电器公司产品标识和可追溯性管理程序格式
(完整版)产品标识和可追溯性控制程序
产品标识和可追溯性控制程序受控状态：发放号：编号版次A/0 拟制审核批准日期日期日期1.0 目的在生产、存储、交付等产品实现过程中，以适当方式对生产的产品、所需原材料进行标识，以防止混用或误用，并表明产品的监视和测量状态。
当产品出现重大质量问题、或由于法律、法规的要求而进行产品追溯时，能够追溯到产品的所有信息，便于采取后续的纠正/预防措施。
2.0 适用范围本程序适用本公司产品实现的全过程中（不包括设计开发阶段）产品标识及其状态标识、可追溯性标识及记录的控制。
3.0职责3.1质量保证部3.1.1负责组织制定标识控制要求，并对其实施有效性进行监控。
3.1.2负责对检验记录中的可追溯信息进行确认，并记录检验结果。
3.1.3 负责监督标识和可追溯性要求的实施。
3.2采购管理部3.2.1负责对仓库内物品的标识。
3.2.2负责根据各产品的可追溯范围，在采购合同中要求供方提供必要的追溯信息。
3.2.3负责物资出入库、产品交付环节的追溯记录，并将产品交付的追溯信息传递给市场销售部。
3.3生产计划部3.3.1负责生产过程中各产品的状态标识。
3.3.2负责根据产品追溯要求，在成品、半成品上粘贴产品标识和可追溯性标识。
3.3.3负责对质量判定后的物资进行状态标识。
3.3.4负责对生产过程中的可追溯性物资进行标识和记录。
3.4市场部3.4.1市场部负责根据销售合同的要求，收集保存初始分销商、用户以及购买的产品的可追溯性信息。
3.4.2市场部负责产品交付后的服务维修备件的可追溯性信息的记录。
4.0工作程序4.1标识的设定4.1.1标识分类在产品实现的全过程中，对采购进货产品、中间过程产品和最终产品进行标识的形式有三种：a.产品标识：区别产品，防止混用错用，如：采购件或整机成品上的标签或铭牌；b.状态标识：表示产品的监视和测量状态的标识，如：合格、不合格、待检状态；c.可追溯性标识：为实现产品可追溯性目的的标识。
4.1.2产品标识4.1.2.1产品标识的范围：a.进货产品；b.在制品；c.最终产品；d.可销售或维修备件。
电子公司产品标识和可追溯性管理程序
1．目的为了区分产品的不同类别、不同规格、不同批次等，对产品进行必要的标识和记录，以便需要时进行追溯。
2．适用范围适用于元器件（电阻、电容、二极管、三极管、IC集成电路、稳压块、整流桥、继电器、IGBT模块、可控硅、电位器等电子器件）、外购配件（电源开关、保险座、电源插座、琴键开关、定时器、电流表、24V变压器、发光二极管及附件、P20和P28插头及插座、风机、磁环、瓷芯及骨架、接线柱、接线座、不锈钢对丝、弯管、球阀、万向轮、换能器）、外购附件（电源线、电线、漆包线、丝包线、螺帽、螺杆、螺丝、垫片、垫簧、插叉、）、外协件（变压器盖板、线路板、机箱、槽架、槽体）、原材料（不锈钢板、不锈钢管、还氧板）、半成品（输出变压器、粘接换能器的工作槽体、焊接元器件的线路板、组装完毕的发生器主机）、成品（超声波功率系列设备）的标识。
3．职责3．1．质量管理部是本程序的归口管理部门，负责制订标识方法。
3．3．各职能部门负责按标识方法标识各部门的产品。
3．4．质量管理部负责检查各种标识的执行情况。
4．工作程序4．1．元器件、外购配件、附件的标识和可追溯性。
4．1．1元器件、外购配件进厂后，由仓库保管员按JBT01-W-103《元器件、外购配件、附件标志方法》编制批次号对元器件、外购附件进行标识，对外购配件用“标签”进行标识。
4．1．2生产部经理签发《投料单》（JBT03-Z-110），各工序生产人员凭《投料单》（JBT03-W-110）到仓库领料，仓库保管员发料时在《材料标识传递单》（JBT03-Z-107）上填写材料批次号交给生产人员，并在《超声波机器投料台帐》（JBT05-Z-008）或《外协件台帐》（JBT03-Z-106）上做好发放记录。
每次材料加工完毕后，由仓库保管员收回《材料标识传递单》（JBT03-Z-107），并存档。
4．2．外协件的标识和可追溯性4．2．1生产部及仓库保管员对经检验合格的外协件办理入库手续，同时在送达的《材料标识传递单》（JBT03-Z-107）上核销数量，并填写《外协件台帐》（JBT03-Z-106），仓库保管员用《零件标识卡》（JBT03-Z-108）对入库外协件分类挂卡片标识。
产品标识和可追溯性控制程序
产品标识和可追溯性控制程序（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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电子厂产品标识和可追溯性控制程序
电子厂产品标识和可追溯性控制程序1.目的确保产品的可识别和在需要时对产品质量的形成过程可实现追溯，同时确保合格的产品才投入使用。
2.适用范围2.1适用于产品（包含原辅材料、半成品、成品接收、生产设备及其配件）的标识和追溯。
2.2适用于需进行检验的产品的合格状态标识。
3.职责3.1生产品质部负责产品标识的归口管理，负责进货、生产过程、成品的标识控制。
3.2生产品质部负责在生产过程中有可追溯要求时，实行追溯，对测量和监视状态进行标识、管理。
3.3原材料进厂入库后的标识由仓库进行标识。
3.4产品生产、转序过程的标识，由各责任车间进行标识。
3.5生产车间负责成品的标识。
4措施和方法4.1标识方法1）标签2）作业流水单3）划区域4）成品标识按顾客要求的包装进行区分4.2原材料的标识4.2.1原辅材料进库时，供方应提供材料名称、颜色、规格、供方名称、数量。
4.2.2仓管员经核对、检查后，以标签形式作为标识，明确其生产单号、客人名称（订单号）、数量，以及待检、已检待定、待处理等标识，分类存放在固定场所或规定货架上。
4.2.3不合格的材料由生产品质部作标识，经测量合格的一律进入固定场所。
4.2.4对标识不齐全或错误的，仓管员应及时补充及更正。
4.3生产过程中产品标识4.3.1生产车间：领料时，领料员应根据指令单、确认样核对原材料标识与实物是否相符，对标识错误的原材料拒绝领料；作业前，各员工应根据“制令单”核对原始材料标识与实物是否相符，核对正确后方可作业；作业后，各员工应根据“生产通知单”以标签形式对完成的半成品进行标识，标识应明确产品名称、重量、颜色、数量。
4.4成品标识4.4.1生产车间的成品一律按不同顾客的要求进行包装，以不同的包装袋作为标识。
4.4.2成品仓库对成品进行“区域”标识，将成品按不同顾客、型号进行堆码存放。
4.4.3对不合格品放置在“不合格区域”，次品和待处理品另行放置，做好标识、隔离。
4.5标识和可追溯性管理日期和生产班组4.5.1可追溯性要求1）各部门应妥善保管标识及相关记录，在必要时可实现追溯.2）当发生需要追溯的情况时,进货时应追溯到供方，半成品、成品追溯到每一过程。
产品标识及追溯管理制度模板
产品标识及追溯管理制度模板一、目的为了确保产品从生产到销售的每个环节都可追溯，提高产品质量管理水平，保障消费者权益，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有生产的产品，包括但不限于原材料、半成品、成品。
三、产品标识1. 产品标识应包括产品名称、型号、规格、生产批号、生产日期、有效期限等信息。
2. 标识应清晰、易读、不易脱落，且应与产品包装或产品本身一同存放。
3. 所有产品在生产过程中应有明确的标识，以便于追踪。
四、追溯体系1. 建立产品追溯体系，确保从原材料采购、生产加工、质量检验到产品销售的每个环节都有记录。
2. 采用信息化管理系统记录产品信息，确保数据的准确性和实时性。
五、记录管理1. 所有产品相关的记录应按照规定格式填写，并妥善保存。
2. 记录应包括但不限于原材料进货记录、生产过程记录、质量检验记录、销售记录等。
3. 记录保存期限应符合相关法律法规要求。
六、产品追溯1. 一旦发现产品存在质量问题，应立即启动追溯程序，查明问题原因。
2. 追溯过程中，应利用信息化管理系统迅速定位问题产品批次，评估影响范围。
3. 对于问题产品，应及时采取召回等措施，防止问题扩散。
七、培训与指导1. 定期对员工进行产品标识及追溯管理制度的培训，确保每位员工都能熟练掌握相关操作。
2. 对于新员工，应进行岗前培训，确保其了解并遵守本制度。
八、监督与改进1. 质量管理部门负责监督本制度的执行情况，并定期进行检查。
2. 对于制度执行中发现的问题，应及时提出改进措施，并跟踪改进效果。
九、附则1. 本制度自发布之日起生效，由质量管理部门负责解释。
2. 对本制度的任何修改和补充，应经过相关部门审议，并由公司管理层批准后实施。
请根据实际情况调整上述模板内容，以确保其符合公司的特定需求和操作流程。
产品标识和可追溯性管理程序范文
产品标识和可追溯性管理程序范文1 主题内容与适用范围本程序明确了产品及产品状态的标识控制，以达到防止产品混淆或误用。
本程序还明确了批次管理的相关要求，以确保当产品生产过程及出厂后出现不良时，能根据产品标识、批次的记录，快速确定其范围，以便于处置，保证产品的可追溯性。
本程序适用于公司从采购的产品生产制造到产品交付全过程的标识和批次管理。
2 术语和定义2.1 产品标识指每个或每批产品形成过程中识别和记录的唯一性标记，包括厂家标记、产品规格、产品名称、产品质量状态标识等。
2.2 批次根据设备、加工状态、原材料等因素的不同而按次数区分每批产品的手段。
2.3 批量每一个批次中产品中的实际数量。
2.4 批次管理按规定区分批次、批量并进行记录和保管的行为。
2.5 可追溯性根据批次管理方法，能够快速准确地查出不良的原因和范围的能力。
3 部门分工3.1物流部门负责外协零部件及原材料库房标识的管理。
3.2品质管理部门负责产品检验过程标识的管理。
3.3 生产制造部门3.3.1 负责生产制造过程标识的管理。
3.3.2 负责生产制造过程批次的管理。
4 管理内容与交付物4.1 标识类别的划分及基本要求4.1.1 标识的类别分为产品标识和质量状态标识。
4.1.2 产品标识包括厂家标记、产品规格、产品名称、产品批次标记等。
4.1.3 质量状态标识主要包括产品合格证等。
4.2 入厂验收过程标识的控制4.2.1 产品检验实行区域标识管理，分为待检区、不合格品区和合格品区，并使用色标牌进行区分，检验区域使用的色标牌由检验人员集中统一定置管理。
4.2.2 入库产品应做到检验及时、处理及时、流转及时、色标牌挂放及时、检验记录填写及时。
4.2.3 产品入厂后，首先进入待检区，由检验人员进行质量验收，验收合格的进入合格品区，不合格的进入不合格品区。
4.2.4 检验完成的合格品应及时办理产品入库手续，库管员保存相关记录，如：规格、车型、状态、名称、供应商、入库日期、数量等。
标识和可追溯性控制程序(含流程图)
标识和可追溯性控制程序1目的为明确自生产至交付所有阶段中产品的标识以表明生产过程产品的实际状态和达到可追溯性的目的和有效控制，制定本程序。
2范围本程序仅适用于自生产至产品交付所有阶段对产品进行标识。
3职责3.1生产车间、仓管员对所属区域内的产品进行标识和检验状态标识。
3.2质检部门负责对各自检验的产品进行标识。
4程序4.1标识4.1.1产品流转/存放标识4.1.1.1物料进厂，原料仓库仓管员应检查物料的外包装标记。
对于未有标记或标记不清的物品应挂以标识或贴上标签，对于物料本身的外包装标记已明确，可利用其标记进行识别，也可予以标识。
原物料应分类堆放。
4.1.1.2生产过程中的半成品或暂歇期间的在制品，生产车间应对每堆物资放置标签，并注明其目前的工作状态并分类堆放，产品加工过程采用《自制件随工流转卡》进行标识。
4.1.1.3加工完成的成品可根据客户要求在其外包装上按客户要求进行标记。
客户没有要求的，在存放期间应放置相应的识别标识。
4.1.1.4对加工过程中的关键件除采用《自制件随工流转卡》进行标识外，还要有《关键件检验记录》记录检验结果，做到质量可追溯性，对焊接、总装、涂装有《焊接检验指导书及记录》《总装配检验指导书及记录》《涂装检验指导书及记录》进行可追溯记录。
4.1.1.5所有流转/存放的标识除类别标牌外，应清楚说明标识的内容。
4.1.2检验/试验状态标识4.1.2.1检验/试验状态标识分待检及不良品字样的牌子/标签，并分区堆放。
正常合格品使用产品流转单/标识牌/标签，并在上签名/盖章，不另作检验/试验合格状态标识。
4.1.2.2物料进厂，仓管员应通知检验部门进行检验并负责放置“待检”牌，经检验部门检验/验证合格，检验人员在进仓单据上签名并取摘“待检”牌，仓库方可入库。
4.1.2.3生产过程中的不合格应放置在标有红色不良警示字样的容器内。
4.1.2.4无论是材料还是半成品、成品，对于检验不合格，需放置红色不合格字样的标签/标牌或不合格标记或存放在标有红色不良警示字样的区域内。
产品标识和可追溯性控制程序2
对生产和服务过程中产品进行适当的标识，防止产品的混淆与误用，在需要时实现可追溯的目的。
2适用范围适用于对产品和产品状态的标识以及可追溯性的管理。
3职责3.1 仓管员负责入库原材料、工具辅料、在制品、零部件、成品的标识及标识的保护。
3.2 车间统计员负责生产现场原材料、在制品、零部件、成品的标识及标识的保护。
3.3 开发人员负责开发阶段的零部件标识及标识的保护。
3.4 业务员负责对存放样品的标识及标识的保护。
3.5 检验员负责产品标识实施的监督和管理。
3.6 业务组负责成品发货的ERP运行。
4工作程序4.1 产品标识4.1.1 产品标识分品产品名称标识和产品状态标识。
4.1.2 产品标识范围包括原材料、工具辅料、在制品、零部件、成品等。
4.1.3 产品标识的方式可以有：a）货位、区域、颜色；b）标签、生产流转卡；C）包装箱唆头；e）日期码。
4.2 原材料的标识4.2.1 原材料进货后在仓管员的安排下置于相应货位，用黄色标识牌标识为待检原材料。
42.2 检验合格的原材料由仓管员用《原料/成品库存管制卡》标识。
如果材料原有标识已能完全说明需标识的内容，则也可作为标识使用。
42.3 3检验不合格的原材料由仓管员用红色标识牌标识为不合格原材料，并在2天内处理完毕。
42.4 进货检验员负责原材料仓库标识的监督和管理。
发现标识损坏或丢失，进货检验员应予以确认，仓管员重新标识。
42.5 部件的标识42.5.1 部件进货后仓管员根据随附的“精工”标签进行数量核对，并在仓管员的安排下置于相应的区域，区域分为：待检品区、合格品区（零部件库）、不合格品区、退货区、临时堆放区。
42.5.2 格或让步接收的零部件由检验员用产品入库凭证标识为合格零部件。
42.5.3 合格处置后同意入库或让步接收的零部件，由检验员用合格品标识卡标识。
42.5.4 合格品需返工、返修或选别的零部件，由检验员用不合格品标识卡标识为不合格零部件。
42.5.5 废零部件由仓管员直接移至废品区。
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、中间产品的标识
5.4.1、生产过程中不允许不同订单号/款式/规格的产品同时在某一组别生产。 5.4.2、工序设置了检验点，加工后的中间产品，检验合格后由检验员加贴“ QC PASSED”章；若检验不合格，由检验
员加贴“不良品指示标签”标示出不良位置，并在“LQC 检验记录表”上记录，然后放置于不良品框内，由专人进 行返修处理； 5.4.3、对于生产多余的或需调换的物料在返还仓库前由生产车间班组长加以标识；返还仓库后由仓库人员加以标识， 并建立相应台帐。
人员在对上道工序标识内容进行移植后，才能将上工序标识销毁。品管部应对标识的执行情况进行监督。 5.9.6、当需要对产品进行追溯时，由品管部负责追溯；追溯的保持期限为 12 个月。
6 记录
物料标识卡
ZH4-0124
物料管制卡
ZH4-0193
检验状态标示卡
ZH4-0048
不良品指示标签
ZH4-0120
包装箱标签(型号标、周期标、条码标等)
页数
修订申请单
1
新订
2009-11-10
A/0
3
浙江宙辉电器有限公司 编 号
Q/ZH2-13
产品标识和可追溯性管理程 序
版本\修改号
页
码
A/0 第 1 页，共 3 页
1、目的和适用范围
本文件规定了物料、半成品、成品的标识（包括检验状态、加工状态标识）及可追溯性的方式和内容，以防 止不同规格/检验状态的产品相混淆及在规定的情况下进行追溯。
品标识的执行情况进行监控及负责在要求时进行追溯。
5、管理要求
、产品标识内容及形态
、产品标识内容及形态 5.1.1、标识内容：
a) 产品名称；
b) 款式/规格/编号； c) 数量； d) 生产部门：产地、生产车间； e) 工序名称：采购、加工工序、成品； f) 检验状态：合格、不合格、待检。 5.1.2、标识形态： a) 物料标识卡； b) 物料管制卡； c) 质量检验报表； d) 包装箱标签； e) 检验状态标签：合格（绿色）、不合格（红色）、待检（黄色）； f) 检验状态区域：待检区（以黄色标牌表示）、合格品区（以绿色标牌表示）、不合格品区 （以红色标牌表示）；
IQC PASS 章
ZH4-0169
IQC FAIL 章
ZH4-0170
生产任务单
ZH4-0164
生产日报表
ZH4-0165
材料进出账
ZH4-0127
订单出货计划汇总表
ZH4-0099
浙江宙辉电器有限公司
编
ห้องสมุดไป่ตู้
号
产品标识和可追溯性管理程 序
版本\修改号
页
码
Q/ZH2-13 A/0
第 0 页，共 3 页
产品标识和可追溯性管理程序
编 制：虞海红
审 核：周小辉
批 准：陈宏炫
日 期：2009-11-10
2009-11-10 发布
2009-11-10 实施
文件修订履历表
NO.
修订内容
日期
版次
浙江宙辉电器有限公司 编 号 产品标识和可追溯性管理程 版本\修改号
Q/ZH2-13 A/0
序
g) 检验记录； h) 其他合适方式。
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码
第 2 页，共 3 页
、标识的管理
5.2.1、品管部负责标识产品各阶段检验状态标识的签发，并对其执行情况进行监控。 5.2.2、各部门负责所属区域内各类标识的维护，如发现标识有损坏、遗失等情况，需报原标识部
门进行处理。 5.2.3、产品检验状态标识可在产品标识的相应栏目记录，也可单独制作标识物品以识别产品检验
状态。 5.2.4、所用的外购物料、外协物料、工序加工中的半成品、成品等应按文件规定标识，无检验状态
标识，一律不得使用、转移或交付，并按“不合格品控制程序”文件的规定执行。
、采购物品的标识
5.3.1、采购物品到货后，仓库管理员负责将其放置于待检区，并贴挂“物料标识卡”，注明供应 商名称、物品名称、款式/规格等内容。
浙江宙辉电器有限公司 编 号 产品标识和可追溯性管理程 版本\修改号
Q/ZH2-13 A/0
序
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物中，注明“已**”、“待**”等字样。 注：“**”代表某一工序名称。 、根据不同工序的情况，可以将加工状态和检验状态标识形式进行合并。
第 3 页，共 3 页
、可追溯性规定
5.9.1、本公司产品无特殊的可追溯性要求，在顾客明确要求的情况下应能保持规定的可追溯性。 5.9.2、物料课根据“生产任务单”进行备料时，物料课会根据备料厂家/规格/数量在相应供应商“材料进出账”上进
5.3.2、仓库管理员通知进货检验员进行检验，检验合格的产品，放入已检合格区域，并作好标识，由检验员在标识卡 上加盖检验印章“ IQC PASS 章”。
5.3.3、检验不合格的产品由检验员直接判退，检验员马上做退货处理，不卸货补入库；若无法马上 退货，由检验员在标识卡盖“IQC FAIL 章”后，并通知仓库管理员将不合格品放置于不合格 品区内或单独隔离。
行扣除，必要时可根据“生产日报表”和“材料进出账”追诉出主要零部件的供应商、规格、型号等信息。 5.9.3、仓库管理人员、车间领料人员应按照“订单出货计划汇总表”上的规定进行领料、发料。 5.9.4、生产部现场管理人员对不同订单号的产品单独进行流转，并分别安排生产，避免混淆。 5.9.5、标识应保持清晰，以利于标识内容的流转和移植，标识不清时，应由生产部现场管理人员加以恢复；下道工序
款式、数量、颜色等内容。
、几种特殊情况下的产品标识
5.6.1、顾客让步放行时，业务部仓库人员应在包装箱上加注“让步放行”印章。 5.6.2、顾客对标识内容和方式有特别要求时，应按顾客设计或提供的附加标识，标示其内容或状态。
、加工状态标识
5.7.1、当产品的加工状态难以辨别时，应对物品的加工状态加以标识。 5.7.2、产品的加工状态标识可以用加工状态标牌上加以说明，亦可以放置在不同区域或不同的盛放
本文件适用于物料、半成品、成品的标识及规定情况下的追溯。
2、定义
可追溯性：追溯所考虑对象的历史、应用情况和所处场所的能力。 注 1：当考虑产品时，可追溯性可涉及到： ——原材料和零部件的来源； ——加工过程的历史； ——产品交付后的分布和场所。
3、引用文件/相关文件
不合格品控制程序
4、职责
、物料仓库负责对入库产品的标识实施和记录。 、生产部负责工序加工过程及成品标识的实施和记录。 、成品仓库负责发货产品的批次标识和记录。 、品管部负责检验状态标识的签发、配置和管理及顾客要求提供附加标识的验证；对其他产
、成品的标识
5.5.1、产品加工完成后，需放置于待检区并加贴“检验状态标示卡”，由检验员进行检验，检验合 格的，放置于合格品区撕去“待检”和“不合格”联；
5.5.2、检验不合格的，撕去“待检”和“合格”联，并放置于不良品区。 5.5.3、成品包装是挂装的，用吊牌和外包装标识；成品包装是箱装的，在箱包上注明规格、尺寸、