浅谈施工组织设计的应用现状
施工组织设计范文的实际应用与效果分析
施工组织设计范文的实际应用与效果分析近年来，随着建筑行业的快速发展，施工组织设计在工程项目中的重要性日益凸显。
施工组织设计是指在施工过程中，根据工程项目的实际情况，对施工方法、工序安排、资源调配等进行合理规划和组织安排的过程。
本文将从实际应用和效果两个方面对施工组织设计范文进行分析。
一、实际应用施工组织设计范文的实际应用主要体现在以下几个方面。
1. 提高施工效率合理的施工组织设计可以有效提高施工效率。
通过对施工工序的详细规划和组织安排，可以避免工序之间的冲突和重复，减少施工时间的浪费。
同时，合理的资源调配和施工方法选择，可以最大程度地利用现有资源，提高施工效率。
2. 保证施工质量施工组织设计在施工过程中起到了保证施工质量的重要作用。
通过合理的工序安排和施工方法选择，可以确保施工过程中的各项工作有条不紊地进行，避免了施工质量不达标的问题。
同时，施工组织设计还可以对施工过程进行监控和控制，及时发现和解决施工中的问题，保证施工质量。
3. 降低施工成本合理的施工组织设计可以降低施工成本。
通过对施工过程中的资源进行合理的调配和利用，可以减少资源的浪费，降低施工成本。
同时，通过精确的施工工序安排和施工方法选择，可以减少人力和物力的投入，进一步降低施工成本。
二、效果分析施工组织设计范文的实际应用效果主要体现在以下几个方面。
1. 施工进度控制通过施工组织设计，可以对施工进度进行有效控制。
合理的工序安排和施工方法选择，可以确保施工按计划进行，避免了施工进度的延误。
同时，施工组织设计还可以对施工过程进行监控和控制，及时发现并解决施工中的问题，进一步保证了施工进度的控制。
2. 施工安全保障施工组织设计对施工安全起到了重要保障作用。
通过合理的工序安排和施工方法选择，可以减少施工过程中的安全隐患，提高施工安全性。
同时，施工组织设计还可以对施工过程进行监控和控制，及时发现并解决施工中的安全问题，确保施工安全。
3. 施工质量保证合理的施工组织设计可以保证施工质量。
施工组织设计在建筑工程中的应用
施工组织设计在建筑工程中的应用施工组织设计是建筑工程项目中的重要环节，它对项目的整体效率、质量与安全都具有重大影响。
本文将深入探讨施工组织设计在建筑工程中的应用，从思路与流程到具体实施进行阐述，以期为工程项目的顺利进行提供有益的参考。
一、施工组织设计的概念施工组织设计是指根据工程项目的特点、施工方法、资源配置等，制定相应施工组织方案的过程。
它涉及到施工过程的时间安排、空间布置、工程量分析、施工技术要求等，是确保工程顺利进行的基础。
二、施工组织设计的重要性1. 提高施工效率：通过科学合理的施工组织设计，能够合理分配资源，优化工程进度，提高施工效率。
2. 保证施工质量：施工组织设计通过对施工过程的合理安排和技术要求，保证了施工质量的达标。
3. 确保施工安全：合理的施工组织设计能够考虑到施工中的安全风险，并采取相应的措施保障工人和设备的安全。
4. 降低施工成本：通过合理的资源配置和施工流程优化，施工组织设计有助于降低工程项目的施工成本。
三、施工组织设计的步骤1. 收集项目信息：对项目的施工要求、施工图纸、技术规范等进行全面收集，建立项目的详细数据库。
2. 初步方案设计：根据项目信息和施工要求，制定初步的施工方案，并进行评估与修改。
3. 施工方案细化：进一步完善施工方案，考虑施工过程中的具体技术和安全要求，形成详细的施工组织设计方案。
4. 方案审批与调整：提交方案进行审批，并根据审批结果进行必要的调整和修改。
5. 施工组织方案实施：根据最终审批通过的施工组织设计方案，组织实施工程项目。
四、施工组织设计的应用实例以一座高层建筑项目为例，展示施工组织设计在建筑工程中的应用。
1. 收集项目信息：根据项目的设计图纸、技术要求、合同约定等收集项目信息，了解项目的规模、结构形式、技术要求等。
同时收集项目所需要的临时设施、材料及施工机械等信息。
2. 初步方案设计：根据项目信息，初步确定施工的关键节点和主要工序，考虑到项目的时间限制、施工方法的选择、材料的采购等因素，制定初步的施工方案。
施工组织国内外研究现状及对应参考文献
施工组织国内外研究现状及对应参考文献一、施工组织设计的现状与重要性1.1施工组织设计的现状施工组织设计的编制质量直接关系到工程施工质量的优劣及经济效益的高低。
在实际工程中发现，建筑工程施工组织设计的编制存在一些问题，这些问题对施工的质量和经济效益有着较大影响，因此，对建筑工程施工组织设计相关问题的研究有着较重大的意义。
目前建筑工程施工组织设计是由施工单位负责编制，施工单位一般由技术部门人员负责编写，导致没有很好的将现场施工的技术人员和生产人员积累的施工经验和管理方法资源运用到施工组织设计中去，影响施工组织设计的编制质量，同时也不利于推广先进的施工技术和管理方法。
建筑工程施工组织设计对总体工程和每个专项工程的施工特点。
工艺注意事项都需要进行编制，而其中有很大部分的内容重复，可能会导致做了一些不必要的重复工作，从而降低工作效率和浪费了资源。
目前对建筑工程施工组织设计的编制由于理解和认识的差异，编制内容和深度很不一致，水平差别较大。
主要表现在施工方案#施工平面布置。
现场资源利用以及工程工期控制等方面。
施工组织设计编制经常是编制与实施分离，从而导致施工组织设计成为一个形式。
施工组织设计的编制一般是由技术部门的人员完成，而有经验的工长可能未参与进来，技术部门编制，生产部门施工，最终会导致编制人员没有考虑实施的情况，实施人员不按编制要求等现象出现。
1.2建筑施工组织的重要性由于建筑产品的单件性，一成不变的施工组织设计难以适用于所有的建筑工程项目，所以，如何根据各建筑工程项目不同工程特点编制相应的施工组织设计则成为施工管理中的重要一环.多年来，受计划经济思想的影响，在施工组织设计的编制和执行过程中，存在许多问题，如在工程招投标过程中、签订施工承包合同时，为应付建设单位的审查，不得不编一个书面的施工组织设计（不具备现场操作性），具体施工时完全凭经验组织施工，想到哪，做到哪，造成大量的窝工、浪费/效率低下；一些施工单位的管理人员，不熟悉也不钻研施工组织设计的编制业务，使一些新工艺、新技术、新材料得不到及时的应用和推广，更没有结合建筑工程项目的具体情况进行优化施工方案、降低工程成本、质量安全措施制订等；有些施工组织设计在编制时，没有结合建设单位提出的要求和合同条款，片面地考虑现场施工方便，从而造成后期施工上的被动；特别是只重视施工组织设计的技术性，而忽视其质量，安全，经济性，以致影响了施工组织设计作用的发挥，直接影响工程质量和施工企业的经济效益。
施工组织设计的最新研究进展及应用展望
施工组织设计的最新研究进展及应用展望近年来，随着科技的不断发展和施工行业的日益繁荣，施工组织设计也逐渐成为了研究的热点。
施工组织设计是指在施工项目中，根据工程的特点和要求，合理安排施工流程、资源配置和人员组织等，以提高施工效率和质量的一系列工作。
本文将介绍施工组织设计的最新研究进展，并展望其未来的应用。
一、施工组织设计的最新研究进展1. BIM技术在施工组织设计中的应用建筑信息模型（BIM）技术是近年来施工行业中的重要创新。
BIM技术可以将建筑设计、施工和运维过程中的各种信息整合到一个模型中，实现全过程的数字化管理。
在施工组织设计中，BIM技术可以帮助工程师更好地理解和分析工程模型，优化施工流程和资源配置，提高施工效率和质量。
2. 人工智能在施工组织设计中的应用人工智能技术的快速发展为施工组织设计带来了新的机遇。
通过分析大量的施工数据和历史经验，人工智能可以帮助工程师预测施工风险、优化施工计划和资源配置，提高施工效率和安全性。
此外，人工智能还可以通过智能机器人和无人机等技术，实现施工现场的自动化和智能化。
3. 环境可持续性在施工组织设计中的考虑随着全球环境问题的日益严重，环境可持续性成为了施工组织设计中不可忽视的因素。
在施工组织设计中，应考虑如何减少资源消耗、降低能源排放和减少环境污染等问题。
例如，可以通过选择可再生能源、采用节能技术和推广绿色建筑材料等方式，实现施工过程的环境友好性。
二、施工组织设计的应用展望1. 智能化施工的发展随着人工智能和物联网技术的不断发展，未来施工组织设计将更加智能化。
智能化施工将通过智能机器人、无人机和传感器等技术，实现施工现场的自动化和智能化。
工程师可以通过远程监控和智能决策系统等手段，实时掌握施工进展和风险情况，提高施工效率和安全性。
2. 虚拟现实技术的应用虚拟现实技术是一种可以模拟真实场景的计算机技术。
在施工组织设计中，虚拟现实技术可以将建筑模型转化为虚拟现实场景，工程师可以通过虚拟现实设备，如头盔和手套等，亲身体验施工过程，优化施工流程和资源配置。
bim施工组织设计国内外现状
bim施工组织设计国内外现状BIM施工组织设计国内外现状一、BIM的概念和应用BIM全称为Building Information Modeling，即建筑信息模型。
它是一种基于数字化建模技术的建筑设计、施工和管理方法。
通过将建筑物的几何形状、材料特性、构造细节等各种信息整合到一个统一的数字模型中，实现对建筑物全生命周期的管理。
BIM技术在建筑领域中应用广泛，包括设计、施工、运营等各个环节。
其中，在施工阶段中，BIM技术可以帮助实现施工组织设计。
二、国内外BIM施工组织设计的现状1. 国外BIM施工组织设计现状在国外，BIM技术已经广泛应用于建筑领域，并且在施工组织设计方面取得了很多成果。
例如，在美国，已经有许多公司采用了BIM技术进行施工组织设计，并且取得了不错的效果。
在这些公司中，通常会有专门的团队负责使用BIM软件进行模型构建和分析。
他们会根据项目需求制定相应的施工计划，并且利用模型进行可视化展示和冲突检测。
此外，BIM技术还可以帮助优化施工过程中的资源利用和物流管理，提高施工效率和质量。
2. 国内BIM施工组织设计现状在国内，BIM技术在建筑领域中的应用也已经开始逐渐普及。
然而，在施工组织设计方面，国内的应用还相对较少。
目前，国内一些大型建筑企业已经开始尝试使用BIM技术进行施工组织设计。
例如，在某高速公路项目中，该企业利用BIM技术进行了施工计划的制定和优化，并且取得了很好的效果。
不过，总体来说，国内在BIM施工组织设计方面还存在一些问题。
例如，缺少相关标准和规范；缺乏专业人才；软件使用门槛较高等等。
三、国内外BIM施工组织设计存在的问题1. 缺少相关标准和规范目前，在BIM施工组织设计方面，国内外都缺乏相应的标准和规范。
这使得不同企业之间难以进行有效地协作，并且可能导致出现质量问题。
2. 缺乏专业人才BIM技术的应用需要专业的人才进行操作和管理。
然而，目前国内外都存在着缺乏这方面人才的问题。
bim施工组织设计国内外现状
BIM施工组织设计国内外现状引言在建筑行业中，BIM（建筑信息模型）已经被广泛应用于施工组织设计。
BIM施工组织设计涉及对建筑项目进行细致的规划和协调，以确保施工过程的高效性和质量。
本文将探讨BIM施工组织设计在国内外的现状，并从多个角度深入分析其应用与发展。
国内现状BIM施工组织设计的推广国内在BIM施工组织设计方面的推广工作起步较晚，但近年来取得了长足的进步。
政府对BIM技术的支持和推动，以及各大建筑企业的积极应用，促进了BIM施工组织设计的普及。
BIM施工组织设计的应用领域BIM施工组织设计在国内主要应用于大型工程项目，如高速铁路、核电站等。
这些项目的复杂性和规模使得BIM施工组织设计成为必备的工具，能够协助施工人员进行合理的协作和决策。
BIM施工组织设计的优势与挑战BIM施工组织设计相较于传统的施工组织设计具有许多优势，如可以提前发现和解决潜在的冲突和问题，优化施工进度和资源利用，提高施工质量等。
然而，BIM施工组织设计的应用也面临一些挑战，如技术水平的不均衡、工作流程的调整等。
国外现状BIM施工组织设计的应用案例在国外，BIM施工组织设计已经得到广泛应用，并取得了显著成果。
例如，美国建筑公司HOK在其参与的项目中应用BIM施工组织设计，取得了高效和精确的施工结果。
BIM施工组织设计的政策支持许多国家都意识到BIM施工组织设计的重要性，并通过政策进行支持和鼓励。
英国在2011年推出了BIM Level 2标准，要求所有公共建设项目应采用BIM施工组织设计。
这一政策的实施推动了BIM施工组织设计在英国的普及。
BIM施工组织设计的发展趋势国外的BIM施工组织设计已经进入了快速发展的阶段。
一些新兴技术，如虚拟现实和增强现实，应用于BIM施工组织设计，提供了更直观和精确的沟通和决策手段。
此外，国外也开展了BIM施工组织设计的标准化和培训工作，为其进一步应用和发展提供了支持。
总结BIM施工组织设计在国内外都得到了广泛的应用和推广，取得了一定的成果。
施工组织设计编制工作的现状及问题
施工组织设计编制工作的现状及问题1、施工组织设计编制工作的由来和开展现状施工组织设计是前苏联经济体制下的产物。
在20世纪60～70年代，我国各施工企业均为方案经济体制下企业，所以对施工组织设计注重不够，当时只将施工组织作为一本技术性文件，职能单一，与整个项目管理项目组织无关。
在进入80年代，随着市场经济的深化，施工组织设计也在不时地改动本人的角色，在施工组织中参加了项目管理的一些职能，施工组织设计由原来的纯技术性文件改动为技术管理性文件。
随着项目法在全国的大面积推行和我国招招标工作的展开，作为施工组织设计曾经不单纯是一个技术组织文件了。
它不只指导项目的技术施行，而且在质量管理、平安管理、进度管理、时节性管理、项目组织、项目谐和等方面做了大量文章。
近几年，在施工组织设计中又增加了关于降低本钱与新技术开发的一些内容。
2、施工组织设计编制工作存在的问题从目前我国施工组织设计编制状况的现状来看，还存在以下几个问题：（1）目前所累积的建筑施工技术资源得不到有效、充沛的应用，特别是其中的智力资源，这一方面是编制人员本身素质和经历缺乏形成的；另一方面是传播渠道缺乏不畅通所致。
对早已有的胜利经历没有停止自创，所编制的内容缺乏新技术、新工艺，没有起到进步劳动效率、降低资源耗费的作用。
（2）有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论根底和详细施工经历，编制中只是对技术标准照搬照抄，而未对详细工程的特性停止有针对性的规划和设计，没有起到指导施工作用。
（3）施工组织设计必需对每个建筑工程逐一停止编制，以顺应不同工程的特性，但不同编制人员关于同类型的施工工艺在停止编制工作的同时，作了大量不用要的反复劳动，降低了工作效率。
（4）如今编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作，它主要追求施工效益而很少思索经济效益，存在只注重组织技术措施，而没注重经济管理的内容，以致在施行过程中不讲本钱，没有完成经济效益的目的。
（5）目前施工组织设计的编制经常是技术部门的几个技术人员包揽，技术部门搞编制，消费部门管执行，呈现设计与施行别离的现象，以致形成施工组织设计只是个方式而已，不能真正起到指导施工的作用。
施工组织设计的前景与发展趋势探析
施工组织设计的前景与发展趋势探析随着社会的不断发展和进步，建筑施工行业也在不断壮大和完善。
施工组织设计作为建筑施工过程中的重要环节，对项目的顺利进行起着关键作用。
本文将探讨施工组织设计的前景与发展趋势。
一、施工组织设计的重要性施工组织设计是将建筑设计转化为实际施工的具体方案，它直接关系到施工工期、质量和成本的控制。
一个合理的施工组织设计可以提高施工效率，降低施工风险，保证工程质量。
因此，施工组织设计在建筑施工中具有不可忽视的重要性。
二、施工组织设计的前景1. 技术应用的推动随着科技的不断进步，施工组织设计将会借助新技术的应用实现更高效和精确的施工。
例如，虚拟现实（VR）和增强现实（AR）技术可以帮助施工人员在施工前进行虚拟演练，提前发现潜在问题，从而减少施工中的错误和纠正成本。
2. 环境保护的需求在当前环保意识的提高下，施工组织设计也将更加注重环境保护。
例如，在建筑施工过程中，可以采用可再生能源和节能技术，减少对环境的影响。
此外，施工组织设计也可以考虑建筑材料的可回收性和再利用性，以减少资源的浪费。
3. 人性化的设计施工组织设计不仅仅关注施工工艺和流程，还要考虑施工人员的工作环境和安全。
未来的施工组织设计将更加注重人性化的设计，为施工人员提供更好的工作条件和保障。
例如，在高空作业时，可以采用无人机和机器人代替人工作业，提高安全性和效率。
三、施工组织设计的发展趋势1. 信息化和智能化随着信息技术的发展，施工组织设计也将趋向于信息化和智能化。
通过建立施工组织设计的信息化平台，可以实现施工过程的实时监控和管理。
智能化的施工组织设计可以根据实际情况进行自动调整和优化，提高施工效率和质量。
2. 协同合作未来的施工组织设计将更加注重各方的协同合作。
建筑项目涉及多个专业和领域，需要不同方面的专业知识和技术。
通过建立协同合作的平台，可以实现各方之间的信息共享和协同工作，提高施工组织设计的效果。
3. 可视化和模拟未来的施工组织设计将更加注重可视化和模拟。
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浅谈施工组织设计的应用现状
发表时间：2012-12-05T16:02:33.623Z 来源：《建筑学研究前沿》2012年7月Under供稿作者：华通权尤邱赏
[导读] 施工组织设计是指导工程施工的重要技术经济文件，也是对施工生产活动实施科学管理的有力手段
华通权尤邱赏浙江慈溪315300
摘要：施工组织设计是指导工程施工的重要技术经济文件，也是对施工生产活动实施科学管理的有力手段。
本文针对施工组织设计的应用进行了简单的阐述。
关键词施工组织设计现状措施
施工组织设计作用主要表现为：
1、施工招投标阶段的技术标是投标文件的重要组成部分，在整个投标中和报价同等重要，一般也称为标前施工组织设计。
施工组织设计设计、施工方案是投标报价的重要依据是施工的指导性文件。
是投标文件的重要组成部分，和投标报价是有同等重要的作用。
相当一部分投标报价均来源于施工组织设计。
2、施工阶段的施工组织设计，一般也称为标后施工组织设计。
是对投标的施工组织设计更进一步的细化和完善，是施工准备的依据，对施工起指导作用。
3、施工组织设计的规划与布置，为创建文明施工创造了条件。
但目前就我所接触的工程项目来看，有较多工程施工组织设计的重要性还没有完全发挥出来，甚至对其重要性的认识不尽人意，主要表现为：
有一部分施工单位对标前施工组织设计的重要性认识有一定的误解。
施工组织设计作为投标文件的组成部分，在许多施工单位看来只是为了能够在技术标评定（或邀请招标）中脱颖而出，因为有些项目的评标过程中，要求对施工组织设计进行专家评分，然后和商务标评分依照一定的权重综合评定。
这就使得施工单位必须加强施工组织设计的编制的质量。
但是当施工组织设计不作专家评分，只作合格通过制时，往往大部分施工单位对施工组织设计就不认真的对待，而是根据招标文件的对技术标施工组织设计组成部分的要求，这时编制的很多施工组织设计也就只有大概的组成轮廓，即工程概况及施工条件、施工方案、施工进度计划，劳动力及主要资源的需要量计划，施工平面布置图，工程质量、安全、文明施工、环境保护及工程进度、保护措施、关键工序的技术安全措施以及地下、地上的施工保护、组织管理程序等均是泛泛而谈，与工程的实质相符性或者说是针对性就不强。
一般是只修改工程概况及施工条件，成了放之四海皆准的施工组织设计。
忽略了标前施工组织设计是投标文件的组成部分，也是施工合同文件的组成部分。
并且标后的施工组织设计是根据标前的施工组织设计做的细化和完善，而不是推翻，要不然标前施工组织有何作用和意义。
我曾遇到过有施工单位对塔吊的数量没有认真考虑，塔吊安排2个，而实际施工只安排了1个，结果建设单位对此的处理意见要求增加到施工组织设计的报数的尴尬的局面。
标后的施工组织设计是施工项目部对标前施工组织设计的补充和完善，使其更具有可操作性和施工的指导意义。
有些施工单位在中标后编制的施工组织设计，变成了资料员的修改任务，而没有认真组织专业人员参与编写，认为其只要搞好施工现场的施工组织就可以了。
这样的心态下编写出来的施工组织设计就成了仅仅应付监理（或建设）单位审批的资料，毫无针对性和可操作性。
如施工进度计划只是简单的套用工期要求，有多个单位工程，其流水施工的表达，施工段的划分，设备、材料的按时供应等，劳动力曲线的分布，均为一个标段式，完全没有表达。
现场施工平面布置图基础、主体、装饰阶段为同一个图表达，毫无变化。
甚至连核心的施工方案也表达不够明确，施工方法的确定、施工机械的选择、施工顺序的确定，季节性措施等和结合工程特点的技术措施的，均没有针对性这就使得编写的施工组织设计与现状严重脱节，起不到丝毫的指导作用。
3、监理（或建设）单位没有对施工组织设计审批时没有认真的把关，实施过程进行没有落实和跟踪，对施工组织设计在施工过程中与原施工组织设计不符时，没有要求施工单位进行调整及重新审核。
施工过程是个动态的变化的过程，施工的方案，或进度计划的调整等，监理（或建设）单位没有按照施工组织设计的内容落实跟踪，出现偏差后没有要求施工单位调整，重新编写施工组织设计并审核。
面对上述的现在的问题，我想对编写单位、审批单位，提一个问题，我们的施工组织设计还有作用的吗？我想这个回答是肯定的。
为了改变这样的现状，我建议从以下几个环节入手，来真正提高施工组织设计的作用。
第一，提高认识，重新来认识施工组织设计。
施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。
一般由以下部分组成：工程概况、工程规模、工程特点、施工方案及技术措施、施工进度计划、施工现场布置图、劳动力、材料、机械的配置等、质量目标、进度、安全、文明、环保等措施，组织体系、质量保证体系。
通过以上对施工组织设计的介绍和作用的了解，我们应该知道施工组织设计的重要性并做好施工组织设计。
第二，有针对性的编制施工组织设计。
在施工前，施工单位应组织编专人来编制，编制前认真研究图纸，必要的现场踏勘和调查研究，结合招标文件及施工合同的精神，在相关技术人员相互讨论后，确定施工的方案，因为施工方案是施工组织设计的核心内容，其选择决定了施工的报价和其他方面的配置工作。
它包括确定施工流向，施工总顺序和主要分部工程的施工方法、施工机械及施工段的划分及流水施工的安排。
施工进度计划是在施工方案的基础上，对整个工程的进度作出统一安排，关系到施工机械设备、主要材料，成品、半成品的供应，人员的配备等，同时要充分考虑冬雨季施工，施工周边环境的影响，如夜间施工，施工的场地，如城区的限制，施工地质水文的条件等对施工进度的影响因素的考虑。
特别要关注施工招标文件中明确规定的重要的节点时间，如地下室基础完成，主体的封顶，外脚手架的拆除等里程碑的时间，必须符合相关的要求。
对于一般的单项工程，以土建专业编制的单位工程施工进度计划为主，把其他专业的施工安排综合进去，形成单项工程的综合性施工进度计划。
这样能够结合施工合同的进度要求及自身的实力编制的进度计划，是完全有指导意义的。
施工总平面布置图，就是把建设地点的原有的和拟建的地上、地下建筑物、构筑物；施工的用地范围，取土和弃土位置；道路，机械设备的布置和通行路线，水电的供应及办公用房和宿舍、食堂等一切为工地服务的临时设施进行合理的布局；安全的通道和安全防火的设施等，并绘制成图。
有条理、有计划的布置对施工和现场的管理有很重要的意义，而相反如果施工现场没有施工总平面或布置不善，必然会给施工现场造成混乱，这样不仅会给施工管理带来许多的困难，严重影响施工的速度，提高施工的成本。
施工平面布置图可以根据施工的部署安排分阶段的，如地下室开挖阶段，因为土石方的开挖堆放会对现场的布置有一定的影响，而到主体施工阶段，主要的是混凝土和砌筑工程，这时的场地布局相对比较稳定变化少，而到装饰装修阶段，因为装修材料和施工班子的全面进入，需要的现场堆放的要求
等，及有些场地的地下管线等施工的先后顺序，就可以有这样的施工平面布置图。
对施工中的关键部位或重要环节等可以按要求编制相应的技术安全措施。
第三，加强对施工组织设计的审批和监督实施，这时施工组织设计真正起作用的关键环节。
施工组织设计必须经过上一级技术负责人审批，加盖公章，填写审批表。
监理（或建设）单位对施工组织设计的批准要严格把关，对不符合要求施工单位的重新编写并报批。
施工过程中施工的方案，施工的进度计划等必须严格按照施工组织设计的内容进行施工，施工单位不能擅自的变更。
施工组织设计的要求调整时，必须经过监理（或建设）单位的同意，并办理变更审批手续。
我相信通过对施工组织设计的重要性的认识和有针对性的编写和严格的实施管理，使施工组织设计做到真正的科学合理、技术先进、费用经济。