浅析地产景观品质控制
地产景观品质管理研究

1、地产动势目前,房地产市场以速度论成败、规模称英雄的粗放式发展时代已一去不复返。
人们对科学人居环境的诉求和高品质地产产品的追求,使地产发展朝着更加健康和可持续发展的方向前进。
回首30年的发展历程,21世纪将形成三个跨度六个阶梯的发展定势(如图1)。
2010即是地产调控年,又是低碳地产的新生排行年。
绿城设计引领品质,追求高端别墅地产;万科注重质量管控,推出磐石行动,引领业内商品房开发的产业化。
大华集团,作为老牌地产商,历时20多年,几乎与当代中国地产业的发展同步进行。
随着近年来地产阵营的多次调整和分化,已呈现新的产业排序势态。
面对新的发展形势,我们该如何继续保持良好发展势头?大华集团正视自身发展的困境与缺点,作出了迅速而有力的反应——提升项目工程的景观品质。
2011年是大华的景观品质年,景观品质的提升,标志着我们已经开始了新的征程。
1.1 基本概念什么是景观品质?业界虽无明确的定义,但景观品质同建筑质量一样,已无可否认的成为一些大地产商优先占领市场的“拿手王牌”和自身突破性发展的“战略名片”。
从开发商的角度来看,景观品质的提升是一个整体而系统的工程,涉及到设计、施工、预算、管理四个环节。
设计是龙头,施工是关键,预算是保障,物业管理是持续。
设计考虑便于物业管理,工程施工是优化性实现设计而不是肢解设计,预算关注材料还要体现工艺的含金量,后期养护和物业管理是景观的延续。
因此,提升景观品质,就要做好这“四方面”的统筹管理。
深圳、上海等地已率先研究万科、中海、龙湖、绿城等地产景观品质管理研究 吴 衡摘 要 2011地产调控开局年,大华集团推出“景观战略”,走出了“市场竞争”的重要第一步。
通过分析大华地产旗下各项目的景观管理和施工中的普遍问题,初步研究景观品质提升中几个相关问题。
关键词 地产景观;大华项目;品质 管理图1、“以人为本”的地产模式演化模拟图作者:上海京郊房地产开发有限公司2011.07 /45大地产商的开发模式,进行景观设计质量、工程监管、成本管控、业主需求等主题鲜明的培训活动。
房地产住宅项目景观品质如何提升

房地产住宅项目景观品质如何提升房地产住宅项目景观品质如何提升当今我国房地产经过多年来的快速发展,已经相当成熟。
相同的地段,如果产品的同质化过于严重,大家只好打价格战压缩利润空间,长期下来我们的社区规划和产品质量何以保证?而景观设计一般是利用规划剩余空间及客户需求来进行空间的重新布局及优化划分,利用有限的口袋空间来实现景观的效果及实用性。
因此如何在设计策划中确定住宅项目景观的亮点和卖点;如何通过设计策划使景观成本投入更具价值就成为了住宅项目景观的一大发展趋势。
如何提升房地产住宅项目景观品质,总结下来有以下几点:一、景观全面提升五步曲(客户、成本、效果、特色、设计资源)1、满足客户使用需求:对照标杆制定数字化管理标准,保障实施可审控设计策划定位楼盘风格,确保成本投放的有效性2、合理控制景观成本:控制软硬景比例,景观单项比例精确化通过设计方式控制空间,确定主次区域,控制成本节奏,在重点部位及次要部位投入做到有主次3、提升绿化效果:采用绿化战略合作模式,实现全冠移栽提升效果选择地苗能够节省成本,但受季节影响大,不易反季移植。
同时选择冠径较胸径能保证种植效果4、材料品质统筹化:材料运用规范化以利战略采购,实现高品质低成本所有尺寸必须符合300模数,石材规格宜在5种以内,铺地方式可多样化5、设计质量提升:搭建信息平台,整合设计资源,提高设计质量二、景观的核心竞争点(从哪些方面能够体现小区景观品质)1、入口(约占景观总成本的2%)作为项目的展现,入口是最为关键和主要的起点,表达以下信息:项目品质(定位)、客户属性、社区规模、地域特点(地理位置)、产品特色(大门传达的信息是持续稳定且到位的,有很多已交付楼盘往往最终展现给准客户的是大门的形象,一个好的大门入口总能使人津津乐道,但也不能单单考虑大门是否大气、气派,而是要结合一系列的信息来确定。
同时也要相应结合物业管理设置)2、配置客户导向的社区景观配置能作为营销的工具,为业主提供符合需求的服务内容(为未来的业主提供交流、活动、生活的空间,满足业主使用的功能)景观配套包括:活动配套(单方造价增加4.5元/平米)、架空层设计(一般为800元/平米)、会所配套内容(根据小区定位配置)3、绿化有品质有层次的绿化能够极大提升社区价值感主乔在布置上也有取桥之处,基本手法为:人行道两侧布置;主要出入口处(单元出入口);主要节点。
浅析房地产项目绿化景观全过程管控措施

浅析房地产项目绿化景观全过程管控措施摘要:基于经济的稳步发展,人们更为向往舒适的居住环境。
在房地产项目建设过程中,绿化景观逐渐成为重点建设内容,为了保证小区环境的绿色环保,更需要在绿化景观设计、施工等过程中合理利用自然环境,突出自然绿色景观,实现景观艺术性与技术性的有效结合,打造出生态宜居的住宅小区。
对此,分析了房地产项目绿化景观的全过程管控,旨在建设兼具生态效益与社会效益的宜居住宅区。
关键词:房地产项目;绿化景观;全过程管控房地产项目绿化景观工程完成质量取决于管理团队的管理水平,而管理水平则取决于建筑企业对市场的应变能力及竞争能力。
因为住宅区绿化景观工程具有体量小、工序多、过程复杂等特点,在具体施工过程中,还与房屋建筑的建设、装修、线路及管道铺设等施工环节存在交叉施工的情况。
所以,绿化景观工程管控质量不仅会直接影响到住宅建筑的质量、进度、成本,而且还会影响住宅区的整体协调性、居民出行的便利性、住宅区的观赏性等。
因此,在房地产项目建设过程中,需要建设单位重视绿化景观工程施工,对绿化景观工程进行全过程管控,以此保证绿化景观与住宅建筑的协调性,提升居住的舒适度。
1 房地产项目绿化景观施工特点1.1 施工时间不长,存在交叉施工从房地产项目建设角度来看,其绿化景观工程通常是在房屋建筑主体基本建设完成之后、交房之前进行施工建设。
但是由于住宅建筑主体完工与交房之间的时间间隔较短,通常情况下为2个月,甚至更短,因而绿化景观工程所留的施工时间不长。
同时,由于绿化景观工程施工涉及到的专业较多,如土建、市政、管线、室内等,短时间内若想完成各个专业的施工,必然会存在交叉施工的现象。
因此,在房地产项目绿化景观工程施工过程中,首先必须做好施工项目组织设计,才能够将每一个施工环节环环相扣,实现有效衔接,通过不同专业的协调施工,才能够在短时间内完成绿化景观施工任务。
1.2 施工内容复杂,技术要求较高从现代化住宅区园林设计来看,绿化景观设计涉及景墙、水池、假山、亭廊、游泳池、屋顶等多个方面,地形堆坡、植物选种、形式多样等要求越来越高,这也意味着绿化景观施工内容愈加复杂,技术要求也随之变高,以往简单的绿化种植,已经难以满足现阶段人们的居住需求。
地产景观设计管理与品质提升

《地产景观设计管理与品质提升》的听后感本次景观设计管理课程对于我,感受非常多。
作为非景观专业的听课,更好的丰富了我的综合专业能力。
心得如下:一、从地块规划之初,在制定项目任务书时,需准确定位楼盘的目标客户。
其中需要考虑的影响因素包括楼盘规模、地块地理位置,楼盘客观预计成本等。
作为地产项目的景观设计环节,首要的是需要正确的定位自身楼盘,找准客户群的需求特点,这样才能在售楼营销时,有效的提供产品销售氛围,达到推波助澜的作用。
地产景观项目特点:1.满足消防为前提,现在隐形消防道路不能通过验收,需硬化消防道路。
2.配合小区风格档次,美化环境3.产品定位依据特殊(小区风格,成本控制,客户群众特点和欣赏接受度4.业主对于景观的实用性要求高,景观使用频率高5.景观≠绿化,不是新城市项目一期开盘,不要大水景,展示区在人行走的必经之路安排小面积的叠水,片段式或点状式,才是经济美观实用,避免失误,易检修。
提供的景观计算模型:通常硬景出效果因素占7成,侧重设计管理,软景施工出效果因素7成,注重现场管理苗木成本平方造价:由大到小排列点睛树>大乔>中乔>小乔>大灌>点睛攀沿植被>草地被>片植灌地被>宿根花地被一般情况:软景成本占景观成本的35%~40%,豪华景观在60%~80%大灌木(2M以上)+乔木成本占总苗木成本80%大乔+中乔(5M以上)占总苗木成本60%在做地块高差的技巧:沿路做坡形成高差,小地形的堆坡,节省造价,减小荷载,也出效果,更易把握。
乔木种植注意不在楼体南侧种植,常绿乔木种山墙,黄河以北常绿乔木多用松柏、雪杉;黄河以南多用香樟。
也可以从设计之初,由计算模型推算绿化种植大部分项目绿化成本占景观成本的35%~45%以一个425㎡,400元单价的项目,总成本160万大乔木10% 特大2% 20棵*5万=100万大8%中乔木30% 60棵*0.4万=24万小乔木60% 120棵*0.2万=24万总成本148万如果能省下部分预算,可以适当的增加乔木的口径尺寸,加强效果。
碧桂园地产集团 三四线城市 研发设计 景观管理 景观细节品质处理分析

道路铺装细部处理注意点—人行道
平面铺装涉及到曲线 段时为了保证拼缝方 向与行走方向一致, 铺装石材必需使用弧 形板过渡。
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道路铺装细部处理注意点—人行道
无收边的铺装边线必须严格控制线条挺直,并且保证绿化种 植土低于铺装面层2—3cm,防止泥水对铺装面层的污染。
广场铺装细部处理注意点—勾缝
对于密缝铺贴的广场来说,关键的控制点就在于每块石材 在切割时必须严格控制石材的尺寸和边线的齐整度。
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广场铺装细部处理注意点—勾缝
勾缝前对于缝内的垃圾必须进行清理,铺装留缝宽度与勾缝 的深度必须严格控制一致,并要保证勾缝饱满。
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舒适(注意灌木拱起形状)。
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树支架--四角支架标准
标准的四角支架样式
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通风井--植物的巧妙运用
用植物来弱化通风井的视 觉冲击,以保证景观效果的协 调性与美观性。
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道路转角--软硬处理手法
锐角转角处理实例,高差的解决方式、 视觉上的空间效果、软硬景的衔接处理、 色彩的合理搭配等细节都值得推敲。
景观细节品质处理分析
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前言 软质景观细部处理 硬质景观细部处理
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景观细节品质处理分析
前言 在景观营造过程中,对于细部的处理往往能够体现出景观营 造的品质感,并且该部分内容也往往是比较容易被忽视的部分。希 望能够通过本文中所罗列的一系列景观细部的处理办法,来统一大 家对于景观细节的处理手法,从而提升大家对于景观品质的关注度。
景观工程施工质量控制措施

景观工程施工质量控制措施一、本文概述1、景观工程的重要性景观工程作为城市规划和建设的重要组成部分,对于提升城市形象、改善生态环境、提高居民生活质量等方面都具有重要意义。
本文将重点探讨景观工程施工质量控制的措施,以确保景观工程在建设过程中达到预期效果,发挥其应有的作用。
二、景观工程施工质量的影响因素景观工程施工质量受到多种因素的影响,其中主要包括人员、设备、材料、工艺和方法等方面。
1、人员因素:景观工程项目需要专业化的技术人员和施工人员进行实施,人员的技能水平、工作经验、责任心等方面都会对工程质量产生直接的影响。
2、设备因素:工程设备的性能、可靠性和安全性都会对工程质量产生重要影响。
3、材料因素:材料的质量和性能是保证景观工程质量的基础,材料的选择和使用不当都会对工程质量产生不利影响。
4、工艺和方法因素:景观工程涉及的工艺和方法比较复杂,工艺流程的设计和施工方法的选取不当都可能影响工程的质量。
三、景观工程施工质量控制措施针对以上影响因素,提出以下控制措施:1、设立标准化管理制度:建立标准化的管理制度,明确各个环节的质量标准和要求,使各个环节的工作有章可循,提高工程质量的可控制性。
2、加强培训教育:加强对人员的技术培训和教育,提高人员的技能水平和质量意识,保证工程实施过程中人员操作的准确性和规范性。
3、推行全面质量管理:建立全面的质量管理体系,实施全过程、全方位、全员参与的质量管理,确保各个环节的工作质量都能得到有效的控制。
4、强化材料和设备管理:建立严格的材料和设备管理制度,保证材料和设备的质量和性能符合要求,避免因材料和设备问题导致的工程质量问题。
5、优化工艺和方法:根据具体的工程情况,选择合适的工艺和方法,确保工艺流程的合理性和施工方法的可行性,提高工程实施过程中的质量和效率。
四、结论景观工程施工质量控制对于保证景观工程的效果和质量具有重要意义。
通过设立标准化管理制度、加强培训教育、推行全面质量管理、强化材料和设备管理以及优化工艺和方法等措施,可以有效地控制景观工程施工质量,确保工程达到预期效果,为城市的美丽和发展做出积极贡献。
房地产园林景观工程质量管控的应用研究

房地产园林景观工程质量管控的应用研究摘要:随着我国社会经济的快速发展,房地产业随之高速发展;随着人们的生活水平的显著提高,人们对居住环境的要求也比以前有很大的提升,这对与激烈竞争中的房地产业提出更高的要求。
房地产项目的竞争力因素中,园林景观是非常重要的一部分;根据项目定位和客户需求,具备优秀的景观设计方案,是做好房地产景观项目的前提;而如何实现方案设想,按照设计要求将各项工作落地,房地产园林景观工程施工质量管控则起到至关重要的作用。
文章主要对如何做好房地产园林景观工程施工质量管控进行了分析。
关键词:房地产;项目定位;园林景观工程;施工质量管理;后期养护引言在新的经济形势下,人们对生活质量的要求越来越高。
人们在购置房产的同时,会考虑到房子居住的各方面条件,比如:地段、户型、实用面积、容积率、周边功能配套、以及园林景观。
园林景观作为重要的配套,不但房地产项目定位和价值的体现,也能满足居住者各种功能的需求:比如交通的需求、运动的需求、社交的需求、精神休闲的需求等。
优秀的园林景观,必须有好的设计方案作为依托,而园林景观施工过程中的质量管控,决定了项目是否能够按照设计要求进行落地,作出设计师想要的效果,同时也决定了园林景观施工是否满足工程进度,满足质量要求,满足成本控制的要求。
以下从几个方面对房地产园林景观施工质量管控的要点进行阐述:1房地产园林景观质量管控前期准备工作:园林景观工程是房地产企业建设工作的重要组成部分,是项目施工的“面子工程”,是前期园林景观展示区建设的关键环节。
园林景观展示区是房地产营销的重要场所,一般包含了销售中心和周边的园林景观设施,是项目优先建设的一部分。
作为施工管理人员,尤其是园林景观施工管理人员,从思想上必须认清工作的重要性,园林景观展示区在整个项目景观施工中必须是管控最严格的区域,不仅是从施工工艺上、从工期、质量和成本控制上提出了最高的要求;因此,不但需设定合理的施工组织计划,而且需对总承包单位以及其他交叉施工单位提出配合要求和交底,比如:结合项目施工运营计划和自身施工要求,提出景观施工场地交付的时间、场地交付要求、工序安排、施工交通动线要求、材料堆放要求等;同时,需对工作界面做详细的划分和交底,避免工程交叉过程中产生不必要的分歧,造成延误工期、扯皮等对工程施工不利的情况。
地产景观工程全程控制及管理

地产景观工程的重要性
01
地产景观工程对于提升房地产项 目的整体品质和价值具有重要作 用,能够吸引消费者的关注并促 进销售。
02
良好的地产景观工程可以营造宜 居的环境,提高居民的生活质量 ,同时也是房地产项目可持续发 展的重要保障。
02
地产景观工程全程控制
设计阶段控制
设计方案的确定与优化
确保设计方案符合项目定位、客户需 求和审美标准,同时考虑到施工可行 性和成本控制。
地产景观工程全程控制及管理
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目 录
• 引言 • 地产景观工程全程控制 • 地产景观工程管理 • 地产景观工程案例分析 • 未来展望与总结
01 引言
目的和背景
地产景观工程是房地产开发项目的重 要组成部分,其目的是通过营造优美 的景观环境,提高房地产项目的品质 和价值。
随着城市化进程的加速和人们生活水 平的提高,消费者对居住环境的要求 也越来越高,因此地产景观工程的管 理和控制显得尤为重要。
04
地产景观工程案例分析
成功案例一:某高端住宅小区景观工程
总结词
设计独特、施工质量高、成本控制有效
详细描述
该案例中,设计师根据住宅小区的定位和客户需求,采用了独特的设计理念,将自然元素与现代风格相结合,营 造出别具一格的居住环境。施工过程中,严格把控材料和施工质量,确保景观效果的持久性和安全性。同时,有 效的成本控制使得项目在预算范围内完成,为开发商带来了良好的经济效益。
05
未来展望与总结
未来地产景观工程的发展趋势
生态化
01
智能化
02
随着人们对生态环境的重视,未来的地产景观 工程将更加注重生态保护和可持续发展,采用