营配贯通数据采录工作规范.
某公司营配贯通一体化整体工作方案
某公司营配贯通一体化整体工作方案
一、前言
1.1 背景介绍
某公司为了提升业务的效率和质量，决定推行营销和供应链的一体化管理，即营配贯通一体化。
1.2 目的
本文档旨在详细介绍某公司营配贯通一体化整体工作方案，包括目标、实施步骤、风险评估等。
二、目标
某公司营配贯通一体化整体工作方案的目标是：
1.提升公司的营销效率和供应链管理效果；
2.实现业务各环节的信息共享和协同合作；
3.改善客户服务品质，提高客户满意度。
三、实施步骤
某公司营配贯通一体化整体工作方案的实施步骤如下：
1.制定项目计划，确定项目组成员和职责分工；
2.进行系统分析，理清业务流程和信息传递路径；
3.确定系统需求，选取适合的信息技术解决方案；
4.开展系统开发和测试，确保系统功能完善；
5.进行数据迁移和系统集成，实现信息共享和协同；
6.进行培训和推广，确保员工熟练操作新系统；
7.实施监控和评估，及时发现问题并进行改进。
四、风险评估
在实施某公司营配贯通一体化整体工作方案时，可能会面临以下风险：
1.技术风险：新系统可能存在技术难题，影响项目进度；
2.资源风险：项目投入资源不足，导致实施效果不佳；
3.组织风险：员工抵触情绪或信息孤岛现象，影响系统运行效果。
五、总结
某公司营配贯通一体化整体工作方案的实施是公司发展的重要一步，通过整合营销与供应链，将带来更高效的业务运作和更优质的客户服务体验。
在实施过程中需注重各方风险评估及及时应对，确保项目顺利实施并取得预期效果。
以上是某公司营配贯通一体化整体工作方案的初步设想，具体实施细节与进展还需要根据公司的实际情况进行调整。
关于提升营配调数据贯通效率的探索
关于提升营配调数据贯通效率的探索摘要：营配调数据贯通是减少泛在电力物联网的重要就出，国网公司对电力就营配调贯通末端数据融合业务提出了新的要求，通过营配调数据共享和信息集成，末端业务融合，实现基础数据“一个源头”、业务流程“一套标准”，基于“营配调一张图”开展跨专业一体化应用，在此基础上实现以业务流程代替数据贯通。
促进营配数据质量和营配业务应用水平的持续提升，实现客户需求的快速响应、客户服务质量的优质保证。
关键词：营配调；服务；效率前言：随着社会经济的快速发展以及供电业务的不断增加，在大数据时代的背景下，电力营销信息化建设不仅能提高企业竞争力，还能促进电力企业提供更优质化的智能服务。
如何适应大数据环境，并通过数据管理的整合与创新提升电力营销效率，是摆在电力企业面前的一道课题。
一、以末端业务融合促营配调数据贯通1、加强宣传和组织领导，强化保障体系。
各部门要深刻领会国网公司精神，在各部门内部形成合力，传达末端业务融合是与上级公司精神高度统一，是基于项目管理需要，是公司提质增效的重要创新，是检验营配调协同成果的重要手段，是支撑优质服务提升的重要一环这一精神。
2、高效协作，抓好项目全流程管理。
按照一个项目、一次勘查、一次交底原则，由项目单位、产业单位、运行单位等共同参与项目编制，本月底前完成制定便于执行的项目流程化管控要求，并以文件形式派发至施工单位。
3、抓好源头，提高项目储备质量。
加强项目管理人才队伍建设，提升项目设计水平。
以利于设备运行，利于网架建设为目标，加强项目储备深度。
深入了解设备运行存在的问题，增强项目储备的效益。
加强沟通，共享业扩配套和项目储备资源，共建良好营商环境。
4、整合资源，建立良好政企沟通机制。
由办公室牵头，排查公司各部门工作中需要政府部门协助需求，整合资源，实现资源共享，建立良好的政企沟通机制。
5、积极思考，谋划农村低压驻点项目人员使用新思路。
以基于项目本质、业务融合推进、城郊结合部抢修效率提升为目标。
营配调贯通工作实施方案
营配调贯通工作实施方案一、背景。
随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断提升营销和供应链配送的效率和质量。
营销和配送是企业的两大核心业务，二者的协调配合对于企业的发展至关重要。
因此，制定一套营配调贯通工作实施方案，对于企业的发展具有重要意义。
二、目标。
1. 实现营销和供应链配送的无缝衔接，提升整体运营效率；2. 提高客户满意度，提升品牌形象；3. 降低成本，提高企业盈利能力。
三、实施步骤。
1. 建立信息共享平台。
建立营销和供应链配送的信息共享平台，实现数据的实时共享和交流，确保双方的信息同步。
通过信息共享平台，可以实现销售预测和库存管理的精准对接，避免因信息不对称而导致的供需失衡。
2. 优化配送网络。
对供应链配送网络进行优化调整，确保配送路径最短、成本最低。
同时，建立快速响应机制，能够及时应对突发情况，保障配送的及时性和准确性。
3. 设立联合工作组。
在企业内部设立营配调联合工作组，由营销、供应链和调度等相关部门人员组成。
工作组负责协调营销活动和配送计划，及时解决营配调过程中出现的问题，确保整个流程的顺畅进行。
4. 强化人员培训。
针对营销和供应链配送相关人员，进行专业的培训和技能提升。
提高员工的专业素养和团队协作能力，使其能够更好地适应营配调贯通工作的需求。
5. 完善绩效考核机制。
建立营配调绩效考核机制，对相关部门和个人的工作绩效进行全面评估。
通过绩效考核，激励员工积极参与营配调工作，推动营配调贯通工作实施方案的落实和持续改进。
四、保障措施。
1. 强化信息安全管理，确保信息共享平台的数据安全；2. 加强对配送网络的监控和管理，及时调整配送路径和方案；3. 加强对工作组成员的指导和管理，确保工作组的高效运转；4. 定期组织营配调相关人员进行培训，提高整体素质和业务水平；5. 定期对营配调绩效考核机制进行评估和完善，确保其科学合理。
五、总结。
营配调贯通工作实施方案的制定和实施，对于企业的发展具有重要意义。
营配贯通管理制度
营配贯通管理制度
营配贯通管理制度是供电企业中一项重要的管理规定，旨在规范营配贯通工作的流程和标准，确保供电服务的可靠性和高效性。
以下是该制度的主要内容：
组织机构与职责：明确营配贯通工作的归口管理部门，以及各相关部门的职责和工作范围，确保工作有序开展。
人员培训：建立营配贯通工作人员培训机制，提高工作人员的专业技能和服务水平，确保工作质量。
数据管理：规范营配贯通数据的管理和维护，确保数据的准确性、完整性和一致性，为供电服务提供有力支撑。
工作流程与标准：明确营配贯通工作的流程和标准，包括数据采集、整理、分析、应用等方面的规定，确保工作规范、高效。
监督与考核：建立营配贯通工作的监督与考核机制，对工作过程和结果进行全面监控和评估，及时发现问题并采取措施改进。
持续改进：鼓励员工提出改进意见和建议，不断完善和优化营配贯通管理制度，提高供电服务水平。
通过实施营配贯通管理制度，供电企业可以更好地整合资源、优化服务流程、提高工作效率，从而提升客户满意度和企业的竞争力。
营配贯通一体化项目工作方案范文
营配贯通一体化项目工作方案一、项目概述随着消费习惯和市场需求的不断变化，传统的营销模式已经无法满足企业的发展需要，营销和供应链的融合已经成为企业转型升级的必然趋势。
营配贯通一体化项目旨在将销售、促销、采购、物流等方面进行深度协同，实现各环节的高度智能化，提高运营效率，降低成本，提高客户满意度。
二、项目目标本项目的目标是：1.实现销售、促销、采购、物流等环节的协同，提升营运效率；2.提高订单及物流的配送准确率和满意度；3.降低成本；4.提高客户满意度。
三、项目实施方案3.1 项目立项营配贯通一体化项目的立项已由领导班子决策通过，制定项目管理计划。
3.2 项目组织机构3.2.1 项目组织结构图项目组织结构图项目组织结构图3.2.2 项目组成员职责岗位人员职责项目经理王经理负责项目整体规划、组织、协调和管理工作。
销售经理张经理负责销售策略的制定和实施，以及与客户的沟通。
采购经理李经理负责采购计划、供应商选择和采购的实施。
物流经理赵经理。
IT经理孙经理负责信息技术支持和系统开发工作。
3.3 项目实施计划营配贯通一体化项目分为三个阶段，具体实施计划如下：3.3.1 第一阶段时间：6个月目标：1.确立项目管理组织架构和责任分配；2.建立信息系统平台；3.提供基础数据，建立数据中心，数据共享需要用到的资料规范化处理；4.完成客户、订单和采购的数据对接；5.完成销售与采购数据的一致性分析。
6.编写项目文档和进度报告。
3.3.2 第二阶段时间：8个月目标：1.完成订单数据传递和电子化处理；2.完成流转过程中各个环节的自动跟踪、控制、预警和调度；3.优化流程，提升营运效率，并持续进行改进；4.完善数据共享，实现端到端的数据收集和分析统计及管理；5.编写项目文档和进度报告。
3.3.3 第三阶段时间：6个月目标：1.实现基础数据的自动同步；2.实现供应商端的订单处理；3.完成单据流和支付系统的整合；4.实现端到端流程的监控和自动化调整；5.打通供应链数据流，实现数字化贸易；6.编写项目文档和进度报告。
浅议供电企业营配调贯通中难点及对策
在供电企业中开展营配调贯通工作的时候，加强以下两项工作的落实，有效提高营配调贯通工作的协调性。一是，落实“一把手”负责制，即构建营配调贯通工作领导小组，由企业主要领导出任小组组长，组员由生产与营销部门的领导及有关负责人员构成。针对小组领导来说，其负责内容主要为运检、营销等部门的协调工作，以此促进工作的全面展开；针对小组成员来说，其负责内容为执行与实施，保证各项工作落实到位。二是，成立质量和进度管控小组，制定工作通报制，按照周通报的对营配调贯通工作进度进行汇报，并且进行按月考核。定期召开营配调贯通工作会议，一般为每月一次。
4.4强化从业人员的专业培训
在营配调贯通工作中，需要结合每个阶段的特点，对从业人员进行相应的培训，可以选用的培训方法主要包括集中培训、相互培训、联合培训等，以此提高从业人员对营配调贯通工作的理解，充分认识到营配调贯通工作的作用，并且掌握工作内容与流程，从而有效提高工作效率，实现预期的工作目标。
4.3.3协同推进原则
在营配调贯通工作中，必须按照“先城镇后农村”、“先高压后低压”的顺序，采用“一支队伍、一个台区、一条线路”的形式，以台区与线路为数据清理单元，制定数据采录与管理作业的计划与规范，保证营配数据采集、录入、管理及维护工作的协同推进，进而有效提高工作质量与效率。
4.3.4建பைடு நூலகம்与运用并重原则
关键词：供电企业；营配调贯通；难点；对策
一、营配调贯通基本概念
营配调贯通主要就是生产、营销和调度系统基础数据资料的贯通，建立运检与营销的业务集成，消除信息壁垒，共享业务数据资源，全面支撑故障报（抢）修、故障研判、停电管理、配网规划、线损管理、业扩辅助报装等业务应用，为全面提升客户服务能力、配网设备运维和营销精益化管理、营销运营模式的转型提供重要的基础数据支撑。
营配调贯通数据同源管理工作探讨践
营配调贯通数据同源管理工作探讨践【摘要】当前供电企业不断完善数据同源管理机制，提升了配网基础数据的信息化和维护工作的专业化，有效控制系统指标，利用集中管控和分级维护等工作，保障高效协同效果，可以满足配网基础数据维护工作的标准化和流程化等工作要求。
本文主要分析了营配调贯通数据同源管理工作，从而对于实际工作起到参考作用。
关键词：营配调；贯通数据；同源管理工作当前我国电网企业的重点工作内容是营配调贯通工作，通过建立信息共享平台高效的共享数据，弱化配电工作的信息壁垒。
落实营配调贯通工作，完善数据同源管理的管控机制，提升配网基础信息的信息化，开展专业的维护工作，提升配网基础数据维护的有序性，提高整体工作效率。
1.营配调贯通数据同源管理工作的重要性1.提高协同性在电网企业内部开展协同管理，最终的工作目标是同源管理，通过构建营配调贯通数据同源管理程序，通过设置程序合理划分不同工作岗位的工作职责。
通过实时监督电力网络运行的数据，协调监管各个部门，统一流转、打印以及装订数据，协调各个部门的工作。
【1】1.保障数据完整性加强管理数据同源，可以改善传统数据应用模式，避免每个部门独自占据数据，在同一个框架下，共享各部门的数据。
通过拓展电力智能业务，有效管理台区线路，保障营配调贯通数据同源管理工作的实用性，高效的开发营销和调度以及运行检查等业务，保障业务数据的准确性。
1.保障数据及时性利用营配调贯通数据同源管理模式，在数据更新过程中可以开展事前变更，通过划分营配数据为不同的流程，确定数据维护工作的时限，在设备变化之前开展数据变更流程，利用这种方式可以协调系统数据和运行设别，保障数据的及时性。
【2】1.营配调贯通数据同源管理工作的措施1.规范接口供电企业各部门需要结合客户需求，统一开展规划和运维等工作，充分利用信息化技术的优势，保障纵向数据的贯通性，在横向上协同各部门的数据，完善各部门数据传递接口，建立营配调贯通数据共享机制，有效衔接不同的管理步骤。
营配贯通平台的建设及应用
营配贯通平台的建设及应用本文主要对营配贯通平台的建立在电力企业发展中的具体作用进行了详细的阐述，分析了基于营配贯通平台建设及应用的特征，探讨了营配贯通平台建设及应用的主要内容与做法，旨在为电力企业的长久发展奠定基础。
标签：营配贯通平台;建设;应用引言为了实现国网以及省网公司之间检修、营销等方面的通畅性，实现各专业的相互协同，以营配信息集成的形式来实现对营配业务的融合，使得营配协同作业的流程以及相关服务机制向着跨部门以及跨专业的方向去发展，使得供电服务的品质得到显著的提高。
1营配贯通平台建立的重要作用1.1实现设备、信息之间的贯通性（1）低压设备采录工作的实现。
通过GIS平台的建立，可以对低压电网进行科学合理的管理和控制，同时还可以将低压电网中所需要的相关数据进行图像处理，从而实现低压设备的采录工作，提升系统的工作效率。
（2）将营销资源与设备进行有效的连接。
通过营配贯通平台的建立，不仅可以对营销所需的相关资料进行收集和整理，还可以将营销资源与电网的建设工作进行有效的连接，从而形成一个动态的监控系统，工作人员只需要对表箱进行严格的管理，即可掌握整个系统的运行状态，并对其中存在的问题进行合理地解决，保证用户电能的正常使用，提升维修养护的效率。
（3）加强各部门管理体系的构建，提升管理的效率。
电力企业的发展是由多个部门的共同协作完成的，为了保证各个部门之间的工作可以顺利地开展，就需要结合不同部门的职责构建合理的管理体系，实现资源的合理共享，如此才可以保证管理工作的有效开展，促进电力企业的有序发展。
而营配贯通平台的建立对管理体系的构建有着重要的作用，它不仅可以完善各部门管理体系的内容，还可以对信息进行及时地收集和更新，提升信息的共享效率，提升各部门之间的协作能力，推动企业发展目标的实现。
1.2营配贯通体系的建立实现了电力企业营销、运检、调度三方面的协同（1）营配贯通系统与相关业务间的协同电力企业通过营配贯通体系，制定出了内部技术改造及各项信息的集成方案，从而实现了数据的互动共享。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
营配贯通数据采录工作规范二〇一四年三月目录一、基础技术要求 (1)(一)坐标系统要求 (1)(二)空间精度要求 (2)(三)数据单位与格式要求 (2)二、数据采录分界点 (3)(一)高压数据 (3)(二)低压数据 (4)三、存量数据梳理 (5)(一)存量数据治理范围 (5)(二)存量数据治理内容 (5)⏹高压部分 (5)⏹低压部分 (7)(三)存量数据治理模版导出 (8)(四)线路拓扑关系核实 (8)四、缺失数据采录 (8)(一)缺失数据采集范围 (8)(二)数据现场采集内容 (9)⏹低压配网设备采录 (9)⏹高压用户 (10)⏹营销资源 (12)(三)数据整理要求 (13)五、差异化修改 (15)(一)线路确认 (15)(二)属性字段修改及补充 (16)六、数据更新工作规范 (16)(一)公用设备数据更新 (16)(二)高压用户设备数据更新 (17)(三)低压用户设备数据更新 (18)营配贯通数据采录工作规范一、基础技术要求(一)坐标系统要求坐标系各类空间数据成果采用2000国家大地坐标系，详细参数如下：1. 地心坐标系：ITRF97参考框架，2000.0历元，2000国家大地坐标系（China Geodetic Coordinate System 2000）2. 2000国家大地坐标系采用的主要地球椭球参数数值如下：长半轴 a＝6378137m扁率 f=1/298.257222101地心引力常数 GM＝3.986004418×1014m3S-2自转角速度ω＝7.292l15×10-5rad /s3. 其它参数见下表：第二偏心率第二偏心率平方注：按照国家安全要求，北京、上海等使用城市坐标系的单位，营配贯通数据采录和治理工作继续使用原有的城市坐标系，新采购的地图数据需要做相应的坐标转换，确保坐标系的统一性。
高程基准高程数据采用1985国家高程基准，水准原点的起算高程为72.260米。
(二)空间精度要求营销资源及部分低压电网设备数据空间精度要求:(三)数据单位与格式要求1. 经度、纬度坐标单位为十进制度（°），精确到小数点后8位数字。
2. 平面坐标单位为米（m)，精确到小数点后两位。
3. 高程单位为米，精确到小数点后两位。
4. 照片格式为*.JPEG，像素不低于1024*768px。
二、数据采录分界点(一)高压数据在营销系统界面实现高压用户的用电户号、用户专变与电网GIS平台的电网资产设备建立对应，明确的电网资产设备作为集成分界点；营销系统中公变以电网GIS平台中公变为准，公变设备为集成分界点。
架空线用杆塔作为集成分界点；电缆根据电缆性质，公用线路用电缆、分支箱等作为集成分界点，专用线路用变电站、环网柜或电缆分支箱等出线间隔作为集成分界点。
多电源用户每路电源分别与对应的电网资产设备建立对应，每路电源均有各自的集成分界点。
集成分界点及以上的电网设备信息以电网资源库和电网GIS平台为准，由运检部负责维护，营销部配合；集成分界点以下的高压用户档案信息以营销系统为准，由营销部负责维护，运检部配合。
(二)低压数据在10千伏电网数据准备完成的基础上，结合低压数据规范，以变台为单位，开展低压线路、低压杆塔、低压电缆、低压用户接入点等数据的定位及台帐的普查和整理。
运检部门联合营销部建立低压变-线-户间准确的关联关系。
营销部门在运检部门清理低压用户接入点的基础上，进一步清理低压计量箱台帐、箱-表关系。
在营销系统界面实现低压用户的计量箱（含低压用户计量柜）与电网GIS平台低压末端设备（用户接入点）建立对应，用户接入点为集成分界点。
集成分界点及以上的电网设备信息以电网资源库和电网GIS平台为准，由运检部负责维护，营销部配合；集成分界点以下的低压用户档案信息、表箱（计量柜）信息以营销系统为准，由营销部负责维护，运检部配合。
三、存量数据梳理存量数据治理是对目前存在于生产管理系统、电网GIS平台、营销业务应用系统等相关系统中的数据进行分析和梳理，使之能够满足营配贯通工程的需要。
作为营配贯通现场采录工作的前期准备工作，存量数据治理为缺失数据的现场采录工作，及现存数据的现场核实工作提供了重要的数据基础。
存量数据治理工作直接影响到现场采录及核实工作的质量和进度。
(一)存量数据治理范围(二)存量数据治理内容数据治理内容主要包括变电站梳理、主线梳理、分支线梳理、变压器梳理、低压配网设备梳理、户－箱－接入点梳理等六个方面。
高压部分变电站梳理基于GIS系统现有的数据，参考配网一次接线图等资料，开展营销业务应用系统中变电站数据的梳理。
梳理内容包括：1. 以GIS系统中变电站信息为准，更新营销业务应用系统中变电站的台帐信息，如：名称、业务系统ID、电压等级等；2. 对于室内无法梳理清楚的，转为现场采录、核查确认。
主线梳理基于GIS系统现有的数据，参考配网一次接线图等资料，开展营销业务应用系统中主线数据的梳理。
梳理内容包括：1. 以GIS系统中主线信息为准，更新营销业务应用系统中主线的台帐信息，如：名称、业务系统ID、导线类型等，并确保与GIS系统中主线与变电站的拓扑连接关系一致；2. 对于室内无法梳理清楚的，转为现场采录、核查确认。
分支线梳理基于GIS系统现有的数据，参考配网一次接线图等资料，开展营销业务应用系统中分支线数据的梳理。
梳理内容包括：1. 以GIS系统中分支线信息为准，更新营销业务应用系统中分支线的台帐信息，如：名称、业务系统ID、导线类型等，并确保与GIS系统中分支线与主线的拓扑连接关系一致；2. 对于室内无法梳理清楚的，转为现场采录、核查确认。
公用变压器梳理基于GIS系统现有的数据，参考配网一次接线图等资料，开展营销业务应用系统中公变变压器数据的梳理。
梳理内容包括：1. 建立营销业务应用系统中公变变压器与GIS系统中变压器的对应关系；2. 以GIS系统中变压器信息为准，更新营销业务应用系统中公变变压器的台帐信息，如：名称、业务系统ID、运行状态、电压等级等；3. 对于室内无法梳理清楚的，转为现场采录、核查确认。
★高压用户（专变）梳理基于营销业务应用系统现有的高压用户（专变）数据，开展GIS系统用户专变数据的梳理。
梳理内容包括：1. 建立营销业务应用系统中10kV及以上高压用户与GIS系统中用户专变的对应关系；2.首先维护营销业务应用系统中现有高压用户专变的设备名称（建议以台区名称进行命名：如“R西1628”）、地址等信息；维护完成后以营销业务应用系统中用户专变信息为准，更新GIS系统中用户专变的台账信息，如：设备名称、户名、户号、额定容量等信息。
3. 对于室内无法梳理清楚的，转为现场采录、核查确认。
变压器-低压用户关系梳理基于营销业务应用系统现有的低压用户数据、台区数据、公变数据进行公变-低压用户关系梳理：1．在公用变压器梳理的基础上梳理“户（表）-公变”的对于关系,根据营销业务应用系统中低压用户表中所属台区信息及台区数据表中变压器信息确定变压器-用户的关联关系。
2．以公变台区为单位列出公变台区下所挂接用户信息，先以电子表格形式进行存储。
3．对于室内无法梳理清楚的，转为现场采录、核查确认。
低压部分户-箱-接入点梳理基于营销系统和GIS系统现有数据，对户-箱-接入点关系进行梳理。
梳理内容包括：1. 通过抄表段、用电地址等梳理营销业务应用系统户-箱关系；2. 建立营销业务应用系统表箱与GIS系统用户接入点的对应关系；3．若营销业务系统中尚未建立表箱则需在公用变压器梳理的基础上梳理“户（表）-公变”的对于关系,以台区为单位列出台区下所挂接用户信息；4．对于室内无法梳理清楚的，转为现场采录、核查确认。
设备现场标识营销GIS建设是一项系统工程，现场设备的标识关系到设备的辨识、统计和定位等一系列功能，也是系统建设的基础，为此，在数据采集工作开展前，用户单位需要对营销资源设备和低压电网设备进行标识，标识内容包括：站内出线开关双重编号、低压综合配电箱名称、低压分支箱名称、低压杆塔名称、表箱编号等。
(三)存量数据治理模版导出数据采集前，由平台实施方将采集区域的设备数量进行分项统计，包括配电室/站(公用)、柱(杆)上变(公用)、营业网点、终端设备、高压用户点、专线等，并按照《营销客户地理信息采集和数据梳理采集模板》格式要求导出数据，高压用户部分以馈线为单位、低压部分以台区为单位导出相应的设备清单与属性（详见附件一）。
(四)线路拓扑关系核实将10kV线路单线图或GIS中地理沿布图进行打印。
1．由运检人员根据GIS系统中线路数据及背景图，完成线路图各馈线设备数量、拓扑关系、设备位置（柱上变、箱变挂接位置）的核对，标注出由于异动等情况导致图纸与现场实际情况不吻合的设备及线路情况。
2．营销人员负责在运检完成核对图纸的基础上，对于10千伏用户专用线路、用户配电站房、用户专变等用户信息进行清查并进行标注（标注内容：线路图用户专线、用户站房、用户专变。
）3．对线路图上未标注名称或名称标注不准确的用户设备标注用户名称，确保现场采录人员能通过线路图确认用户实际位置。
四、缺失数据采录(一)缺失数据采集范围(二)数据现场采集内容按照专业分工的不同，数据采集内容包括低压配网设备采集、高压用户数据采集和营销资源设备采集。
低压配网设备和高压用户均应在GIS系统建模，营销资源设备统一采录保存至营销业务应用系统及营销GIS平台。
低压配网设备采录站房低压侧设备站房低压侧设备主要包括低压开断设备、低压电缆终端、低压补偿柜等设备的属性信息。
具体采集内容如下：1. 低压开断设备：类型(断路器、刀闸等)、编号；2. 低压电缆终端头：名称；3. 低压补偿柜：容量。
低压杆塔1. 采集杆塔空间位置信息。
2. 采集照片：拍摄三张照片：一张杆塔全貌照片；一张杆塔铭牌照片（若存在多回路线路杆塔铭牌身背方向悬挂的情况，可根据实际需要分别拍摄）；一张能清晰看到杆上挂接设备的杆塔塔头照片（若一张塔头照片无法拍全挂接设备，需要另拍摄一张挂接设备照片）。
3. 记录杆塔名称、材质、性质(直线、耐张、T接、终端等)、同杆架设回路数、横担材质、杆高等杆塔信息；记录杆上设备如刀闸、柱上开关、柱上熔断器、柱上电容器、柱上避雷器等杆塔设备信息，由相关业务部门负责人员进行确认，并结合其他业务系统数据进行核对。
低压分支箱1. 采集分支箱的空间位置信息；2. 采集照片：拍摄一张低压分支箱全貌照片；3. 记录分支箱一次接线图（包括进线名称、开关编号等）；4．记录分支箱的名称、额定电压、额定电流。
低压导线1. 用逻辑图或物理图记录现场线路的连接关系；2. 记录导线的条数、型号、规格、长度、起止杆塔（设备）。
低压电缆1. 用逻辑图或物理图记录现场电缆的连接关系；2. 记录电缆的型号、长度、绝缘类型、电缆起点信息（起点终端名称、起点设备类型及名称）、电缆终点信息（终点终端名称、终点设备类型及名称）。