社区干部考核奖励办法
社区干部绩效考核办法
社区⼲部绩效考核办法各村、社区党⽀部：为了加强村、社区⼲部队伍建设，客观、公正地考核评价村、社区⼲部的德才表现和⼯作实绩，为奖惩、培训、调整岗位提供依据，根据有关规定，结合我镇实际，特制定本办法：⼀、考核时间和考核范围时间：年度考核⼯作集中在每年12⽉底进⾏。
范围：村、社区全体⼲部。
⼆、考核内容和考核标准考核的内容对村、社区⼲部履⾏岗位职责中的德、能、勤、绩、廉等⽅⾯进⾏考核，重点考核⼯作实绩。
德：指政治⽴场、思想素质、廉洁⾃律、遵纪守法、职业道德以及民-主意识、群众观念、团结协调等情况; 能：指⼯作能⼒、业务知识、管理⽔平、创新意识等情况;勤：指事业⼼、责任感、⼯作态度、勤奋敬业等情况;绩：指⼯作效益、数量、质量和贡献等情况。
廉：指廉洁⾃律⽅⾯的表现情况年度考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。
优秀：能正确地贯彻执⾏党和国家的路线、⽅针、政策，模范遵守党纪国法和各项规章制度，廉洁奉公，勤政为民;业务熟悉，能胜任本职⼯作，达到本职位⼯作标准的要求;⼯作勤奋，政绩突出，完成或超额完成所规定的各项⼯作任务。
称职：能正确贯彻执⾏党和国家的路线、⽅针、政策，⾃觉遵守各项规章制度，业务熟悉，⼯作积极，能完成⼯作任务，德、能、勤、绩、廉均能达到现任职位的要求，绩效较好。
基本称职：政治、业务素质⼀般、或在⼯作中造成⼀定失误，⼯作作风和⼯作态度存在不⾜，联系群众不够，廉洁⾃律⽅⾯有差距，德、能、勤、绩仅能基本达到现任职位的要求。
不称职：政治、业务素质较差，难以适应本职位的⼯作要求;组织纪律松弛，遵纪守法⽅⾯存在问题，⼯作责任⼼不强，不能完成本职⼯作任务或在⼯作中造成严重失误。
三、考核⽅法和考核程序考核⽅法：实⾏⼲部与群众考核相结合，定性与定量考核相结合，履⾏职责与年度考核相结合的⽅法进⾏。
考核程序：1、个⼈总结。
被考核⼈对⾃⼰⼀年来在德、能、勤、绩、廉等⽅⾯的主要情况进⾏个⼈总结。
2、民-主测评：村、社区主职⼲部述职，述职结束后采取⽆记名投票⽅式进⾏民-主测评。
社区干部测评考核办法
社区干部测评考核办法镇机关全体公务员、各村（社区）、各部门：为了认真贯彻落实市委十次党代会第二次会议精神，全面开展“争先进位、持续腾飞”竞赛活动，实现20XX年全市综合排名“保四争三”的奋斗目标，现决定对全体镇村（社区）干部工作考核、民主测评采取制度化、常规化、程序化的方式，具体办法如下：一、测评考核原则1、坚持务实、高效、民主、公开原则；2、坚持奖勤罚懒，以实绩论功行赏原则；3、坚持平时考核与全年综合考核相结合原则。
二、测评考核对象列入测评考核的对象是：1、机关全体公务员;2、村（社区）全体在编干部；3、镇属各站、所全体在编人员，其中部门负责人参加镇测评考核，一般人员由本单位组织测评考核。
三、测评考核内容1、各条线分管领导须在上月25—30日制订出下月重点工作计划报党政办，由党政办汇总（其中每月对各村、社区重点工作考核的细则由镇农经站负责汇总）上报党政主要领导核定，并明确相关工作要求后下发至各条线、各责任部门、责任人作为自查、督办、考核测评的主要依据。
2、临时性的突击工作完成情况一并列入该工作的责任部门、责任人的当月考核计分。
3、除党政中心工作必须列入考核外，各条线、各部门人员的本职工作也相应列入考核测评。
重点工作与本职工作具体占比分额视各月各项任务轻重缓急而定。
四、测评考核办法（一）民主测评1、民主测评每月一次，如无特殊情况由镇统一安排在每月的最后一个星期一集中学习时进行。
（二）实绩考核1、镇机关公务员、部门负责人、各村（社区）党组织书记由各条线分管领导牵头主持，按当月完成任务情况及工作实绩打分到人，满分为100分。
2、各村（社区）其他在编干部由各村（社区）党组织书记按当月完成任务情况及工作实绩打分到人，于每月25—30日报党政办汇总，满分为100分。
3、各条线每月对各人考核打分后，于当月25—30日上报镇重点工作督查组，由镇重点工作督查组进行核实后报党政主要领导，由党政主要领导根据各条线当月工作轻重及完成情况打出各条线当月得分。
社区班子及社区干部实绩考核方案
社区班子及社区干部实绩考核方案社区班子及社区干部是社区工作的重要组成部分，对于社区的发展和居民的幸福感具有重要影响。
为了提高社区班子及社区干部的工作能力和服务水平，制定一个科学合理的实绩考核方案是非常必要的。
本文将围绕社区班子及社区干部的实绩考核进行详细阐述，包括考核内容、考核指标、考核方法、考核结果运用等方面。
一、考核内容社区班子及社区干部的实绩考核应围绕以下内容进行：1. 组织管理工作：包括社区组织建设、人员管理、财务管理等方面的工作情况。
2. 社区服务工作：包括居民需求调研、社区活动组织、社区设施维护等方面的工作情况。
3. 社区治理工作：包括社会矛盾化解、安全稳定维护、环境整治等方面的工作情况。
4. 公共事务工作：包括社区公共设施建设、文化体育活动组织等方面的工作情况。
二、考核指标为了科学公正地评估社区班子及社区干部的工作实绩，可以从以下几个方面确定考核指标：1. 工作目标完成情况：社区班子及社区干部应根据年度工作计划制定明确的目标，并按时完成。
2. 工作质量评估：社区班子及社区干部的工作质量应符合相关要求，包括工作文件的规范性、服务对象对工作的满意度等。
3. 工作创新能力评估：社区班子及社区干部应具备一定的工作创新能力，能够适应和引领社区发展的需要。
4. 居民满意度调查：通过组织居民满意度调查了解居民对社区班子及社区干部工作的评价，为考核提供参考数据。
三、考核方法为了确保考核的科学性和公正性，可以采取以下方法进行考核：1. 组织考核小组：由多个部门的代表组成考核小组，负责对社区班子及社区干部进行实绩考核。
考核小组应有权威性，对考核结果负责。
2. 考核材料收集：社区班子及社区干部需要提供相关的工作材料，包括工作报告、工作记录、居民满意度调查结果等。
3. 考核访谈：考核小组可以通过访谈的方式与社区班子及社区干部进行沟通，了解他们对工作的理解和展望，并对其工作情况进行评估。
4. 综合评价：考核小组应根据收集到的材料和访谈结果，综合评价社区班子及社区干部的实绩，并提出相应的改进意见和建议。
2023年社区干部考核方案
2023年社区干部考核方案一、考核目的社区干部考核是为了评估干部在社区工作中的表现与工作成效，发现问题、激励积极性，促进社区工作的改进与发展。
通过考核，既可以筛选出优秀的干部，也可以对表现不佳的干部进行警示与培养。
二、考核内容1. 综合素质考核：包括思想政治素质、道德品质、工作能力等方面的评估；2. 工作业绩考核：包括干部在社区工作中的具体表现、项目推进情况、解决问题的能力等方面的评估；3. 服务态度考核：包括对待居民的态度、处理投诉的能力、社区文化建设等方面的评估；4. 群众满意度考核：通过对居民的满意度及对社区干部的评价等方式，对干部的关注度和认可度进行评估。
三、考核方式1. 考核组成：社区考核委员会为考核组的主要成员，由社区主任、相关部门负责人、居民代表等组成，以确保考核的公正和客观性；2. 自评材料：干部需按照规定的格式提交个人自评材料，内容包括一年期间的工作总结、问题分析、改进措施等，并结合具体案例进行说明；3. 考核面谈：考核组成员将针对干部的自评材料进行面谈，了解干部对自身工作的认识和理解，以及对社区发展的思考；4. 群众评价：通过问卷调查、居民座谈等形式，征求居民对社区干部的评价和意见，以反映干部在居民心目中的形象和服务态度。
四、考核结果与运用1. 考核结果：根据综合考核结果，将干部分为优秀、合格和不合格三个等级；2. 优秀干部：将重点培养和使用，适当给予奖励和晋升机会；3. 合格干部：表现良好，适当给予肯定和激励，继续工作；4. 不合格干部：对表现不佳的干部进行警示、指导和培训，帮助其改进，并酌情进行调整。
五、考核周期与频次1. 考核周期：每年进行一次考核，以评估干部在一年内的工作表现与成绩；2. 考核频次：每个干部每年参与一次考核，确保干部工作的持续改进与发展。
六、考核结果的公示与公正1. 考核结果公示：将考核结果在社区公示栏上公布，确保考核结果的公开透明；2. 评议制度：为了确保考核结果的公正，可以设立考核结果的评议会，由考核组成员和派驻单位的代表组成，对考核结果进行讨论和决策，确保评议的公正性和多角度的考虑。
社区工作人员考核制度(2篇)
社区工作人员考核制度祁连社区党委(____年____月)为深入推进社会管理创新工作，进一步打造一流社区工作人员队伍，提高为民服务质量，建立社区工作人员考核评价和激励奖惩机制，充分调动社区干部的工作积极性和创造性，激发社区工作者活力，正确评价社区干部的德才表现和工作实绩，提高服务效能，确保社会稳定，推动社区科学发展、又好又快发展，结合社区实际，特制定本办法。
具体考核办法如下：一、品德考核方面(____分)1、要求政治立场坚定、思想道德素质好，不说破坏团结、影响工作积极性的话。
(____分)2、工作态度积极、主动，工作作风扎实，如社区工作者是否有热爱社区工作的事业心，责任感和敬业精神，是否能够热心为居民服务，是否有刻苦的钻研精神和顽强的进取精神，是否严格遵守工作纪律等。
(____分)3、全心全意为社区居民服务，维护群众利益，为辖区居民解决实际问题，对居民提出的要求要耐心解答，不能跟居民吵架，如果因社区干部态度不好造成居民____的年终考核该项成绩为零分。
(____分)4、廉洁自律，秉公办事，团结协作等方面的情况。
(____分)二、岗位业绩方面(____分)1、社区工作人员要具有一定的理论、政策和业务水平，社区工作人员要求熟悉本职业务，清楚本职工作的各项办事程序，能随时解答居民的疑难问题每年社区将对社区干部进行培训，并进行闭卷考试，考试成绩按照____分制计入考核总分；(____分)2、有工作热情，服务态度好，群众满意率高，大厅摆放居民意见反馈本，并设有领导投诉电话，对居民反馈的意见核实清楚，确实属于社区干部失职或疏忽的，每次扣分____分，没有投诉意见的，按满分计算；(____分)3、社区工作人员要熟悉、掌握自己所在网格的基本情况，掌握工作职责、居民构成、居民需求的情况并能够及时入户调查，定期集中抽查；(____分)4、社区工作人员要保质保量、按时完成自己本职工作，并做好工作计划、活动方案、档案记录及工作总结；(____分)5、社区工作人员要服从领导，听从指挥，分配工作不准讲条件，要及时、认真完成上级交办的各项工作任务。
2024年社区班子及社区干部实绩考核方案范文
2024年社区班子及社区干部实绩考核方案范文____年社区班子及社区干部实绩考核方案第一部分：前言____年社区班子及社区干部实绩考核方案的制定，旨在进一步加强社区班子及干部的管理，促进社区居民的满意度和幸福感提升，为社区的发展做出更大的贡献。
本方案将从社区发展目标、工作计划、工作实绩等几个方面进行考核，确保社区班子及干部工作的正常开展和高效运作。
第二部分：考核内容一、社区发展目标的实现情况考核社区发展目标的实现是社区工作的中心任务，也是社区班子及干部工作的核心考核内容。
考核包括以下几个方面：1.1 社区治理能力考核社区班子及干部是否具备良好的社区治理能力，包括社区组织、协调能力、信息收集和处理能力、问题解决能力等。
考核以社区治理结构的完善程度、社区组织的开展情况、居民参与程度等指标作为考核依据。
1.2 社区服务水平以居民满意度为核心指标，考核社区班子及干部提供的各项服务质量和服务水平。
考核内容包括社区公共设施建设和维护、社区文化活动组织、社区民生事务处理等。
1.3 社区经济发展考核社区班子及干部在促进社区经济发展方面的工作情况。
考核内容包括经济结构调整、产业升级、创业就业等方面的成果。
二、工作计划的执行情况考核工作计划的执行是社区班子及干部工作的基础和保障，也是考核的重点内容。
考核包括以下几个方面：2.1 工作计划的制定质量考核社区班子及干部制定工作计划的前期调研、目标明确和可行性分析等工作，以及计划的完整性和科学性。
2.2 工作计划的执行情况考核社区班子及干部在工作计划的具体实施过程中的工作进展情况、任务完成质量和效果。
三、工作实绩的评价考核工作实绩是考核社区班子及干部工作成效的重要依据，也是社区居民对社区班子及干部的评价的重要指标。
考核包括以下几个方面：3.1 社区发展的综合效果考核社区班子及干部在社区发展方面取得的综合效果，以数据指标和居民满意度调查等为依据。
3.2 社区问题的解决情况考核社区班子及干部在解决社区问题方面的工作情况，以问题处理的及时性、有效性和解决的可行性等为主要指标。
社区干部考评实施方案
社区干部考评实施方案一、背景分析。
社区干部作为基层治理的重要力量，其工作表现直接关系到社区居民的利益和幸福感。
为了提高社区干部的工作水平，加强其自身建设，需要建立科学、公正、有效的考评机制。
因此，制定社区干部考评实施方案具有重要意义。
二、考评目标。
1. 提高社区干部的工作积极性和责任感，激励其更好地为社区居民服务；2. 促进社区干部的学习和提高，不断提升其专业素养和综合能力；3. 建立健全的考核激励机制，激励社区干部不断提高工作水平。
三、考评内容。
1. 工作业绩，包括社区干部在日常工作中的表现、工作业绩和成绩；2. 作风纪律，包括社区干部的工作态度、工作作风和纪律遵守情况；3. 学习提高，包括社区干部的学习情况、培训参与和专业提升；4. 群众评价，包括社区居民对社区干部的满意度和评价。
四、考评程序。
1. 考评周期，每年进行一次考评，对社区干部的工作表现进行全面评估；2. 考评方式，采取综合评定的方式，结合工作业绩、考核成绩、群众评价等多方面因素进行考核；3. 考评标准，建立科学合理的考评标准，明确各项考核指标的权重和评定标准；4. 考评结果，根据考评结果，对社区干部进行奖惩激励，激励优秀，惩罚不良。
五、考评保障。
1. 制度建设，建立健全的社区干部考评制度，明确考评程序和标准；2. 资源保障，提供必要的考评资源和条件，确保考评工作的顺利进行；3. 宣传教育，加强对社区干部考评制度的宣传和教育，提高干部的参与度和认同感；4. 监督检查，建立健全的考评监督机制，确保考评工作的公正和公开。
六、总结建议。
社区干部考评实施方案的制定和实施，对于提高社区治理水平、推动社区发展具有重要意义。
建议各级政府和社区管理部门要高度重视社区干部考评工作，加强组织领导，健全制度机制，确保考评工作的科学、公正、有效进行，为社区建设和发展提供有力保障。
七、附录。
社区干部考评实施方案的具体细则和操作规程，由各地根据实际情况制定和完善，确保考评工作的顺利进行和有效实施。
2024年社区居委会工作人员评议考核制度（二篇）
2024年社区居委会工作人员评议考核制度为进一步加强社区干____伍建设，调动社区工作人员的工作积极性，提高社区工作人员素质，提升社区整体工作水平，优化管理队伍，加大管理力度，特制定居委会评议考核制度。
一、考核内容考核工作人员的德、能、勤、绩，着重思想素质和工作实绩。
1、德。
具有履行职责所需要的政策理论水平，能够应用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题；坚持四项基本原则，贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持原则，能够深入实际、联系群众，热心为社区居民服务，积极维护辖区居民的合法权益，作风正派、实事求是。
2、能。
具备所在职位需要的专业知识和实践经验，有较强的工作能力、开拓进取，敢干创新，有一定的群众基础。
3、勤。
能够积极、主动、有计划、有安排地开展工作，熟悉本社区情况。
热爱居委会工作，勤奋敬业，踏实肯干，廉洁奉公，品行优良，团结同事，对待工作热心、耐心。
4、绩。
是否有较高的工作质量及效率，工作效果如何，居民和相关科室的评价如何，所在社区是否取得相关荣誉等工作成绩。
二、考察方法采用群众评议、考核小组评议、结合原则开展考核工作。
首先进行无记名的群众投票评议。
由考核小组将全体考核人员____印成表格，送各科室一人一份，采取无记名投票方式打分。
然后由考核小组以民主评议情况为主要参考依据，结合实际表现情况，提出意见，民主公正评议，并将评议结果张榜公布。
三、考核结果考核分为优秀、称职、不称职三个等次。
考核结果为评选先进、晋级提升工作提供依据，连续两年确定为不称职等次的人员，不能晋升职务和参与先____选。
2024年社区居委会工作人员评议考核制度（二）引言：社区居委会是社区自治的基本组织，对于社区的发展和居民的生活起着重要的作用。
为了提高社区居委会工作人员的服务质量和工作效率，建立科学合理的评议考核制度是非常必要的。
本文将提出2024年社区居委会工作人员评议考核制度，旨在激励工作人员积极进取，推动社区的发展。
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社区干部考核奖励办法
社区干部考核奖励办法
X.考核分在XX分（含XX分）以上为称职，XX-XX分为基本称职，XX分（不含XX分）以下为不称职。
称职的全额发放考核奖金，基本称职的发放考核奖金的XX%，并要进行组织谈话，不称职的取消考核奖金发放，并要进行诫勉谈话。
X.如在考核中对各社区（村）重点工作任务有X项（不含X 项）以上未完成的，全体社区工作人员扣发考核奖金的XX%，X-X 项未完成的，全体社区工作人员扣发考核奖金的XX%，如遇特殊情况造成重点项目未完成的，需作出说明，镇考核小组将酌情考虑。
X. 对全年考核称职的社区干部，以得分高低在所有正职中确定优秀X名，在所有副职中确定优秀X名，在所有委员、一般工作人员中确定优秀X名，增发年度优秀考核奖金。
X.考核结果作为镇党委对社区评先评优及社区干部聘用、奖惩等的重要依据。
X.考核奖发放标准。
社区干部绩效考核奖金由县财政一年一核确定标准，根据全镇社区干部总数整体核拨。
绩效考核设立年度优秀考核奖励金，按照总考核奖金XX%提取，作为年度考核优秀社区干部的奖励金，其余XX%作为每半年度社区干部基本考核
奖金，年中、年底基本考核奖所占比例分别为XX%和XX%。
每半年度基本考核奖金，以各社区实际在编人数，按照职务XX%-XX%的差距及考核结果予以核拨。
各社区按照要求拟定分配方案，并报乡党委。
【具体明细】
目前我镇共有社区社区编制XX名，XXXX年度社区干部绩效考核奖按照人均XXXXX元标准核拨。
绩效考核设立年度优秀考核奖励金，按照总考核奖金XX%提取（奖励金：XXXX*XX=XXXXX元），作为年度考核优秀社区干部的奖励金。
其余XX%作为每半年度社区干部绩效考核奖金。
（按四、六比例，基数：人均上半年XXXXX*X.X=XXXX元，人均下半年XXXXX*X.X=XXXX元）。