工商所干部管理问题调研报告
干部个人自查报告工作总结
干部个人自查报告工作总结个人自查报告(1)：根据局关于效能建设活动的安排，本人对本职工作进行总结、反思如下：1、大局意识方面，服从领导工作安排，办事认真负责，具有全局意识，在工作中培养自我的综合素质和工作本事，范文之个人总结:个人自查自纠工作报告。
2、工作效率方面，对自已的本职工作和领导交办的任务，能按时、按质完成。
考试工作对时间和准确性要求比较严格，容不得一点的失误和拖延，也要求我们在工作上细之又细，慎之又慎。
3、工作作风方面，作风正派，说的少做的多。
能严格遵守国家的法律法规和局里的各项规章制度，不迟到、不早退，尊敬领导，团结同事。
存在问题是：1、由于常期应对考生，有时存在着对待考生不够耐心，情绪急燥的现象;2、长期和数字打交道，思想高度集中，工作比较累，有时会有放一放，歇一歇的想法。
针对以上存在问题，采取如下整改措施：1、进一步提高认识，加强学习，有办人民满意的考试的思想，考生的每一件事对于我们也许只是微不足道，但对于考生来说是大事，要有耐心，为考生解释清楚。
2、注意休息，劳逸结合，缓解由于精神紧张带来的效率不高现象，提高工作的正确性，确保不出现一丝一毫的错误。
个人自查报告(2)：自全市干部作风整顿活动开展以来，按照干部作风整顿的具体安排，我认真学习了党的《关于xxxx规划的提议》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《公务员法》和市委领导同志在全市干部作风整顿动员大会上的重要讲话精神，针对工作中存在的突出问题，从思想上、工作上、学习上进行了自查。
一、参加机关作风教育整顿活动情景。
自从开展机关作风教育整顿活动以来，我能够按照市委、市市政府和本局的安排，进取参加学习，认真查找问题。
在学习方面，无论是单位组织的职工学习会，还是中心小组学习会，我都按时参加，没有缺席。
除了团体学习外，个人还坚持自学。
学习之后，及时撰写心得体会。
在坚持学习的同时，我还注意对照要求，查找实际工作中和个人思想中的问题和不足，努力纠正干部队伍中存在的作风懒散、纪律松弛、工作效率低下等问题。
工商新形势下强化网吧监管问题调研报告通用范本
内部编号：AN-QP-HT738版本/ 修改状态：01 / 00 In Order T o Standardize The Management, Let All Personnel Enhance The Executive Power, Avoid Self-Development And Collective Work Planning Violation, According To The Fixed Mode To Form Daily Report To Hand In, Finally Realize The Effect Of Timely Update Progress, Quickly Grasp The Required Situation.编辑：__________________审核：__________________单位：__________________工商新形势下强化网吧监管问题调研报告通用范本工商新形势下强化网吧监管问题调研报告通用范本使用指引：本报告文件可用于为规范管理，让所有人员增强自身的执行力，避免自身发展与集体的工作规划相违背，按固定模式形成日常报告进行上交最终实现及时更新进度，快速掌握所需了解情况的效果。
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工商行政管理部门是市场监管和行政执法机关，具有相对集中的行政许可权，检查权和处罚权。
由于受市场经济的负面影响，极少数工商执法人员，经不住权力和金钱的考验，做出了违法乱纪的行为，这不仅侵犯了国家工作人员职务的廉洁性，严重损害执法机关在人民群众中的形象，而且给国家造成了严重的经济损失。
为此在工商系统内开展职务犯罪预防工作意义重大且十分必要。
如何在工商系统内预防职务犯罪呢？笔者将从工商系统职务犯罪的特点、原因及预防对策等三个方面进行探讨。
一、工商系统职务犯罪的主要特点从全国工商系统近几年公布的犯罪案件来看，其职务犯罪有以下几个特点。
当前行政执法工作中存在的难点问题及采取的对策措施
当前行政执法工作中存在的难点问题及采取的对策措施当前行政执法工作中存在的难点问题及采取的对策措施—灵武市工商局创新执法办案调研报告随着社会主义市场经济的逐步建立和完善，工商部门监管市场的任务不断加重，我国入世后，对工商行政管理执法的要求不断提高。
尤其是“两费”停征后，工商工作已由原来的“传统监管型”向“监管执法服务型”转变，无论是监管理念、职能行使方式，还是发挥作用的着力点，都发生了变化。
近年来，全国工商体制改革成果卓著，工商行政管理执法也以此为契机，取得了较大幅度的发展，但通过我局对各办案机构的调研，从当前的实践情况来看，工商执法办案工作仍然存在着诸多的矛盾和问题、面临着严峻的挑战。
一、执法环境难点突出（一）不能够理清监管与服务、监管与执法的关系有些工商执法人员片面的认为，工商工作从原来的“传统监管型”向“监管执法服务型”转变的重点就是搞好服务，只要搞好服务一切市场秩序就会改善，而忽视了执法的重要性。
轻执法、重服务理念的大有人在。
（二）执法水平参差不齐，部分执法人员素质偏低基层工商所许多执法人员从事的是个体专管和市场巡查工作，主要还是从事对个体工商户的监督管理，很少涉足于对企业的监管；很多人也从来没有查处过案件，这就导致他们不熟悉法律、法规，不懂得执法程序、办案技巧及有关查帐、取证、制作处罚文书等专业知识；有些执法人员趋于老年化，不主动学习，对新法新规认识不够，因此，这一部分人在执法办案过程中出现问题较多；有些想在执法办案有所作为的执法人员，受大气候影响，士气低迷，不求上进。
（三）重处罚、轻纠正实践中一些办案机构在办案时，只注重对当事人罚款，而对违法行为可能产生的严重后果及如何采取有效措施去纠正重视程度还不够，这在执法中就走进了“重罚轻纠”的误区。
这一现象的表现形式有：一是只罚不纠。
即对市场上销售假冒伪劣商品的行为只罚款和没收销售的商品，对已售出的存在严重隐患的产品不认真追查；二是罚款放行。
对查获的不合格产品或国家规定的违禁物品，违反法律、法规的规定，采取罚款放行的错误做法。
工商 调研 工作总结
工商调研工作总结
在过去的一段时间里，我有幸参与了一项工商调研工作，通过这次经历，我对
工商领域有了更深入的了解，并且积累了宝贵的经验。
在此，我想分享一下我对工商调研工作的总结和感悟。
首先，工商调研工作需要严谨的方法论和扎实的基础知识。
在进行调研之前，
我们需要对相关领域进行深入的了解，掌握相关的理论知识和研究方法。
只有这样，我们才能够准确地把握调研的方向和重点，确保调研结果的准确性和可信度。
其次，工商调研工作需要充分的调研对象沟通和信息收集。
在实际调研中，我
们需要与各种各样的调研对象进行沟通，包括企业管理者、行业专家、政府部门等。
通过与他们的交流，我们可以获取到更加全面和深入的信息，从而为我们的调研提供更加可靠的数据支持。
最后，工商调研工作需要系统的数据整理和分析。
在完成信息收集之后，我们
需要对所获得的数据进行整理和分析，找出其中的规律和特点。
只有通过科学的数据分析，我们才能够得出有价值的结论，并为相关部门提供决策支持。
总的来说，工商调研工作是一项复杂而又有挑战性的工作，但通过这次经历，
我不仅学到了很多有关工商领域的知识，也提高了自己的调研能力。
我相信，在今后的工作中，我会继续努力，不断提升自己的专业素养，为工商领域的发展做出更大的贡献。
基层商务执法存在问题的对策与建议
调研报告--基层工商执法办案中存在的问题对策及建议为深入贯彻全市党的群众路线教育实践活动的部署和要求，切实增强工作主动性、针对性和实效性，根据市局党组安排，我深入到经检大队进行了实地调研走访和座谈。
了解到的问题很多，这些问题中既有历史遗留下来的也有随着社会发展出现的新问题；既有客观存在难克服的也有主观认识上存在的误区。
这些问题的思考与解决，对于我们进一步作好基层执法办案工作，保障经济平稳较快的发展具有突出的现实意义。
现将调研情况汇总汇报如下：一、当前基层工商在执法办案中存在的问题（一）整体执法水平亟待提高归纳起来，当前工商在执法办案中仍存在三种现象：1、“重罚轻纠”现象。
只注重对当事人罚款，而对违法行为可能产生的严重后果及如何采取有效措施去纠正的重视程度还不够，虽然也推行了“警示预警”制度，但在实践中，这种制度没能被很好的贯彻，这在执法中就走进了“重罚轻纠”的误区。
具体表现形式有：（1）只罚不纠。
即对市场上销售假冒伪劣商品的行为只罚款，对已售出的存在严重隐患的产品不认真追查。
（2）只打不追。
即只对查到的问题进行处理，而对表面现象背后的隐患问题不注意追查。
（3）手段单一。
通过对部分处罚文书的调阅，发现对行政法律规定的处罚与教育相结合的原则领会不深，处罚决定书的处罚条款往往只有罚款和限期改正两项，对于运用警告、通报批评、责令停业整顿等措施却使用很少，致使某些违法人员误认为执法机关只要罚款，不管纠正。
2、“重实体、轻程序”现象。
这类现象通常表现为：（1）简化程序。
这种现象在一些年龄偏大执法人员身上表现的尤为明显，由于对执法规定了解不够深入，个别人员在执法过程中有时会将一般程序案件作简易程序案件处理，或者简化某个程序中的某些环节。
如在简易程序案件中，有的执法人员往往注重处罚决定书的制作，而忽略了亮证、告知的必要性。
（2）有意规避法定程序。
个别执法人员迫于执法环境，顶不住来自社会各方面的说情风和压力，为了尽快结案、息事宁人，和当事人协商行政处罚的种类和幅度，只要谈妥，就凭当事人的认识材料处罚。
工商基层所情况汇报
工商基层所情况汇报近期，我所深入基层开展了一次调研，就工商基层所的情况进行了全面的了解和汇报。
以下是我对此次调研的情况汇报：一、基层所人员情况。
我所调研的基层所共有工作人员30人，其中包括所长、副所长、工作人员等。
工作人员大多数具有本科以上学历，专业背景各异，但都具备较强的法律和管理能力。
工作人员之间团结协作，工作积极主动，为基层所的各项工作提供了有力的保障。
二、基层所工作环境。
基层所的工作环境整洁、明亮，办公设备齐全，工作氛围浓厚。
所内设有会议室、办公室、档案室等，各个功能区域划分明确，为工作人员提供了良好的工作条件。
三、基层所工作内容。
基层所的主要工作内容包括市场监管、企业登记、知识产权保护等。
工作人员每天都要处理大量的工商登记、变更、注销等业务，同时还要积极开展市场监管工作，保护消费者合法权益，维护市场秩序。
四、基层所存在的问题。
尽管基层所工作人员辛勤工作，但在实际工作中还是存在一些问题。
首先是工作量大，人手不足，导致工作压力较大；其次是部分工作人员对新法律法规的理解和掌握还不够全面，需要加强培训和学习；最后是部分企业存在违法违规行为，需要加强市场监管力度。
五、解决问题的建议。
为了解决上述问题，我建议可以加大对基层所的人员培训力度，提高工作人员的法律素养和业务水平；同时可以增加基层所的工作人员数量，分担工作压力；另外，可以加强与相关部门的合作，共同维护市场秩序，降低基层所的工作压力。
六、结语。
通过此次调研，我对工商基层所的情况有了更深入的了解，也找到了一些问题存在的原因和解决的途径。
希望相关部门能够重视基层所的工作情况，给予更多的支持和帮助，共同推动基层所的工作取得更好的成绩。
以上就是我对工商基层所情况的汇报，希望能够得到各位领导的重视和支持，谢谢！。
市场监管干部队伍中存在的主要问题和对策
市场监管干部队伍中存在的主要问题和对策当前，我们正面临着市场监督管理体制机制改革带来的挑战，各种矛盾比较集中，干部思想比较活跃，或多或少存在精力分散现象，给我们的工作带来了一些影响。
一、当前干部队伍中存在的主要问题（一）部分干部作风不踏实。
有些同志服务意识不强，没有树立正确的政绩观。
由于受一些消极因素的影响，部分干部宗旨意识、服务观念不强，成天宁愿坐在办公室空想，就是不愿深入群众、深入基层，对基层的了解和经验相对不足，无法设身处地为群众的利益着想，说起来一套一套，都是高大上的腔调，但是做起来敷衍了事，能推就推，不能推就糊，不能糊就拖，根本没能把心思放在踏实工作上。
（二）部分干部学习主动性不强。
学习能力是干部综合能力的重要体现之一，学习效果的转化直接决定着干部素质的提升。
一些干部不重视提高自身素质，学习上懈怠，机关下发的学习资料一大堆，就是不去主动看看，每次考试都是考过就忘，没有任何收获。
态度不认真，不用心汲取新知识，不深入思考新问题，对学习的重要性和必要性认识不够，没有形成良好的学习习惯。
有些干部自我感觉良好，认为受过正规的国家高等教育，理论功底扎实，没有在真学、真用、真实践上下功夫，缺少操作能力，常犯眼高手低的坏毛病。
（三）部分干部创新能力不够。
是否能够创新工作思路和方法，创造性地开展工作是检验干部自身素质高低的重要标准。
但是，有些干部仍存在这样或那样的一些突出的问题。
主要表现在：工作方法不够创新，在工作中习惯于用老经验、老办法，在遇到新情况、新问题时常常按部就班、因循守旧；工作思路不够创新，跟不上时代的发展。
在具体工作中，有些干部往往习惯做表面文章，流于形式，不能全身心的思考、谋划出具有创新性的工作思路，工作缺乏亮点，总结缺乏新意，每年取得的成绩都差不多，存在的问题也基本不变，表现出工作的主观能动性不强，导致工作的质量和效率不高。
（四）干部素质发展不平衡。
在思想道德和科学文化素质方面，存在轻思想，重文化的倾向；在思想上，存在轻集体主义、艰苦奋斗，重职业素养的倾向。
当前工商机关党风廉政建设存在问题及对策思考(调研报告)1
当前工商机关党风廉政建设存在的问题及对策思考近几年来，各级工商机关注重狠抓党风廉政建设和队伍作风建设，干部队伍的综合素质比以往有了新的转变，“三型工商”建设已取得明显成效。
但是我们也应清醒地意识到，随着工商职能的转型，党风廉政建设和反腐败工作出现了新的情况、新难点，需要进一步加以改进。
笔者认为，目前县级工商机关党风廉政建设工作存在“三重三轻”的问题：一、当前工商机关党风廉政建设存在的主要问题（一）党风廉政教育存在“重形式、轻实效”现象。
教育是思想和行为的先导，是整个反腐倡廉体系中的基础。
教育工作组织的好坏将直接影响到反腐倡廉工作的成效。
近几年来，从中央到基层党的各级组织对抓好党风廉政教育工作都十分重视，专题性教育活动是一个接一个。
但由于少数基层党务工作者和纪检监察干部由于自身素质能力局限和长期形成的习惯，往往满足于按照上级规定传达会议精神，学习红头文件，照本宣科，泛泛而谈。
而大多数基层单位的党政一把手都是同一人兼任，他们对党风廉政教育工作常常采取一种“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的态度，在业务工作忙时很容易忽视党务工作，对具体从事党风廉政教育工作的人也就缺少足够的指导与支持。
因此，造成了基层单位在组织开展相关专题教育活动时，只注重形式上的完备而忽视了教育的最终效果。
“开一个大会，做一次动员，上一回电视，发一篇报道”就算完成了一次专题学教活动。
（二）纪检干部自身存在“重应付，轻主动”现象目前，纪检干部在履行自身监督管理工作职责上，往往存在“三不思想”：即对领导干部不敢管，怕被穿小鞋、打击报复；对中层干部不便管，认为大家都是板凳、椅子一样高，凭什么对人家说长道短；对一般干部不愿管，总认为党风廉政实行一岗双责，责任到科室、分局，各负其责，多一事不如少一事。
由于存在上述因素，造成了纪检干部在日常履职过程中，往往采取一种被动应付的工作态度，只满足于上传下达，以文件贯彻文件，以会议落实会议，而很少主动去对系统内党风廉政建设方面的问题进行深入的研究、剖析。
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工商所干部管理问题调研报告
作者：佚名文章来源：佚名点击数：467 更新时间：2010-7-12
工商所干部管理问题调研报告
随着国家工商总局新“三定”方案的出台和“两费”的停收，工商部门行政执法和市场监管的角色得到进一步增强，如何适应形势的转变，增强工商部门驾驭复杂市场经济秩序局面的能力，建立一个与职能相匹配的基层干部管理机制是摆在我们面前的重要课题，也是工商事业持续、健康发展的基本保证。
为此，按照市局的部署要求，我局组织开展对工商所干部管理的现状进行调研，广泛听取机关股（室）和工商所的意见，对基层干部管理当前的状况进行了深入全面的了解，现将有关情况报告如下：
一、基本情况
目前，我局下辖工商所7个，有工作人员92名，占全局在职总人数的%。
按人员构成划分，所长7人，副所长11人，副主任科员1人,科员、办事员58人，工勤人员15人。
各工商所一般设置登记注册组、综合管理组、市场巡查组，其中市场巡查组又根据辖区实际分若干小组。
二、存在问题
近年来，我局各工商所通过招录公务员，充实了队伍，提高了素质，加快了工商所队伍向年轻化、专业化、现代化方向的发展步伐。
但是，在新形势下，在实际工作中，我们仍然可以发现工商所队伍中存在的一些问题和薄弱环节亟待解决。
（一）工商所领导“责权利”不平衡。
完善的干部管理机制应该是“责权利”对应平衡的。
现在工商所升格了,但工商所的职能权责却没有变化,工商所正副所长的级别提高了,但市场监管执法的职权没有得到增强。
比如, 既然工商所是副科级单位，扣押财物的审批权是县级工商局分管局长的职权，能否下放给工商所所长。
工商所升格的目的应该是工商所级别提高，职权增加，责任加大，而现在的情况似乎只是提高了正副所长的待遇(政治待遇、经济待遇)而没有使工商所在承担职能职责上有更大的突破。
另外，“责权利”不平衡还体现在福利待遇上，干部的岗位津贴统一后,正所长享受副科级别待遇还好点，但科员级别不论是否任有职务都是一个标准, 副所长虽然说是正股级干部但也只能领取科员级别的岗位津贴，又取消了通迅补贴，与一般干部没有拉开级差，现在副所长是干得累责任大待遇却不高，挫伤了一些干部的工作积极性和主动性，不可避免地对工作造成影响，不利于干部的管理。
（二）工商所干部整体素质不尽人意。
不想学习不愿学习，特别不愿参加政治理论学习。
现在有的单位在组织政治理论学习中，走过场，搞形式；在基层，有的认为政治理论学习是高级领导干部的事，普通的公务员、基层的党员只要按照上级的指示、要求办就可以了，没有必要花很多时间用在政治理论的学习上，还不如去做点具体的事情；而有的干部也不愿学，整天忙于一些事务性的工作，认为做具体事才是实的，而政治理论学习是虚的；由此以来，思想得不到升华，偏差得不到纠正，灵魂得不到洗礼，因而在行动上就滞后时代的步伐，甚至出现一些不正确的人生观、权力观、金钱观。
（三）工商所队伍管理不畅顺。
工商所升格后，工商所长成为副科级干部，囿于干部管理权限,造成工商所虽然是工商局的派出机关，但县级工商局对所长的只有拟任、提请的权利，具体要市局进行任命,权力掌握在市局手里，造成工商所是县局派出的机关,所长却由市局任免的奇怪局面,这种情形亦有意无意地造成政令不通的局面。
另外，升格后的工商所与未升格前似乎并无变化，但对机关股室来说，以“下级”指导“上级”，业务股（室）感觉别扭，在业务指导、协调工作中，较常碰到的情况就是：工作拖延、材料汇报不按时；任务贯彻打折扣、马虎应付。
（四）激励约束机制不完善。
目前基层调动队伍积极性主要是靠单位的激励约束机制，而最有效的方法是政治激励和经济奖励措施。
但因领导职数限制，政治激励面较窄，对年轻
干部有较大的激励作用。
作为基层工商所，经济奖励措施也未得到充分发挥，特别是统一岗位津贴后，干部职工工资福利由局统一发放，干部职工只要年度考核称职以上，就可领取工资福利。
因此在工作中对那些出勤不出力，用力不用心，甚至是胡混过日子的人员缺乏惩罚手段，领导安排的不听不执行，认为反正你不能把我怎么样，即使干也是消极的干。
在实际工作中干多与干少、干好与干坏区别不大，导致部分干部进取心不够强，消极怠工，安于现状的思想也逐步蔓延，不同程度地影响着基层的生机和活力。
迫于无奈，有些所长往往是将无心工作的人员凉在一边，或只留在所内作些杂活，又把有限的几个真正能干事的人员分派到各个工作任务重的业务岗位，导致“庸者累活，能者累死”的现象，一定程度上挫伤了有能力业务人员的工作积极性。
在调研中我们发现，由于缺乏有效的制约手段，有时所长还要讨好普通干部，哄着干部职工干活，难以严格要求、放手管理。
现在是每项工作都是要领导亲力亲为，领导不做没人肯做，一个工商所最忙的往往是正副所长。
在业务学习上，有的也不重视，不会执法办案不学，不会微机操作使用不学、不会公文写作不学、不会深入调查研究不学。
如提倡人人会办案，人人会微机操作使用喊了多少年，可是变化不大，办案的还是那一部分人，微机操作也还是那一部分人，撰写材料的还是那部分人；尽管组织上安排了一些有针对性的培训，但还是达不到工作的需要，有的同志写一篇心得请人，办案微机输入也请人，工作效率低下。
由于不学，思想政治素质不高，自身要求不严，讲索取的多，讲奉献的少，所掌握的知识不适用当前工作的需要，影响正常工作。
三、完善工商所干部队伍管理机制的几点建议
（一）要理顺。
主要是理顺工商所领导干部的管理体制和明确机关股室的业务指导地位。
虽然工商所所长的任免实际上主要依据的还是县级局的意见,既然如此,何不将提拔任用的权力直接下放到县级局,如此可树立县级局的权威,也可减少政令不通的情况。
对于股室对工
商所的业务指导地位，一方面要局领导不断强调：虽然工商所升格了，业务上仍受股室领导，给予股室足够的支持；另一方面要从制度上形成有效的约束监督机制，充分发挥督察队的监察作用和办公室的工作督导的作用，用纪律保证政令畅通。
（二）要完善。
主要是研究制定完善的用人机制和有效的激励机制。
干部管理方面，一是对那些表现出色、能力出众，却因领导职数限制而暂未被组织上作为中层干部使用的同志，可通过基层推荐、群众测评、考核考评、公示任用等相应的干部管理程序选拔出来后，给予与中层干部相同的经济待遇，把位置给有能力肯工作的人。
二是通过设设置组长、副组长或者初、中、高级注册员、执法员、网络操作员的形式，增加干部使用上的级差，并在经济待遇上体现差别。
通过这样的手段对那些工作表现突出、有一定能力的同志的一种认可，使他们对自己的工作有一种成就感和认同感。
三是在基层工商所中推行“双向选择、竞争上岗”的用人制度，增大工商所所长的用人权力，激活用人机制，进一步提高干部职工的积极性。
经济激励方面，要与上面所说的用人机制结合起来，以能定级、按劳分配的原则，制定了系统而又严格的干部能级管理实施方案。
按照“德、能、勤、绩、廉”五项标准，通过资格考试、民主测评、领导评定等综合考评，对在职干部进行能级评定。
能级共分若干个等级，每个等级与干部岗位津贴和奖金挂钩，每个等级之间相差50-100元。
（三）要提高。
主要是通过教育培训，提高队伍整体素质。
现在我们举办的各种学习培训不可谓之少，但培训的效果却强差人意，效果不显著。
这种情况主要是学与不学对干部的区别不大造成的，要想解决就要有的放矢，要有针对性来。
如何做到这点，举个例子，前面提到在工商部门内部设置初、中、高级注册员、执法员、网络操作员，要取得相应的资格必须通过相应的资格考试，同时工作表现还要得到领导班子的认可才能被聘任为初、中、高级注册员工作或初、中、高执法员，一经聘用也不是永久性的，而是每2-3年考试一次、聘定一次，并且不同级别的职称收入要有差别。
这样通过职称、收入与一个人的能力和表现结合起来，从而增强干部学习的自觉性、主动性。
形成“学习有用”的良好氛围，使学习成为了工商干部的自觉行为和生活方式，使“学习造就人才，人人都能成才”成为了工
商人自我奋斗、自我超越的目标，干部素质方面才能不断提高，只是要求干部为了工作而学习始终不会有理想的效果。