作业标准时间研究表9

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标准作业时间订定 表

标准作业时间订定 表

标准作业时间订定表日期审核分析人美文欣赏1、走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。

秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。

秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。

清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。

秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。

2、人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子;在旅行的时候储存了风景;在微笑的时候储存了快乐。

聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生!3、春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。

让心灵长出北归大雁的翅膀,乘着吹动彩云的熏风,捧着湿润江南的霡霂,唱着荡漾晨舟的渔歌,沾着充盈夜窗的芬芳,回到久别的家乡。

我翻开解冻的泥土,挖出埋藏在这里的梦,让她沐浴灿烂的阳光,期待她慢慢长出枝蔓,结下向往已久的真爱的果实。

4、好好享受生活吧,每个人都是幸福的。

人生山一程,水一程,轻握一份懂得,将牵挂折叠,将幸福尽收,带着明媚,温暖前行,只要心是温润的,再遥远的路也会走的安然,回眸处,愿阳光时时明媚,愿生活处处晴好。

5、漂然月色,时光随风远逝,悄然又到雨季,花,依旧美;心,依旧静。

月的柔情,夜懂;心的清澈,雨懂;你的深情,我懂。

人生没有绝美,曾经习惯漂浮的你我,曾几何时,向往一种平实的安定,风雨共度,淡然在心,凡尘远路,彼此守护着心的旅程。

沧桑不是自然,而是经历;幸福不是状态,而是感受。

6、疏疏篱落,酒意消,惆怅多。

阑珊灯火,映照旧阁。

红粉朱唇,腔板欲与谁歌?画脸粉色,凝眸着世间因果;未央歌舞,轮回着缘起缘落。

舞袖舒广青衣薄,何似院落寂寞。

风起,谁人轻叩我柴扉小门,执我之手,听我戏说?7、经年,未染流殇漠漠清殇。

流年为祭。

琴瑟曲中倦红妆,霓裳舞中残娇靥。

冗长红尘中,一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞,清殇如水。

标准作业票(作业要领书)

标准作业票(作业要领书)

3
◇ ⑤





4
担当 韩琴花
③② 台车
置 架
2

铆接机

实际操作
循环作业时间
步行
返回步行
1:37
质量 ◇
安全
标准工序间库存 ·
生产节拍
循环作业时间 1:37
生产线名称 工程名称
NO
1 2 3 4 5
原 点装 铆打 胶组 合移 动返

ドレイキップ线 内扇铆接
作业员B(仮組作業)
作业名称
标准作业票(改善后)
置 架
4
置 架
2

铆接机

实际操作
循环作业时间
步行
返回步行
5:02
质量 ◇
安全
标准工序间库存 ·
生产节拍
循环作业时间 5:02
铆接机


铆接机
台车
作业台B 作业台A


部品架
1
置 架
2
AT材 置架
返回步行
2:50
质量 ◇
安全
标准工序间库存 ·
生产节拍
循环作业时间 2:50
生产线名称 工程名称
NO
1 2 3 4 5
原 点装 铆打 胶组 合移 动返

平开窗线 内扇铆接 作业员B(仮組作業)
作业名称
标准作业票(改善后)
作成年月
部长
科长
作业 时间 :00 :30 1:29 2:34 2:38 2:40

铆接机
① ③④

作业台B
作成年月
部长

RWF动作要素分析

RWF动作要素分析

很短的 短 的 中等程度 长 的 很长的
0~10 10~25 25~50 50~75 75~100
2.抓起动作(Gr)
抓起是指手伸向物体后,从手指开始展开时刻起,一 直到确实握住目的物体的时点为止的动作。 (1)抓起动作分四种:简单抓起、技巧性的抓起、复 杂抓起、特殊抓起。 (2)抓起动作的预定时间标准如表9-15所示。
RWF时间表上的时间单位:Ru(Ready Time Unit)。
1Ru=0.001分钟=0.06秒
RWF的标准要素
所有的操作 都是由标准 要素组合而 成。 标准要素 WF记号 1、移动(到达、搬运)———————R、M 2、抓 ———————————————Gr 3、放 ———————————————Rl 4、前置 ——————————————PP 5、组立 ——————————————Asy 6、使用 ——————————————Use 7、分解 ——————————————Dsy 8、精神作用(检查等) ————————MP
(3)抓起动作分析表达式为:动作难度数——可见性 符号——增额条件符号。
表9-15 抓起的预定时间标准 (动作难度)分类 简单抓取 O l 很容易 容 易 指尖抓取 卷绕抓取 2 一般 3 4 困难 很困难
技巧抓取
主要尺寸/m m 复 杂 抓 取 直 厚 可见性区分 可 见 不可见 代 号 V B 径/m m 度/m m
表9-26 步行与身体方向变换的预定时间标准
步 行 1步=750mm 普通步行 困难步行
步行开始之前/之 后身体回转120° 以下 12+8×步数 12+10×步数
步行开始之前/之 后身体回转 120°以上 22+8×步数 22+10×步数

工时分析及标准工时测量方法

工时分析及标准工时测量方法
※宽放? 对作业必要而不可缺的延迟,作为补偿有必要包含在标准的延迟
12/130
1.8 标准工时的用语
名称
定义

主体作业



附属作业

准备作业
生理宽放

Personal

宽 放
疲劳宽放 Fatigue

作业宽放




工厂宽放
Job
特殊宽放
作业目的本身在进行中的作业 (让材料变形)
• 加工,组装,变形,变质,切割
观测每一瞬间并进行评价,这种方法是有效率 的,但在评价的精度上还存在问题
一面把与规则作业时不同的作业因素加以分类, 一面进行测定
在影片上用一般的速度记录并进行分析。通常连 续记录时间约为3分钟
在VTR和影像盘上以每秒30间隔或60间隔的通常 速度记录并分析
终日观测被测对象,并记录工作状态。观测效率 差,难于测定自然状态
跟主体作业以相同的CYCLE发生, 并附属于它的作业 (材料无变形)
每批次发生1回的 准备及整理时间
• 部品的附着、去除等的手工操作 • 机械操作 • 测量,检查
• 作业交替,作业准备,机械及工具的准备 • 作业场所的整理
在作业中出现的生理需求的行为补偿
• 上洗手间,喝水,擦汗等 生理宽放,工厂统一设定
为了恢复由作业环境/条件导致的身体上、精神 上的疲劳而制定的休息、作业速度减慢等延迟补偿
在作业途中不规则地、偶然地发生。由于发生频率 不定而很难包含在正规作业的作业补偿
• 为了恢复的休息 • 为了恢复的作业速度减慢
环境:热,温度,照明,GAS,灰尘,噪音,湿 气
•去除刀具上的铁屑 •细长线的缠成一团, 喷嘴堵塞等 •作业中的紧急联络, 协议

标准作业组合票表格

标准作业组合票表格

6 取出放线回位 1.42
7
8
9
10
11
12
熟练程度:一般/标准在制品为0/空手等待2.47秒
手工作业 自动作业
步行
备注
合计
6.83
等待 0
线名 品名
9线 32-FP煎锅
工序 冲耳柄孔
标准作业组合票
产量标准 385/小时
TT
9.3秒
时间(秒)
组 合 线图
NO
作业名称
手工 自动 步行 1" 2" 3" 4" 5" 6" 7" 8" 9" TT 11" 12" 13" 14" 15" 16" 17" 18" 19" 20"
线名 品名
9线 32-FP煎锅
工序 铆接手柄
标准作业组合票
产量标准 385/小时
TT
9.3秒
时间(秒)
组 合 线图
NO
作业名称
手工 自动 步行 1" 2" 3" 4" 5" 6" 7" 8" 9" TT 11" 12" 13" 14" 15" 16" 17" 18" 19" 20"
1
取锅至冲床 1.44
1
取锅至冲床
0.94
等 待
2
对准定位
1.17
3
冲第一个孔
0.62
4
转动锅体
1.11
5
定位
0.92

标准工时统计表-新

标准工时统计表-新

T:代表"夹具/机器具/机器"(4)各部门认为标准工时不能真实体现作业状况时,可向有关部门申请重新测评。

总之,标准工时是实施现场管理的重要基础9 牢记要点计算标准工时要了解以下内容: _ 明确标准工时的作用 _ 做好标准工时测定准备 _ 计算标准工时 _ 修表真实的情况,故此应加以修正,乘上一定的评价系数,求得实际时间作为标准时间的主体,而实际时间应考虑一定的宽放,作为疲劳、等待、喝水、上厕所等必因素包括:操作者的熟练程度,设备工具的完善度,操作者的教育程度,工作的困难度。

时合理。

在计算标准工时时,要了解以下内容: 1.明确标准工时的作用利用标准时间,生产管制部门可以更精确地做生产计划,如在进度控制上有了问题,也可依标准时间来做人力调整。

水线生产的平衡。

一条流水线有很多工序,可依各工序的标准时间来配置人力,使生产线平衡、流畅。

业内容、达到什么精度、制定时间标准的费用等。

准时间资料法、计划估算法、实际成绩资料法、数学法等很多种类。

每个方法各有其特点,企业可以根据使用目的和测定的对象作业性质选择适当的方法。

3进行测算,并连续测试20个以上的周期时间。

参照的作业人员,其劳动熟练程度与中等熟练人员的比较系数称为评核系数。

系数越大表示其劳动熟练程度越高。

劳宽放时间 宽放率= ×100%=管理宽放率+生理宽放率+疲劳宽放率 其中:管理宽放率一般取3%~10%; 疲劳宽放率一般取5%~20%; 生理产趋于稳定时(一般为生产一周以上),工艺人员应再次测评标准工时;必要时应予以修改,并发出变更通知。

应予以修改,并发出变更通知。

,并发出变更通知。

施现场管理的重要基础,准确的标准工时可以平衡生产线,有效分配工作人员,生产各部门都要依据标准工时制定相应的工作计划。

标准工时 _ 修改标准工时喝水、上厕所等必须要项的预备,这样才得到标准时间。

当的方法。

3.计算标准工时 (1)测算作业时间~20%; 生理宽放率一般取2%~5%。

时间研究方法

时间研究方法
IE基础之时间研究
课程内容(时间3小时)
一、作业测定概述5' 二、时间研究80' 三、工作抽样10' 四、预定时间标准法85'
授课对象 资位﹕师1~师2 职系﹕现场工程
工作研究
一﹑作业测定概述
工作研究的全过程是:利用程序分析、操作分析 和动作研究获得最佳程序和方法,然后再利用作 业测定将所有作业制定出标准时间。
励办法的基础; 提供劳动成本管理的资料。
作业测定的主要方法及特点
时间研究(秒表时间研究) :利用秒表或电子计时 器,在一定时间内对作业的执行情况做直接的连续 观测,最终制定出完成该项工作的时间标准。
工作抽样(样本法):时间研究是在一段时间内利 用秒表连续不断地观测操作者作业,而样本法则是 在较长时间内,以随机方式分散地观测操作者。这 种方法不关心具体动作所耗费的时间,而是估计人 或机器在某种行为中所占用的时间比例。因此样本 法一般用于研究工时利用效率(工作改善)、合理制 定工时定额(制定标准时间)等。
标准要素法/标准资料法
➢ 在不同种类的工作中,存在大量相同或相似的工作 单元。实际上不同的工作是由若干种工作单元的不 同组合,因此对于工作单元所进行的时间研究和建 立的工作标准可应用于不同种类工作中的工作单元 。而这样的工作单元的标准一经测定即可存入数据 库以供调用。
➢ 标准要素法(或标准资料法)首先建立若干工作单 元标准时间数据库(可应用多种作业测定方法), 然后根据不同的作业内容将其应用于同类工作的作 业条件上。
作业测定的阶次(层次)
第一阶次:动作。作业测定的最小工作阶次, PTS 如伸手、握取等。
时 第二阶次:单元。由几个连续动作集合而成,
间 如:伸手抓取零件、放置对象等。

时间研究知识点

时间研究知识点

时间研究第一节时间研究概述一、时间研究的定义时间研究是一种作业测定技术,旨在决定一位合格适当训练有素的操作者,在标准状态下对一特定工作以正常速度操作所需要的时间,即时间标准。

1.合格适当训练有素的操作者:完全经过训练,作业速度不快不慢的合格操作者,同时要求人员的生理状态正常。

2.标准状态:经过方法研究后制定的标准,包括:标准的工作方法、标准设备、标准程序、标准动作、标准工具、标准机器运转速度、标准工作环境等。

在进行作业测定时,选择合格的工人很重要,公认的速度各不相同,如果根据动作速度较慢的工人或不熟练的工人来制定标准时间,势必造成时间过宽,而根据动作较快的工人制定时间标准,则势必造成时间过紧,这样制定的标准对工人是不公平的。

正常速度:指平均速度,按照速度操作,每天没有过度的身体和精神疲劳,容易持续下去但需要努力才能达到。

“正常速度”体验:1.把一付扑克牌放到边长为一英尺(30.5cm)见方的四个角,用0.5min(30s)将牌分完时,手的动作速度。

体验1min和0.25min的差别。

(15cm十字形状)2.体验一小时3英里速度:6.82s步行30feet(9.144m)生产计划编制、组织生产、计算成本、平衡生产能力、考核工人劳动成果和劳动资源要想利用等,都离不开标准时间。

二、时间研究的目的寻求完成一项工作经济合理的时间,并设法消除或减少无效时间的损失,充分有利地利用工作时间,以提高生产效率1.实质作业:指的是产生价值的作业2.随附作业:不产生价值但必须要做3.浪费作业:不产生任何价值4.例外作业:在一定的时间需要进行的动作浪费包含:制造过剩、库存、不良品、加工、搬运、动作、等待、管理浪费。

三、时间研究的作用:1.找出非生产因素,提高设备效率及工作效率2.制定合理的时间标准实现科学管理决定成本和售价决定人员和设备的需要量调动工人的工作积极性,培养工人的效率意识制定最有效的工作方法挖掘时间利用方面的潜力第二节时间研究方法及步骤一、时间研究的方法二、时间研究的节次第一阶次:动作人的基本动作测定的最小工作阶次。

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