机械立体车库管理方案图文稿
机械式立体停车库设计方案
机械式立体停车库设计方案机械式立体停车库设计方案随着最近十年XX经济的飞速发展，民众生活水平的提高，目前XX机动车保有量高达约340万辆，而车位数量的增长远远没有跟上车辆的增长，XX停车位缺口达三分之于。
“停车难、停车乱”已成为百姓诟病的城市顽疾。
近几年，随着XX等超大型城市的交通拥堵日趋严重，立体停车库越来越受追捧。
目前XX已在多地建设立体停车库并投入使用，主要集中在停车周转率较高的中心商务区、医院等公共设施，包括友谊城、中航城、澳新亚大厦、福田妇幼保健医院、新洲维也纳酒店、宝安人民医院等。
1、地下机械式立体停车库相关案例（1）XX福田6800机械停车设备项目福田6800机械车库项目位于福田区南路东侧大康福盈门小区的地下停车库，由XX市大康投资集团有限公司投资建设。
福盈门小区建设用地面积约6800平方米，总建筑面积约67000平方米（车库项目占地面积3456.2平方米），其中商业14750平方米，住宅40140平方米，建筑高度超过150米。
福盈门小区为了满足住户更好的停车需求，在规划设计的初期，即考虑将建设智能立体停车库与传统自走式车库相结合的形式，满足更多的车位需求。
在地下室二层至地下室四层建设 1 座 3 层的高效率全自动仓储式巷道堆垛类停车设备，配置2台堆垛机以及4 个带顶升旋转式出入口，共计221 个机械停车位，存取车速度平均可以达到90秒一辆车。
在地下室建设的时候，考虑在有限的空间内，能将车位的需求提升到最大，采用了重列式车位排布方式，大大提升了车位数，同时在出入口设置了顶升旋转式配置，通过顶升转盘实现车辆的正进正出，增加了用户的体验感，同时也很好解决了交通流线问题，避免当倒车出库时发生的交通事故。
项目建设不但能满足车位的需求，提高了车辆的存放密集度。
同时也提升了小区停车的智能化体验，项目融入了小区物业管理系统，固定用户可指定泊车位置，节约了存取车时间，也避免车辆在停放过程中可能出现的剐蹭现象发生。
机械停车库管理方案范文(4篇)
机械停车库管理方案范文操作。
(三)取车操作司机进入车库时，在入口处的非接触式读卡机前感应区域晃以下自己的ic卡，控制器自动读取车位号，车库内对应的载车盘自动移动到人车交接的位置，车库单元门自动打开，司机进入车库，开车出来，在车库出口处的自动读卡机前感应区域晃一下自己的ic卡，感应完毕，读卡机接受信息，上位控制机自动记录、扣费，栅栏自动升起，司机开车出场，出场后，栅栏自动关闭；同时，控制器自动读取车位号，对应的车库单元门自动关闭。
取车操作完毕。
车库在运行过程中，有完备的自我保护装置。
一系列光电开关、接近开关、行程开关等对载车盘准确运行到位起着决定性的作用；独特的防坠落装置、断绳报警装置、超速保护装置对车辆的安全起到保护作用。
车辆超长检测、车辆停车不到位检测、以及人员误入检测等信号对车辆及人员的安全起着决定性的作用。
三、市场前景车库”是大中城市的热门话题，国家经贸委将“城市立体车库”列为“近期行业技术发展重点”，随着家用汽车的不断增加，公共场所及社区内存车矛盾、车挤绿地的问题将会越来越突出，在人们对生活质量和环境意识不断增强之时“车库”日渐成为热门话题，机械自动化立体车库将会在新开发的楼盘及商业里大显身手。
随着社会的发展，人们对城市的交通状况越来越重视。
面对各大中城市日益增加的汽车，越来越堵的交通，相关部门作了大量的调查与研究，终于认识到在加精心收集精心编辑精致阅读如需请下载。
机械停车库管理方案范文（二）目前，立体车库主要有以下几种形式。
升降横移式、巷道堆垛式、垂直提升式、垂直循环式、箱型水平循环式、圆形水平循环式。
1、升降横移式升降横移式立体车库采用模块化设计，每单元可设计成两层、三层、四层、五层、半地下等多种形式，车位数从几个到上百个。
此立体车库适用于地面及地下停车场，配置灵活，造价较低。
1)节省占地，配置灵活，建设周期短。
2)价格低，消防、外装修、土建地基等投资少。
3)可采用自动控制，构造简单，安全可靠。
机械停车库管理方案标准范文(三篇)
机械停车库管理方案标准范文的结果，立体停车设备的发展在国外，尤其在日本已有近30~____年的历史，无论在技术上还是在经验上均已获得了成功。
我国也于____开始研究开发机械立体停车设备，距今已有十年的历程。
由于很多新建小区内住户与车位的配比为1：1，为了解决停车位占地面积与住户商用面积的矛盾，立体机械停车设备以其平均单车占地面积小的独特特性，已被广大用户接受。
机械车库与传统的自然地下车库相比，在许多方面都显示出优越性。
首先，机械车库具有突出的节地优势。
以往的地下车库由于要留出足够的行车通道，平均一辆车就要占据____平方米的面积，而如果采用双层机械车库，可使地面的使用率提高____％—____％，如果采用地上多层(____层)立体式车库的话，____平方米的土地面积上便可存放____辆车，这可以极大地节省有限的土地资源，并节省土建开发成本。
机械车库与地下车库相比可更加有效地保证人身和车辆的安全，人在车库内或车不停准位置，由电子控制的整个设备便不会运转。
应该说，机械车库从管理上可以做到彻底的人车分流。
在地下车库中采用机械存车，还可以免除采暖通风设施，因此，运行中的耗电量比工人管理的地下车库低得多。
机械车库一般不做成套系统，而是以单台集装而成。
这样可以充分发挥其用地少、可化整为零的优势，在住宅区的每个组团中或每栋楼下都可以随机设立机械停车楼。
这对眼下车库短缺的小区解决停车难的问题提供了方便条件。
一、立体车库的形式精心收集精心编辑精致阅读如需请下载。
机械停车库管理方案标准范文（二）失灵时保证主体设备及车辆的安全。
3、远程诊断系统现场控制器可以通过网卡、hub等网络设备与控制中心的局域网相连接，可以通过moden实现远程管理，监测现场运行情况，当现场出现故障时，在控制中心即可进行解决，方便管理人员、安保人员异地办公。
4、自动道闸在车库出入口处各设非接触式读卡器、感应线圈及道闸，用户在车库出入口处刷卡后，系统自动判别该卡是否有效，若有效，则道闸自动开启，通过感应线圈后，自动栅栏自动关闭；若无效，则道闸不开启，同时声光报警。
机械车库运营管理方案范本
机械车库运营管理方案范本一、背景随着城市人口的增加和汽车保有量的增加，停车难的问题也越来越突出。
传统的停车方式已经不能满足城市居民停车的需求，因此机械车库作为一种新型的停车设施，正在逐渐受到人们的关注和青睐。
为了更好地管理和运营机械车库，本文设计了一套完善的机械车库运营管理方案，以期为城市居民提供更加便捷的停车服务。
二、机械车库运营管理方案1. 设备选型机械车库设备的选型对于车库的运营效率和成本控制起着至关重要的作用。
在选型时，需考虑到设备的可靠性、维修成本、停车效率等因素。
一般来说，目前市场上常见的机械车库设备有平面移动式、垂直升降式和矩阵式等，运营管理方案需要根据实际情况选择合适的设备类型。
2. 运营模式设计机械车库的运营模式设计主要包括预约停车、自助停车、人工停车等。
预约停车可以让车主提前预订停车位，减少排队等候的时间；自助停车可以提高停车效率，减少人工成本；人工停车则是为了更好地服务车主，解决突发问题。
综合考虑各种因素，可以采取多种停车模式，以满足不同车主的需求。
3. 收费规则制定机械车库的收费规则需要根据停车时长、车辆类型、车位位置等因素进行合理制定。
一般可以采用按时收费、按次收费、分时段收费等方式，同时也可以考虑推出会员制度或打折促销活动，让车主更加愿意选择机械车库停车。
4. 安全管理措施机械车库的安全管理是至关重要的，包括但不限于设备安全、消防安全、环境安全等。
需要制定详细的安全管理措施和应急预案，定期进行安全巡视和维护保养，确保机械车库的安全运营。
5. 环境保护措施机械车库的运营需要考虑到环境保护的因素。
可以采取多种措施，例如开展节能减排工作，推广绿色出行，鼓励低碳停车等，以减少对环境的影响，提升机械车库的可持续发展能力。
6. 信息化管理系统建设通过引入现代化信息技术，建立机械车库的信息化管理系统，能够更好地管理停车位、车辆信息、收费数据等，提高运营效率和管理水平。
信息化管理系统还可以提供车主查询、预约停车、在线支付等便捷服务，提升用户体验。
2024年机械停车库管理方案范本
2024年机械停车库管理方案范本标题：____年机械停车库管理方案引言：随着城市化进程的加速，汽车数量的迅速增长成为城市交通管理的重要难题之一。
为了有效解决停车难问题，机械停车库逐渐成为一种重要的停车解决方案。
本文旨在探讨____年机械停车库的管理方案，为城市交通管理部门和停车场经营者提供参考。
一、机械停车库的定义及特点（500字）机械停车库是一种利用机械设备进行汽车停放和取车的停车场。
相比传统的平面停车场，机械停车库具有以下特点：1.面积利用率高：机械停车库能有效利用空间，减少停车面积，提高停车效率。
2.自动化程度高：机械停车库通过机械设备进行汽车的存储和取车，减少人工操作，提高运营效率。
3.安全性较高：机械停车库采用多种安全措施，如监控系统、防火系统等，保障停车安全。
4.环保能效好：机械停车库采用电动设备运行，减少了尾气排放，降低了能源消耗。
二、机械停车库管理方案的关键要点（____字）1.技术支持：____年的机械停车库将更加智能化和自动化，管理方案需要依靠新技术的支持。
可以通过引入人工智能、物联网和云计算等先进技术，实现停车场的远程监控、智能调度和数据分析，提高停车效率和管理水平。
2.安全管理：机械停车库的安全管理至关重要。
管理方案应包括完善的安全措施，如视频监控系统、防火系统、紧急救援通道等。
同时，要加强对机械设备的维护和保养，确保其正常运行和安全稳定。
3.停车流程优化：机械停车库的停车流程应优化为快捷和便利。
可以通过提供无人值守的自助缴费系统，减少人工干预，提高用户体验。
另外，将停车和取车的流程优化为多通道并行，减少等待时间，提高停车效率。
4.信息服务：机械停车库的管理方案需要提供全面的信息服务，方便用户查询和使用。
可以通过APP、网络等途径提供停车位实时信息、导航服务和停车费用查询等功能，满足用户个性化需求。
5.环境保护：机械停车库的管理方案应注重环境保护。
可以通过加强垃圾分类和废水处理等措施，减少环境污染。
机械停车位物业管理方案
机械停车位物业管理方案一、引言随着城市人口的增加和汽车数量的增多，停车难题逐渐成为城市交通管理的一个难题。
为了解决停车位不足的问题，机械停车位开始逐渐在城市中出现。
机械停车位采用自动升降系统，可以在有限的空间内提供更多的停车位，提高停车位利用率。
然而，机械停车位的管理也面临一系列挑战，如车辆无法出入、停车位故障等问题。
本文将探讨机械停车位的物业管理方案，旨在提高机械停车位管理的效率和服务质量。
二、机械停车位的物业管理现状分析1. 机械停车位车辆进出管理难题机械停车位的特点是停车位直接受到限制，需要设备升降才能使车辆进入或离开停车位。
有些机械停车位系统由于技术问题或操作不当，导致车辆无法进入或离开停车位，严重影响了停车位的使用效率。
2. 机械停车位设备维护难题机械停车位设备常常需要定期维护和保养，否则容易出现故障，影响车辆进出和停车位的正常使用。
然而，一些物业管理公司对机械停车位设备的维护工作不够重视，导致设备频繁故障，影响停车位的正常使用。
3. 机械停车位的安全隐患机械停车位设备涉及重量很大，如果设备出现故障或操作不当，可能会导致设备倾倒或坍塌，造成人员伤亡或财产损失。
因此，机械停车位的安全管理是一个重要的问题。
4. 机械停车位使用费用管理问题机械停车位使用费用的管理也是一个难题。
一些停车场存在费用不透明、不合理收费等问题，给车主使用机械停车位带来不便。
如何合理设置停车费用，并保证费用的透明和合理性，是机械停车位物业管理公司需要解决的问题。
三、机械停车位物业管理方案1. 建立完善的进出管理系统为了提高机械停车位车辆的进出效率，物业管理公司可以建立完善的进出管理系统。
该系统可以包括车辆识别系统、车辆进出通道的自动控制系统等。
当车辆进入停车位时，系统可以自动识别车辆信息并控制设备升降，以确保车辆安全进入停车位。
当车辆离开停车位时，系统也可以自动解锁设备，以确保车辆顺利离开停车位。
2. 建立健全的设备维护体系为了保证机械停车位设备的正常运行，物业管理公司可以建立健全的设备维护体系。
2023年机械停车库管理方案范本
2023年机械停车库管理方案范本一、引言随着城市的发展和人口的增加，停车难已经成为城市管理面临的一大难题。
为了解决停车难的问题，机械停车库应运而生。
机械停车库以其高效、安全、节约空间的特点，被广泛应用于城市停车管理中。
本文将提出一种适用于2023年机械停车库的管理方案，旨在提高停车效率和用户体验。
二、方案设计1. 自动化管理系统：引入先进的智能化技术，建立机械停车库的自动化管理系统。
通过无线传感器、摄像头等装置，实现停车位的实时监控和管理。
此外，还可以利用人脸识别、车牌识别技术，实现车辆的自动入库和出库。
2. 预约系统：为用户提供预约停车服务。
用户可以通过手机应用或网站，提前预约停车位。
系统将根据用户的预约情况，自动分配停车位，并提醒用户相关信息。
这样可以避免用户在停车场门口长时间等待，并提高停车效率。
3. 数据分析平台：建立数据分析平台，对机械停车库的使用情况进行分析和统计。
通过分析停车流量、高峰期等数据，可以更好地优化停车位的分配和管理。
同时，还可以根据用户的停车习惯和需求，提供个性化的停车服务。
4. 支付系统：引入无现金支付方式，用户可以通过手机支付、刷卡等方式进行停车费用的支付。
这样不仅方便了用户，还可以提高资金的安全性。
5. 安全设施：加强安全设施的建设，包括安装监控摄像头、报警器等设备，确保停车库的安全。
此外，还应配备紧急停电系统和消防设备，以应对突发事件。
三、操作流程1. 用户预约：用户通过手机应用或网站进行停车位的预约。
用户可以选择预约日期、时间段和停车时长。
系统将根据用户的需求，自动分配停车位并提醒用户。
2. 入库操作：用户到达停车库后，通过人脸识别或车牌识别系统进行身份认证。
认证通过后，系统将自动开启停车库门，在指定位置开启停车位。
用户将车辆驶入停车位后，关闭车辆引擎，并按下停车位上的停车按钮，系统将自动完成车辆的停放。
3. 出库操作：用户到达停车库后，通过人脸识别或车牌识别系统进行身份认证。
2024年机械停车库管理方案范文(二篇)
2024年机械停车库管理方案范文一、引言随着城市化进程的不断推进，城市停车难问题日益突出。
机械停车库作为一种新型的车辆停放解决方案，在城市停车管理中起到了重要的作用。
为了更好地管理和运营机械停车库，本文将提出一套针对2024年的机械停车库管理方案。
二、机械停车库管理的现状目前，我国的机械停车库管理存在以下几个问题：1. 停车位管理不规范：部分机械停车库停车位规划不合理，停车位划分混乱，难以管理和进行统计分析。
2. 停车费用收取不规范：停车费用计费方式单一，无法满足不同场景下的需求。
同时，停车费用的收取与财务结算的流程也不够规范化。
3. 管理信息化程度低：机械停车库管理信息化程度较低，停车数据难以实时获取和分析，无法提供准确的停车位使用情况和停车费用信息。
三、机械停车库管理方案的设计为了解决以上问题，我们提出如下机械停车库管理方案：1. 停车位规划与管理（1）优化停车位规划：综合考虑停车需求和现有条件，合理规划机械停车库的停车位布局。
（2）停车位编号管理：为每个停车位进行编号，建立停车位档案，实现对停车位的精确管理。
（3）车位实时状态监测：安装车位传感器，实时监测停车位的占用情况，提供实时的车位使用信息。
2. 停车费用收取与管理（1）多元化计费方式：根据不同停车时段和停车位置的不同，采用不同的计费方式。
例如，高峰时段和热门位置的停车费用高于非高峰时段和偏僻位置。
（2）在线支付与结算：引入移动支付和电子支付方式，方便车主缴纳停车费用。
同时，实现与财务系统的对接，实现停车费用的自动结算。
（3）停车费用管理系统：建立停车费用管理系统，实现对停车费用的自动计费、收取、结算和统计分析。
3. 管理信息化（1）停车库管理平台：建立机械停车库管理平台，实现停车数据的实时获取、分析和管理。
（2）车位使用信息展示：将停车位使用情况实时展示在各个入口和出口，方便车主选择空余车位停放车辆。
（3）数据统计与分析：利用停车数据进行统计和分析，提供停车位使用情况、停车时间等数据报表，为停车管理提供科学依据。
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机械立体车库管理方案集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）6、机械车库管理方案6.1机械式停车设备安全管理制度?车库作业人员守则?目的和范围?目的：为了规范车库操作员和维保人员在车库操作时的行为，防止由违章作业而造成人身伤害事故和设备事故，提高其服务水平和服务质量。
范围：规定了车库作业人员在作业过程中应遵守的职业行为规范。
车库作业人员守则严格遵守国家有关特种设备的安全规定，服从政府部门的管理。
车库作业人员必须经地、市质量技术监督特种设备安全监察部门培训考核合格后，方可上岗。
车库作业人员必须严格遵守《机械停车设备安全操作规程》，不违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。
熟悉自己所使用车库的性能、原理、构造、用途。
认真学习业务知识，掌握新技术、新规程，不断提升自己的技术水平。
及时报告车库事故隐患，不使用故障车库，不使用无安全合格证标志或安全标志已过有效期的停车设备，不使用未注册的车库。
不擅自离岗，做到文明服务。
正确处理车库运行中的突发事件及事故。
车库操作人员岗位职责?熟悉并执行国家有关车库的政策、法规。
做到懂性能、懂原理、懂结构、懂用途，会操作，不断提高业务水平和服务质量。
协助车库日常检查与维保人员对车库进行检查和维护。
发现车库存在事故隐患与事故及时向有关部门人员报告，不开故障车库。
负责作好当班车库运行情况记录和交接班记录。
保证车库内无垃圾。
6.2机械停车设备安全操作规程?目的和范围?目的：为防止车库作业过程中发生事故，保护停车驾驶员的安全和车辆的安全。
范围：规定停车设备安全操作的方法，车库操作人员应遵守的操作规范，步骤。
操作人员安全操作规程?基本要求?车库操作员必须是身体健康，无妨碍本工种工作疾病的人员。
车库操作员必须经地、市质量技术监督安全监察机构的安全技术培训合格后方可上岗。
操作人员必须熟悉所操作车库的性能、功能，认真阅读本台车库的使用说明书。
操作人员必须操作有安全合格标志的车库。
酒后严禁操作。
操作时严禁看书、看报、听耳机等。
操作前必须确保车库正常，库内无人。
设备运转时，操作员必须仔细观察当前运转的车位。
不得离开紧停按钮或操作箱旁，直至运行结束。
如有异常、异响现象，请速按紧停，关断电源，排除故障和问题，确保安全，才可再做运行。
设备运行结束后，操作员要离开时，应关闭电源，锁好操作器。
操作人员应提示驾驶员车辆后进入库。
设备运转时应注意升降是否平稳，上升是否安全到位；横移是否到位；下降的车位，防落钩是否全打开，车盘是否平稳的降下来，车盘着地是否停止。
停在上吊和入地下室车位的车辆时，应注意车辆的后视镜。
应随时保证地面无空挡。
操作人员应提示随车乘客在车库外上下，取好物品，只容许驾驶员一人进入库内。
以免损坏车库原件及在狭小库内不必要的麻烦。
操作员应提示，并制止在库内洗车、修车及在车内休息的人员。
设备在运转时，操作员应提示：驾驶员、乘客、小孩等在安全线外候车。
禁止小孩在库内及车库周边嬉戏玩耍。
操作员应提示驾驶员进出车库必须直进直出。
停放车辆应停在车盘中间，后轮紧靠阻挡板，必要时收好后视镜，停好后拉好手刹，关好车门，立即出库。
如须使用检修强制位操作，必须在有相关工作经验，两人以上，操作员必须听看的人指挥，以点动的方式慎重操作。
如有故障，请联系维保人员。
车库日常检查和维护安全操作规程?目的和范围?目的：为防止车库日常检查和维护保养人员在从事职责范围内的工作时安全保证车库能正常安全运行。
范围?规定车库日常检查和维护人员应遵守的安全操作的方法、步骤。
车库日常检查和维护工作不包括对车库故障的修理工作。
涉及到车库故障修理工作应专业单位有车库安装、维修资格的人员担任。
车库日常检查内容按《日常（月度）检查表》进行，车库日常检查、维护主要是指对整机部位的润滑，部件的检查，安全钩的检查，调整、清洁，负责处理简单的故障。
基本要求车库日常检查和维护人员必须是身体健康，无妨碍本工种工作疾病的人员担任。
车库日常检查和维护人员必须经地、市质量技术监督部门安全监察机构的安全技术培训合格后方可上岗。
车库日常检查维护人员作业时必须带好相应的劳防保护用品。
车库在维护时，应在操作器上挂设正在维护警示标志。
安全作业规程在检查和维护时请战时不要停放车辆。
要清洁电控柜内及更换电器元件时应关闭电源总开关。
车库在检查维护时应设立监护人。
设备维护结束后应收完维护工具。
做好日常检查与维护相应的记录。
6.3车库常规检查制度?目的和范围?目的：为规范车库常规检查的形式，落实车库常规检查的各项措施，保证车库正常运行。
范围：规定车库日常性检查的周期，参加检查有关人员及对检查发现的问题进行整改措施和落实。
车库常规检查制度车库常规检查分日检、月检、年检和不定期抽检四种。
车库常规检查由车库安全管理人员负责监督实施，并负责向质量技术监督部门申报年检，协助领导组织单位有关部门对车库安全情况进行抽查，车库日常检查与维护人员按照《车库日常（月度）检查表》内容负责具体日检和月检工作。
车库常规检查应填写好检查表，并由负责检查的主持人签字，在检查中发现的问题应及时报告有关人员处理。
车库日常检查和保养的内容、项目参照《车库日常（月度）检查表》和车库产品随机文件所带的使用说明书中的要求进行。
检查中发现的问题要及时按照“定人、定时、定措施”的原则进行处理，并就处理结果进行跟踪记录。
定期报检制度?目的和范围?目的：为使车库保护正常的、安全的工作状态，防止由车库而造成的人身伤亡事故和重大设备事故的发生。
范围适合于车库按国家规定的车库主管安全部门申请车库安全定期检验。
也适合于按单位设备内部管理制度的规定要求进行的定期检查的报验工作。
职责车库安全管理人员负责向有关部门报告车库定期检验工作。
定期报检制度?车库安全管理人员在车库安全检验合格标志有效期满前一个月向质量技术监督部门的特种设备安全检验机构申请定期检验。
车库停用一年后如重新启用，或发生重大的设备和人员伤亡事故，或经受了可能影响其安全技术性的自然灾害如（地震、火灾等）后也应车库安全管理人员向特种设备安全监督检验机构申请检验。
车库经较长时间停用，但尚未超过一年的，车库车库安全管理人员向单位设备管理部门申请内部安全检验，认为有必要的可以向特种设备安全监督检验机构申请检验。
申请车库安全技术检验应以书面的形式，一份报送执行检验的部门，另一份由车库安全管理人员负责保管，作为车库管理档案保存。
6.4车库作业人员培训考核制度?目的和范围目的：提高车库作业人员安全意识和技术水平，了解国家有关车库安全管理的法规、政策，自觉地履行车库作业人员的各项职责。
范围：规定车库作业人员进行培训的内容、方式，组织车库作业人员的方法。
对培训取得的成果进行考核。
职责车库安全管理人员负责组织对车库作业人员培训工作。
单位负责组织对培训情况进行考核。
车库作业人员培训考核制度车库一作业人员必须持质量技术部门的特种设备操作证方可独立从事相应的工种。
车库作业人员的培训包括：外委培训（质量技术监督部门组织）和单位内部的培训两种。
车库安全管理人员应建立该类人员的培训、教育档案，及时通知有关人员参加车库作业的换证考试，保持操作证的有效性。
车库安全管理人员每年应编制当年度车库作业人员的培训计划，报单位领导批准后实施。
单位内容培训由车库安全管理人员负责组织实施，每季度至少一次，培训内容主要包括：国家有关车库的法律、法规、规章的学习；车库事故的案例分析；有关车库技术知识的学习。
必要时可组织人员进行笔试。
每次培训必须做好相应的记录。
参加外委培训（质量技术监督部门组织）的人员必须经单位领导同意，培训合格的予以报销相应的费用。
车库作业人员未按规定参加培训，或培训考核不合格的按有关制度予以处分或扣奖。
车库安全管理人员培训考核按质量技术部门的规定要求进行。
6.5紧急救援措施及演习制度?目的和范围目的：为使车库发生设备事故和人员伤亡事故或未遂事故后，迅速消除事故源，及时抢救伤员，抢修受损设备，尽量减少事故带来负面影响，减小事故的损失。
范围:针对事故或事件可能产生的情况，确定抢救及救助方案，始终保持有效状态。
职责车库安全管理人员负责组织意外事件和事故的紧急救援及紧急救援演习的实施。
意外事件和事故的紧急措施及紧急救援演习制度?车库发生意外事件或事故应及时报告国家相关部门及有关人员或部门，发生一般事故（指无人伤亡，设备损坏不能正常运行，且直接经济损失50万元以下的设备事故或车辆损坏）；严重事故（指造成死亡1-2人，或直接经济损失50万元以上的，应立即向质量技术监督部门报告。
查明事故发生的原因，做出相应的整改及预防措施。
车库安全管理人员应确定意外事件和事故的紧急救援小组成员，并报单位领导批准，成员中必须包括一名行政领导，车库安全管理人员和车库日常维护保养人员。
每年至少要进行一次应急演习，成员都必须参加。
演习内容、时间、排检方法、急救预案由车库安全管理人员制定，行政领导批准后实施。
演习结束后，车库安全管理人员应将该次演习的情况作书面记录，并进行总结，并对存在的问题在下次演习中进行调整、修改。
6.6技术档案管理制度?目的和范围?目的：为使车库的维护保养，分析车库故障原因，及时消除车库事故隐患，了解车库日常管理的进展情况。
范围：规定对车库所涉有关资料存档、保管、就用等方面的要求。
职责?车库安全管理人员负责车库档案的收集、管理工作，单位档案室负责车库档案的存放、保管。
车库日常安全管理人员及档案管理人员应认真贯彻国家档案工作的方针、政策，做好档案、资料的接收、登记、整理、保管、借阅等事宜，为车库的安全运行提供准确的信息资料。
车库日常管理人员应监督车库操作人员做好各种记录，及时将各种记录送档案部门保管。
车库日常管理人员每月应将各种记录送交档案管理部门保管。
有关人员、部门需要借用车库资料的应经车库安全管理人员同意，签署同意后，方可向管理部门借阅，并按规定做好借阅登记手续，按时归还借阅资料。
车库的各种资料应按年度由档案管理部门装订成册。
车库相关资料的销毁应经车库日常管理人员的允许才可进行。
技术档案的种类车库随机文件（包括产品合格证、使用维护说明书、车库的主要零部件材质报告、机械图、电气图）车库开工报告；车库安装自检记录；竣工报告；质量技术部门特种设备监督检验机构车库验收报告和定期检验报告；日常检查、维护保养记录，大修、改造记录及检验报告；运行情况记录和交接班记录；事故及故障记录；同意注册的登记表；6.7停车须知?为了您的人身安全和车辆安全，请务必遵守下列规定。
在存、取车辆时应呼叫车库操作人员操作，不得擅自操作该车库。
进入车库的车辆必须在规定的外形尺寸和重量范围内，严禁超长、超高、超宽、和超重车辆驶入?车辆进入车库前，除驾驶员外，其余随行人员均应下车并取好物品。