(精品)第3章创业机会与创业项目课件
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第三章创业机会
新浪科技于2010年1月29 日报道，国内有不少业 内人士对苹果当时即将 推出的iPad感到失望或 不以为然 .c n/it/2010-0129/07483815989.sht ml ，他们为什么会有 这种看法？
3.2 商业机会与创业机会
成功的创业者就是识别商业机会，并将其转 化为创业机会进而使企业成功的人。
“这是一种非常不合理的格局，相对富裕的城市人吃不到好的东 西，乡下人反而吃的是最好的。”
他意识到机会来了。 陈生回到广东湛江的农村老家，果断撤了鸡栏，开始投建猪舍，
先期投入几百万元买了2000头猪。这也是其与北大校友“猪肉 佬”陆步轩最大的不同，陈生的计划是覆盖从生产、配送到销 售终端一体化的整个产业链条。
熊彼特（1934）：通过将资源创造性地结合起来，迎合 市场需求（或兴趣、愿望）并传递价值的可能性
蒂蒙斯（1999）：机会是指尚不明确的市场需求，或者 尚未被利用的资源和能力
狄波诺（Edward De Bono）认为机会可以分为7类： 寻找机会、明显/隐藏的机会、拥挤的空间机会、浅 碟（较小）的空间机会、假机会、觉察机会、迟来的 报酬
2. 政治和管理变革
E.g.中国的改革开放给众多消费品行业带来的机 会
3. 社会和人口的变化
E.g.人口老龄化给养老产品带来的机会
3.2.3 创业机会
创业机会迄今尚无统一而权威的学术定义 商业机会并不简单地等同于创业机会，只有
适用于创业的商业机会才是创业机会 蒂蒙斯认为，好的创业机会应具有如下特征：
专业网站、经济信息网站、专业报刊、行业协会 报告、专利数据库、政府部门对行业的发展计 划、专业展会、专业研讨会、专业咨询报告等
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
竞争对手分析
竞争对手分析并不是简单地了解现在市场上有多少家竞 争对手、分别提供什么样的同类产品、销售额是多少。
3.2 商业机会与创业机会
成功的创业者就是识别商业机会，并将其转 化为创业机会进而使企业成功的人。
“这是一种非常不合理的格局，相对富裕的城市人吃不到好的东 西，乡下人反而吃的是最好的。”
他意识到机会来了。 陈生回到广东湛江的农村老家，果断撤了鸡栏，开始投建猪舍，
先期投入几百万元买了2000头猪。这也是其与北大校友“猪肉 佬”陆步轩最大的不同，陈生的计划是覆盖从生产、配送到销 售终端一体化的整个产业链条。
熊彼特（1934）：通过将资源创造性地结合起来，迎合 市场需求（或兴趣、愿望）并传递价值的可能性
蒂蒙斯（1999）：机会是指尚不明确的市场需求，或者 尚未被利用的资源和能力
狄波诺（Edward De Bono）认为机会可以分为7类： 寻找机会、明显/隐藏的机会、拥挤的空间机会、浅 碟（较小）的空间机会、假机会、觉察机会、迟来的 报酬
2. 政治和管理变革
E.g.中国的改革开放给众多消费品行业带来的机 会
3. 社会和人口的变化
E.g.人口老龄化给养老产品带来的机会
3.2.3 创业机会
创业机会迄今尚无统一而权威的学术定义 商业机会并不简单地等同于创业机会，只有
适用于创业的商业机会才是创业机会 蒂蒙斯认为，好的创业机会应具有如下特征：
专业网站、经济信息网站、专业报刊、行业协会 报告、专利数据库、政府部门对行业的发展计 划、专业展会、专业研讨会、专业咨询报告等
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
竞争对手分析
竞争对手分析并不是简单地了解现在市场上有多少家竞 争对手、分别提供什么样的同类产品、销售额是多少。
创业管理课件第三章创业机会与商业模式
创业管理课件第三章 创业机会与商业模式
• 创业机会识别与评估 • 商业模式构建与创新 • 市场需求分析与定位 • 产品设计开发与运营推广 • 融资渠道选择与风险防范 • 创业团队建设与管理
目录
Part
01
创业机会识别与评估
创业机会定义及分类
创业机会定义
创业机会是指在市场环境中，未被满足的需求或未被充分利用的资源，为创业者提供了 潜在的盈利可能性和发展空间。
Part
05
融资渠道选择与风险防范
融资渠道类型及特点比较
01
银行贷款
银行贷款是较为常见的融资渠 道，具有利率相对较低、还款 期限灵活等特点。但通常需要 提供抵押物或担保，且审批流 程较为繁琐。
02
风险投资
风险投资是一种高风险、高回 报的融资方式，主要面向初创 期和成长期的创新型企业。风 险投资机构会为企业提供资金 支持和管理经验，但可能会要 求较高的股权比例和回报。
03
股权融资
04
股权融资是指企业通过出售股份 获得资金的方式，具有无需偿还 本金和利息的优点。但可能会导 致企业控制权的分散和股东利益 的冲突。
众筹
众筹是一种通过互联网平台筹集 资金的方式，具有门槛低、参与 人数多等特点。但筹资金额有限 ，且需要承担一定的项目失败风 险。
投资者关系建立和维护方法
01
Part
03
市场需求分析与定位
市场需求调查方法及技巧
问卷调查法 通过设计问卷，收集目标 1
受众的意见和建议，了解 市场需求和趋势。
数据分析法 4
运用统计分析工具对收集到 的数据进行处理和分析，揭 示市场需求的规律和趋势。
访谈法 2 与目标受众进行面对面交
• 创业机会识别与评估 • 商业模式构建与创新 • 市场需求分析与定位 • 产品设计开发与运营推广 • 融资渠道选择与风险防范 • 创业团队建设与管理
目录
Part
01
创业机会识别与评估
创业机会定义及分类
创业机会定义
创业机会是指在市场环境中，未被满足的需求或未被充分利用的资源，为创业者提供了 潜在的盈利可能性和发展空间。
Part
05
融资渠道选择与风险防范
融资渠道类型及特点比较
01
银行贷款
银行贷款是较为常见的融资渠 道，具有利率相对较低、还款 期限灵活等特点。但通常需要 提供抵押物或担保，且审批流 程较为繁琐。
02
风险投资
风险投资是一种高风险、高回 报的融资方式，主要面向初创 期和成长期的创新型企业。风 险投资机构会为企业提供资金 支持和管理经验，但可能会要 求较高的股权比例和回报。
03
股权融资
04
股权融资是指企业通过出售股份 获得资金的方式，具有无需偿还 本金和利息的优点。但可能会导 致企业控制权的分散和股东利益 的冲突。
众筹
众筹是一种通过互联网平台筹集 资金的方式，具有门槛低、参与 人数多等特点。但筹资金额有限 ，且需要承担一定的项目失败风 险。
投资者关系建立和维护方法
01
Part
03
市场需求分析与定位
市场需求调查方法及技巧
问卷调查法 通过设计问卷，收集目标 1
受众的意见和建议，了解 市场需求和趋势。
数据分析法 4
运用统计分析工具对收集到 的数据进行处理和分析，揭 示市场需求的规律和趋势。
访谈法 2 与目标受众进行面对面交
第3章--创业机会与创业项目(PPT98页)
第三章 创业机会与创业项目
真正有价值的创业机会来源于外部变化，这些变化使人们可以做以 前没有做过的事情，或使人们能够以更有价值的方式做事。
—著名政治经济学家 约瑟夫·熊彼特
本章内容
认识、识别、评估创业机会； 创业项目的构思；选择的策略
本章学习目标
认识创 业机会
创业机会与 创业项目
创新
识型别人创 业才机培会
第一轮次发政策财，天上掉 馅饼； 第二轮次发关系财，幕后抱馅饼； 第三轮次发技术财，自己造馅饼； 第四轮次发战略财，小饼变大饼。
创业者要善于发现和把握对自身有利的环境因素， 积极利用环境机会。
活动：激活你的创新思维
假定上图就是你所在学校门口的公交车，你认为该公交车是向 A方向开，还是向B方向开呢？为什么？
2.机会是营造出对新产品、新服务或新业务需求的一 组有利环境。 Ø机会有4个本质特征：
Ø有吸引力 Ø持久性 Ø及时性 Ø并依附于为买者或终端用户创造或增加价值的产品、服务或业务。
3.比较 创意与机会
毫无疑问— 欧洲的钱夹市场从此归温州商人所有！
03创业机会的来源——环境机会
n 外部环境对创业者来说是可变 的，也是不可控的，既包含创
业发展的机遇，也包含可能 面临的挑战。
n1 宏观环境机会 （政策法规调整 、经济发展、 社会进步 、技术进步） n2 地区环境机会 n3 行业发展机会
有人将我国从计划经济向市场经济转 轨中的“发财”分为四个轮次。
你认识这些物品吗？
3.1.3创业机会的属性
资源 和技能
真实 的需求
实现 目标
具有 竞争力
3.1.4 创业机会的特征
创业机会是随处可见的吗？ 创业机会是经常出现的吗？ 创业机会是错过了还能拥有的吗？ 创业机会是一成不变的吗？
真正有价值的创业机会来源于外部变化，这些变化使人们可以做以 前没有做过的事情，或使人们能够以更有价值的方式做事。
—著名政治经济学家 约瑟夫·熊彼特
本章内容
认识、识别、评估创业机会； 创业项目的构思；选择的策略
本章学习目标
认识创 业机会
创业机会与 创业项目
创新
识型别人创 业才机培会
第一轮次发政策财，天上掉 馅饼； 第二轮次发关系财，幕后抱馅饼； 第三轮次发技术财，自己造馅饼； 第四轮次发战略财，小饼变大饼。
创业者要善于发现和把握对自身有利的环境因素， 积极利用环境机会。
活动：激活你的创新思维
假定上图就是你所在学校门口的公交车，你认为该公交车是向 A方向开，还是向B方向开呢？为什么？
2.机会是营造出对新产品、新服务或新业务需求的一 组有利环境。 Ø机会有4个本质特征：
Ø有吸引力 Ø持久性 Ø及时性 Ø并依附于为买者或终端用户创造或增加价值的产品、服务或业务。
3.比较 创意与机会
毫无疑问— 欧洲的钱夹市场从此归温州商人所有！
03创业机会的来源——环境机会
n 外部环境对创业者来说是可变 的，也是不可控的，既包含创
业发展的机遇，也包含可能 面临的挑战。
n1 宏观环境机会 （政策法规调整 、经济发展、 社会进步 、技术进步） n2 地区环境机会 n3 行业发展机会
有人将我国从计划经济向市场经济转 轨中的“发财”分为四个轮次。
你认识这些物品吗？
3.1.3创业机会的属性
资源 和技能
真实 的需求
实现 目标
具有 竞争力
3.1.4 创业机会的特征
创业机会是随处可见的吗？ 创业机会是经常出现的吗？ 创业机会是错过了还能拥有的吗？ 创业机会是一成不变的吗？
创业基础课件 第03章：创业机会和创业风险
目前她企业的最大问题就是没有自主专利产品，这将 不能形成自己的独特优势。
(一三) 、机创会业、机商会业的机特会征和与创类业型机会
•
2．创业机会的类型
• （2）从目的-手段关系的明确程度
• 识别型机会
• 发现型机会
• 创造型机会
(一) 四机、会创、业商机业会机会的和来创源业机会
•
Timmons认为，创业机会主要是来自改变、混乱或
对于创业者而言，真正的商业机会比资金、团队的智慧、 才能或可获得的资源更为重要。
2、创业机会
•
创业机会属于独特的商业机会范畴，而不是一般意义
上的商业机会。
■ 英国雷丁大学经济学教授Casson（1982）认为，创业机 会是一种新的“目的-手段（Means-End）”关系，它能 为经济活动引入新产品、新服务、新原材料和新组织方式， 并能以高于成本价出售的市场情况。
•
2．创业机会的类型
• （1）从创业机会的来源角度
• 技术机会
• 市场机会
• 机会
案例：下岗女工从“政府工作报告”中找到创业机会
人物：中年女子郭蕴青，外表平淡随和，实际极有 主见。她下岗失业在家带孩子，最关心的就是央视的“ 新闻联播”，更为关注的则是每年春季全国人大会议后 发布的“政府工作报告”。
● “这能不不是能卡在坏客了户，上而网是时卡，里设面计的一流个量小用软完件了，。告客诉户他只无需线去 上营网业卡厅里续的费流即量可用。了但很多多少客，户还对剩此多并少不？清饶楚翔。说”，他们瞄准 这一市场空白点，打造“无线上网卡用户维系关怀”业务。
【引例】一个好点子，净挣100多万
● 为方便客户续费，他们还开通了网上 续费业务，通过 网络教程，教客户使用。“就是这么一个小小的业务，就 使得联通在无线上网卡这项业务上，一年内获得了两千万 元的续费额，客户群遍布11个省110万人。”饶翔说，两 三年下来，这项业务为安讯挣了100多万。
(一三) 、机创会业、机商会业的机特会征和与创类业型机会
•
2．创业机会的类型
• （2）从目的-手段关系的明确程度
• 识别型机会
• 发现型机会
• 创造型机会
(一) 四机、会创、业商机业会机会的和来创源业机会
•
Timmons认为，创业机会主要是来自改变、混乱或
对于创业者而言，真正的商业机会比资金、团队的智慧、 才能或可获得的资源更为重要。
2、创业机会
•
创业机会属于独特的商业机会范畴，而不是一般意义
上的商业机会。
■ 英国雷丁大学经济学教授Casson（1982）认为，创业机 会是一种新的“目的-手段（Means-End）”关系，它能 为经济活动引入新产品、新服务、新原材料和新组织方式， 并能以高于成本价出售的市场情况。
•
2．创业机会的类型
• （1）从创业机会的来源角度
• 技术机会
• 市场机会
• 机会
案例：下岗女工从“政府工作报告”中找到创业机会
人物：中年女子郭蕴青，外表平淡随和，实际极有 主见。她下岗失业在家带孩子，最关心的就是央视的“ 新闻联播”，更为关注的则是每年春季全国人大会议后 发布的“政府工作报告”。
● “这能不不是能卡在坏客了户，上而网是时卡，里设面计的一流个量小用软完件了，。告客诉户他只无需线去 上营网业卡厅里续的费流即量可用。了但很多多少客，户还对剩此多并少不？清饶楚翔。说”，他们瞄准 这一市场空白点，打造“无线上网卡用户维系关怀”业务。
【引例】一个好点子，净挣100多万
● 为方便客户续费，他们还开通了网上 续费业务，通过 网络教程，教客户使用。“就是这么一个小小的业务，就 使得联通在无线上网卡这项业务上，一年内获得了两千万 元的续费额，客户群遍布11个省110万人。”饶翔说，两 三年下来，这项业务为安讯挣了100多万。
第3章创业机会识别创业项目选择精品资料PPT课件
贸易协定
加入WTO时我国承诺在一定时间内取消关贸保护，这意味着经过若干 年后，所有的行业都要处于与国际企业同一竞争舞台的地位。
税收优惠
税收是国家调控经济的财政政策，它的变化直接影响着创业企业及个 人的收入。关注并利用国家的税收优惠政策可以有效地缓解创业初期的压 力。
政策鼓励
有些地区为了发展区域经济，提高区域企业竞争力，会在有权限范围 内制定一些地区性的鼓励政策
第三章 创业机会与识别、项目选择
整体概况
概况一
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01
概况二
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02
概况三
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03
我极少能看到机会，往往在我看到机会的时候，它已经不再是机会了。
-----马克·吐温 n 1876年，在西方联合国际公司内部的一项会议中得出这样的结论：
n 软、硬环境之分
二、创业宏观环境分析
n 政治与政府环境：
政府管制
政府管制体现为企业必须无条件服从和接受，如药品安全、食品卫生、 危险品制造、毒品提炼等。管制的目的是为了保证国家及全民利益不受损 害，是强制执行的。
经营许可
经营许可是个人或企业获得合法经营某项业务的授权。并不是所有经营 都要许可，但有很多行业是必需的
n 宏观经济环境
社会经济结构
社会经济结构是指国民经济中不同的经济成分、不同的产业部门以及社会 再生产各个方面在国民经济整体中相互的适应性、量的比例及排列关联的 状况
经济发展水平
经济发展水平是指一个国家经济发展的规模、速度和所达到的水准，常用 指标有国民生产总值、国民收入、人均国民收入、物价消费水平、经济发 展速度、经济增长速度等。
经济体制
加入WTO时我国承诺在一定时间内取消关贸保护，这意味着经过若干 年后，所有的行业都要处于与国际企业同一竞争舞台的地位。
税收优惠
税收是国家调控经济的财政政策，它的变化直接影响着创业企业及个 人的收入。关注并利用国家的税收优惠政策可以有效地缓解创业初期的压 力。
政策鼓励
有些地区为了发展区域经济，提高区域企业竞争力，会在有权限范围 内制定一些地区性的鼓励政策
第三章 创业机会与识别、项目选择
整体概况
概况一
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概况二
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02
概况三
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03
我极少能看到机会，往往在我看到机会的时候，它已经不再是机会了。
-----马克·吐温 n 1876年，在西方联合国际公司内部的一项会议中得出这样的结论：
n 软、硬环境之分
二、创业宏观环境分析
n 政治与政府环境：
政府管制
政府管制体现为企业必须无条件服从和接受，如药品安全、食品卫生、 危险品制造、毒品提炼等。管制的目的是为了保证国家及全民利益不受损 害，是强制执行的。
经营许可
经营许可是个人或企业获得合法经营某项业务的授权。并不是所有经营 都要许可，但有很多行业是必需的
n 宏观经济环境
社会经济结构
社会经济结构是指国民经济中不同的经济成分、不同的产业部门以及社会 再生产各个方面在国民经济整体中相互的适应性、量的比例及排列关联的 状况
经济发展水平
经济发展水平是指一个国家经济发展的规模、速度和所达到的水准，常用 指标有国民生产总值、国民收入、人均国民收入、物价消费水平、经济发 展速度、经济增长速度等。
经济体制
创业机会ppt
●渠道调查
主要流通环节、中间商类型、中间商品质、交易条件等
二、市场调研的步骤
●原始资料的收集 ●二手资料的收集
原始资料的收集
●
提出任务 确定问题
确定标的
实施 调查
选择方法
汇总分析 整理报告 追踪调查
市场调研（原始资料的收集）
● 定性调查： 小组座谈、深度访问、实验法
● 定量调查： 函电调查、入户访问、拦截访问、观测法
● 三合米
第二节 从创意到市场机会
●一、 创意不等于市场机会 ●二、发现创业机会的方法 ●三、机会窗口
第三节 市场信息的收集
●一、市场调查主要研究的问题 ●二、市场调研的步骤 ●三、市场环境分析
一、市场调查主要研究的问题
●消费者调查
市场规模、市场结构、购买偏好、行为特征等
●市场竞争调查
供应总量、市场份额、主要品牌、品牌忠实度等
● 市场机会的评估：
●
吸大 引 力
小
成功概率
高
低
1
2
3
4
● 面对不同机会的业务类型
理想的业务 机会多，威胁少
成熟的业务 机会少，威胁少
风险的业务 机会多，威胁多
麻烦的业务 机会少，威胁多
五、掌握市场机会的必要条件
● 对自身资源与优势的准确估价； ● 对市场情报资料的广泛了解；
● 有强烈的进取心和高度的敏感性。
不应采用的问题：
● 您每月的收入是多少？（涉及隐私） ● 您每月的支出是如何分配的？（问题太抽象！） ● 您是经常到这家商店来吗？（“经常”的含义是什么？） ● 您喜欢某家企业吗？（回答是否真诚？）
二手资料的收集
● 二手资料来源： ● 内部会计系统、相关资料积累、外部情报系统。
主要流通环节、中间商类型、中间商品质、交易条件等
二、市场调研的步骤
●原始资料的收集 ●二手资料的收集
原始资料的收集
●
提出任务 确定问题
确定标的
实施 调查
选择方法
汇总分析 整理报告 追踪调查
市场调研（原始资料的收集）
● 定性调查： 小组座谈、深度访问、实验法
● 定量调查： 函电调查、入户访问、拦截访问、观测法
● 三合米
第二节 从创意到市场机会
●一、 创意不等于市场机会 ●二、发现创业机会的方法 ●三、机会窗口
第三节 市场信息的收集
●一、市场调查主要研究的问题 ●二、市场调研的步骤 ●三、市场环境分析
一、市场调查主要研究的问题
●消费者调查
市场规模、市场结构、购买偏好、行为特征等
●市场竞争调查
供应总量、市场份额、主要品牌、品牌忠实度等
● 市场机会的评估：
●
吸大 引 力
小
成功概率
高
低
1
2
3
4
● 面对不同机会的业务类型
理想的业务 机会多，威胁少
成熟的业务 机会少，威胁少
风险的业务 机会多，威胁多
麻烦的业务 机会少，威胁多
五、掌握市场机会的必要条件
● 对自身资源与优势的准确估价； ● 对市场情报资料的广泛了解；
● 有强烈的进取心和高度的敏感性。
不应采用的问题：
● 您每月的收入是多少？（涉及隐私） ● 您每月的支出是如何分配的？（问题太抽象！） ● 您是经常到这家商店来吗？（“经常”的含义是什么？） ● 您喜欢某家企业吗？（回答是否真诚？）
二手资料的收集
● 二手资料来源： ● 内部会计系统、相关资料积累、外部情报系统。
大学生创新创业教程第三章课件
大学生创新创业教程第三章课件一、教学内容本节课我们将学习大学生创新创业教程第三章的内容，主要涉及企业创立和环境分析。
具体包括企业类型、创业模式、市场环境、竞争分析和创业团队建设等方面。
二、教学目标1. 让学生了解不同类型的企业及其特点，掌握创业的基本模式。
2. 培养学生分析市场环境、识别创业机会的能力。
3. 帮助学生了解创业团队的重要性，提升团队协作能力。
三、教学难点与重点难点：市场环境分析、竞争分析、创业团队建设。
重点：企业类型、创业模式、市场机会识别、团队协作。
四、教具与学具准备1. 教具：PPT、投影仪、白板、白板笔。
五、教学过程1. 导入：通过一个实践情景引入，让学生思考如何识别创业机会。
2. 新课内容：讲解企业类型、创业模式，让学生了解创业的基本知识。
3. 市场环境分析：引导学生分析市场环境，识别创业机会。
4. 竞争分析：讲解竞争分析的方法，让学生学会分析竞争对手。
5. 创业团队建设：讨论创业团队的重要性，分享团队协作的技巧。
6. 随堂练习：分组讨论，让学生运用所学知识分析一个具体的创业案例。
六、板书设计1. 企业类型个体工商户合伙企业有限责任公司股份有限公司2. 创业模式传统模式网络模式社会企业模式3. 市场环境分析宏观环境行业环境市场需求4. 竞争分析竞争对手识别竞争策略分析5. 创业团队建设团队成员角色团队协作技巧七、作业设计1. 作业题目：分析一个你感兴趣的创业项目，运用所学知识进行市场环境分析、竞争分析和团队建设规划。
2. 答案要点：企业类型及创业模式市场环境分析（PEST、SWOT等）竞争对手分析创业团队建设八、课后反思及拓展延伸1. 反思：本节课学生掌握了企业类型、创业模式、市场环境分析等知识，但部分学生在团队建设方面的理解仍有待提高。
2. 拓展延伸：鼓励学生参加校内外创业比赛，将所学知识付诸实践。
同时，推荐阅读相关创业案例，深入了解创业过程。
重点和难点解析1. 市场环境分析和竞争分析的方法与技巧。
创业机会(大学生创新创业课件)
经济效益评估
税后净利应在15%以上，5%以下就不是好的投资机会； 投资回报率在25%以上，15%以下就不值得考虑；销售 额年增长率高于15%
创业团队评估
声誉卓著的领军人物、具备相关产业经验或专业背景 的团队成员，紧密的组织内聚力和共同的价值观
作业
1.有价值创业机会的特征是什么？ 2.了解创业机会的评估方法。
找差距 提出改进、创造 新目的、手段关系 的可能性
新产品、 服务、 原材料、 组织方式
03 创业机会的识别方法
1.通过调查发现机会
搜集整理分析市场信 息，掌握市场发展变 化的规律和趋势，从 而找到商机
2.通过系统分析识别机会
对企业的宏观环境（政 治、法律、技术）和微 观环境（顾客、竞争对 手、供应商）的系统分 析发现变化，寻求机 会。
3.通过顾客建议识别机会
创业机会识别最精准、 最有效的方法。解决顾 客面临的问题。
4.通过创造获得机会
探索开发的新技术和 新产品，难度大，风 险高，如果成功，回 报也很可观
作业
1.影响创业机会识别的因素有哪些？ 2.创业机会的识别方法有哪些？
创业机会的评估
目录/Contents
01
有价值创业机会的特征
技术变革
请替换文字内容
请替换文字内容，修改文字内容，也可以直
市场变化 接复制你的内容到此。
政策导向
产业结构变革
“变”是创业机会的重要来源，没有“变”，就没有创业机会。
02 技术变革
技术变革可以带来新的产品和服务，能够更好的满足顾客的需求。
02 市场变化
市场环境发生变化，市场需求、市场结构必然发生变化。
02
创业机会的评估方法
01 有价值的创业机会的特征
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
02创业机会的来源——市场机会
市场并非总是明确地存在着属于企业的机会，它需要企业按照正
确的方向去探索和寻找。需要创业者发挥想象力，发现事物 背后的机会线索，需要创业者用新的观点去理解现实所发生的 事物，从新的角度意识到机会的存在。
1．市场上出现了与经济发展阶段有关的新需求
2.市场供给缺陷产生的新的商业机会
创业机会 : 是具有商业价值的创意，表现为
特定的组合关系。
创业机会就是：一个创意可以在市场环境中行得 通。这个创意要提供的产品或服务不但能给某些 人带来实际的好处和用处——他们肯买，而且他 们付的价钱使你可以得到利润。没人要的东西肯 定不是创业机会，有人要不给钱或给的钱不能令 你有利润也不是创业机会。
创业的技术机会是指由于技术进步、技术变化带来的创业机会，是
将新技术成功应用于生产的可能性。
技术机会是指现存技术的规范或性能有改进的可能性，也包括全新 技术的出现和应用。
1 技术突破机会
2 工艺创新机会 3 技术扩散机会
4 技术引进和后续开发机会
案例：吉列和他的安全剃须刀
过去用长型剃刀剃须容易刮破脸。自小就看到父亲剃须时常常 刮破脸，吉列（King C. Gillette）长大之后自己也有同感，决心创 造出一种更加安全、方便的剃刀。1903年，创造出世界上第一个可 以更换刀片的安全剃须刀。如今的吉列新产品竟有30多种功能，20 多项专利技术，年产值达到数十亿美元，市值达400多亿美元。
3.先进国家（或地区）产业转移带来的市场机会
4．从中外比较中寻找差距，差距中往往隐含着某种商机
温州人的精明
很多人是从猎奇、好玩、休闲的视角看 待这些公众信息的，可是精明的温州商人 却以他们独有的商业视角， 在这些公众的信息中警觉的发现：
欧元的尺寸大于欧洲各国货币（欧洲人的钱夹小了）！
于是，他们迅速调集资金，生产出一批成本低、质量 好，专用于欧元的“大”钱夹。当他们把样品 提供给欧洲各国商人时，欧洲震惊了，因为他 们自己还没有意思到这一变化引起的需求。
创意（Idea)是一种思想、概念或想法。
➢创意来源于：趋势的把握；没有解决的问题；闲置的资源。 ➢创意与点子不同，区别在于创意具有创业指向，创业的人会很快甚至同 时就会把创意发展为可以在市场上进行检验的商业概念。
机会是营造出对新产品、新服务或新业务需求的一组有利环境。
➢机会有4个本质特征：有吸引力、持久性、及时性，并依附于为买者或 终端用户创造或增加价值的产品、服务或业务。
毫无疑问— 欧洲的钱夹市场从此归温州商人所有！
03创业机会的来源——环境机会
外部环境对创业者来说是可变 的，也是不可控的，既包含创
业发展的机遇，也包含可能 面临的挑战。
1 宏观环境机会 （政策法规调整 、经济发展、 社会进步 、技术进步） 2 地区环境机会 3 行业发展机会
有人将我国从计划经济向市场经济转 轨中的“发财”分为四个轮次。
第三章 创业机会与创业项目
真正有价值的创业机会来源于外部变化，这些变化使人们可以做以 前没有做过的事情，或使人们能够以更有价值的方式做事。
—著名政治经济学家 约瑟夫·熊彼特
本章内容
认识、识别、评估创业机会； 创业项目的构思；选择的策略
本章学习目标
认识创 业机会
创业机会与 创业项目
创新
识型别人创 业才机培会
养
评估创 业机会
本章内容 3.1认识创业机会
讨论：什么是创意？
阅读【案例导读】“瓜果书”，思考： 什么是创意？ 什么是机会？ 创意=机会？ 创意如何成为机会？
3.1.1 创意与机会
1.创意（Idea)是一种思想、概念或想法。
➢创意来源于：趋势的把握；没有解决的问题；闲置的资源。 ➢创意与点子不同，区别在于创意具有创业指向，创业的人会 很快甚至同时就会把创意发展为可以在市场上进行检验的商 业概念。
你认识这些物品吗？
3.1.3创业机会的属性
资源 和技能
真实 的需求
实现 目标
具有 竞争力
3.1.4 创业机会的现的吗？ 创业机会是错过了还能拥有的吗？ 创业机会是一成不变的吗？
他们的创业机会从何而来？
3.1.5 创业机会的来源
01创业机会的来源——技术机会
第一轮次发政策财，天上掉 馅饼； 第二轮次发关系财，幕后抱馅饼； 第三轮次发技术财，自己造馅饼； 第四轮次发战略财，小饼变大饼。
创业者要善于发现和把握对自身有利的环境因素， 积极利用环境机会。
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5.创业机会的理论认识
学者卡森（Casson）认为，创业机会是指在新的生产方式、新的产出 或新的生产方式与产出之间的关系形成过程中，引进新的产品、服务、 原材料和组织方式，得到比生产成本更高价值的情形。
经济学家科兹纳（Kirzner）认为，机会的最初状态是“未精确定义的 市场需求或未得到利用/未得到充分利用的资源和能力”。
4.创意与机会的转化
创意可能满足也可能不满足机会的标准
➢有价值潜力的创意一般会具有以下基本特征： ➢1.独特、新颖，难于模仿 ➢2.客观、真实，可以操作 ➢3.具备对用户的价值与对创业者的价值
要善于把创意转化为市场机会
➢市场机会源于创意，但市场机会必须能够真正为企业带来价值。 ➢市场机会并不等于创意，有一个好的创意也并不意味着就一定有市场机会。 ➢有了创意之后，创业者仍需进行市场研究，对市场机会进行辨别和筛选。只 有对好创意进行正确的认识，才能成功。
活动：激活你的创新思维
假定上图就是你所在学校门口的公交车，你认为该公交车是向 A方向开，还是向B方向开呢？为什么？
2.机会是营造出对新产品、新服务或新业务需求的一 组有利环境。 ➢机会有4个本质特征：
➢有吸引力 ➢持久性 ➢及时性 ➢并依附于为买者或终端用户创造或增加价值的产品、服务或业务。
3.比较 创意与机会
随着市场需求被精确定义，创业机会形成了一个商业概念，其核心观 点是如何满足市场需求或如何利用资源。
创业机会发展到其最复杂的形式，商业概念变成了一个完整的商业计 划。一些企业就是从不完整或不系统的商业计划中产生的，更有一些 企业是在商业计划刚刚明确和细化后就创立了。
3.1.2 创业机会的内涵