评估整改报告1
合格评估整改工作总结报告

一、背景根据教育部关于本科教学工作合格评估的要求,我校于2023年3月19日至23日接受了教育部本科教学工作合格评估专家组的现场考查。
3月29日,教育部教学质量评估中心下发了《本科教学工作合格评估专家组考察报告》。
为了进一步提高我校本科教学水平,根据教育部有关文件精神和评估专家的反馈意见与建议,结合学校的发展目标和当前的实际情况,我校制定了《本科教学工作合格评估整改方案》和《本科教学工作合格评估整改实施方案》,并按照国家督导委员会和评估中心要求在12月提交学校《本科教学工作合格评估整改报告》。
二、整改工作实施情况1. 加强组织领导,明确责任分工我校成立了以校长为组长,副校长为副组长,各相关部门负责人为成员的整改工作领导小组,负责整改工作的统筹协调和组织实施。
同时,明确了各部门的整改责任,确保整改工作落到实处。
2. 深入分析问题,制定整改措施针对专家组反馈的意见和建议,我校各部门认真分析问题,制定了切实可行的整改措施。
主要包括以下方面:(1)加强师资队伍建设,提高教师教育教学水平;(2)优化课程设置,提高课程质量;(3)完善教学质量监控体系,确保教学质量;(4)加强实践教学环节,提高学生实践能力;(5)改善办学条件,提升学校整体实力。
3. 落实整改措施,确保整改效果各部门按照整改方案,细化任务分工,明确责任人和完成时限,确保整改措施落到实处。
同时,加强整改工作的督促检查,确保整改效果。
三、整改工作取得的成效1. 教师教育教学水平得到提高。
通过开展教师培训、教学竞赛等活动,教师的综合素质和教育教学能力得到了明显提升。
2. 课程设置更加合理,教学质量得到提高。
经过优化课程设置,我校本科教学计划更加符合人才培养目标,教学质量得到提高。
3. 教学质量监控体系更加完善。
通过建立健全教学质量监控体系,确保教学质量始终处于受控状态。
4. 实践教学环节得到加强,学生实践能力得到提高。
通过加强实践教学环节,学生的实践能力得到了显著提升。
专业评估整改报告

专业评估整改报告一、引言专业评估是一项系统性的工作,旨在对其中一组织、项目或流程进行全面、客观和科学的评估。
本报告是对组织进行专业评估后,根据评估结果提出的整改建议。
本次评估主要针对组织内部的管理流程和工作效率进行了调查和分析,旨在提高组织的整体管理水平和工作效能。
二、评估结果1.管理流程经过评估发现,组织内部存在一些管理流程上的问题。
流程的设计不够科学,在执行过程中容易产生冗余环节和信息不畅通的情况。
这导致工作效率低下,影响了工作质量。
2.组织文化经过评估发现,组织的内部文化较为保守,员工的创新意识不够强。
由于组织缺乏激励机制和培训计划,员工的职业发展意愿较低,缺乏工作动力。
3.沟通与协作经过评估发现,组织内部沟通渠道不畅通,信息共享较为困难。
部门之间的合作意愿较低,导致工作任务的协调性和整体效率较低。
三、整改建议1.优化管理流程针对评估结果中存在的管理流程问题,我们建议组织对现有的流程进行优化。
首先,要进行流程重构,去除冗余环节,减少工作流程的复杂度。
其次,引入信息化系统,提高数据共享和信息流通的效率。
最后,建立流程监控机制,及时跟进流程执行情况,确保流程的有效执行。
2.建立激励机制和培训计划为了培养员工的创新意识和职业发展意愿,建议组织建立良好的激励机制和培训计划。
通过正向激励手段,如优秀员工评选、薪酬激励等,激发员工的积极性和工作动力。
同时,组织应为员工提供培训机会,提高员工的专业素质和工作能力,为他们的职业发展提供支持。
3.加强沟通与协作为了提高组织内部的沟通效率和协作水平,建议组织建立畅通的沟通渠道和促进部门间的合作意愿。
例如,可以建立有效的会议机制,定期召开跨部门的工作会议,促进信息共享和协调。
同时,推行团队建设活动,增强员工之间的合作意识和团队精神。
四、整改计划在整改过程中,组织需要制定详细的整改计划,并明确责任人和完成时间。
整改计划应该包括流程优化、激励机制和培训计划的具体措施,以及沟通与协作的改进方案。
评估问题整改报告

评估问题整改报告一、引言本报告旨在评估我司在近期评估中存在的问题,并提出相应的整改措施。
这些问题涉及到公司的各个方面,包括管理、生产、销售和服务等。
我们对此进行了深入分析,并提出了切实可行的解决方案。
二、问题概述在最近的一次内部评估中,我们发现公司存在以下问题:1. 管理方面:决策流程不够透明,员工参与度低;2. 生产方面:生产效率低下,产品质量不稳定;3. 销售方面:客户满意度不高,销售渠道单一;4. 服务方面:售后服务不够完善,客户投诉处理不及时。
三、整改措施针对以上问题,我们提出以下整改措施:1. 管理方面:优化决策流程,提高员工参与度。
我们将建立更加透明的决策机制,鼓励员工提出意见和建议,同时加强内部沟通,提高团队凝聚力。
2. 生产方面:提高生产效率,稳定产品质量。
我们将引进先进的生产设备和技术,加强员工培训,同时建立严格的质量管理体系,确保产品质量符合标准。
3. 销售方面:提高客户满意度,开拓新的销售渠道。
我们将加强与客户的沟通,了解客户需求,提供个性化的产品和服务。
同时,积极开拓线上和线下销售渠道,扩大市场份额。
4. 服务方面:完善售后服务,提高客户投诉处理效率。
我们将建立完善的售后服务体系,提供及时的技术支持和维修服务。
同时,优化客户投诉处理流程,确保客户问题得到及时解决。
四、实施计划为确保整改措施的有效实施,我们制定了以下实施计划:1. 成立专项整改小组,负责监督整改措施的执行情况;2. 制定详细的整改方案和时间表,确保各项措施按计划进行;3. 加强内部培训和宣传,提高员工对整改工作的认识和支持;4. 定期对整改工作进行评估和调整,确保整改措施取得实效。
五、总结本报告对公司的评估问题进行了全面梳理和分析,并提出了切实可行的整改措施和实施计划。
我们相信通过这些整改措施的实施,公司将进一步提高管理效率、生产水平、销售业绩和服务质量,实现持续稳定的发展。
我们将密切关注整改工作的进展情况,并及时向相关部门和领导汇报。
学校评估问题整改报告

学校评估问题整改报告问题概述根据最近进行的学校评估,发现了一些需要进行整改的问题。
这些问题包括:1. 师资力量不足:学校目前的师资力量不能满足学生的研究需求。
2. 教学设备不完善:学校缺乏一些必要的教学设备,影响了教学效果。
3. 学校管理不规范:学校管理方面存在一些问题,例如缺乏明确的学校规章制度。
整改措施为了解决上述问题,学校计划采取以下整改措施:1. 增加师资力量:学校将招聘更多的教师,以提高师资力量。
2. 更学设备:学校将购买和更新必要的教学设备,确保教学设备齐全。
3. 完善学校管理:学校将制定和实施严格的学校规章制度,加强学校管理。
实施计划为了有效地实施上述整改措施,学校制定了以下实施计划:1. 增加师资力量:学校将在下个学期开始前进行师资招聘,确保师能够及时到位。
2. 更学设备:学校将在下个学年开始前更学设备,以提高教学效果。
3. 完善学校管理:学校将在一个月内制定和发布学校规章制度,并组织相关人员进行培训。
目标与成效通过上述整改措施和实施计划,学校希望达到以下目标和成效:1. 提高师资力量:通过增加教师数量,提高教师素质,确保每个学生都能得到良好的教育。
2. 改善教学设备:通过更学设备,提高教学质量,满足学生的研究需求。
3. 规范学校管理:通过完善学校规章制度,加强学校管理,提高学校整体管理水平。
结论学校将全力整改上述问题,通过增加师资力量,更新教学设备和完善学校管理,提高学校的教学质量和管理水平。
我们相信,通过这些整改措施,学校将能够更好地满足学生的学习需求,提供更好的教育环境。
教育督导评估的整改报告

教育督导评估的整改报告一、报告目的和背景为了提高教育质量,提升学校管理水平,促进教学,本次教育督导评估工作于XX年XX月在我校进行。
通过对学校教育教学活动和管理情况的全面评估,准确发现问题,找出短板,为学校提供科学、全面的发展建议和整改方向。
二、评估结果1.学校管理情况评估学校在行政管理上存在一些问题:管理体制不够科学合理,部分管理人员缺乏专业素质,教学资源配置不均等。
此外,学校规章制度建设亟待加强,内控机制不够完善。
2.教师队伍评估学校教师队伍整体素质较高,但个别教师存在教育教学思想滞后,授课方法过于传统、缺乏创新性。
教师发展机会有限、培训计划不够明确,需要加强教师培训和提升教师专业素质。
3.教育教学质量评估学校整体教育教学质量较低,学生综合素质普遍较差。
教学过程中存在课堂管理不到位、教育教学资源不足等问题。
学校教学计划、教材使用等方面还需进一步改善。
三、整改建议1.学校管理方面的整改建议(1)建立规范科学的管理体制,明确责任分工和岗位职责,提高管理效率和效果。
(2)加强管理人员的培训,提高其专业素质和管理水平。
(3)合理优化教学资源配置,提高教学资源利用效率。
(4)加强规章制度建设,建立健全的内控机制,提高学校管理的科学性和规范性。
2.教师队伍方面的整改建议(1)制定明确的教师培训计划,并加强对教师的培训,提高其教育教学能力和专业素质。
(2)激励教师创新教学方法,鼓励教师参与教学研究和教育。
(3)加强对教师的评估和考核,提高教师的发展机会和竞争力。
3.教育教学质量方面的整改建议(1)加强对课堂教学的管理,营造良好的教育教学环境。
(2)增加教学资源投入,提高教育教学质量。
(3)优化教学计划,合理利用教材和其他教育教学资源。
(4)加强对学生的个性化教育,提高学生综合素质。
四、整改计划和措施1.整改计划根据评估结果和整改建议,学校将制定具体的整改计划和时间表,明确整改目标和责任分工。
2.整改措施(1)加强师资队伍建设,提高教师的教育教学能力和专业素质。
关于评估反馈问题整改情况的报告

关于评估反馈问题整改情况的报告1. 问题描述根据评估反馈报告,我们整理了以下问题列表:1. 产品质量问题:包括生产工艺、原材料选择和产品性能等方面存在一些缺陷;2. 售后服务问题:客户反馈称售后服务响应不及时,处理不专业;3. 产品宣传问题:存在虚假宣传,误导消费者等问题;4. 公司形象问题:企业形象建设需要加强,缺乏统一的品牌形象。
2. 整改措施为了解决上述问题,我们采取了以下整改措施:1. 产品质量问题:- 优化生产工艺,并制定更严格的质量控制标准;- 加强原材料供应商的筛选和管理,确保原材料的质量可控;- 开展产品性能改进项目,提升产品的可靠性和性能。
2. 售后服务问题:- 搭建售后服务响应系统,确保客户问题的及时反馈和解决;- 培训售后服务团队,提升专业水平和服务态度;- 督促售后服务人员按照标准流程进行工作,确保服务质量。
3. 产品宣传问题:- 建立真实、准确、合法的产品宣传标准,杜绝虚假宣传;- 设计清晰的产品说明书和标签,避免误导消费者;- 定期进行宣传材料审核,确保所有宣传内容合规。
4. 公司形象问题:- 统一企业品牌形象,包括标志、标语、宣传资料等;- 建立和完善企业形象管理规范,确保各个方面的统一性;- 加强企业文化建设,树立良好的企业形象。
3. 整改成效经过一段时间的整改工作,我们取得了以下成效:1. 产品质量问题:- 缺陷率下降20%,生产工艺更加稳定;- 原材料供应商的合格率提高到90%以上;- 改进后的产品性能得到了用户的好评。
2. 售后服务问题:- 响应时间平均缩短到24小时之内;- 用户满意度增加10%,投诉率下降15%。
3. 产品宣传问题:- 虚假宣传事例减少50%以上;- 宣传材料经过严格审核,不存在误导内容。
4. 公司形象问题:- 品牌形象统一度提升,企业形象更加显著;- 对外宣传效果明显增强,受到更多关注和认可。
4. 下一步计划为了进一步改善问题整改情况,我们制定了以下计划:1. 持续改进产品质量,提升用户体验;2. 加强售后服务流程的规范化和标准化;3. 进一步加强宣传材料的审核和管理;4. 持续加强企业形象建设,提升知名度和美誉度。
整改措施评估报告

整改措施评估报告尊敬的领导:根据您的指示,我们对公司近期进行的整改措施进行了评估,并撰写了以下报告。
本报告将对过去的整改行动进行总结和分析,并提出进一步改进的建议。
一、背景介绍自上次内部审计报告获得后,公司高度重视整改工作,采取了一系列措施来解决存在的问题和强化内部管理。
本次评估的目的是检查这些整改措施的有效性,查明是否已达到预期的效果。
二、整改措施总结1. 设立专项小组公司成立了专项小组,由资深管理人员和内部稽核人员组成,负责监督和推进整改工作。
各部门也配合积极,配备了专职人员参与整改工作。
2. 制定整改计划专项小组在公司高层的指导下,制定了详细的整改计划。
该计划包括整改的时间表、责任人、具体措施和改进目标,并得到了各部门的认可和支持。
3. 加强培训和宣贯针对问题的集中整改,公司组织了相关培训和宣讲会,向员工普及相关政策法规和内部规章制度。
通过提高员工的意识和知识水平,进一步加强内部管理。
4. 完善内部监控机制公司加强了内部监控机制建设,优化了风险评估和防控流程,并加大了对重点业务环节的监督力度。
同时,建立了更加完善的报告和反馈机制,实时了解问题的发生和处理情况。
三、整改效果分析通过对整改措施的评估,我们发现以下几点情况:1. 整改计划执行情况根据整改计划,各部门积极开展工作,按时完成各项任务。
经过调研和检查,我们发现绝大部分整改任务已经完成,并且取得了明显的效果。
2. 内部管理水平提升整改措施的实施使得公司内部管理水平得到了有效提升。
从业务流程、内控制度到员工培训等方面都得到了一定程度的改进,减少了潜在风险和问题的发生。
3. 员工参与程度提高通过培训与宣讲,员工对公司的规章制度和内部控制要求有了更深入的了解。
他们对问题的发现和报告也更加积极有效,员工参与的程度明显提高。
四、改进建议尽管整改措施已经取得了显著的成效,但我们也注意到仍存在一些问题和不足之处。
鉴于此,我们提出以下改进建议:1. 增加监察力度在整改过程中,应加大对关键环节和敏感业务的监察力度。
评估整改落实情况报告

评估整改落实情况报告尊敬的各位领导和同事们:根据我们之前的讨论和决定,我特此向大家汇报最近整改落实情况。
在前期问题调查和分析的基础上,我们已经制定了相应的整改措施,并开始逐步推行。
下面,我将分别就各个问题的整改情况进行详细的汇报。
首先,针对前期发现的生产线安全隐患问题,我们已经采取了一系列的措施进行整改。
我们首先成立了一个专门的安全小组,负责监督和改善生产线的安全状况。
我们也加强了员工的安全教育和培训,确保每位员工都具备安全意识和操作技能。
同时,我们对设备进行了全面检修和维护,确保设备运行的稳定性和安全性。
迄今为止,我们已经在生产线上全面消除了安全隐患,并实施了一系列防范措施,以确保员工和设备的安全。
其次,关于业务流程的问题,我们对各个环节进行了深入的调研和分析。
根据调研结果,我们制定了一套更加科学和高效的业务流程,以提升工作效率和质量。
我们还组织了一系列培训和会议,对业务流程进行了详细的介绍和讨论,确保每个员工都能够清楚地理解和掌握新的流程。
目前,在各个部门的积极配合下,新的流程已经开始正式运行,并取得了良好的效果。
最后,关于员工沟通问题,我们意识到沟通的重要性,并通过一系列措施来改善员工之间的交流和沟通。
我们建立了一个定期举行的员工沟通会议,任何员工都可以在会议上提出问题或建议。
我们还开设了一个在线平台,供员工提交匿名意见和建议。
同时,我们邀请专业的培训师来为员工提供沟通技巧和解决问题的方法。
通过这些举措,我们已经取得了一些积极的成果,员工之间的沟通和合作关系有了显著的改善。
总的来说,尽管整改过程中遇到了一些困难和挑战,但我们始终坚持以解决问题为导向,采取了切实可行的措施,并取得了一定的成果。
我们将继续关注和改进,以确保整改措施能够持续有效,并促进企业的持续发展。
以上就是我对整改落实情况的汇报,请各位领导和同事们审阅。
如果有任何问题或建议,请随时提出,我们将尽最大努力继续改进。
谢谢大家!此致敬礼。
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山东中医药高等专科学校人才培养工作评估整改工作报告山东省教育厅:2009年11月11日至14日,以山东科技职业学院院长徐建明教授为组长的山东省高职院校人才培养工作评估专家组一行9人,对学校人才培养工作进行了实地考察评估。
专家组既充分肯定了学校以评促建所取得的优异成绩,又以严谨、务实和对学校建设与发展高度负责的态度,客观指出了学校在人才培养工作中存在的问题,对进一步加强和改进人才培养工作提出了中肯的建议:一是高职教育理念有待进一步更新。
建议学校以职业教育理念为先导,把特色专业做精做强,深化教学改革,实现人才培养模式的转变。
二是师资队伍建设有待进一步加强。
建议学校支持和鼓励教师进行实践锻炼,提高教师教科研能力。
建设一支素质优良、结构合理、专兼结合、适应高职教育改革发展需要的教学团队;加强兼职教师队伍建设,进一步提高“双师素质”教师水平。
三是课程建设有待进一步加强。
建议学校深化教学内容和教学方法改革,加强校企合作,加大实践教学体系的建设力度。
四是资金投入需进一步加大。
建议学校多方筹措资金,争取更大资金投入,加快新校区建设速度,加强实践教学条件建设,切实改善办学条件。
评估结束后,学校高度重视评估整改工作,对专家组反馈意见进行认真梳理,对问题产生的原因进行了深入分析,研究制定切实有效的整改方案,细化整改内容,落实责任部门,明确目标要求,制定整改措施。
一年来,全校上下以高度的责任感和使命感对待整改工作,以严肃认真的态度落实整改任务,深化人才培养模式改革,加强内涵建设,整改工作取得了明显成效。
现将工作情况汇报如下:一、确立整改指导思想,理清整改工作思路学校针对评估专家组提出的意见和建议,深入学习贯彻教育部16号文件精神,结合工作实际,确立了整改工作的指导思想和目标:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,遵循高等职业教育的基本规律,进一步强化人才培养是学校的根本任务、质量是学校的生命线、教学是学校中心工作的理念,以社会需求为导向,深化教育教学改革,构建和谐校园,全面提升办学实力,把学校建成特色鲜明,有较高知名度的高等中医药学校,力争进一步提高办学层次,更好地为医疗卫生事业和经济社会发展服务。
按照“以评促建,以评促改,以评促管,评建结合,重在建设”二十字方针要求,理清了学校整改工作思路:立足长远发展,以服务为宗旨,以就业为导向,以人才培养工作为中心,以专业建设为龙头,以内涵建设为核心,以深化教育教学改革为重点,以不断提高人才培养质量为目标,改善办学条件,加强师资队伍建设,优化师资队伍结构,深化校企合作、产学结合的人才培养模式,强化实践教学和综合职业能力培养,突出办学特色,创建良好育人环境,推动学校各项事业持续、健康、协调发展。
二、制定得力措施,整改取得明显成效(一)高度重视评估整改,强化职业教育理念评估结束后,学校召开专题会议传达专家组的反馈意见。
2010年1月13日,学校召开2009年工作总结暨人才培养工作评估总结大会,对整改工作进行了动员部署。
组织广大教职员工反复学习评估专家在反馈会上的讲话,评估专家们高水平的反馈意见让全体教职员工看到了希望,增强了信心,也倍感压力。
通过学习,大家一致认为,要做好评估整改工作,首先要解决教师的教育教学观念问题。
1.进一步强化高职教育理念。
组织教师进一步学习教育部16号文件和山东省教育厅《关于深化职业教育教学改革,提高毕业生就业质量的若干意见》(鲁教职字〔2009〕5号),切实树立高职教育教学理念,拟定了学校“十二五”发展规划,绘制了学校发展蓝图。
2.深入开展“解放思想,发展中医药”大讨论。
根据山东省卫生厅的统一部署,把加强学校内涵建设、彰显中医药特色作为“解放思想,发展中医药”大讨论活动的主要目的,提出了“如何改革教学内容和教学方法,深化‘校企合作、工学结合’的人才培养模式;如何引导学生深入开展社会实践活动,充分发挥中医药特色,为基层医疗卫生服务”等20个问题,通过广泛研讨,对更新教职工的高职教育理念起到了很好的促进作用。
3.加强校际交流。
学校先后与山西生物应用职业技术学院、威海职业学院等院校进行学习交流,广泛借鉴兄弟院校职业教育先进经验。
通过深入学习探讨,广大教职员工进一步强化了职业教育理念,自觉探索适应现代高职教育教学改革的新思路、新方法,全身心投入到教学改革中。
(二)加大经费投入,改善实训条件2010年,学校先后投入1198万元,进行中药实践教学中心、针灸推拿技术实践教学中心、康复治疗技术实践教学中心、医学美容技术实践教学中心及医学营养实践教学中心建设,购置了原子荧光光度计、原子吸收分光光度计、紫外分光光度计、气象色谱仪、高效液相色谱仪、霉菌培养箱、智能生化培养箱、智能崩解仪、溶出度测定仪、脆碎度测试仪、紫外分析仪、电子天平、显微互动系统等仪器设备及多媒体教学系统,大大改善了新校区的实践教学条件,大大增加了学生动手操作、训练机会,提升了学生的实操能力,为培养高素质技能人才提供了强有力的保障,有力地推动了学校的发展。
(三)实施人才强校战略,加强师资队伍建设学校拟定了“十二五”师资队伍建设规划、双师素质教师培养方案、退休教师返聘暂行办法,继续推进“123”人才工程,师资队伍建设进一步加强。
1.多措并举,提高师资队伍整体素质加大对教师“双师素质”的培养力度,制定了《双师素质教师培养方案》,有7名教师获得了相应的执业资格。
加强中青年教师培养,有2人获得省教育厅资助进行国内访问学者学习,1人考取博士研究生,26人参加岗前培训并取得合格证书。
制定了退休教师返聘暂行办法,充分发挥了老教师对青年教师的传帮带作用;做好人才引进工作,公开招聘博士研究生1人、硕士研究生9人,专业急需人才2人。
加强兼职教师队伍建设,从实践教学基地择优聘用43位专业技术能手担任兼职教师,建立了相对稳定的兼职教师队伍。
开展师德建设评比活动,评选出先进单位2个、先进个人20名。
采用培养、引进、聘用等多种举措,学校师资队伍的整体素质有了较大提高。
其中,当选全国中医药职业教育教学指导委员会副主任委员1人,山东省中医药学会中药分会副会长、常务理事、理事各1人;荣获“大众报业杯”山东高校十大优秀教师称号、山东省卫生科技教育先进个人各1人;在全省青年教师多媒体教育软件竞赛中,学校共有6件作品获奖,学校工会获得组织奖;评选出第二届校级教学名师3人、校级教学新星5人。
2.教学团队建设又结硕果。
学校制定了《教学团队建设管理办法》,充分发挥教学团队在教学科研中的作用。
“中药制药技术专业教学团队”被评为山东省教学团队。
目前学校拥有省级教学团队2个,校级教学团队15个,团队教师团结协作、专兼结合,教学效果好,教科研成果丰硕,社会服务成绩突出,起到了较好的引领与示范作用。
3.继续推进“123”人才队伍建设工程。
根据学校《“123”人才队伍建设实施办法》规定,对“学术带头人、学术带头人培养对象、优秀青年骨干教师”进行了第二轮评选,评选出第二层次人才1人,第三层次人才2人。
(四)进一步深化教育教学改革,全面提高教育教学质量学校始终坚持以职业教育理念指导教育教学改革,以改革为动力,全面提高教育教学质量。
1.加强专业建设。
学校成立了专业建设委员会,完善了工作制度,在广泛调研基础上,校企合作拟定了专业建设“十二五”规划。
根据市场需要,完成药物制剂技术、药品经营与管理2个新专业申报及专家论证。
对“家政服务与管理”、“药学”等10余个专业人才培养方案进行了动态调整。
对专业实训实习基地进行了相关条件建设。
对部分专业实践内容进行了梳理、调整,如中医专业组建传统中医班,加强了经典教学;针灸推拿专业增加了保健按摩、养生保健和推拿功法训练等模块。
学校中药专业高水平通过了省教育厅的省级特色专业检查评估。
2.深化课程改革。
以优化教学内容,提高学生的学习能力、实践能力和就业能力为基点,对课程体系进行全面调整。
如对针灸、美容、康复、营养等专业的课程体系进行整合优化,提高实践教学比例,强化学生动手能力培养;护理专业根据技术领域和职业岗位需求,参照相关职业资格标准,建立基于工作过程的专业课程体系。
加大精品课程建设力度,修订了精品课程建设规划,制订了《关于发挥精品课程的示范辐射作用的意见》,做到了四个到位,即组织到位、保障到位、投入到位、考核到位,使我校的精品课程建设取得了丰硕成果。
2010年,学校《药用植物鉴别与栽培技术》、《老年护理技术》及《推拿技术》3门课程被确定为省级精品课程,使学校的省级以上精品课程达到12门,实现了教学资源的上网开放和师生的网上互动,标志着学校在课程建设方面迈上了新的台阶。
3.深化校企合作,改革人才培养模式。
一是开展订单教育。
我校与青岛银色世纪公司联合培养中医养生人才;与上海美丽田园发展有限公司签订了校企联合办学协议,在医疗美容技术专业设立“美丽田园班”。
根据企业对员工知识、技能等方面的要求,对学生开展订单式培养,真正实现“学校、医院、学生”的三赢,确保学生技能培养与企业岗位需求的“无缝”对接。
二是深化“实习就业一体化”人才培养模式。
中药系现有的5个专业与60余家企业共有稳定的合作关系,大大提高了学生的就业率。
4.加强实践教学,提高学生职业能力。
一是加强校内7个实践教学中心建设,提高管理水平,实验课开出率达100%。
二是加强校外实习基地的建设,提高学生实习质量。
三是积极开展职业技能培训,如开展保健按摩师、护士执业资格、家政服务员、养老护理员、育婴师、茶艺师等职业资格培训2000余人次,公共营养师和配餐师培训正在筹备中,护士执业资格考试通过率达96.8%。
在“全国首届商科院校市场调查分析技能大赛”总决赛中,学校代表队荣获大赛两项三等奖,2名同志均获得优秀辅导教师奖,学校获最佳院校组织奖。
5.加强教学研究,提高管理水平。
深入兄弟院校、医院、药厂、教研室和课堂开展调研工作,制定了《教学工作精细化管理实施细则》,倡导广大教师聚焦课堂,研究课程,改进教学,提高质量。
积极开展工学结合、校企合作、顶岗实习的人才培养模式研究,以学生为主体的教学建设研究,鼓励专业教师积极承担培养学生健康成长的职责,引导学生全面发展、个性发展、学会发展。
取得山东省教育厅教学研究课题5项,新立项校级教学研究课题20项,发表教学研究论文20余篇。
6.加强学科建设,增强社会服务能力。
采用差异化策略,完成国家级重点中医药学科“中药鉴定学”年度建设任务,高水平通过国家中医药管理局组织的学科规划答辩,围绕三个研究方向开展技术攻关,取得一系列标志性成果,带动了其他学科的建设与发展。
我校专业教师发挥自身优势,深入基层医疗机构与医药企业,开展技术培训与社会服务1200余人次,如中药专业教师开展了金银花、北沙参等道地药材的规范化种植技术研究,指导了山东省道地药材的规范化种植,提高了经济效益、生态效益与社会效益,深受地方政府及药企药农的欢迎。