房地产项目全程策划方案的撰写
房地产全程策划方案撰写
房地产全程策划方案撰写引言本文档旨在提供一种房地产项目的全程策划方案撰写方法。
房地产项目的全程策划方案是指在房地产项目的整个生命周期中，对项目进行规划、设计、开发、销售、运营等各个阶段的策划方案的编写。
本文将介绍全程策划方案的核心内容、撰写步骤以及注意事项。
希望本文对房地产策划人员和相关从业人员有所帮助。
总体目标房地产项目的全程策划方案的总体目标是确保项目的顺利实施和运营。
具体目标可以根据项目的类型和规模而有所差异，但一般包括以下几个方面：1.满足市场需求：根据市场研究和需求调查，确保项目符合目标用户的需求和偏好，提供有竞争力的产品和服务。
2.完成财务目标：确保项目在经济上可行，并能够达到投资者的财务收益预期。
3.实施规划目标：根据项目规划和设计方案，确保项目在合理的时间内、按照预算和质量要求完成。
4.引入创新和可持续发展：在项目的各个阶段，注重引入创新技术和可持续发展的理念，提高项目的竞争力和长期价值。
撰写步骤全程策划方案的撰写主要包括以下几个步骤：步骤1：制定策划目标和原则在开始撰写全程策划方案之前，需要明确策划的目标和原则。
策划目标通常是根据项目类型和规模来确定的，可以包括满足市场需求、完成财务目标、实现规划目标等。
策划原则可以包括透明、可持续发展、创新、合作等。
步骤2：市场调研和需求分析在撰写策划方案之前，需要进行充分的市场调研和需求分析。
这可以通过分析市场数据、进行市场调查、与潜在用户进行深入交流等方法来完成。
市场调研和需求分析的结果将对策划方案的内容和执行方式产生重要影响。
步骤3：制定策划方案大纲基于策划目标、原则以及市场调研和需求分析的结果，需要制定策划方案的大纲。
大纲应包括项目概述、市场分析、项目定位、规划设计、销售和营销、投资和融资、项目实施和运营等内容。
步骤4：撰写详细的策划方案在制定策划方案大纲之后，需要根据大纲的各个部分逐一进行详细的撰写。
策划方案应包括对项目的整体规划、市场定位、销售和营销策略、投资和融资计划、项目实施和运营方案等内容。
地产策划方案(最新10篇)
地产策划方案（最新10篇）地产项目策划书篇一一、市场调研：1，前言-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等；2，市场分析：（1）当前市场分析（开发总量、竣工总量、积压总量）（2）区域市场分析（销售价格、成交情况）3，近期房地产的有关政策、法规、金融形势4，竞争个案项目调查与分析5，消费者分析：（1）购买者地域分布；（2）购买者动机（3）功能偏好（外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式）（4）购买时机、季节性（5）购买反应（价格、规划、地点等）（6）购买频度6，结论二、项目环境调研1，地块状况：（1）位置（2）面积（3）地形（4）地貌（5）性质2，地块本身的优劣势3，地块周围景观（前后左右，远近景，人文景观，综述）4，环境污染及社会治安状况（水、空气、噪音、土地、社会治安）5，地块周围的交通条件（环邻的公共交通条件、地块的直入交通）6，公共配套设施（菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店）7，地块地理条件的强弱势分析（SWOT坐标图、综合分析）三、项目投资分析1，投资环境分析（1）当前经济环境（银行利息、金融政策、开（2）房地产的政策法规（3）目标城市的房地产供求现状及走势（价格、成本、效益）现实土地价值分析判断（以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照）2，土地建筑功能选择（见下图表）3，现实土地价值分析判断（以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照）4，土地延展价值分析判断（十种因素）5，成本敏感性分析（1）容积率（2）资金投入（3）边际成本利润6，投入产出分析（1）成本与售价模拟表（2）股东回报率7，同类项目成败的市场因素分析四，营销策划（一）市场调查1项目特性分析（优劣势判断，在同类物业中的地位排序）2建筑规模与风格3建筑布局和结构（实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等）4装修和设备（是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯）5功能配置（游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等）6物业管理（是自己管理还是委托他人管理、收费水平、管理内容等）7发展商背景（实力、以往业绩、信誉、员工素质）8结论和建议（哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整）（二）目标客户分析1、经济背景经济实力、行业特征：公司（实力、规模、经营管理、模式、承受租金、面积、行业）家庭（收入消费水平、付款方式、按揭方式）2、文化背景：推广方式、媒体选择、创意、表达方式。
房产项目工程规划方案模板
房产项目工程规划方案模板一、项目概况1.1 项目名称：XXXX房产项目1.2 项目地点：XX省XX市XX区1.3 项目规模：总建筑面积XXX平方米1.4 项目性质：住宅/商业/办公1.5 项目背景：简要介绍项目背景及建设意义二、规划设计2.1 总体规划设计（1）总体规划方案：简要描述项目总体规划方案，包括用地布局、建筑风格等（2）住宅区规划：包括住宅布局、户型设计等（3）商业区规划：包括商业楼宇布局、商业配套设施等（4）公共设施规划：包括文体设施、绿化设施等2.2 结构设计（1）建筑结构：简要描述建筑结构设计方案，包括主体结构、外立面等（2）地下空间设计：包括地下车库、地下室等设计方案2.3 绿化设计（1）绿化方案：包括公共绿地、私家花园等设计方案（2）生态功能：包括植物种植、景观水体等设计方案2.4 环境设计（1）环境整治：包括噪音治理、大气治理等设计方案（2）环境美化：包括景观照明、环境艺术等设计方案2.5 建筑设备设计（1）电力设备：包括变压器、开关设备等设计方案（2）供水排水：包括给水管网、排水管网等设计方案（3）通风设备：包括空调、通风设备等设计方案2.6 安全防火设计（1）防火措施：包括消防通道、消防设施等设计方案（2）安全设备：包括监控设备、安防设备等设计方案2.7 交通设计（1）道路规划：包括主干道、支路等设计方案（2）停车设施：包括室内停车场、室外停车场等设计方案三、工程造价预算3.1 建筑工程造价预算（1）建筑结构造价：包括主体结构、外立面等造价（2）装饰装修造价：包括地面装修、墙面装修等造价（3）机电设备造价：包括电气设备、通风设备等造价3.2 基础设施造价预算（1）道路、桥梁造价：包括道路硬化、桥梁建设等造价（2）排水设施造价：包括排水管道、雨水口等造价3.3 绿化环境造价预算（1）公共绿地造价：包括草坪、花园等造价（2）生态环境造价：包括植物种植、景观水体等造价四、施工方案4.1 施工组织设计（1）总体施工组织设计：包括施工总图、施工组织流程等设计方案（2）施工图纸：包括建筑、结构、设备等详细施工图纸4.2 施工工艺设计（1）主体施工工艺：包括土建施工、装饰施工等工艺方案（2）设备安装工艺：包括机电设备安装、水暖设备安装等工艺方案4.3 安全防护设计（1）施工安全措施：包括现场安全管控、施工现场防护等设计方案（2）施工作业保护：包括作业人员防护、作业设备防护等设计方案五、项目管理5.1 项目组织结构（1）建设组织结构：包括项目经理部、总监部等组织结构（2）施工组织结构：包括施工总承包、分包单位等组织结构5.2 施工进度管理（1）施工计划编制：确定施工进度计划，保证工程按期完成（2）施工进度监管：对工程进度进行监控，及时调整施工计划5.3 质量管理（1）施工质量控制：对施工工艺、施工材料等进行严格控制（2）质量检验评定：进行施工质量检验，确保工程质量5.4 安全生产管理（1）安全生产组织：组织安全生产管理体系，保护施工安全（2）安全检查监督：定期进行安全检查，并采取预防措施六、环保设计6.1 环保设施设计（1）废水处理设施：包括污水处理设备、雨水收集设施等（2）废气处理设施：包括烟气净化设备、废气排放管道等6.2 绿色施工材料选择（1）绿色建材选择：选择环保、节能、可循环利用的施工材料（2）绿色建筑设计：采用绿色建筑设计理念，减少对环境的影响七、相关法律法规遵守7.1 建筑法规遵守（1）建筑工程法规：对建筑工程相关法规进行遵守（2）环保法规遵守：对环保法规进行严格执行7.2 劳动法规遵守（1）劳动法规：对施工劳动法规进行遵守（2）安全生产法规：对安全生产法规进行严格执行以上为房产项目工程规划方案模板，其中包括了项目概况、规划设计、工程造价预算、施工方案、项目管理、环保设计和相关法律法规遵守等内容。
房地产项目策划方案11篇_1
房地产项目策划方案11篇房地产项目策划方案1策划的立足点：任何一项活动影响面的大小、终极效果的好坏，都取决于该项活动提炼的主题———能否最大限度地引起全社会各阶层的重点关注，房地产项目宣传策划方案。
一、社区市场诉求定位东南亚风情社区开启花都人居新时代新花都、新人居区位优势：新区商居中心地段，名校（云山中学）、名园（马鞍山）、广场毗邻，周边成熟配套。
个性优势：独特人性化居住环境、文化社区、东南亚风情。
二、活动策划要旨五一长假，万商促销。
要想在铺天盖地的广告宣传中脱颖而出，非要别出心裁、吸引眼球不可。
云珠花园的社区定位明确以后，公关及活动促销重点应放凸显独特区位优势和人性化居住环境上。
让更多的潜在购房者知晓、领悟、感受云珠花园的魅力优势并产生知名度、美誉度及产生购房安居欲望是主题策划活动的主旨所在。
以书画文化艺术为活动形式（谓之形），以众多目标消费者及有影响力传播人物的直接参与为表现（谓之体），以促进楼盘美誉传播和销售为目的（谓之用）。
活动策划具体形式：以描绘人居环境为主题的书法与绘画展览、表演、交流艺术节（简称：首届“云珠花园”书画艺术节）三、主题广告语云珠花园“描绘花都写意人居”四、活动框架1、·时间：5月1日至7日2、·活动地点：云珠花园现场及售楼部3、·活动内容（1）、儿童书法绘画现场表演并比赛· ----1日（2）、青少年书法绘画现场表演并比赛· ---2日（3）、花都区书法画家现场表演· -----------3日（4）、书画家作品点评、艺术酒会沙龙· ---3日（5）、获奖作品及书画家作品展览、销售、捐赠------4日至7日4、·活动组织主办（楼盘促销现场安排、经费支出）：云珠花园开发商（组织书画家参与）：区书画家协会协办：（组织学生参与）区青少年宫·区一幼、圆玄幼、圆玄小学、五小、云山中学等策划承办：祥业广告公司（整个活动具体组织、布置、协调）媒体支持：花都新闻、花都电视台、广播台、《花都房地产》5、·促销配合1）·参观样板房、派发宣传资料2）·优惠购房折扣3）·购房赠送书画作品4）·义卖书画作品捐赠青少年宫6、经费预算1）、活动组织、策划、资料： --------------------5800元2）、现场布置：（空飘/4个、彩旗/300杆、拱门/1座、音响/1套、红地毡/200米、垂幅/4条、主题喷画/1幅带展架、展架/10、桌椅板凳/100套等）·· ------------------1元3）、礼品及纪念品、奖品· ------------------0元4）、书画家及有关嘉宾、媒体利市 -------------16000元5）、前期广告宣传（宣传海报或单页、电视台、花都新闻）---------------------10000元总费用：63800元五、我公司策划承办优势1、祥业广告与房地产—--房地产，我们最自信的舞台！祥业广告公司是大型房地产公司衍生的专业子公司，对房地产的理解高于同行，规划方案《房地产项目宣传策划方案》。
房地产全程策划方案的撰写
房地产全程策划方案的撰写介绍房地产全程策划方案是指在房地产项目的不同阶段进行全方位规划和管理，以确保项目的成功实施和目标的达成。
本文档将介绍撰写房地产全程策划方案的步骤和要点，并提供一个简单的模板供参考。
步骤第一步：定义目标和范围在撰写房地产全程策划方案之前，首先需要明确项目的目标和范围。
目标可以是销售一定数量的房地产单位，实现特定的利润率，或者在特定地区建造一座标志性建筑。
范围包括项目的时间、财务、资源和风险等方面。
第二步：市场分析和调研在确定了目标和范围后，需要进行市场分析和调研。
这包括对目标市场的需求、竞争对手、市场趋势和潜在机会的研究。
这些信息将帮助您制定有效的市场策略和推广计划。
第三步：制定项目计划和时间表一旦您了解了市场情况，就需要制定详细的项目计划和时间表。
这包括项目的各个阶段、每个阶段的工作内容、负责人和时间要求。
确保时间表合理且具有可行性，并确保每个阶段的工作顺利衔接。
第四步：确定资源需求在制定项目计划和时间表的同时，您还需要确定所需的资源。
这包括人员、资金、设备和技术等方面的需求。
确保您有足够的资源来支持项目的顺利进行，并及时调整资源分配以应对不同的情况。
第五步：制定市场推广策略房地产项目的成功与否与市场推广策略密切相关。
在制定市场推广策略时，需要考虑目标市场的特点、竞争对手的策略和潜在客户的需求。
选择合适的推广渠道和工具，并确保您的推广活动能够与项目计划和时间表相互配合。
第六步：风险管理和监控房地产项目涉及许多风险，如市场风险、财务风险和法律风险等。
在撰写全程策划方案时，需要制定有效的风险管理和监控措施，以最大程度地降低风险并及时应对潜在的问题。
第七步：评估和总结一旦房地产项目完成，需要对项目的执行情况进行评估和总结。
评估项目是否达到了预期的目标，总结项目的优点和不足，并提出改进的建议。
这将有助于您在未来的项目中提高效率和控制成本。
模板以下是一个简单的房地产全程策划方案的模板，供参考：1. 目标和范围•目标：销售100套高端公寓•范围：项目周期为18个月，预算为5000万人民币2. 市场分析和调研•目标市场：城市中产阶级家庭•竞争对手：其他高端公寓项目•市场趋势：对环保和智能家居的需求增加3. 项目计划和时间表•阶段一：市场调研和需求分析（2个月）•阶段二：设计和开发（6个月）•阶段三：销售和营销（10个月）4. 资源需求•人员：项目经理、设计师、市场专员、销售团队•资金：预算为5000万人民币•设备：办公设备、施工设备、市场推广设备•技术：3D建模软件、营销自动化工具5. 市场推广策略•渠道选择：线上和线下渠道并行，包括网站、社交媒体、展览会等•推广工具：户型展示、VR技术、优惠政策等6. 风险管理和监控•风险：市场需求下降、资金周转困难等•管理和监控措施：定期监测市场和预算情况，及时调整策略和资源分配7. 评估和总结•评估项目成果：超额销售50%的目标，获得用户高度认可•总结项目经验：有效的市场推广策略和项目管理方法•改进建议：提高对市场趋势的分析和预测能力，加强人员培训结论撰写房地产全程策划方案是确保项目成功的重要步骤。
房地产全程策划方案的撰写
房地产全程策划方案的撰写房地产是一个庞大的产业，逐渐成为全球最重要的经济之一。
对于房地产市场竞争越来越激烈的今天，优秀的房地产全程策划方案非常重要。
一个好的房地产全程策划方案可以在市场中带来优势和竞争力，从而获得更高的市场份额和利润。
本文将从以下几个方面阐述如何撰写一份卓越的房地产全程策划方案。
1.需求分析首先，房地产全程策划方案的起点是需求分析。
房地产市场需求多种多样，例如不同的生活和工作需求，地段和环境等。
因此，全面了解目标市场的需求是非常重要的。
在需求分析中，可以通过市场调研、分析竞争对手、考虑顾客之类的方法来了解目标客户的需求。
这种方法可以帮助在全程策划方案中详细描述目标市场的客户需求。
2.项目分析在需求分析之后，下一步是对所涉及的房地产项目进行详尽的分析。
项目分析包括了对地理位置、土地使用制度、规划、建筑设计、市场前景的详细调查。
在分析过程中，需要认真了解支撑项目的社会、文化和经济因素。
这将有助于客观地评估该房地产项目在市场上的潜力，并在全程策划方案中明确其目标和方向。
3.目标设定接下来，需要制定具体的目标，以指导全程策划的实施。
目标设定应该以市场理解为基础，同时应具体，可衡量和可操作。
它应该包括两个方面：一是市场份额和市场引导策略，这是通过对市场需求和商业竞争的详细分析来实现的，而且必须考虑到竞争对手和目标市场的差异。
二是销售目标策略，包括销售计划以及销售提供支持和服务的方式，必须考虑不同市场要求的差异，以及顾客需求的不同。
4.资源整合一个成功的全程策划方案需要对所有可利用的资源进行有效的整合。
这种资源包括数据，工具，技术，人力等。
一般来说，房地产全程策划方案指挥中心应包括市场研究部门、项目设计部门，项目管理部门等，以确保可用的资源得到充分利用，并对方案执行的每一阶段进行调整和协调。
5.执行和控制在制定方案过程之后，需要对其进行严格的执行和控制。
这是确保方案实施的关键步骤之一。
执行和控制过程应该体现在定量数据和定性数据两个方面。
房地产策划方案（通用10篇）
房地产策划⽅案（通⽤10篇）房地产活动策划⽅案 ⼀、策划⽅案的格式 ⼀、序⾔/前⾔ ⼆、市场分析/市场背景 三、产品/服务优劣势分析 四、市场战略/推⼴策略/⼴告或促销策略 五、⼴告或促销⽂案 六、媒体投放分析/计划 七、费⽤预算 ⼋、前景预测/效果评估 九、市场资源创拓 ⼗、宣传规划 要注意多⽤数据，⽽且是权威数据。
央视索福瑞、AC尼尔森、CMC消费者年鉴等等不错，还有些调查公司的数据可以引⽤。
不过有些要收费，有些是免费的（可能时间⽐较早），⽐如零点调查等，在⽹上这类公司很容易找。
注意了，好的策划书不⼀定按某种格式，或许⼀篇好⽂案本⾝就是⼀部好的策划书。
毕竟策划的主旨是：帮助客户解决问题。
只要解决了客户的问题，就是好的策划书。
⼆、房地产策划⽅案（通⽤10篇） 为保障事情或⼯作顺利开展，常常要根据具体情况预先制定⽅案，⽅案指的是为某⼀次⾏动所制定的计划类⽂书。
那么制定⽅案需要注意哪些问题呢？下⾯是⼩编整理的房地产策划⽅案（通⽤10篇），欢迎⼤家借鉴与参考，希望对⼤家有所帮助。
房地产策划⽅案1 ⼀、活动时间 20xx年9⽉27⽇(中秋节)18：00—21：00 ⼆、活动地点 名城中⼼⼴场 三、活动主题 望⽉ 主题释义：该主题将开发商与中秋有机地结合起来，同时渲染出⼀种家的温馨氛围，暗喻进⼊就是回到了家。
四、活动⽬的 1、为业主与开发商之间搭建近距离沟通的平台 2、树⽴开发商企业形象和进⼀步宣传楼盘 3、深度挖掘潜在消费群体 五、活动预计参与⼈数 中秋晚会：600⼈ 中秋酒会：400⼈ 合计：1000⼈ 六、活动宣传语 “今晚回家吃饭吗?“ 活动宣传语释义：中秋佳节作为中国⼀个传统节⽇，有道是：“每逢佳节倍思亲”，佳节都是家⼈团聚的时候，故活动宣传语以⼀种亲⼈的问询来触发本次活动，这句话也更能引起⼤众的共鸣，同时也暗喻本次活动将为所有与会者以家的温馨感觉。
七、活动⽅案及创意构思 l活动前的推⼴措施： 1、在本次活动中推出当⽇购房可享受9.18折的优惠促销活动(注：可根据开发商情况酌情制定⼀些限制条件); 2、制作并随机赠送本次活动⽂化宣传衫若⼲; 3、制作“名城”字样的中秋印⼊场卷(造型可参考⽉饼造型); 以上活动的⽬的旨在达到强化活动宣传效果和彰显开发商⼈性化的经营理念。
房地产策划方案范文(三篇)
房地产策划方案范文随着经济的不断发展，房地产行业在过去几年取得了显著的增长。
然而，随之而来的是房价的不断上涨和市场的不稳定性。
为了应对这种情况，制定一个合理的房地产策划方案显得尤为重要。
以下是一个关于____年房地产发展的策划方案，旨在促进市场稳定和可持续发展。
1. 调控市场供需关系：在过去几年，房地产市场供应过剩，这导致了房价的不断下跌。
为了避免再次出现这种情况，政府应该加强对新的房地产项目的审批和监管，并鼓励开发商注重项目的质量和可持续发展。
此外，政府也应该加大对住房租赁市场的支持力度，鼓励开发商投资住房租赁项目，以满足租房需求。
2. 加强土地供应管理：土地资源是房地产行业的基础，因此在____年的策划方案中，应该加强对土地供应的管理。
政府应该确保土地供应的合理性和公正性，避免出现土地被少数开发商垄断的情况。
同时，政府也应该注重对土地的规划和利用管理，确保土地资源的合理利用。
3. 推动住房保障政策：对于中低收入人群来说，房价的不断上涨给他们的生活带来了巨大的压力。
因此，在____年的策划方案中，应该加大对低收入家庭的住房保障政策的支持力度。
政府可以通过提供贷款补贴、租金补贴等方式，帮助他们改善住房条件。
4. 创新金融产品和服务：为了满足购房需求和推动市场发展，金融机构在____年的策划方案中应该创新金融产品和服务。
例如，可以引入长期抵押贷款、灵活还贷方式等，以降低购房门槛，提高市场流动性。
5. 推动城镇化进程：随着城市人口的不断增加，城市面临的住房问题日益突出。
因此，在____年的策划方案中，政府应该加大对城镇化进程的推动力度。
通过加大对城市基础设施建设的投入，提高城市的吸引力，吸引更多人口流入城市，从而推动城镇化进程，缓解城市住房问题。
6. 加强市场监管：在____年的策划方案中，应该强化对房地产市场的监管。
政府应加大对房地产开发商和中介机构的监管力度，确保他们遵守法律法规，维护市场的秩序和公正竞争。
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房地产全程策划方案的撰写现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场，结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法，提出"房地产全程策划营销方案"，他从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法，结合房地产行业的运作流程，逐步实施。
其核心内容包括：1、项目投资策划营销；2、项目规划设计策划营销；3、项目质量工期策划营销；4、项目形象策划营销；5、项目营销推广策划；6、项目顾问、销售、代理的策划营销；7、项目服务策划营销；8、项目二次策划营销；
第一章项目投资策划营销
项目投资策划营销是全案最为关键的环节，反映了发展商选择开发项目的过程，这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节，这个过程操作好了，就意味着项目成功了一半，在这个过程中多下功夫，以后的开发经营就可以事半功倍。
项目投资策划营销可对项目进行定价模拟和投入产出分析，并就规避开发风险进行策略提示，还对项目开发节奏提出专业意见。
项目用地周边环境分析：
项目土地性质调查、地理位置、质地貌状况。
土地面积及红线图.土地规划使用性质.七通一平现状2、项目用地周边环境调查.地块周边的建筑物.绿化景观.自然景观.历史人文景观.环境污染状况3、地块交通条件调查.地块周边的市政路网以其公交现状、远景规划.项目的水、路、空交通状况.地块周边的市政道路进入项目地块的直入交通网现状4、周边市政配套设施调查.购物场所.文化教育.医疗卫生.金融服务.邮政服务。
.娱乐、餐饮、运动.生活服务.娱乐休息设施.周边可能存在的对项目不利的干扰因素.历史人文区位影响二区域市场现状及其趋势判断1、宏观经济运行状况.国内生产总值：第一产业数量第二产业数量第三产业数量房地产所占比例及数量.房地产开发景气指数.国家宏观金融政策：货币政策利率房地产按揭政策.固定资产投资总额：全国及项目所在地。
其中房地产开发比重.社会消费品零售总额：居民消费价格指数商品住宅价格指数.中国城市房地产协作网络信息资源利用2、项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规.项目所在地的居民住宅形态及比重.政府对各类住宅的开发和流通方面的政策法规.
政府关于商品住宅在金融、市政规划等方面的政策法规.短中期政府在项目所在地及项目地块周边的市政规划3、项目所在地房地产市场总体供求现状4、项目所在地商品住宅市场板块的划分及其差异5、项目所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发现6、商品住宅客户构成及购买实态分析.各种档次商品住宅客户分析.商品住宅客户购买行为分析三土地SWOT（深层次）分析1、项目地块的优势2、项目地块的劣势。
3、项目地块的机会点4、项目地块的威胁及困难点四项目市场定位1、类比竞争楼盘调研.类比竞争楼盘基本资料.项目户型结构详析.项目规划设计及销售资料.综合评判2、项目定位.市场定位：区域定位主力客户群定位.功能定位.建筑风格定位五项目价值分析1、商品住宅项目价值分析的基本方法和概念.商品住宅价值分析法（类比可实现价值分析法）：选择可类比项目确定该类楼盘价值实现的各要素及其价值实现中的权重。
分析可类比项目价值实现的各要素之特征对比并量化本项目同各类比项目诸价值实现要素的对比值根据价值要素对比值判断本项目可实现的均价.类比可实现价值决定因素：类比土地价值 A 市政交通及直入交通的便利性的差异 B 项目周边环境的差异：自然和绿化景观的差异教育和人文景观的差异各种污染程度的差异社区素质的差异 C 周边市政配套便利性的差异项目可提升价值判断A 建筑风格和立面的设计、材质 B 单体户型设计 C 建筑空间布局和环艺设计 D 小区配套和物业管理 E 形象包装和营销策划 F 发展商品牌和实力价值实现的经济因素 A 经济因素。
B 政策因素2、项目可实现价值分析.类比楼盘分析与评价.项目价值类比分析：价值提升和实现要素对比分析项目类比价值计算六项目定价模拟1、均价的确定.住宅项目均价确定的主要方法：类比价值算术平均法有效需求成本加价法 A 分析有效市场价格范围 B 确保合理利润率，追加有效需求价格运用以上两种方法综合分析确定均价2、项目中具体单位的定价模拟.商品住宅定价法：差异性价格系数定价法（日照采光系数、景观朝向系数、户型系数、楼层系数、随机系数）.各种差异性价格系数的确定：确定基础均价。
确定系数确定幅度.具体单位定价模拟七项目投入产出分析1、项目经济技术指标模拟.项目总体经济技术指标.首期经济技术指标2、项目首期成本模拟.成本模拟表及其说明3、项目收益部分模拟.销售收入模拟：销售均价假设销售收入模拟表.利润模拟及说明：模拟说明利润模拟表.
敏感性分析：
可变成本变动时对利润的影响销售价格变动时对利润的影响。
投资风险分析及其规避方式提示1、项目风险性评价.价值提升及其实现的风险性：项目的规划和设计是否足以提升项目同周边项目的类比价值项目形象包装和营销推广是否成功2、资金运作风险性.减少资金占用比例，加速资金周转速度，降低财务成本.对销售节奏和开发节奏进行良好的把握，以尽量少的资金占用启动项目，并在最短的时间内实现资金回笼3、经济政策风险.国际国内宏观经过形势的变化.国家地方相关地产政策的出台及相关市政配套设施的建设。
九开发节奏建议1、影响项目开发节奏的基本因素.政策法规因素.地块状况因素.发展商操作水平因素.资金投放量及资金回收要求.销售策略、销售政策及价格控制因素。
.市场供求因素.上市时间要求2、项目开发节奏及结果预测.项目开发步骤.项目投入产出评估.结论第二章项目规划设计策划营销通过完整科学的投资策划营销分析，发展商有了明确的市场定位，从而进入了产品设计阶段。
房地产经过多年的发展后，市场需求发生了根本性的变化，消费者对房地产的建筑规划和单体设计要求越来越高，他们追求又实用又好看的商品房，这就要求发展商将"以人为本"的规划思想和提高人居环境质量作为目标去实现消费者的需求。
项目规划设计策划营销是基于市场需求而专业设计的工作流程。
项目规划设计策划营销是以项目的市场定位为基础，以满足目标市场的需求为出发点，对项目地块进行总体规划布局，确定建筑风格和色彩计划，紧紧围绕目标客户选定主力户型，引导室内装修风格，并对项目的环艺设计进行充分提示。
一总体规划1、项目地块概述.项目所属区域现状.项目临界四周状况.项目地貌状况2、项目地块情况分析.发展商的初步规划和设想。
.影响项目总体规划的不可变的经济技术因素.土地SWOT 分析在总体规划上的利用和规避.项目市场定位下的主要经济指标参数3、建筑空间布局.项目总体平面规划及其说明.项目功能分区示意及其说明4、道路系统布局.地块周边交通环境示意：地块周边基本路网项目所属区域道路建设及未来发展状况.项目道路设置及其说明：项目主要出入口设置项目主要干道设置项目车辆分流情况说明项目停车场布置5、绿化系统布局.地块周边景观环境示意：地块周边历史、人文景观综合描述项目所属地域市政规划布局及未来发展方向。
.项目环艺规
划及说明：项目绿化景观系统分析项目主要公共场所的环艺设计6、公建与配套系统.项目所在地周边市政配套设施调查.项目配套功能配置及安排.公共建筑外立面设计提示：会所外立面设计提示营销中心外立面设计提示物业管理公司、办公室等建筑外立面设计提示其他公建（如巴士站、围墙）外立面设计提示.公共建筑平面设计提示：公共建筑风格设计的特别提示项目公共建筑外部环境概念设计7、分期开发.分期开发思路.首期开发思路8、分组团开发强度二建筑风格定位。
1、项目总体建筑风格及色彩计划.项目总体建筑风格的构思.建筑色彩计划2、建筑单体外立面设计提示.商品住宅房外立面设计提示：多层、小高层、高层外立面设计提示不同户型的别墅外立面设计提示针对屋顶、屋檐、窗户等外立面局部设计提示其他特殊设计提示.商业物业建筑风格设计提示三主力户型选择1、项目所在区域同类楼盘户型比较2、项目业态分析及项目户型配置比例3、主力户型设计提示.一般住宅套房户型设计提示.跃式、复式、跃复式户型设计提示.别墅户型设计提示4、商业物业户型设计提示.商业群楼平面设计提示。
.商场楼层平面设计提示.写字楼平面设计提示四室内空间布局装修概念提示1、室内空间布局提示2、公共空间主题选择3、庭院景观提示五环境规划及艺术风格提示1、项目周边环境调查和分析2、项目总体环境规划及艺术风格构想.地块已有的自然环境利用.项目人文环境的营造3、项目各组团环境概念设计.组团内绿化及园艺设计.组团内共享空间设计.组团内雕塑小品设计提示.组团内椅凳造型设计提示.组团内宣传专栏、导视系统位置设定提示4、项目公共建筑外部环境概念设计.项目主入口环境概念设计。
.项目营销中心外部环境概念设计.项目会所外部环境概念设计.项目营销示范中心沿途可营造环境概念设计.针对本项目的其他公共环境概念设计六公共家具概念设计提示1、项目周边同类楼盘公共家具摆设.营销中心大堂.管理办公室2、本项目公共家具概念设计提示七公共装饰材料选择指导1、项目周边同类楼盘公共装饰材料比较2、本项目公共装饰材料选择指导及装修风格构思3、项目营销示范单位装修概念设计.客厅装修概念设计.厨房装修概念设计.主人房装修概念设计.儿童房装修概念设计.客房装修概念设计.室内其他（如阳台、玄关、门窗）装修提示。
4、项目营销中心装修风格提示5、住宅装修标准提示.多层、小高层、高层装修标准提示.跃层、复式、跃复式装修标准提示.别墅装
修标准提示八灯光设计及背景音乐指导1、项目灯光设计.项目公共建筑外立面灯光设计.项目公共绿化绿地灯光设计.项目道路系统灯光设计.项目室内灯光灯饰设计2、背景音乐指导.广场音乐布置.项目室内背景音乐布置九小区未来生活方式的指导1、项目建筑规划组团评价2、营造和引导未来生活方式。