变动成本和固定成本PPT课件
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成本的习性及分类课件
成本分类有助于企业优化资源配置
通过对不同类别的成本进行比较和分析，企业可以更加合理地分配资源，提高资源利用效率。
成本分类与产品定价策略
成本分类有助于企业制定合理的产品定价策略
通过对产品成本进行分类，企业可以更加准确地计算出产品的成本，从而制定出更加合理、有竞争力 的产品定价策略。
成本分类有助于企业灵活应对市场变化
特性
变动成本与业务量呈线性关系，当业务量增加时，变动成本也会相应增加，反 之亦然。
变动成本的分类
01
02
03
生产成本
包括直接材料、直接人工 等与产品生产直接相关的 成本。
销售成本
包括销售人员的工资、差 旅费、业务招待费等与销 售活动相关的成本。
管理费用
包括管理人员工资、办公 费、培训费等与管理活动 相关的成本。
谢谢聆听
优化资源配置
合理配置企业资源，提高资源使用效率， 降低单位产品的固定成本。
B
C
预算管理与控制
制定合理的预算方案，对酌量性固定成本进 行严格控制和管理，确保其合理性和有效性 。
成本效益分析
对固定成本进行成本效益分析，评估其对企 业经营效益的影响，为决策提供依据。
D
03
变动成本
定义与特性
定义
变动成本是指随着业务量的变化而变化的成本，通常与直接材料、直接人工等 直接费用相关。
成本控制的良好氛围。
04
混合成本
定义与特性
定义
混合成本是指介于固定成本和变动成本之间，既受业务量变动影响，又不完全成 正比例变动的成本。
特性
混合成本与业务量之间的关系比较复杂，可能呈现出不同的习性，如曲线关系、 阶梯关系等。
混合成本的分类
通过对不同类别的成本进行比较和分析，企业可以更加合理地分配资源，提高资源利用效率。
成本分类与产品定价策略
成本分类有助于企业制定合理的产品定价策略
通过对产品成本进行分类，企业可以更加准确地计算出产品的成本，从而制定出更加合理、有竞争力 的产品定价策略。
成本分类有助于企业灵活应对市场变化
特性
变动成本与业务量呈线性关系，当业务量增加时，变动成本也会相应增加，反 之亦然。
变动成本的分类
01
02
03
生产成本
包括直接材料、直接人工 等与产品生产直接相关的 成本。
销售成本
包括销售人员的工资、差 旅费、业务招待费等与销 售活动相关的成本。
管理费用
包括管理人员工资、办公 费、培训费等与管理活动 相关的成本。
谢谢聆听
优化资源配置
合理配置企业资源，提高资源使用效率， 降低单位产品的固定成本。
B
C
预算管理与控制
制定合理的预算方案，对酌量性固定成本进 行严格控制和管理，确保其合理性和有效性 。
成本效益分析
对固定成本进行成本效益分析，评估其对企 业经营效益的影响，为决策提供依据。
D
03
变动成本
定义与特性
定义
变动成本是指随着业务量的变化而变化的成本，通常与直接材料、直接人工等 直接费用相关。
成本控制的良好氛围。
04
混合成本
定义与特性
定义
混合成本是指介于固定成本和变动成本之间，既受业务量变动影响，又不完全成 正比例变动的成本。
特性
混合成本与业务量之间的关系比较复杂，可能呈现出不同的习性，如曲线关系、 阶梯关系等。
混合成本的分类
成本会计之变动成本法教学课件PPT
P完＞P变 P完＞P变 P完＜P变
三、在产量和销售量都变化的情况下，两种成 本计算方法对利润表的影响 ：
例：某公司最近3年生产丙产品的单价200元，单位变 动性生产成本140元，每年固定性制造费用12 000元， 年固定性销售管理费用10 000元，产销量资料如下：
摘要
期初存货量（件） 本期生产量（件） 本期销售量（件） 期末存货量（件）
（2）按完全成本法编制利润表：
某公司传统式利润表
摘要
第一年
第二年
销售收入： 销售成本：
期初存货 本期生产 期末存货
毛 利：
50 000 29 167
0 35 000
5 833
20 833
50 000 29 833
5 833 30 000
6 000
20 167
期间成本：
销售管理费用 小计
5 000 5 000
营业利润差额简算法：
由前述分析得到：两种方法在同一会计期间营业利润
出现差异的原因是存货负担的固定性制造费用的转移引起 的，则完全成本法下税前利润的确定可由变动成本法确定 税前利润简化计算如下：
完全成本法 第2年税前利润
0 24000 1000件 8000
3000元
完全成本法 第3年税前利润
应用的基础：企业全部成本按成本性态分 为变动成本和固定成本。
产品成本构成：只包括产品在生产过程中 所消耗的变动成本。
直接材料 直接人工 变动性制造费用
确定损益： 营业利润 =营业收入－变动成本－固定成本
例 ：某企业经营A产品，单位售价50元，单位变 动性生产成本20元，单位变动性销管费4元，全 年固定性制造费用18 000元，全年固定性销售及 管理费5 000元，存货计价采用先进先出法。产 量：1 500件、销售1 200件、存货300件。试计 算企业年税前利润。
成本管理 第二章 变动成本计算幻灯片PPT
❖ 第一年：4+24000÷60000=4+4=8元
❖ 第一年：4+24000÷80000=4+3=7元
❖ 第一年：4+24000÷40000=4+6=10元
2021/5/10
河南大学 工商管理学院 财务金融系
项目
产量（件利） 润波动和成本 波动有关而和销 生产成本（固定成本+产量×变动成本） 单位产品成本 售无关
2021/5/10
河南大学 工商管理学院 财务金融系
第一节 变动本钱法概述
❖ 一、完全本钱法的局限性
❖ 完全本钱法下确定的利润受产成品存货变动的影响， 往往出现每年销售量一样，但利润却明显不同，甚 至会出现销售多而利润少，或销售少反而利润多的 现象。这种违反常识的结果，不仅让人难以理解， 而且不利于决策和管理。变动本钱法就是针对完全 本钱法的这一局限性提出来的。
毛利
32000 56000 8000 4000
减：销售与管理费用
5000 5000
2利02润1/5/10
河南大学 工商管理学3院000财务-金10融00系
第一节 变动本钱法概述
❖ 结果：一方面，销售人员努力扩大销售市场，但利 润却在下降；另一方面，企业为完成和超额完成当 年的利润指标，可以通过增加产量，实现利润增加， 而无论是否销售是否实现增加。
18000 180000 144000
36000 15000 21000
项目
=24000+6000×4
第一年=2400+800第0×二4 年
产量
6000
8000
=2400第+4三00年0×4 4000
生产成本 单位产品成本
❖ 第一年：4+24000÷80000=4+3=7元
❖ 第一年：4+24000÷40000=4+6=10元
2021/5/10
河南大学 工商管理学院 财务金融系
项目
产量（件利） 润波动和成本 波动有关而和销 生产成本（固定成本+产量×变动成本） 单位产品成本 售无关
2021/5/10
河南大学 工商管理学院 财务金融系
第一节 变动本钱法概述
❖ 一、完全本钱法的局限性
❖ 完全本钱法下确定的利润受产成品存货变动的影响， 往往出现每年销售量一样，但利润却明显不同，甚 至会出现销售多而利润少，或销售少反而利润多的 现象。这种违反常识的结果，不仅让人难以理解， 而且不利于决策和管理。变动本钱法就是针对完全 本钱法的这一局限性提出来的。
毛利
32000 56000 8000 4000
减：销售与管理费用
5000 5000
2利02润1/5/10
河南大学 工商管理学3院000财务-金10融00系
第一节 变动本钱法概述
❖ 结果：一方面，销售人员努力扩大销售市场，但利 润却在下降；另一方面，企业为完成和超额完成当 年的利润指标，可以通过增加产量，实现利润增加， 而无论是否销售是否实现增加。
18000 180000 144000
36000 15000 21000
项目
=24000+6000×4
第一年=2400+800第0×二4 年
产量
6000
8000
=2400第+4三00年0×4 4000
生产成本 单位产品成本
变动成本PPT课件
这类成本包括广告费、研发费用、职工培训费等。
例如：某企业的广告费用可以根据市场情况调整，因 此广告费是酌量性固定成本。
04
变动成本的管理策略
优化产品设计，降低直接材料成本
总结词
通过改进产品设计，降低直接材料成本是降低变动成本的有效途 径。
详细描述
在产品设计中，应充分考虑材料的选用和加工工艺的优化，以减 少不必要的浪费和损耗。同时，加强与供应商的合作与沟通，争 取更优惠的价格和更好的采购条件，也是降低直接材料成本的关 键。
这类成本随着产量的增加而增加，是变动成本的一 种。
例如：生产100台机器需要100公斤的钢材，那么钢 材的成本就是直接材料成本，它会随着机器产量的 增加而增加。
直接人工成本
直接人工成本是指生产过程中 直接用于产品制造的人工成本 。
这类成本随着产量的增加而增 加，是变动成本的一种。
例如：生产100台机器需要10 名工人，那么工人的工资成本 就是直接人工成本，它会随着 机器产量的增加而增加。
通过历史数据和业务预测，企业可以大致估计出未来的变动成本 。
变动成本的可控制性
01
通过调整生产计划和业务量，企 业可以控制变动成本的发生。例 如，减少生产量可以降低直接材 料和直接人工的成本。
02
企业还可以通过改进生产流程、 提高生产效率等方式降低变动成 本。
03
变动成本的分类
直接材料成本
直接材料成本是指生产过程中直接用于产品制造的 材料成本。
制造费用中的变动成本
制造费用中的变动成本是指随着产品 产量的变化而变化的制造费用。
例如：生产100台机器的设备维修费 是固定的，但是生产200台机器的设 备维修费会翻倍，因此设备维修费是 制造费用中的变动成本。
例如：某企业的广告费用可以根据市场情况调整，因 此广告费是酌量性固定成本。
04
变动成本的管理策略
优化产品设计，降低直接材料成本
总结词
通过改进产品设计，降低直接材料成本是降低变动成本的有效途 径。
详细描述
在产品设计中，应充分考虑材料的选用和加工工艺的优化，以减 少不必要的浪费和损耗。同时，加强与供应商的合作与沟通，争 取更优惠的价格和更好的采购条件，也是降低直接材料成本的关 键。
这类成本随着产量的增加而增加，是变动成本的一 种。
例如：生产100台机器需要100公斤的钢材，那么钢 材的成本就是直接材料成本，它会随着机器产量的 增加而增加。
直接人工成本
直接人工成本是指生产过程中 直接用于产品制造的人工成本 。
这类成本随着产量的增加而增 加，是变动成本的一种。
例如：生产100台机器需要10 名工人，那么工人的工资成本 就是直接人工成本，它会随着 机器产量的增加而增加。
通过历史数据和业务预测，企业可以大致估计出未来的变动成本 。
变动成本的可控制性
01
通过调整生产计划和业务量，企 业可以控制变动成本的发生。例 如，减少生产量可以降低直接材 料和直接人工的成本。
02
企业还可以通过改进生产流程、 提高生产效率等方式降低变动成 本。
03
变动成本的分类
直接材料成本
直接材料成本是指生产过程中直接用于产品制造的 材料成本。
制造费用中的变动成本
制造费用中的变动成本是指随着产品 产量的变化而变化的制造费用。
例如：生产100台机器的设备维修费 是固定的，但是生产200台机器的设 备维修费会翻倍，因此设备维修费是 制造费用中的变动成本。
成本管理培训课件PPT4)精品模板分享(带动画)
短期成本与长期 成本对企业决策 的影响：企业可 以根据不同成本 类型制定不同的 经营策略，以实 现利润最大化
04
成本管理策略与方 法
成本避免策略
识别并消除浪费：识别并消除生产过程中的浪费，降低成本 优化产品设计：通过优化产品设计，降低生产成本 供应链管理：与供应商建立良好的合作关系，降低采购成本 精细化生产管理：通过精细化生产管理，提高生产效率，降低成本
实战演练：企业成本管理实践
• 案例背景：介绍企业成本管理实践的背景和目的
• 案例分析：对案例进行深入的分析，包括成本构成、管理方法、实施效果等方面
• 实战演练：通过模拟实际操作，让学员掌握企业成本管理的实际操作方法和技巧
• 总结与反思：对案例分析和实战演练进行总结，反思存在的问题和不足，提出改进措施 以下是用户提供的信息和标题： 我正在写一 份主题为“比亚迪”的PPT，现在准备介绍“比亚迪的竞争优势”，请帮我生成“比亚迪的竞争优势”为标题的内容 比亚迪的竞争 优势
固定成本与变动 成本对企业决策 的影响
短期成本与长期成本
短期成本定义： 企业在短期内为 生产一定数量的 产品所发生的成 本
长期成本定义： 企业在长期内为 生产一定数量的 产品所发生的成 本
短期成本与长期 成本的关系：长 期成本是短期成 本的极限，短期 成本随着产量的 增加而增加，长 期成本则可能不 变或先下降后上 升
05
成本核算与报告
成本核算方法
直接成本核算： 直接计入产品
成本
间接成本核算： 先计入制造费 用，再分配到
产品成本
作业成本法： 基于作业消耗 资源，产品消
耗作业
标准成本法： 制定标准成本，本报告编制流程 成本报告内容与格式 成本报告分析方法 成本报告与决策制定
管理会计课件第2章-成本性态分析
企业财务数据、生产记 录、销售数据等。
数据收集方法
采用问卷调查、实地观 察和历史数据分析等方 法。
成本性态分类与计算
固定成本
企业在一定时期内，不随生产数量变化而变化的 成本，如管理人员工资、设备折旧等。
混合成本
同时包含固定成本和变动成本的成本，如维修费 用、检验费用等。
ABCD
变动成本
随着生产数量的变化而变化的成本，如直接材料 、直接人工等。
考虑非业务量因素
在分析过程中纳入市场、技术、政策等非业务量因素，提高预测的 全面性。
建立动态成本模型
通过建立动态成本模型，结合历史数据和市场趋势，提高对未来成 本变化的预测能力。
06
案例研究-某企业的成本性态分析
企业概况与数据收集
企业背景
某制造企业，主要生产 电子产品，拥有一定的 市场份额。
数据来源
工程分析法
总结词
通过工程技术和方法对企业的生产过程进行分析，找出影响成本的关键因素， 优化生产流程和工艺。
详细描述
工程分析法是一种通过工程技术和方法对企业的生产过程进行分析，找出影响 成本的关键因素，优化生产流程和工艺的方法。这种方法可以帮助企业提高生 产效率，降低生产成本，提高企业的竞争力。
04
措施。
账户分析法
总结词
通过对企业各类账户的明细记录进行分 析，了解各户中发生的成本费用情况 ，进而分析成本性态。
VS
详细描述
账户分析法是一种通过对企业各类账户的 明细记录进行分析，了解各账户中发生的 成本费用情况，进而分析成本性态的方法 。这种方法可以帮助企业全面了解各类成 本费用的发生情况，发现潜在的成本控制 点，提高成本管理水平。
管理会计课件第2章-成本性态分析
数据收集方法
采用问卷调查、实地观 察和历史数据分析等方 法。
成本性态分类与计算
固定成本
企业在一定时期内，不随生产数量变化而变化的 成本，如管理人员工资、设备折旧等。
混合成本
同时包含固定成本和变动成本的成本，如维修费 用、检验费用等。
ABCD
变动成本
随着生产数量的变化而变化的成本，如直接材料 、直接人工等。
考虑非业务量因素
在分析过程中纳入市场、技术、政策等非业务量因素，提高预测的 全面性。
建立动态成本模型
通过建立动态成本模型，结合历史数据和市场趋势，提高对未来成 本变化的预测能力。
06
案例研究-某企业的成本性态分析
企业概况与数据收集
企业背景
某制造企业，主要生产 电子产品，拥有一定的 市场份额。
数据来源
工程分析法
总结词
通过工程技术和方法对企业的生产过程进行分析，找出影响成本的关键因素， 优化生产流程和工艺。
详细描述
工程分析法是一种通过工程技术和方法对企业的生产过程进行分析，找出影响 成本的关键因素，优化生产流程和工艺的方法。这种方法可以帮助企业提高生 产效率，降低生产成本，提高企业的竞争力。
04
措施。
账户分析法
总结词
通过对企业各类账户的明细记录进行分 析，了解各户中发生的成本费用情况 ，进而分析成本性态。
VS
详细描述
账户分析法是一种通过对企业各类账户的 明细记录进行分析，了解各账户中发生的 成本费用情况，进而分析成本性态的方法 。这种方法可以帮助企业全面了解各类成 本费用的发生情况，发现潜在的成本控制 点，提高成本管理水平。
管理会计课件第2章-成本性态分析
(完整版)《变动成本法》PPT课件
第二章 变动成本法
2
单位产品固定成本降低额 ＝300000/100000-300000/120000=0.5元
由于固定成本降低而增加的利润 ＝0.5×120000=60000元
由于产量增加而增加的利润 ＝100000/100000 ×(120000-100000) ＝20000元
利润的总增加额 ＝60000＋20000＝80000元
酌量性变动成本是指企业管理当局的
当前决策可以改变其支出数额的变动成本。 如按产量计酬的 工人薪金、按销售收入的一 定比例计算的销售佣金等。
约束性变动成本是指企业管理当局的当
前决策无法改变其支出数额的变动成本。这 类成本通常表 现为企业所生产产品的直接物 耗成本，以直接材料成本最为典型。
第二章 变动成本法
成本是指企
业为生产产品、提 供劳务而发生的各 种耗费。（企业会 计制度）
成本按经济 成本按 成本按决策 用途分类 性态分类 相关性分类
第二章 变动成本法
5
成本 按经第二章 变动成本法
直接材料 直接人工 制造费用 管理成本 销售成本 财务成本
6
成本性态，也称成本习性，是指成本总 额与业务总量(产量或销售量)的依存关系。
实际只增加了12万－10万＝2万元，故而，该企业上 年度的利润计划完成的不理想，需要进一步调查原因。
本例旨在说明成本按性态分类对于企业业绩评 价的重要作用。
第二章 变动成本法
3
成本分类
本
章
混合成本的分解
主
要
内
变动成本法与完全成本法
容
思考题
第二章 变动成本法
4
第一节 成本分类
不同目标，不同成本
成本分类
变动成本和固定成本PPT课件
非相关成本。 三、增量成本与沉没成本
【增量成本】因某一特定的决策而引起的全
部成本的变化。
【沉没成本】对企业最佳决策选择方案不
起作用，主要表现为过去发生的费用， 或已经承诺支出的成本，今后的任何决 策都不能改变这项支出。
【增量分析法】增量收入与增量成本进行比较，
增量收入大于增量成本，方案可以接受；否则， 方案不可接受。
]
Q1 Q2
Q0
Q3 Q4
长期平均成本曲线呈U形的原因，是由
规模收益递增-不变-递减的规律决定的。
短期平均成本曲线呈U形的原因是什么？
3 长期边际成本 LMC= LTC/ Q=dLTC/dQ
五、成本函数的推导
例：某企业的生产函数为 Q 4 KL
其中Q为每月的产量，K为每月资本投入量，L 为每月雇佣人工数。假定工人工资8000元，资 本费用2000元。
1．最优工厂与最优产量
最优工厂：在某一产量下，生产该产
量所能实现的最低成本的工厂规模称为这 一产量下的最优工厂。
最优产量：在企业规模一定的情况下，
平均成本最低的产量。
SAC1 SAC2 SAC3
C
Q1 Q0 Q2
Q
2 长期总成本LTC
长期总成本曲线可以根据生产扩大路 线图求出。
3 长期平均成本
பைடு நூலகம்
1. 1 图解法
1
销售收入
盈利 总成本
金额
变动成本
亏损
固定成本
盈亏分界点产量
产量
2 代数法 利润л=总收入PQ-（变动成本TVC+固
定成本TFC）=（P-V）Q-F （1）盈亏分界点的产量
Q=F/（P-V）=F/C （2） 实现目标利润л的产量
【增量成本】因某一特定的决策而引起的全
部成本的变化。
【沉没成本】对企业最佳决策选择方案不
起作用，主要表现为过去发生的费用， 或已经承诺支出的成本，今后的任何决 策都不能改变这项支出。
【增量分析法】增量收入与增量成本进行比较，
增量收入大于增量成本，方案可以接受；否则， 方案不可接受。
]
Q1 Q2
Q0
Q3 Q4
长期平均成本曲线呈U形的原因，是由
规模收益递增-不变-递减的规律决定的。
短期平均成本曲线呈U形的原因是什么？
3 长期边际成本 LMC= LTC/ Q=dLTC/dQ
五、成本函数的推导
例：某企业的生产函数为 Q 4 KL
其中Q为每月的产量，K为每月资本投入量，L 为每月雇佣人工数。假定工人工资8000元，资 本费用2000元。
1．最优工厂与最优产量
最优工厂：在某一产量下，生产该产
量所能实现的最低成本的工厂规模称为这 一产量下的最优工厂。
最优产量：在企业规模一定的情况下，
平均成本最低的产量。
SAC1 SAC2 SAC3
C
Q1 Q0 Q2
Q
2 长期总成本LTC
长期总成本曲线可以根据生产扩大路 线图求出。
3 长期平均成本
பைடு நூலகம்
1. 1 图解法
1
销售收入
盈利 总成本
金额
变动成本
亏损
固定成本
盈亏分界点产量
产量
2 代数法 利润л=总收入PQ-（变动成本TVC+固
定成本TFC）=（P-V）Q-F （1）盈亏分界点的产量
Q=F/（P-V）=F/C （2） 实现目标利润л的产量
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五、变动成本和固定成本 【变动成本】企业在可变投入要素上的支出， 随着产量的变化而变化的成本 【固定成本】企业在固定投入要素上的支出， 不受产量变化影响的成本
8
第二节 成 本 函 数
【成本函数】产品成本与产量之间的关系，可
表示为：C=f（Q） 一、成本函数与生产函数
成本函数取决于: （1）产品生产函数； （2）投入要素的价格。
CK
SAC1 SAC2
H
G
J SAC3
Q1 Q2 Q3
Q
20
LAC曲线并不是与SAC曲线的最低点相切。当 LAC曲线呈下降趋势时，LAC曲线与SAC曲线相
切于SAC的最低点的左侧；当LAC呈上升趋势时， LAC与SAC相切于SAC曲线最低点的右侧；在 LAC的最低点，LAC与SAC的最低点相切
21
量所能实现的最低成本的工厂规模称为这 一产量下的最优工厂。
最优产量：在企业规模一定的情况下，
平均成本最低的产量。
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SAC1SAC2 SAC3
C
Q1 Q0 Q2
Q
18
2 长期总成本LTC
长期总成本曲线可以根据生产扩大路 线图求出。
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3 长期平均成本
长期成本曲线：反映不同规模短期成 本曲线的外包络线，与每一条短期成本曲 线相切
11
【长期】指这个期间很长，以至所有的投入要素
的数量都是可变的，在这样条件下形成的产量 与成本之间的关系，为长期成本函数。
短期成本函数：既有变动成本又有固定成本 长期成本函数：只有变动成本，没有固定成本
12
三、短期成本曲线
1 总成本 （1）总变动成本TVC：企业在可变投入
要素上支出的全部费用。
（2）总固定成本TFC：不随产量增减而
25
解： Q 4 KL TC 2000K 8000L 可得：L Q2
16K TC 500Q2 2000K
K
26
（1）从短期看，K 10 STC 500Q2 200010 50Q2 20000 10 SAC STA / Q 50Q 2000 / Q SMS d (STC) 100Q dQ
增量分析法是边际分析法的变型。
两者的区别：
边际分析法是变量的微量（单位）变化，增 量分析法是某种决策对收入、成本或利润的总 影响。
5
例：某安装公司投标承包一条生产线，工 程预算如下：
投标准备费用 固定成本（不中标也要支出的费用） 变动成本（中标后需增加的支出）
200000 200000 500000
]
Q1 Q2
Q0
Q3 Q4
22
长期平均成本曲线呈U形的原因，是由
规模收益递增-不变-递减的规律决定的。
短期平均成本曲线呈U形的原因是什么？
23
3 长期边际成本 LMC= LTC/ Q=dLTC/dQ
24
五、成本函数的推导
例：某企业的生产函数为 Q 4 KL
其中Q为每月的产量，K为每月资本投入量，L 为每月雇佣人工数。假定工人工资8000元，资 本费用2000元。 （1）求出短期总成本函数、短期平均成本函数 和短期边际成本函数（假定短期内，K是固定 的，等于10） （2）求出长期总成本函数、长期平均成本函数 和长期边际成本函数。
9
知道某种产品的生产函数，以及投入 要素的价格，可以推导出它的成本函数.
1 规模收益不变； 2 规模收益递增； 3 规模收益递减。
10
二、短期成本函数与长期成本函数
【短期】指这个期间很短，以至在诸
种投入要素中至少有一种或若干种投入要 素的数量固定不变，这样形成的产量与成 本之间的关系，称为短期成本函数。
非相关成本。 三、增量成本与沉没成本
【增量成本】因某一特定的决策而引起的全
部成本的变化。
3
【沉没成本】对企业最佳决策选择方案不
起作用，主要表现为过去发生的费用， 或已经承诺支出的成本，今后的任何决 策都不能改变这项支出。
4
【增量分析法】增量收入与增量成本进行比较，
增量收入大于增量成本，方案可以接受；否则， 方案不可接受。
14
C
TC
TVC
MC
Q
C
AC
AVC
AFC
Q
15
4 若MC〈 AVC，AVC处于下降阶段； MC 〉AVC，AVC处于上升阶段。
若MC〈 AC，AC处于下降阶段； MC 〉AC，AC处于上升阶段。 5 成本函数与生产函数 具有反比关系。
16
四、长期成本函数 1．最优工厂与最优产量
最优工厂：在某一产量下，生产该产
27
（2）从长期看，所有投入 都是可变的，令
dTC dQ
500Q K2
2
2000
0,
K
/ Q 2000
LMC d (LTC) 2000 dQ
28
第三节 贡献分析法及其应用
一、贡献分析法： 通过贡献的计算和比较，来判断一个方案
是否可以被接受的方法。 贡献（增量利润）=增量收入-增量成本
贡献>0, 决策能使利润增加 ，方案可以接 受；反之，不可接受。
29
在短期内，固定成本保持不变，则： 贡献=收入-变动成本总额 单位产品贡献=价格-单位变动成本
第四章 成本利润分析
主要内容： 成本概念 成本函数 贡献分析法及其应用 盈亏平衡点分析法及其应用 成本函数的估计
1
第一节 成 本 概 念
一、相关成本和非相关成本
〖相关成本〗适宜于作决策的成本，在决
策中必须考虑的成本
〖非相关成本〗不适宜用于决策的成本，
在决策中不用考虑的成本
2
二、机会成本和会计成本 机会成本属于相关成本，而会计成本属于
总成本 利润（33%）
900000 300000
报价
1200000
但投标后，发包方坚持只愿出60万元，该公司目前 能力有富裕，问接不接受承包这项工程？
6
四、边际成本
【边际成本】在一定产量水平上，产量
增加一个单位，总成本增加的数量。
MC= TC/ Q=dTC/dQ
产 量（Q） 总 成 本TC 边 际 成 本MC
改变的成本。
（3）总成本TC=TFC+TVC 2 平均成本
（1）平均固定成本AFC=TFC/Q
13
（2）平均变动成本：AVC=TVC/Q （3）平均成本
AC=TC/Q=（TFC+TVC）/Q =AVC+AFC
3 边际成本MC：每增加一个单位产量所
增加的总成本。
MC=△TC/△Q=dTC/dQ =d(TFC+TVC)/dQ =dTFC/dQ+dTVC/dQ =dTVC/dQ