关于团组织如何服务青年员工成长成才的几点思考
共青团如何服务青年
新形势下教育和服务青年，必须要准确把握青年特点，认真分析青年需求，实现青年需求与团组织活动的对接。
一、准确把握青年特点，认真分析青年需求青年思想政治工作必须针对青年特点，结合青年实际，从青年角度出发才有活力。
经过调研分析，我们认为，做好青年的教育和服务工作，要把握好四方面的要求。
1.围绕青年成长独立的需求，引导青年肩负起作为社会人、企业人、家庭人的责任。
从自然规律和社会生活看，青年处于人生的黄金时期，随着思想的日趋成熟，对于个人成长独立的需求愈加强烈，成长独立是青年最基本的客观需求。
出家门到社会，出校门到单位，走出单身生活来到家庭生活，完成从“孩子、学子、快乐单身”到社会人、企业人、家庭人身份的转换。
但同时也暴露出责任意识不强或不完全的问题。
因此，团组织要立足青年成长独立需求，帮助青年增强责任意识，青年只有自立自强，建立和谐的人际关系，才能实现个人的成长发展。
2.围绕青年实现人生价值的需求，引导青年追求个人价值和集体价值的统一、广大青年积极追求人生价值的实现，有着成就事业的美好愿望和踏实的奋斗精神。
在一个组织，在一个企业，共同愿景和集体价值观统领着每旦塌个个体。
追求个人价值的过程必须是追求集体价值的过程，实现个人价值必须以实现集体价值为基础。
围绕青年实现人生价值的需求，团组织要积极引导广大青年把人生目标与企业的发展紧密相联，把个人理想融入铁路事业的共同愿景，把爱路爱企的热情转化为奋发进取的实际行动。
3.围绕青年成才热情和成功的需求，引导青年既要仰望星空又要脚踏实地。
当代青年不缺乏的是活跃的思维、开阔的视野和摩拳擦掌的激情，往往缺乏的是既充满理想又能俯下身子、脚踏实地、埋头苦干的精神。
因此，团组织要充分发挥自身优势，教育引导青年既要树立远大理想刻苦学习，更要脚踏实地做好本职工作，岗位成才，在铁路发展的广阔天地里施展才华。
4.围绕青年追求丰富文化生活的需求，引导青年大力倡导健康、文明的文化生活理念。
企业共青团如何服务青年员工成长成才
企业共青团如何服务青年员工成长成才摘要：人才是21世纪各企业相互竞争的资源，人力资源更是企业的重要资源，是企业核心竞争力的源泉。
随着经济全球化进程的持续加深以及市场经济的高速发展，企业经营管理模式发生了一系列变革创新，同时也面临着较为严峻的人才竞争问题。
青年人才作为各行业领域竞争的中坚力量和主力军，在增强企业核心竞争力、加快企业转型升级等方面发挥着不可替代的推动作用，是关乎企业兴衰成败的核心构成要素。
本文就企业共青团如何服务青年员工成长成才展开探讨。
关键词：企业；共青团；员工引言在庆祝中国共产主义青年团成立100周年大会上，习近平总书记强调，“共青团要立足党的事业后继有人这一根本大计，牢牢把握培养社会主义建设者和接班人这个根本任务，坚持为党育人”。
培养什么样的青年、怎样培养青年是企业共青团服务青年成长成才道路上必须解决的重大课题。
1新时代青年人才队伍的主要特点新时代，青年人才队伍普遍具备以下几项特点：其一，思想活跃，独立个性。
当前，大多数青年人才对新事物、新思想的态度往往比较开放和包容，在实际工作中不易被传统思维模式、企业规章制度所束缚，更加追求个性自由和独立。
此外，青年人才不仅对各种新鲜事物的更加敏感，还敢于创新和挑战，能够在工作中建言献策，充分表达自身的观点、想法，对企业工作效率与成果转化率的提升起到了推动作用。
其二，学历较高，知识储备丰富。
随着我国教育体制改革工作的不断深化，人们受教育程度和整体学历水平也获得了显著提升，尤其是青年人才，其具备丰富的专业基础知识和专业技能，在企业建设发展中承担着不可或缺的关键角色，并时刻保持较高的积极性和主动性，更加期待自我价值的实现。
其三，具有强烈的民族自豪感、社会责任感和国家认同感。
在新冠肺炎疫情防控攻坚战中，以90后、00后为代表的新一代青年人不畏艰险、冲锋在前，充分展现了中国青年自强不息、敢于担当的精神风貌。
另外，相较于其他阶段的人才，青年人才具有较强的创新意识，能够精准识别现阶段工作中的不足之处，并结合企业整体发展趋势对现有工作进行调整、优化，不断增强企业的行业竞争优势，进一步实现企业在新形势下的突破性建设发展。
关于团组织如何服务青年员工成长成才的几点思考
关于团组织如何服务青年员工成长成才的几点思考企业团组织肩负着服务企业和服务青年两方面的职能。
因此，取其交集，让青年员工尽快成才，发挥自己最大的作用服务企业健康发展，是团组织工作的一大重点，这是企业的需要，也是青年员工的需求。
服务青年成长成才，就是为企业的发展做贡献。
作为企业共青团组织，如何有效引导青年员工成长成才，充分发挥青年员工在企业生产经营管理方面的生力军和突击队作用，做好企业未来发展的人才储备工作，是达到“双赢”目标的关键所在。
本文将从加快青年员工成长成才的意义、青年员工的现状特点以及团组织服务青年成长成才的途径等方面进行探讨。
一、团组织服务青年员工成长成才的意义企业团组织大部分存在于国有企业，这些企业承担着我国的重点建设和发展任务。
35岁以下青年作为企业的生力军和突击队，常年奋战在施工生产、技术研究、服务窗口等一线岗位，是企业生产经营和管理的中坚力量。
培养青年员工成长成才是企业人才队伍建设的一项重要战略任务，是提高企业核心竞争力，实现可持续发展的根本保证。
近年来，在许多国有企业各项管理及生产经营工作中，团组织通过思想引领、品牌活动、文化创新和自身建设等各项工作，依托青年突击队、青年安全质量监督岗、青年创新创效、青年志愿服务等活动载体，争创“青年文明号”，争当“青年岗位能手”，带领青年为企业顺利完成各项目标任务起到了突出作用。
但随着我国经济社会的迅速发展，许多企业也在茁壮成长。
大部分青年员工的成长速度还远远跟不上企业的发展速度。
许多关键技术和管理岗位力量薄弱，一定程度上制约了企业的快速发展。
如果能够找到一条行之有效的途径更好地促进广大基层青年员工成长成才，无疑将会对企业的发展起到更好的促进作用，也会使青年员工不断增加企业认同感和归属感。
二、企业青年员工的现状分析目前，企业中的青年员工都是“85后”“90后”，他们在价值理念、行为方式和文化追求方面与其他员工有着许多不同的特征。
通过调查我们发现，当代青年员工的价值取向更加多元、行为方式更加务实，主要表现在：一是尊重主流意识，也维护个体差异。
关于助推青年员工成长成才的措施
关于助推青年员工成长成才的措施助推青年员工成长成才的措施青年员工是任何组织的宝贵资源，他们充满活力和创造力，对于组织的未来起着重要的推动作用。
因此，为了帮助青年员工实现其潜力并成为出色的专业人士，组织应采取一系列措施来推动其成长成才。
首先，为青年员工提供培训和教育机会是至关重要的。
这可以包括内部培训课程，外部研讨会和专业领域的学习机会。
组织可以为青年员工提供经济支持，鼓励他们参加相关的培训课程或获得认可的证书，这将帮助他们不断地学习和发展自身的技能。
另外，组织还可以与大学或学院建立合作关系，为青年员工提供进修的机会，以便他们更好地了解和应对现实工作环境中的挑战。
其次，给予青年员工指导和 mentee 机制，帮助他们获得经验和指导。
年长的员工可以担任青年员工的导师，分享他们在职业生涯中所学到的知识和经验。
他们可以提供反馈和建议，指导青年员工在工作中取得更好的成果。
这种指导和 mentee 机制将为青年员工提供一个发展的平台，帮助他们解决问题并获得职业成长。
第三，组织可以为青年员工提供挑战性的项目或任务，鼓励他们承担更多的责任。
这有助于推动他们的成长，并提供一个实践应用他们已学习知识和技能的机会。
通过与更有经验的员工合作，他们可以增强自己的沟通和团队合作能力，并学习解决问题和应对挑战的策略。
此外，组织可以开设青年员工交流和分享的平台，让他们互相学习和交流经验。
这可以是定期的团队会议或工作坊，也可以是线上社交平台。
通过分享和讨论问题，青年员工可以从彼此的经验中获益，并找到解决问题的新方法和创新思维。
最后，组织应该鼓励青年员工参与自我发展。
这可以包括提供资源和时间来支持他们参加研讨会、工作坊或行业展会。
此外，组织还可以设立奖励计划，以表彰青年员工的成就和努力，并提供进一步的发展机会。
总之，通过培训、指导、挑战和学习交流，组织可以有效地推动青年员工的成长和发展。
这些措施将帮助青年员工充分发挥自己的潜力，并为组织的持续成功和创新做出贡献。
新形势下共青团如何更好地服务团员青年成长成才
新形势下共青团如何更好地服务团员青年成长成才----孙灵光服务团员青年，是共青团贯彻党的全心全意为人民服务宗旨的具体体现，是团的工作的本质要求。
“三个代表”重要思想的本质是立党为公、执政为民，把这一本质要求落实到团的工作中，就是要在思想、工作和行动上认真贯彻这一要求，把服务青年作为共青团一切工作的出发点和落脚点。
每名团干部都要心里装着青年，凡事想着青年，工作依靠青年，一切为了青年，把广大青年团结在党的周围，不断巩固和扩大党的青年群众基础，不断提高服务青年的能力和水平，帮助广大的团员青年成长成才。
共青团十五大报告中也明确地提出：服务青年是共青团贯彻落实“三个代表”重要思想的必然要求，是增强团组织吸引力、凝聚力，充分发挥桥梁作用的前提条件，共青团要坚持把竭诚服务青年作为全部工作的出发点和落脚点，以培养“四有”新人为根本，以帮助青年解决实际问题为着力点，努力把服务青年工作提高到一个新水平。
报告为我们下一步的青年工作提出了任务，指明了方向。
我们应当明白立足于服务青年，帮助青年成长、成才这个主题上，充分挖掘这个庞大群体的潜力，才可以为学校，为社会各种团体的发展提供人力资源支持和不竭动力，为我们的未来发展培养出更多更好的人才，使党的精神、团的精神深入到每个团员青年中去。
那么基层团组织在现实工作中怎样做才是真正“竭诚服务青年”呢？我认为，应该充分地研究现代青年的特点，根据现代青年的自身需求，建立一套完整、规范的青年服务体系，使青年在一个集体当中有所成长，有所成就，人生价值得以充分体现。
一、以活动求活跃，以活动促发展，增强团组织的凝聚力和吸引力共青团是党的助手和后备军。
团活动取得党政的认同是至关重要的，同时还要结合青年人的需要，从小事做起，从实际出发，尽共青团的能力，在理性思考的基础上开展一些具有青年活动特点的即集思想性、知识性、趣味性、实践性于一体的活动，才能吸引更多的青年参与。
团支部活动的吸引力问题，是每一个有责任感的团支书都在关心和探索的课题。
团组织如何在青年职工成长成才过程中发挥作用的思考
团组织如何在青年职工成长成才过程中发挥作用的思考团组织如何在青年职工成长成才过程中发挥作用的思考摘要：企业团组织担负着服务企业、服务青年的双重职能，如何既让党政放心又使青年满意，本文结合企业实际对团组织在青年员工成长应发挥的作用进行分析。
关键词：提升团组织凝聚力影响力企业团组织担负着服务企业、服务青年的双重职能，如何既让党政放心又使青年满意，寻求一个好的方法尤为重要。
团组织如何从青年职工成长成才的角度出发，分析当前青年队伍的结构和现状，如何进一步提升团组织在青年成长成才过程中取得新成效，显得尤为重要。
以下从六个方面浅谈团组织如何发挥联系青年、服务青年的桥梁纽带作用，以加强团的基层组织建设，引领青年健康成长，关爱青年、服务青年为重点，不断提升青年工作的能力和水平。
1 大力加强青年思想政治教育，在丰富教育的内容、改进教育的手段、提高教育的效果上下功夫加强青年思想教育是企业党组织赋予团组织神圣的职责。
教育是一项长期的任务，不可能一蹴而就，必须注重点滴积累，持之以恒。
要大处着眼，小处着手，坚持解决思想问题同解决实际问题相结合，从青年最关心的具体事做起。
当前，尤其要加强以下几方面的教育。
一是艰苦奋斗精神教育。
建筑业是一种艰苦的行业，特别是对我们中铁建系统来说，常年流动施工，工作环境比较恶劣，没有一种肯吃苦、敢吃苦、能吃苦的精神，没有一种奉献的境界，年轻人是很难坚持下来的。
就是要通过大力选树艰苦奋斗的典型，大张旗鼓地宣传他们的先进事迹，弘扬正气，正面引导，激励青年；二是爱企爱岗精神教育。
要加强青年的企业荣誉感教育，通过开展“企业改革问计青年”、“管理工作大家谈”、“金点子”大赛等形式，畅通青年参与企业管理的渠道，在企业和青年之间形成一种休戚相关、荣辱相依、患难与共的密切情感关系，培养青年的企业归属感，用以增强企业的凝聚力。
要在全体青工中倡导“工作一分钟，奉献六十秒”的岗位责任意识，坚决杜绝工作马虎、凑和、不在乎的现象；三是新的成才观教育。
关于团组织引导青年成长成才的几点思考
（） １团组织应 根据本 企业 实际情况 ， 极引 导青 年 自觉 到 电网 建设和检 修 积 的第一线 ， 到经 营管 理和优质 服务 的第一线 ， 受锻炼 、 经 增长 才干， 从而掌握 丰 富的基层 实践经 验， 在实践 中磨练 自己， 从实践 中提高本 领， 在企业实 现“ 一强 三 优 ”的 发展 过 程 中更 好 更 快地 成 长和 成 熟 起来 。 （） 对青年 的不 同需求， ２针 采取多种 形式 ， 与人力资源部 门联 合有计划的对 青 年进行 岗位培 训。 在培训 方式上注 重面授培 训与现 代网络 培训相 结合， 过 通 举 办技术 培训班 、现场 观摩 、师徒 结对等有 效形式 ， 不断提 高青年技术 水平 。 （） ３ 开展 青年 技能竞赛 活动 。 技能竞赛 是促进 提高 青年技术 水平和 综合 素 质 的一项有 效措 施 。团组 织要在 技能培 训 和岗位 练兵 的基础 上， 通过开 展 青 工技 能节等活 动， 进一 步激发 青年 岗位 学习 的积极性 ， 并对技 能竞赛活动 中 涌现 出的技术 能手进行 激励， 动广大青 年刻苦 学习 ， 推 钻研 技术， 矢志 成才， 促 进 青年 技 能人才 的成 长 和培养 ， 为青 年技 能人 才脱颖 荷 出创造 条件 。 （） ４ 把创新 作为 青年 成长 成才 的助 推器 。企业 的发展靠创 新， 创新 的希望 在 青年 。创 新并 不需要 处在 多么重 要的技 术 岗位 ， 只要扎 根 岗位 ， 于思考 ， 勤 善于发现 ， 勇于探 索， 就会发现 创新 其实并 不复杂 ， 在实践 中追求创 新， 要 在创 新 中促 进 实 践 。 （ ） 造 青年 学 习的机 会 。一 方面 要在 青年 中大力 开展 “ ５创 读书 好 、好 读 书 、读 好书 ”活 动， 把读 书活 动与 青年 素质 教育 有机 结合 ， 力培 养 “ 致 学 习 型 ”青年 员 工 ， 读 书活 动 成为 真 正 的有 “ ”之 源 。另 一 方面 ， 强 使 本 加 与党 政领 导沟 通， 争取 青年 外 出培训 或在 兄 弟单位 之间 参观 学 习。 （） ６ 创造 青年 岗位成 才 的机 会 。作为每 一位 青年他 们都有 在现有 的工作 岗位 上做 出一翻事 业 的想法 ， 这也 就是 大家 常说 的成就 感 。所 以作 为团组 织 就 必须 加强 与企业 党政 领导 的沟通 ， 取党政 领导 的支持 ， 一 争 将 些企 业里急 、 难 、险 、重 的工 作任 务 交给 青年 去做 ， 压担 子 ， 早 促使 他们 早 日岗位成 才 。 ３ ３ 企 业团组 织必须在 建立 青年 人才机制 上下功 夫 ， 求实 效地为 青年 ． 讲 岗位 成才服 务 完善 人 才机 制是 青年 岗位 成 长成 才 、健康 发展 的根 本 保证 。只 有建 立 起 相对 稳定 的机制 ， 能使 引导青 年成 才活动进 入常 态发 展轨道 。 人才机 制 才 的建立 包括 以下几 个方 面 ： 首 先落 实青 年 人 才推 优 ， 活青 年人 才 的成 长 。 团组织 一 方面 要建 立 激 “ 青年 人才信 息库 ０ 了解和 掌握 企业 内部 人才情况 ， 有针对 性的开展 人才培 育 工作 。 另～ 方面要 健全青年 优秀人 才推荐 制度 （ 推优入 党 、 推优 上岗）加 大 向 ， 企 业各重 要部 门、管理 岗位 、 技术 岗位 推荐 优秀青 年人才 的力度， 使更 多的青 年 人才 通过 共青 团推荐 到重要 的工 作 岗位 上 去锻 炼 ， 其承担 企业 生产 、经 让 营 、科研 等 岗位上 的重要工 作， 样才 能有效 地激活 青年人 才的成 长 。 这 第二 、营造 一个 好氛 围。必 须积 极争取 企业 党政领 导 的重视和 支持 ， 在 人 、财 、物 等方 面 提 供保 障 。 同时 借助 网站 、橱 窗 、黑板 报 等 宣传 形式 ， 加 大青年 对创新 创效活 动的认 识， 宣传推 广成功 经验 ， 发青年学 技术 、参与 激 创 新 的积极 性和 主动 性 ， 造 出浓 厚 的创 新创 效活动 的舆 论氛 围 。 营 第三 、建立 强有 力 的激 励机 制， 表彰 奖励 到激 发后 进都纳 入企 业的 管 从 理 规范 中。要把 ３ ５岁以下青 年是否参 加青年 岗位能 手活动 ， 是否达 到青年 岗 位 能手标 准 作为 晋 级 、评 比 、推 优 的重 要 条 件 。 要在 工 作 中善 于 培植 典 型 、发掘 典 型 、树 立 典 型 、宣 传 典 型，更 好地 发 挥 典 型的 示 范导 向 作用 。 第 四、完 善青 年活 动阵 地 ， 要完 善活 动场所 、网络 阵地 、培 训设 施 、 主 活动基 金等 。 总之要按 照现代 企业制度 的要 求把青年 岗位成才 活动作 为加强 企业管理 的 重要 组 成部 分， 标 准 、措施 、考评 、 奖励 等方 面形 成制 度 ， 在 逐步 规 范， 使 之 真正 成 为 企业 行 为 。 青年代 表着 未来和 希望 。 团组织在 引 导青年成 长成 才的过 程中 ， 一定 要 以科 学发展观为 指导， 大胆解放 思想， 勇于推陈 出新， 断探索青年成 长成才 的 不 规律 ， 真正成 为企业 与青年 的桥梁和 纽带 ， 而不断 为企业科 学发展输 送青年 从 人 才 ，为早 目实现 “ 强三 优 ”现 代 企 业宏 伟 蓝 图贡 献 不竭 力量 。 一
【关于共青团如何更好地服务团员青年成长成才方面的探索】
关于共青团如何更好的服务青年成长成才的探讨长期以来，高校作为一个具有传播知识，创造知识的重要社会组织，也是培养和输送各级各类专业人才的社会组织，同时在中国特色社会主义事业的发展格局当中，又承担着教育引导学生坚定走中国特色社会主义道路信念的重要职责。
高校团组织应当体现出组织青年、引导青年、服务青年、维护青少年合法权益这四项职能，并应努力向“两个全体青年”的目标而不懈努力。
那么作为高校共青团如何才能更好的服务于青年的成才成长呢？（一）组织是前提要想更好更全面的服务于青年成长成才，更好的组织吸引凝聚青年是前提。
只有将全体青年吸引凝聚在团组织周围，才有可能更好的实施和贯彻团的各项工作及精神。
而组织，吸引青年可以有以下几个工作思路：1、吸引青年的最佳时期是大一开学及毕业时期。
刚进校的新生往往会不适应大学的气氛，我们可以通过像大学生职业生涯规划、新老生联谊会等形式多样的活动来帮助他们顺利的由高中过度到大学，更好的适应大学的生活。
另外，每年开学初，许多家庭贫困的学生都会面临贷款的问题，我们可以针对这些同学，帮助他们做一些关于贷款方面的帮助，来帮助他们解决后顾之忧。
通过这样的一些活动，可以增强新生对团组织的亲近感和信任感，为以后的团组织工作的渗透做好铺垫。
第二个事情就是每年的毕业时期。
临近毕业许多大学生面临着诸多问题。
考研？抑或就业？外企？抑或国企？面试技巧？工作能力问题？……诸如此类的问题不胜枚举。
这个时候就是我们团组织服务青年的好时机了，这一点我们川大做的很好，我们有每年一次的毕业生文化节。
文化节里我们交流面试技巧，提高求职者的求职就业技巧，帮助青年做自己的职业生涯规划，鼓励有条件的同学参与西部计划，研究生支教团等。
这些活动能为身处迷茫中的毕业生提供不少服务和帮助。
2、通过“挑战杯”、研究生支教团、“三下乡”暑期社会实践、大学生素质拓展计划等精品活动来吸引更多的大学生参与其中。
通过这些丰富多彩的，并且已在大学生及社会中都有一定影响力的活动，吸引更多的团员来参与，并使其在活动学习一些课本上学不到的知识，在丰富自己的经历的同时，也可以起到模范的作用，带动身边更多的同学加入其中。
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关于团组织如何服务青年员工成长成才的几点思考
时间：2016年12月01日作者：上海分公司王文昱阅读： 1079 字体：大中小
企业团组织肩负着服务企业和服务青年两方面的职能。
因此，取其交集，让青年员工尽快成才，发挥自己最大的作用服务企业健康发展是团组织工作的一大重点，这是企业的需要，也是青年员工所渴望的，服务青年成长成才，也就是为企业的发展做贡献。
作为企业共青团组织，如何有效引导青年员工成长成才，充分发挥青年员工在企业生产经营管理方面的生力军和突击队作用，做好企业未来发展的人才储备工作，是达到“双赢”目标的关键所在。
本文将从加快青年成长成才的意义、青年员工的现状特点以及团组织服务青年成长成才的途径等方面进行探讨。
一、团组织服务青年员工成长成才的意义
中铁一局上海分公司作为国有大型建筑企业中的一员，肩负着许多重点工程项目的建设工作。
公司目前共有职工268人，35岁以下青年员工140人，占职工总人数的52%。
他们中的大部分常年奋战在公司施工生产第一线，是公司的中坚力量。
培养青年员工成长成才是企业人才队伍建设的一项重要战略任务，是提高企业核心竞争力实现可持续发展的根本保证。
近年来，公司在各项管理及施工生产工作中，充分发挥青年员工生力军和突击队作用，为企业顺利完成各项目标任务起到了突出作用。
但青年员工的成长速度还远远跟不上企业的发展速度，许多关键技术和管理岗位力量薄弱，一定程度上制约了公司的快速发展。
如果能够找到一条行之有效的途径更好地促进广大基层青年员工成长成才，无疑将会对企业的发展起到更好的促进作用。
二、企业青年员工的现状分析
目前企业青年员工大多是80、90后，在思想状况、价值观念、工作状态和文化需求方面有着不同的特征。
通过调研发现，当前青年员工价值取向更加多元、行为方式更加务实，主要表现为：一是主流意识积极，个体差异大。
广大青年员工认同社会主流价值观念，主流意识积极。
同时，他们自我意识强，对事物有自己的分析和判断，不希望受拘束；二是关注企业发展，更注重自我价值实现。
当代青年比较务实地看待个人和企业的关系，愿意对企业的发展做出贡献，但也注重企业提供的发展空间和劳动报酬；三是成才愿望强烈，个体内外压力大。
青年员工在工作上有较强的危机感，他们希望得到锻炼、晋升和施展才能的机会，存在买房、提高生活质量等压力，对工作和生活状况的满意度普遍不高；四是思想活跃，文化需求多元化。
处在信息化的社会，网络以速度快、信息量大等特点传播各种不同的观念，这些对青年员工的思想产生很大的影响。
三、引导企业青年员工成长成才的方法和途径
当代青年成长成才愿望强烈，怀揣职业梦想和事业追求，一旦找到释放青春能量、实现职业理想的平台，就能成为推动企业发展最为积极的力量。
因此企业团组织要针对当今青年的特点，以人为本，抓住青年员工需求，通过实施“平台搭建工程”，为青年员工的成长成才提供有效方法和途径。
1.搭建凝聚思想、典型引路的平台。
思想决定行动，真正的力量来自思想共识。
一是要以党史、团史以及社会主义核心价值教育为主要内容，重点开展理想信念教育活动，不断增强青年把握机遇、应对挑战的勇气和信心；二是要做好企业形势任务教育，引导青年员工深刻理解企业发展形势和管理思路，引导青年员工充分认识企业发展给自身发展带来的机遇，切实把思想行动统一到企业发展战略上来，增强青年员工对企业的认同感和归属感；三是要以“奋斗的青春最美丽”主题实践活动为依托，选树和宣传青年先进典型，用身边人、身边事激励、鼓舞和感召广大青年。
引导青年员工树立勤奋学习，爱岗敬业的价值理念。
2.搭建学习培训、分类引导的平台。
青年员工在企业中处于学习成长阶段，由于工作经验的缺乏，工作效率和效果常常不令人满意。
但青年员工学习力强，他们也渴望不断充实、提高和完善自己。
然而，我们企业中的青年员工年龄从22岁到35岁，职称从见习生到工程师，岗位从技术员到项目班子、科级干部，跨度也非常大。
因此，我们在青年员工的培养中，要注意分类引导。
比如对于见习生就要注重开展新员工接受服务、导师带徒等活动；对于普通管理干部除了要加强业务培训，还要注重管理知识和技能等培训；对于中层管理干部要注重企业战略、人际交往、团队建设等方面的培训。
只有准确把握不同青年群体、不同层次青年的岗位特征、思想特征等，才能进行有针对性的引导，不算探索出符合青年思想形成规律、具有企业特色的培训引导体系。
3.搭建服务企业、脱颖而出的平台。
要围绕企业中心工作和重点任务，通过开展“双争双创”等活动，为青年员工搭建建功立业的广阔平台，发挥青年思想活跃、敢于创新、富有朝气的优势，激励青年员工为企业生产经营管理出谋划策，强化青年员工在助推企业重点工作完成中的作用，服务企业发展，奉献火热青春，在企业这个宽阔舞台上迅速成长。
同时，还要根据青年员工的需求，积极策划青年技能比武、岗位练兵等活动，为青年员工脱颖而出搭建平台。
并通过以上活动进一步挖掘青年人才、完善青年人才数据库，进一步探索做好“三推”工作的有效途径，为实现企业发展目标提供青年人才储备。
4.搭建文化吸引，沟通交流的平台。
要紧密结合企业文化建设的要求和青年成长发展的实际，通过对青年需求的满足、特有兴趣的满足，创新活动载体，努力增强对青年员工的吸引力，一是要围绕企业核心价值观、企业理念、员工行为规范等内容，通过专家解读、文化案例剖析等形式，开展多样的学习活动，引导青年员工理解并践行企业理念；二是要善于运用积极运用新媒体和文化、艺术、时尚等青年员工喜闻乐见的方式开展工作，根据青年思想活跃、需求多元的特点，通过组建兴趣协会、开展青年联谊会等形式，举办各具特色的文化活动，营造理解青年、尊重青年、关爱青年的文化氛围；三是公司各级领导和管理干部要加强和青年员工的沟通交流，认真倾听，了解他们的想法，解决实际困难，使青年的利益在企业得到充分的尊重和体现。
要做好以上这些工作，仅仅依靠团组织的力量是远远不够的，只有寻求到企业党政领导和各部门的支持，多方协同工作，才能使青年员工的健康发展、成长成才工作落到实处、取得实效。
企业共青团要围绕青年员工学习、工作、生活等方面的需求，不断探索、挖掘引导的方法和途径，不断提出合理化建议，多方沟通协调，才能真正服务青年员工在融入企业发展战略中体现个人价值、实现成长成才。