解毒片之类的药物来解决. 作凉茶困难重重，做饮料同样危机四伏.如果放眼到整个饮料行业,以可口可乐、百事可乐为代表的碳酸饮料，以康师傅、统一为代表的茶饮料、果汁饮料更是处在难以撼动的市场领先地位。而且，红色王老吉以草本植物熬制，有淡淡中药味，对口味至上的饮料而言，的确存在不小障碍。这就使红色王老吉面临一个极为尴尬的境地：既不能固守两地，也无法在全国范围推广。现实难题表现三：企业宣传概念模糊。加多宝公司不愿意以“凉茶”推广,限制其销量，但作为“饮料”推广又没有找到合适的区隔，因此，在广告宣传上也不得不模棱两可.很多人都见过这样一条广告:一个非常可爱的小男孩为了打开冰箱拿一罐王老吉，用屁股不断蹭冰箱门.广告语是“健康家庭，永远相伴”，显然这个广告并不能够体现红色王老吉的独特价值。企业要想做大，就必须搞清楚一个问题：消费者为什么买我的产品? 重新定位红色王老吉虽然销售了 7 年，其品牌却从未经过系统定位，连企业也无法回答红色王老吉究竟是什么，消费者更不用说,完全不清楚为什么要买它——这是红色王老吉的品牌定位问题。成美向加多宝提交了品牌定位研究报告,首先明确红色王老吉是在“饮料"行业中竞争，其竞争对手应是其他饮料；其品牌定位“预防上火的饮料”，其独特的价值在于“喝红色王老吉能预防上火，让消费者无忧地尽情享受生活：煎炸、香辣美食、烧烤、通宵达旦看足球……" 为了和王老吉药业的产品相区别，鉴于加多宝是国内唯一可以生产红色王老吉产品的企业,宣传中则尽可能多的出现全名“红色罐装王老吉饮料”. “开创新品类”永远是品牌定位的首选.红色王老吉作为第一个预防上火的饮料推向市

品牌战略与品牌营销案例分析

品牌战略与品牌营销案例分析品牌是企业良好形象的代表，也是企业在市场上立足的基石。因此，品牌战略和品牌营销是企业发展中不可或缺的一部分。本文将通过案例分析品牌战略与品牌营销的关系，以及它们在企业成功中的作用。一、品牌战略品牌战略是企业在市场竞争中制定的策略，目标是确立明确的品牌定位，提高品牌知名度和认可度，增加消费者忠诚度和购买力。以下是几个知名企业的品牌战略案例。 1.苹果公司苹果公司的品牌战略是“简约、易用、高品质”，注重设计和技术创新。苹果的硬件和软件都兼顾美观和实用，使其产品具有高度辨识度和竞争力。同时，苹果公司积极开发和运营独特的零售店，提供卓越的购物体验和售后服务，增强了消费者的品牌忠诚度。 2.可口可乐公司

可口可乐公司的品牌战略是“喝可乐，快乐无限”，强调快乐、愉悦、自由等情感体验。可口可乐除了广告宣传外，还通过赞助体育赛事、音乐会、文化活动等形式扩大品牌影响力。此外，可口可乐还不断开发新品种、新口味、新包装等来满足不断变化的消费需求，保持品牌时代性和亲和力。二、品牌营销品牌营销是品牌战略的具体执行方式，包括产品开发、定价、推广和渠道管理等环节。品牌营销关注如何使消费者对品牌产生强烈的认同感和好感度，从而提高品牌忠诚度和购买力。以下是几个成功品牌营销的案例。 1.麦当劳公司麦当劳公司的品牌营销注重创新和互动体验。如推出“麦咖啡”、“汉堡餐券”等新品和创意活动，吸引消费者参与，增加品牌记忆度和传播效果。同时，麦当劳还借助移动互联网和社交网络拓展消费者群体，并在全球范围内推动品牌统一标准，提高品牌影响力和认知度。 2.宝洁公司宝洁公司的品牌营销主打品质和情感价值。宝洁旗下的品牌涵盖多个领域，如家居清洁、个人护理、食品饮料等，每个品牌都注重产品创新和服务创

品牌建设策略案例分析

品牌建设策略案例分析 [正文] 一、引言在当今市场竞争日益激烈的商业环境中，品牌建设策略对企业的发展起着至关重要的作用。本文将通过分析一些成功的品牌建设案例，探讨品牌建设的策略和方法，以期帮助企业制定出更加有效的品牌建设方案。二、品牌建设策略案例分析 1.苹果公司苹果公司是全球知名的科技企业，其品牌建设策略以创新和独特性为核心。苹果始终坚持追求卓越的产品设计和用户体验，通过优秀的产品表现和独特的营销手段，成功地将其品牌定位为高端、时尚、革新的象征。苹果在推出新产品时，注重传递产品背后的故事和价值观，使消费者与品牌产生情感共鸣。此外，苹果通过持续不断的创新和技术进步，确保了品牌的竞争优势和市场地位。 2.可口可乐公司可口可乐公司是全球最著名的饮料品牌之一。该公司的品牌建设策略以情感营销和文化整合为特点。可口可乐通过与全球性活动和赛事的合作，成功地将其品牌与快乐、友谊和共享联系在一起。同时，可

口可乐注重在不同地区的文化整合，根据各地的文化特点和消费习惯，调整产品包装和营销策略，以更好地满足当地消费者的需求。 3.宝马汽车公司作为全球著名的汽车品牌，宝马公司以其独特的品牌建设策略赢得了消费者的信赖和喜爱。宝马公司始终坚持创造驾驶乐趣和卓越性能的产品理念，通过高品质、高科技的汽车设计和制造，建立起了作为豪华车品牌的声誉。宝马公司还注重与其它高端品牌的合作，如Mini Cooper，通过品牌间的联合推广，进一步扩大了品牌的影响力和市场份额。 4.星巴克公司星巴克是全球最受欢迎的咖啡连锁店之一，其品牌建设策略以体验和社交为核心。星巴克注重为消费者创造独特的咖啡体验，提供高品质的咖啡和舒适的环境，使消费者能够在其中放松和社交。另外，星巴克在社会事业上也有积极的表现，并通过可持续发展和公益活动来树立品牌形象，赢得消费者的认可和支持。三、总结通过对上述品牌建设策略案例的分析，我们可以得出一些重要的结论。首先，品牌建设策略应注重创新和独特性，通过不断追求卓越和创新，提升品牌竞争力。其次，情感营销和文化整合是有效的品牌建设手段，使品牌与消费者产生情感共鸣，并能够适应不同地区的文化

品牌定位案例

品牌定位案例篇一：品牌定位策略及案例品牌定位策略品牌定位：相对于“产品定位”，“品牌定位”是偏重针对消费者这样一个目标顾客群体的。因此不可避免最易与产品产生认识上的混淆。但本质上的不同在于，品牌是基于传播层面才会有品牌存在的价值。当然这里面一定需要涉及到内部的相关人员，但那并不是主体，内部人员只应在已定位的品牌原则下遵循其传播规则。因为“品牌定位”解决的是“如何与消费者沟通或传播？”这样一个问题。但沟通或者讲传播的方式选择看似内部人员选择，实际严格意义上讲完全是由目标顾客即消费者所决定的。透过品牌的识别管理系统，即：MI——品牌理念识别；VI——品牌视觉识别；BI——品牌行为识别；SI——品牌销售识别等这类CIS.依靠这套整体系统去规范化及一致化的指导内部系统与外部目标顾客的沟通或者传播，而那些围绕着品牌的一系列的管理要素，才是“品牌定位”与“产品定位”要解决的问题之不同之处. 本质上就是围绕着消费者如何记忆或者了解品牌的最愿意接受的要素去进行定位并传播。使得品牌在这样有规则的定位下，透过附含在其中的讯息的有效接收，使得消费者认知到品牌以下的讯息：1）品牌之独一无二的特色；2）累积熟悉感减少购买前思考时间；3）品牌所代表的质量水准；4）产生再次购买活动从而累计忠诚；5）品牌的相关联想。因此，在如上5点上，更印证了“品牌定位”与“产品定位”是有完全形式上的不同。奥盟的产品风格一直保持着前沿、流行趋势，产品品质的定位是做行业内最好的产品，质量最可靠的产品，不管是用材用料还是各种工艺都是一丝不苟，其品牌定位与产品的属性相匹配，我们尽可能用规模化的优势来降低成本，用较低的成本打造高质量的产品，品牌的定位为中高端，但不仅仅是满足高端的消费人群，产品系列丰富，更可以同时满足中档的消费人群。

品牌定位成功的案例

品牌定位成功的案例品牌定位成功的案例品牌定位是指通过对品牌核心价值、品牌形象、品牌目标市场、品牌竞争对手等细节的分析和定位，确定企业品牌在市场中的位置和面对消费者的形象。品牌定位成功是建立在深入市场洞察和用户需求分析的基础之上的。以下是几个品牌定位成功的案例。 1.苹果品牌苹果公司以其领先的科技和时尚的设计，打造出了一个强有力的品牌形象。苹果公司的核心竞争力在于追求创新、质量、便利和用户体验。这些特点被用来定位苹果在市场中的位置，并帮助其树立了与众不同的品牌形象。苹果公司始终坚持高品质的设计和材料，确保产品的时尚感和可靠性，奠定了其品牌定位的基础。苹果的品牌形象是奢华、高价值、以用户为中心的，这一定位为其在市场中的巨大成功打下了重要的基础。 2.可口可乐品牌可口可乐是全球最著名的品牌之一。根据消费者认知和需求，可口可乐将自己定位为可口可乐，与竞争对手区分开来，成为市场领导者。品牌的口号“开心万岁” 强调了其在年轻人心目中的形象，进一步增强了其品牌定位。他们的营销策略抓住了年轻群体的生活方式，创造并

营造出了一个健康、积极的品牌形象，这一定位为其成功地进入国际市场提供了支持。 3.耐克品牌耐克品牌是一家运动品牌，在市场中与竞争对手区分开来，侧重于激发个人的潜力和自我价值。耐克在市场上定位自己的核心价值为创新和领导力，该定位在耐克的运动鞋、运动装备和健康食品中得到体现。耐克的品牌形象以“Just do it” 的口号为特点，表达了鼓励个人实现梦想和突破极限的态度，定位到了运动爱好者和年轻人。耐克通过营销策略使其品牌形象变得更加个性化、生动，进一步加强了其在市场上的定位。 4.星巴克品牌星巴克是全球领先的咖啡品牌之一。星巴克在市场上定位自己为一家高档次的咖啡馆，定位到了重视咖啡品质和生活方式的消费者。星巴克的品牌形象为舒适、时尚、文化高雅的品牌形象，并以其特色产品和优质服务吸引和维持客户群。在市场上，星巴克的品牌形象强调人文关怀和社会责任，这一定位为其在追求高档咖啡市场中的领导地位打下了基础。品牌定位的策略非常重要。以上品牌场合成功的案例主要是因为他们可以通过鲜明的品牌形象、目标市场和定位策略，更好地吸引和满足消费者的需求，进而提高品牌认知度和客户的忠诚度。

强势定位案例

强势定位案例一、什么是强势定位强势定位是指企业或品牌在市场中通过差异化的定位策略，使自身在特定领域或特定消费群体中占据领先地位，以实现竞争优势和市场份额的增长。二、成功的强势定位案例 1. 苹果公司 iMac •1998年，苹果公司推出了iMac个人电脑系列，与当时市场上的传统电脑具有鲜明的区别。 •iMac采用鲜艳的彩色外壳设计，独特的造型和简单易用的操作界面，吸引了年轻一代消费者的关注。 •iMac以其独特的设计和优越的性能成为市场上的热门产品，帮助苹果公司在个人电脑领域取得强势地位。 iPhone •苹果公司在2007年推出了iPhone智能手机，以其革命性的设计和功能征服了全球消费者。 •iPhone的触摸屏技术、多点触控、易用的操作界面和强大的生态系统，重新定义了智能手机的标准。 •iPhone的成功使苹果公司成为全球手机市场的领导者，并为其在其他产品领域的发展奠定了基础。 2. 谷歌公司谷歌搜索引擎 •谷歌公司通过提供高质量、高效率的搜索服务，迅速成为全球最受欢迎的搜索引擎。

•谷歌搜索引擎采用了先进的算法和人工智能技术，能够提供准确、相关的搜索结果。 •谷歌搜索引擎的成功使谷歌公司在在线广告市场占据了强势地位，成为广告主的首选平台。 Android操作系统 •谷歌公司推出的Android操作系统改变了智能手机市场的格局。•Android操作系统开放、免费的特点吸引了众多手机厂商的采用，迅速获得了全球市场份额的增长。 •Android操作系统与谷歌的其他服务（如Gmail、地图和应用商店等）的无缝集成，提升了用户体验，巩固了谷歌在移动设备领域的强势定位。 3. 耐克公司 “Just Do It” •耐克公司以”Just Do It”作为品牌口号，与其他运动品牌形成明显的差异化。 •“Just Do It”传达了耐克公司强调勇气、自信、积极向上的品牌形象和价值观。 •耐克公司通过与顶级运动员的合作和品牌营销活动，树立了其在体育用品市场的强势地位。三、强势定位的优势 1. 提升品牌知名度和认可度通过差异化的定位和独特的品牌形象，企业可以在市场中脱颖而出，提升品牌知名度和认可度。 2. 建立核心竞争力强势定位帮助企业集中资源和精力，深耕细作，从而建立核心竞争力，形成可持续发展的竞争优势。

六大品牌定位方法解析及案例

品牌关于定位方法问题一、首席定位首席定位即强调品牌在同行业或同类中的领导性、专业性地位，如宣称“销量第一”。在现今信息爆炸的社会里，消费者对太多数信息毫无记忆，但对领导性、专业性的品牌印象较为深刻。案例：如百威啤酒宣称是“全世界最大，最有名的美国啤酒”；双汇强调“开创中国肉类品牌”；波导手机宣称“连续三年全国销量第一”；雅戈尔宣称是“衬衫专家”；格兰仕推出柜式空调，宣称是“柜机专家”，致使其他的竞争品牌不能采用相同的定位策略，因而这也都是首席定位策略的表现。二、比附定位比附定位即通过与竞争品牌的比较来确定自身市场地位的一种定位策略。其实质是一种借势定位或反应式定位。借竞争者之势，衬托自身的品牌形象"在比附定位中，参照对象的选择是一个重要问题。一般来说，只有与知名度、美誉度高的品牌作比较，才能借势抬高自己的身价。案例解析： 1、当几乎所有的汽车厂商都在追求把小汽车设计得更长、更低、更美观的时候，金龟车显得既小又难看。若用传统方法推销，势必要想方设法掩饰缺点、夸大优点。如把照片拍得更漂亮，去宣传金龟车特有的质量优势或其他。但金龟车却将品牌定位在“小”上，并制作了一则广告：“想想还是小的好” (Think Small)其定位获得极大成功。

2、2001年7月19日《远东经济评论》杂志刊登了甲骨文公司的整版广告。甲骨文声称他们的SAP管理软件的效率比IBM的软件高4倍，“客户对甲骨文和对IBM软件的兴趣比是10：,这种竞争方式再直接不过了。三、利益定位功能定位就是在广告活动中突出产品的独特的功能，使其在同类产品中有明显区别，以增加其竞争力。功能定位以同类产品定位为基础，选择有别于同类产品额优异性作为广告宣传的重点。案例解析：宝洁公司出品的洗发水中，飘柔的利益承诺是“柔顺”；海飞丝的是“去头屑”；潘婷的利益是“健康亮泽”；沙宣的利益是“垂直保湿”；而伊卡璐则是“气味芬芳”等等。四、目标群体定位多数时候，企业无法将自己的产品功能丰富至可以服务于对同类产品有需求的所有客户的境界，无法在整个同业市场中实现价值传递。于是，企业针对自身的能力向特定的客户提供有特定内涵的产品价值，这些特定的客户就是“目标客户群体”。案例解析:

品牌重新定位案例

品牌重新定位案例一、背景介绍品牌重新定位是指对一个已有品牌进行重新定位，以适应市场变化、消费者需求变化或者公司战略调整等因素。通过重新定位，品牌可以重新塑造其形象，提升市场竞争力，并吸引更多的目标消费者。二、目标市场分析在进行品牌重新定位之前，需要对目标市场进行充分的分析。例如，一个高端奢侈品牌可能会将目标市场定位为富裕的消费者群体，而一个休闲品牌可能会将目标市场定位为年轻人群体。通过对目标市场的分析，可以更好地了解消费者需求，从而制定相应的品牌定位策略。三、品牌定位策略品牌定位策略是品牌重新定位的核心部分。根据目标市场的需求和竞争环境，可以选择不同的品牌定位策略，例如： 1. 价值定位：将品牌定位为提供高品质、高价值的产品或服务。 2. 创新定位：将品牌定位为具有创新能力和领先技术的品牌。 3. 体验定位：将品牌定位为提供独特、愉悦的消费体验的品牌。 4. 可持续发展定位：将品牌定位为关注环境保护和社会责任的品牌。 5. 个性化定位：将品牌定位为满足个性化需求的品牌。四、品牌形象塑造

品牌形象是消费者对品牌的整体印象和认知。在进行品牌重新定位时，需要通过各种品牌传播手段来塑造品牌形象。例如，可以通过品牌广告、品牌故事、品牌代言人等方式来传递品牌的核心价值观和特点，以吸引目标消费者的关注和认可。五、品牌推广策略品牌推广是品牌重新定位的重要环节。通过选择合适的推广渠道和推广方式，可以将品牌形象传播给更多的消费者。例如，可以通过电视广告、社交媒体、线下活动等方式进行品牌推广。同时，还可以与其他品牌进行合作，进行联合推广，以扩大品牌影响力。六、品牌评估与调整品牌重新定位并不是一次性的过程，而是一个持续的过程。在品牌重新定位后，需要进行定期的品牌评估和调整，以确保品牌仍然符合目标市场的需求和公司战略。通过市场调研、消费者反馈等方式，可以了解品牌的市场表现，并根据需要进行相应的调整和优化。七、案例分析：品牌X的重新定位品牌X是一家知名的运动装备品牌，经过多年的发展，品牌X的市场份额逐渐下滑。为了重新提升品牌竞争力，品牌X决定进行品牌重新定位。 1. 目标市场分析经过市场调研，品牌X发现年轻人群体对时尚、功能性和个性化的运动装备有较高的需求，因此将目标市场定位为年轻人群体，特别是大学生和年轻职场人士。 2. 品牌定位策略品牌X决定采取创新定位策略，将品牌定位为具有创新能力和领先技术的运动装备品牌。通过不断推出新款产品和引入先进的科技元素，品牌X希望吸引年轻消费者的关注和购买。

品牌重新定位案例

品牌重新定位案例品牌重新定位是指企业在市场竞争激烈的环境下，通过重新定义自己的品牌形象和定位策略，以适应市场需求和提升竞争力。本文将以某虚拟公司为例，详细介绍其品牌重新定位的案例。一、品牌背景和现状分析某虚拟公司是一家创新型科技企业，成立于2022年，主要从事虚拟现实技术的研发和应用。在成立初期，公司面临着市场认知度低、竞争压力大的问题。经过市场调研和分析，公司发现虚拟现实技术在教育、医疗、娱乐等领域有广阔的应用前景，但市场上缺乏一家专注于虚拟现实技术的领军企业。因此，公司决定进行品牌重新定位，以在市场中脱颖而出。二、品牌重新定位策略 1. 定位目标：成为虚拟现实技术领域的领军企业，提供创新、高品质的解决方案和产品。 2. 目标市场：教育、医疗、娱乐等领域的企业和个人用户。 3. 品牌核心价值：创新、沉浸式体验、个性化定制、卓越品质。 4. 品牌形象：现代、科技感、专业、可信赖。 5. 品牌口号：探索无限可能。三、品牌重新定位的实施步骤和成果 1. 市场调研和分析：对目标市场进行深入调研，了解用户需求和竞争对手情况，为品牌重新定位提供数据支持。

2. 品牌策略制定：基于市场调研结果，确定品牌核心价值和目标市场，并制定相应的品牌推广策略，包括市场定位、目标用户画像、推广渠道等。 3. 品牌形象设计：与专业设计团队合作，设计新的品牌标识、VI系统和品牌视觉形象，以突出品牌的科技感和现代感。 4. 宣传推广活动：通过线上线下的宣传推广活动，提高品牌知名度和暴光度。例如，在教育领域举办虚拟现实技术应用案例分享会，邀请行业专家和用户参预，展示公司的创新解决方案和产品。 5. 品牌合作与推广：与知名企业和机构合作，共同推广虚拟现实技术的应用，提升品牌影响力。例如，与一家知名医院合作，开展虚拟手术摹拟培训项目，提高医生的技术水平和安全性。 6. 客户关系管理：建立完善的客户关系管理系统，与用户保持密切联系，采集用户反馈和需求，不断改进产品和服务质量。 7. 成果评估：定期评估品牌重新定位的效果，包括市场份额、用户满意度、品牌知名度等指标，根据评估结果进行调整和优化。品牌重新定位的实施成果如下： 1. 市场份额提升：通过品牌重新定位和推广活动，公司在目标市场中逐渐获得竞争优势，市场份额稳步提升。 2. 用户认可度增加：通过提供创新、高品质的解决方案和产品，公司赢得了用户的认可和信赖，用户满意度显著提高。 3. 品牌知名度提升：通过宣传推广活动和与知名企业的合作，公司的品牌知名度得到了显著提升，成为行业内的知名品牌。 4. 创新形象树立：公司成功树立了创新、科技感的品牌形象，成为虚拟现实技术领域的领军企业，赢得了行业内的口碑和声誉。

成功的国外品牌定位案例一

成功的国外品牌定位案例一：－－—美式家具艾芙迪现在市场的竞争，已经从原先的产品竞争、服务竞争、渠道竞争上升为品牌竞争。也只有建立真正属于自己的品牌,并且将它形象化,才能逐步增升企业的核心竞争力.艾芙迪家俱来自美国，在全球美式家具市场占有强大的份额。尤其在美国本土,有超过50％的市场占有率. 但自04年进入中国后，一直没有正式进行大陆市场的开拓。随着家俱市场竞争日趋激烈，必须在这样的态势下有所作为,才能实现中国市场的可持续发展。由于艾芙迪是典型的海归品牌.之所以艾芙迪能在中国成功,从理性的角度分析来看有以下几点（1）就是知己知彼，通过分析和观察，发现中国市场的原有产品有以下特征： 1、环美家具理念：秉持踏实负责与稳健并重经营策略：坚持给客户最完美服务，合适的规划设计,精准的施工品质,快速的施作工期与合理的工程预算，团队阵容塌实坚强，随时为你提供完善且快速的售前与售后服务目标：客户的满意是唯一目标 2、莱礼欧邸理念:美籍华人自己设计的式样，在海外经销，既有欧式风格，也有美国特色。卖点:美国白宫专用家具 3、美克美家理念：为消费者提供品质优良的产品、高水准的服务、风格化的购物环境和家居设计，用艺术点亮人们关于生活的一切梦想。广告语：艺术与生活的对话该品牌是最直接的市场竞争者，双方产品同质化程度也高通过与自身产品的对比,发现这些品牌所销售的家具其实并不都是美式家具。大多为欧式经典家具。但在中国大陆，广大消费者还不能清晰地分辨美式家具与欧式经典家具的区别.毕竟美国文化的根源是来自于欧洲移民，是同宗的文化.但历经几百年，美式家俱在承载欧洲经典样式的同时，已经形成了自己的个性。因此对于刚来中国的艾芙迪是一个机会。除了客观的比较外，艾芙迪的“4P"对形象的作用表现也是十分有意的，一、产品：艾芙迪坚持高质量的生产，无论原材料还是工艺，皆严格控制,一丝不苟。同时不断开发设计新款式，持续推向市场。形象表现：高质量、高品位。二、价格：稳定保持中，高价位，不走低价及促销路线。形象表现:高品位家俱,物有所值，典雅气派,气质天成。三、通路：采用店中店的经营模式。形象表现:高品位购物环境，传达家庭氛围。四、推广：直击目标消费群，媒体有选择。形象表现：诉求西方文化认同感，传达人本化家私的概念。综合以上，可以体现艾芙迪的产品几个关键词：品位、家园、西方文化、人本化以上是从理性的角度分析的，而现在在从感性方面来分析,我们可以看到(1）艾芙迪品牌文化定位：品牌的核心价值仅仅是品牌的指导原则。任何的品牌都将在文化的包容之下，产生持久的生命力，才能对市场消费产生影响力。文化的建设在品牌建设中至关重要.