岗位说明书培训.
培训专员岗位说明书三篇
7、能够对于培训成本进行较好的控制
8、对于管理培训师的监督、评价其工作方法及工作效果
9、对于培训结果进行及时的总结，并进行相应的分析
10、将培训相关的统计资料和数据及时进行保存
11、完成领导临时交代的工作
岗位任职资格
岗
位
规
岗中
在职
职业化培训：服务礼仪、商务礼仪、沟通技巧、职业生涯规划、员工职业化、职业心态、面试技巧等；
岗中
在职
环境与安全
工作环境
室内
工作时间
正常上班时间
工作危害性
无危害
备
注
篇二：培训专员岗位职责说明书
岗位名称
培训专员
所属部门
人力资源部
部门编号
岗位等级
定员标准
1
直属上级
人资主管
直接下属
版本
A0
分析人
批准人
3.有对培训计划的调整权；
任职资格
年龄/性别
23-35岁，性别不限
学历与专业
大专或以上；管理类专业
工作经验
2年以上大中型企业的同等岗位工作经验
能力要求
个性活泼，有耐心，主动积极，乐观，忠诚守信，工作严谨、敬业、责任心强，善于与人沟通，具有团队合作精神
知识技能要求
熟悉人力资源6大模块各流程运作，精通培训与招聘。
2.3负责跟进各部门培训教材的制定、培训效果的评估和管理；
2.4做好培训记录的登记和管理，定期反馈。
3、岗位培训管理：
3.1跟进制定各部门静态培训需求表，并对新员工岗前培训进行跟进；
3.2负责推进静态培训需求的执行和管理；
岗位说明书编写培训
岗位说明书编写培训岗位说明书是企业用于详细描述岗位职责、要求和工作流程的一种文件。
它对于员工在岗位上的清晰定位和明确理解至关重要。
为了帮助大家更好地掌握岗位说明书编写的技巧和要点，特开展此次岗位说明书编写培训。
在本次培训中，我们将重点介绍岗位说明书的结构和内容组织，以及一些编写技巧和注意事项。
一、岗位说明书的结构岗位说明书一般可以分为以下几个部分：1. 岗位名称和部门：明确岗位的名称以及所属部门，让读者一目了然地了解岗位的所属范围。
2. 岗位概述：简要描述岗位的主要职责和工作内容，对于整体岗位的理解起到重要的作用。
3. 岗位职责和工作要求：详细说明岗位的具体职责和工作要求，包括工作目标、具体任务、工作流程等等。
4. 岗位能力要求：列出在岗位上需要具备的各种能力，如专业知识、技能、人际交往能力等。
5. 岗位绩效考核指标：明确衡量岗位绩效的各项指标，为员工提供明确的绩效考核标准。
6. 岗位发展机会：介绍岗位在职业发展方面的机会和前景，激励员工积极投入工作并提升自身能力。
二、岗位说明书的内容组织岗位说明书的内容组织应该符合逻辑和层次清晰的原则，使读者在阅读过程中能够快速地找到所需信息。
1. 使用标题和小标题：通过使用标题和小标题，将岗位说明书的主要内容划分为各个小节，方便读者查找和理解。
2. 简明扼要地描述：在具体的说明职责和要求时，应该尽量使用简洁明了的语言，避免过多的冗长词语和复杂的句式，以免使读者产生疑惑。
3. 使用格式和符号：可以使用格式和符号来突出重要信息，如使用加粗、斜体、引号等，使读者能够更好地理解和记忆。
三、岗位说明书的编写技巧和注意事项在编写岗位说明书时，需要注意以下几点技巧和注意事项：1. 充分了解岗位：在编写岗位说明书之前，必须充分了解该岗位的职责和工作流程，在此基础上，才能准确地描述出来。
2. 简练明了：在用词上要简练明了，尽量避免专业术语和复杂的行文方式，使岗位说明书能被不同层次和背景的员工所理解。
职位说明书编制培训稿
职位说明书编制培训稿一、培训目的本培训旨在帮助员工准确编制职位说明书，并提供相关指导，确保职位说明书的准确性、完整性和一致性，以提高组织的工作效率和员工的工作满意度。
二、培训内容1. 职位说明书的定义及作用职位说明书是对某个职位所要求的工作内容、职责、职位要求和任职资格等进行详细描述的文件。
它不仅可以用于招聘过程中的工作需求评估，还可以用于员工的绩效评估、培训计划制定以及薪资福利安排等方面。
2. 职位说明书编写的原则- 准确性：职位说明书应准确地描述岗位的职责、工作内容和要求，确保信息无误。
- 详尽性：职位说明书应包含岗位的所有重要要素，将岗位情况尽可能地详细描述。
- 简明性：职位说明书应使用简洁明了的语言，避免使用模糊或晦涩难懂的词汇。
- 一致性：职位说明书应保持一致性，确保相同岗位在各个文档中的描述一致。
- 客观性：职位说明书应客观地描述岗位的要求，避免使用歧视性语言。
3. 职位说明书的结构与要点(1) 职位概述：介绍岗位的名称、部门、汇报对象等基本信息。
(2) 职责与权利：简要描述岗位的主要职责和行使的权利。
(3) 工作内容：详细描述岗位的具体工作内容和要求。
(4) 职位要求：说明担任该职位所必须具备的技能、知识和经验等要求。
(5) 工作关系：概述该岗位与其他部门或职位之间的工作关系。
三、培训方法与步骤1. 培训方法(1) 讲授：通过讲解理论知识，明确职位说明书编制的目的、原则和内容要点。
(2) 示范：展示一个优秀职位说明书的范例，帮助学员了解一个标准的职位说明书应该具备的特点。
(3) 练习：提供练习机会，让学员亲自编制职位说明书，并进行互相交流和反馈。
(4) 案例分析：通过分析实际案例，讨论职位说明书编制中可能遇到的问题和解决方法。
2. 培训步骤(1) 规划与准备：确定培训目标、培训内容和培训工具，并做好培训资料的准备。
(2) 培训导入：介绍培训的背景、重要性和培训目标，激发学员的主动参与和学习兴趣。
培训专员岗位职责说明书范文（四篇）
培训专员岗位职责说明书范文1、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划;2、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;3、利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构;4、执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作;5、进行聘前测试和简历甄别工作;6、充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求;7、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。
培训专员岗位职责说明书范文（二）1、负责新员工培训管理工作;2、协助新员工课程方案设计、课程开发工作;3、负责新员工在岗培训工作;二、专业培训专员岗位职责：例一：1、协助拟订培训与发展计划;2、公司内部培训需求调查，会同直属上级共同确认需求;3、培训活动的具体执行和后勤协助，使得培训顺利完成;4、执行培训效果评估工具，编写评估报告;5、联系各类培训机构，办理员工外部培训事宜;6、管理员工培训档案，编制培训类报表和分析报告。
例二：1、根据"培训计划"分区域组织培训计划的实施;2、培训前期组织准备（提名、通知、材料、器材、场地等）;3、培训期间协助内部培训师现场工作（现场气氛、活动组织、评估收集、知识测评、行动计划等）;4、负责促销人员和业代培训的部分课程的讲授;5、协助培训主管一起给新业务人员做"跟线辅导";6、协助培训主管一起跟进培训学员的"行动计划";7、协助培训主管一起跟踪"三个月绩效跟踪";8、给所有销售同事建立"个人培训档案";9、各销售单位培训需求收集，并协助其开展;10、协助其培训主管完成营销市场系的工作。
例三：1、了解公司内部培训需求，会同直属上级共同确认需求。
2、制定与实施培训计划。
3、设计培训形式和方法。
4、设计培训评估体系并对培训效果进行有效评估。
5、独立对门店员工进行有效培训，提高员工的综合素质。
其次，汇总六类行业培训专员的岗位职责如下：一、营销类培训专员岗位职责：1、通过各种模式和渠道推广公司管理培训课程及其他相关培训产品;2、主动开发新客户，并对目标客户进行深度跟踪服务,了解客户最新培训需求;3、把握客户培训需求并进行分析，予以推进销售;4、负责了解客户培训需求，并编写培训方案;5、与相关讲师协调时间及培训内容;6、协助进行培训的前期准备、实施及后期跟踪。
岗位培训说明书模板
岗位培训说明书模板一、背景介绍：岗位培训是为了提供入职员工或岗位晋升者所需的基础知识和技能培训，以确保他们能够胜任工作岗位，并为公司的发展做出积极的贡献。
本说明书旨在为岗位培训的实施提供指导和规范。
二、培训目的：本次培训的目的是：1. 清楚介绍岗位职责和工作流程；2. 传授必要的知识和技能，使员工能够胜任岗位工作；3. 培养员工的团队合作意识和沟通能力；4. 强调安全意识和质量意识，确保员工能够安全高效地完成工作任务。
三、培训内容：1. 公司介绍：包括公司背景、发展历程、目标和价值观等。
2. 岗位职责和工作流程：详细介绍岗位的主要职责、工作范围和工作流程，以帮助员工清楚了解自己的职责和工作要求。
3. 必要的知识和技能培训：根据岗位要求，提供相关的知识和技能培训，包括但不限于以下内容：a. 产品知识：介绍公司的产品特点、用途和销售技巧等。
b. 技术培训：培养员工所需的专业技能，提高工作效率和质量。
c. 沟通技巧：培养员工的沟通能力，包括口头和书面沟通等。
d. 团队合作：强调团队的重要性，培养员工的合作精神和团队意识。
e. 安全培训：重点强调工作安全和环境保护，确保员工的人身安全和工作场所的安全。
四、培训方法和工具：1. 培训方法：根据培训内容和培训对象的特点，采用多种培训方法，如面对面培训、实地考察、案例分析、小组讨论等。
2. 培训工具：为了提高培训效果，使用一些培训工具是必要的，如PPT演示、案例分析材料、操作手册等。
3. 测评和反馈：在培训结束后，进行培训效果的测评和员工反馈收集，以评估培训的效果，并根据反馈意见做出改进。
五、培训考核和证书颁发：为了确保培训的质量和员工的学习效果，进行培训考核是必要的。
根据培训的具体内容和标准，制定相应的考核方式和标准，并根据考核结果颁发相应的培训证书。
六、联系方式：如果在培训过程中有任何问题，可以随时联系以下人员：- 培训负责人：XXX- 联系方式：XXX七、总结：本岗位培训说明书旨在为岗位培训提供指导和规范，确保员工能够胜任工作岗位，并为公司的发展做出积极的贡献。
岗位工作说明书培训模板
岗位工作说明书培训模板一、培训目的岗位工作说明书是为了明确员工在特定职位上的职责和要求，确保员工理解并能够胜任自己的工作。
培训的目的就是帮助员工熟悉岗位工作说明书的内容，并掌握相关的工作知识和技能。
二、培训时间和地点培训时间：【具体时间】培训地点：【具体地点】三、培训内容1. 岗位职责（1）详细介绍员工所在岗位的职责，包括日常工作内容、工作目标和要求。
（2）解释职责之间的关联和依赖，帮助员工了解其工作与其他岗位的协作关系。
（3）强调岗位职责的重要性，以及与组织目标的对应关系。
2. 工作流程（1）详细描述员工在岗位上的工作流程，包括起始点、中途环节和结束点。
（2）说明各个环节的关键要素和注意事项，确保员工能够按照流程高效地完成工作。
3. 关键工作技能（1）列举员工在岗位上需要掌握的关键技能，包括专业知识、操作技巧、沟通能力等。
（2）提供相关的培训材料和示范，帮助员工学习和模仿正确的工作方法。
4. 目标评估和反馈机制（1）介绍岗位工作的绩效评估标准，明确员工的工作目标和衡量指标。
（2）解释评估结果对员工的影响，包括激励措施和奖惩机制。
（3）说明反馈和改进机制，帮助员工不断提升工作表现。
四、培训方法1. 老师讲解由培训师详细解释岗位工作说明书的内容，讲解岗位职责、工作流程和关键技能要求。
2. 案例分析利用实际案例进行分析和讨论，帮助员工理解并应用岗位工作说明书的相关内容。
3. 角色扮演将员工安排到特定角色中，模拟实际工作场景，让员工亲身体验并应用岗位工作说明书的要求。
4. 小组讨论和互动启动小组讨论和互动，让员工自由发表观点和提问，促进思维碰撞和经验分享。
五、培训评估为了确保培训效果，我们将进行以下培训评估：1. 培训前测试：对员工在培训前的知识和技能进行评估。
2. 培训中反馈：定期收集员工对培训内容和方式的反馈，及时调整培训方案和方法。
3. 培训后测试：对员工在培训后的知识和技能进行再次评估，与培训前的结果进行比对。
培训专员岗位说明书三篇
3、形象较好，思维敏捷，成熟稳重，普通话较标准；
4、电脑操作熟练，有优秀的语言表达能力；
5、有较强的抗压能力，踏实肯干，责任心强，热爱培训工作。
3.负责新入职员工的培训；
4.负责对公司内部进行培训需求调查；
5.负责开发和设计培训课程，与培训经理组织编写培训教材；
6.负责组织实施公司培训及培训考核，协调跟进各部门级培训及考核；
7.负责年度培训的总结及效果评估，反馈培训结果，并总结归档；
8.与培训师沟通培训相关事宜，如场地、教材、设备和培训用品，并管理这些物品；
6、联系各类培训机构，办理员工外部培训事宜，指导各相关部门贯彻落实各项培训项目
7、能够对于培训成本进行较好的控制
8、对于管理培训师的监督、评价其工作方法及工作效果
9、对于培训结果进行及时的总结，并进行相应的分析
10、将培训相关的统计资料和数据及时进行保存
11、完成领导临时交代的工作
岗位任职资格
岗
位
规
2.3负责跟进各部门培训教材的制定、培训效果的评估和管理；
2.4做好培训记录的登记和管理，定期反馈。
3、岗位培训管理：
3.1跟进制定各部门静态培训需求表，并对新员工岗前培训进行跟进；
3.2负责推进静态培训需求的执行和管理；
3.3跟进各部门岗前培训效果的考核；
3.4负责岗位上岗证的管理；
3.5负责岗位培训教材和知识库的管理。
岗中
在职
职业化培训：服务礼仪、商务礼仪、沟通技巧、职业生涯规划、员工职业化、职业心态、面试技巧等；
岗中
在职
环境与安全
工作环境
培训岗位说明书
责
三
职责表述：负责按公司年度培训计划，组织开展具体培训工作和培训档案管理工作
工作
任务
负责培训的准备工作，包括选择受训人员、培训课程、培训时间，确定培训师资与场地
对培训效果进行评估和分析，指导下阶段的工作
根据员工参加培训情况及培训考核情况，建立员工培训记录档案
对培训内容及过程、培训资料整理存档，对培训结果进行评估、总结
培训经历
接受过培训管理知识培训、公司产品基本知识培训等
知识
熟知人力资源管理知识、熟知国家、地方政府有关劳动、人事方面的法规、规章和政策、掌握行政管理、法律等知识、具备基本的计算机知识
能力
具有较强的判断能力、人际交往能力、沟通能力、计划与执行能力、写作能力和表达能力、较强的计算机操作和应用能力
六、工作特征：
培训时间、内容、地点等选择建议权
员工培训的考核建议权
上级授予的其它权力
四、工作协作关系：
内部协调关系
（内部有密切的协调关系的部门及岗位：）
公司各部门
外部协调关系
（有经常性协调关系的外部单位及部门：）
高等院校、外部专业培训机构
五、任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历
专业
人力资源管理等相关专业
经验
具有3年以上工作经验，2年以上人力资源培训工作经验
根据公司发展情况对培训制度提出调整建议
职
责
二
职责表述：负责拟定公司年度培训计划和预算
工作
任务
对公司培训需求情况进行调查、分析，组织各部门拟定部门年度培训需求计划和预算
指导各部门年度培训需求计划的制定工作
审核各部门年度培训需求计划，制定公司的年度培训计划，并上报批准执行
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还能干什么？ 教培依据 晋升依据
谢谢
《岗位说明书》 培训课件
主讲人：
目
内容概要
1
录
组织框架
2
CONTENTS
部门职能
3
岗位说明
4
制定目的
5
01 内 容 概 要
02 组 织 框 架
高管层
分管高管
经理层
项目经理
主管层 专业层
土建 工程师
电气 工程师
给排水 工程师
景观 工程师
装饰 工程师
资料员
03 部 门 职 能
工程部
项目部
03 部 门 职 能
04 岗位说明—项目经理职责
04 岗位说明—工程师职责
04 岗位说明—资料员职责
04 岗位说明—任职要求
学历
管理 能力
专业任职 要求来自工作 经验执业 资格
04 岗位说明—总 结
成本
甲方代 表职责
05 制 定 目 的
干什么？
明确工作内容 目标制定管理
谁可以干？ 招聘、录 用依据
干得咋样？
绩效评估依据 定薪、调薪依据