培训部岗位说明书
培训专员岗位职责说明书范文（四篇）
培训专员岗位职责说明书范文1、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划;2、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;3、利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构;4、执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作;5、进行聘前测试和简历甄别工作;6、充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求;7、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。
培训专员岗位职责说明书范文（二）1、负责新员工培训管理工作;2、协助新员工课程方案设计、课程开发工作;3、负责新员工在岗培训工作;二、专业培训专员岗位职责：例一：1、协助拟订培训与发展计划;2、公司内部培训需求调查，会同直属上级共同确认需求;3、培训活动的具体执行和后勤协助，使得培训顺利完成;4、执行培训效果评估工具，编写评估报告;5、联系各类培训机构，办理员工外部培训事宜;6、管理员工培训档案，编制培训类报表和分析报告。
例二：1、根据"培训计划"分区域组织培训计划的实施;2、培训前期组织准备（提名、通知、材料、器材、场地等）;3、培训期间协助内部培训师现场工作（现场气氛、活动组织、评估收集、知识测评、行动计划等）;4、负责促销人员和业代培训的部分课程的讲授;5、协助培训主管一起给新业务人员做"跟线辅导";6、协助培训主管一起跟进培训学员的"行动计划";7、协助培训主管一起跟踪"三个月绩效跟踪";8、给所有销售同事建立"个人培训档案";9、各销售单位培训需求收集，并协助其开展;10、协助其培训主管完成营销市场系的工作。
例三：1、了解公司内部培训需求，会同直属上级共同确认需求。
2、制定与实施培训计划。
3、设计培训形式和方法。
4、设计培训评估体系并对培训效果进行有效评估。
5、独立对门店员工进行有效培训，提高员工的综合素质。
其次，汇总六类行业培训专员的岗位职责如下：一、营销类培训专员岗位职责：1、通过各种模式和渠道推广公司管理培训课程及其他相关培训产品;2、主动开发新客户，并对目标客户进行深度跟踪服务,了解客户最新培训需求;3、把握客户培训需求并进行分析，予以推进销售;4、负责了解客户培训需求，并编写培训方案;5、与相关讲师协调时间及培训内容;6、协助进行培训的前期准备、实施及后期跟踪。
培训机构职务说明书模板
培训机构职务说明书模板职务说明书职务名称：培训机构职务部门：培训部上级职务：培训部经理下级职务：教师、助教、培训助理工作目标：为学员提供优质的培训服务，提高学员的综合素质和技能水平。
职责描述：1. 负责制定培训课程和教材：根据市场需求和学员的需求，结合培训机构的特点，制定适合的培训课程，并选择合适的教材，确保培训内容的科学性和实用性。
2. 组织和实施培训课程：安排教师进行培训课程的教学，并对教学质量进行监督和评估，确保培训课程的顺利进行和学员的学习效果。
3. 定期评估和改进培训效果：与学员和教师进行沟通和反馈，收集学员的学习反馈和建议，并根据反馈和评估结果，及时调整和改进培训内容和方式，提升培训效果。
4. 管理培训资源和设备：负责管理和维护培训资源和设备，确保培训设施和教学设备的正常运转，并根据需要进行更新和升级，提供良好的培训环境和条件。
5. 开展市场推广活动：与市场部门合作，制定和执行市场推广方案，宣传和推广培训课程，吸引更多的学员参与培训活动，提高培训机构的知名度和美誉度。
任职要求：1. 学历要求：本科及以上学历，教育学、心理学等相关专业优先。
2. 专业知识和技能：具备扎实的专业知识和技能，理解培训理论和方法，熟悉培训资源和设备的使用和管理，具备良好的课堂教学技巧和组织管理能力。
3. 沟通和协调能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与学员、教师和其他部门进行有效的沟通和合作，解决问题和处理纠纷。
4. 团队合作精神：具备良好的团队合作精神，能够与团队成员密切配合，共同完成工作目标。
5. 抗压能力和创新意识：具备较强的抗压能力和创新意识，能够在面对挑战和困难时保持积极的态度和解决问题的能力。
6. 服务意识：具备良好的服务意识，关注学员的需求和关切，提供优质的培训服务，赢得学员的信赖和满意。
7. 遵守规章制度：遵守培训机构的规章制度，严格执行培训机构的各项规定和要求，维护培训机构的形象和声誉。
以上是关于培训机构职务的说明书模板，可根据实际情况进行修改和补充。
培训中心负责人岗位说明书
教育水平:
本科及以上学历
职称水平:
中级以上；
所需专业:
工商管理、企业管理等相关专业
语言水平:
普通话、英语四级以上
计算机水平:
精通局域网、广域网、OA、电子化平台管理及各类办公软件
工作经验:
8年以上培训工作经历，3年以上同类工作岗位工作经验
知识与技能:
1、从事多年管理工作，有房地产经验，熟悉房地产企业运作模式；
8、领导交办的其他工作协调与其他中心的工作。
三、关键绩效指标
1、培训规划的实用性；
2、培训需求的ห้องสมุดไป่ตู้确性；
3、培训预算执行的可控性；
4、培训实施的达成率。
四、工作权限
1、对本中心以及所属各省管理中心、各项目公司培训工作的完成情况负全部责任；
2、对属员有检查监督和考核权，向分管决策层领导人汇报；
3、对集团战略和、档案、教材整理和保密工作有保密权
2、良好的沟通能力、表达能力；
3、深厚的人力资源或培训功底，管理能力、协调能力突出。
培训中心负责人岗位说明书
一、基本信息
所在部门：培训中心
岗位名称：培训管理中心负责人
直接上级（岗位名称）：中心负责人
岗位编制：1
直接下级（岗位名称）：教务教学管理部、训练运作执行部、课程研发部、秘书
所辖人数：19
二、岗位目的：
透过企业培训实现人员向人才的转化，满足企业发展所需大量人才的需要。提升管理层执行力和领导力，加强企业制度与文化建设，满足集团对中高端人才的素质能力要求；建立学习型、分享型企业。
具体职责
1、负责本中心的整体运作，培训干部的培养、选拔与考核；
2、指导、检查各项目公司、省项目管理中心培训工作；
培训主管岗位说明书
培训主管岗位说明书一、职位概述培训主管是公司培训部门的核心岗位，主要负责公司员工的培训与发展工作。
培训主管需要具备较强的组织协调能力、沟通能力和专业素养，能够根据公司业务发展和员工需求，制定合理的培训计划，提高员工的专业技能和综合素质，提升公司整体竞争力。
二、主要职责1.制定培训计划：根据公司业务发展和员工需求，制定年度、季度、月度的培训计划，明确培训目标、内容、形式、时间、地点等，确保培训工作的顺利开展。
2.培训资源整合：整合内外部培训资源，包括培训师资、课程、教材、设施等，提高培训效果和质量。
3.培训实施：负责培训活动的组织实施，包括培训通知、场地布置、培训跟踪、效果评估等，确保培训活动的顺利进行。
4.培训效果评估：对培训效果进行评估，收集反馈意见，分析总结，不断优化培训方案，提高培训效果。
5.培训体系建设：参与公司培训体系的建设，完善培训管理制度，推动培训工作的规范化、科学化、系统化。
6.培训预算管理：负责培训预算的编制、执行和监控，合理控制培训成本，提高培训投入产出比。
7.培训团队管理：负责培训团队的建设和管理工作，提升团队的专业能力和服务水平。
8.培训档案管理：建立健全培训档案，包括培训计划、培训记录、培训资料、员工培训档案等，确保培训资料的完整性和可追溯性。
9.培训政策宣传：宣传国家和地方的培训政策，推动员工积极参与培训，提高员工培训意识。
10.其他工作：完成上级领导交办的其他工作。
三、任职要求3.专业能力：具备较强的组织协调能力、沟通能力和创新能力，能够独立完成培训项目的策划和实施。
4.技能要求：熟练使用办公软件，具备一定的数据分析能力，能够使用培训管理软件者优先。
5.语言能力：具备良好的普通话表达能力，具备一定的英语读写能力。
6.职业素养：具备较强的责任心、服务意识和团队协作精神，能够承受一定的工作压力。
四、工作环境与条件1.工作时间：按照公司规定的工作时间执行，如有特殊情况需要加班，需提前通知并安排调休。
培训主管岗位说明书
培训主管岗位说明书一、基本信息1. 岗位名称：培训主管2. 所属部门：人力资源部3. 直接上级：人力资源部经理4. 下属岗位：培训专员二、岗位职责1. 制定公司培训计划和方案，确保培训工作的顺利进行。
2. 组织和实施各类培训活动，包括新员工入职培训、专业技能培训、管理培训等。
3. 负责培训师资的选拔和管理，确保培训质量。
4. 指导和监督培训专员的工作，提高培训效果。
5. 跟踪和评估培训效果，及时调整培训计划和内容。
6. 协助人力资源部经理做好其他与培训相关的工作。
三、任职条件1. 本科及以上学历，人力资源管理、教育学、心理学等相关专业优先。
2. 具备3年以上培训工作经验，有良好的培训组织和管理能力。
3. 具备较强的沟通能力和团队协作精神，能够有效地与各部门合作。
4. 熟悉培训理论和实践，能够根据公司需求制定合适的培训课程。
5. 具备良好的学习能力和创新意识，能够不断更新自己的知识和技能。
四、权力范围1. 有权制定和调整培训计划和方案。
2. 有权组织和实施各类培训活动。
3. 有权对培训师资进行选拔和管理。
4. 有权指导和监督培训专员的工作。
5. 有权评估培训效果，并根据评估结果调整培训计划和内容。
五、工作流程1. 根据公司发展战略和员工需求，制定培训计划和方案。
2. 组织和实施培训活动，确保培训目标的实现。
3. 对培训过程进行监督和评估，及时调整培训策略。
4. 反馈培训效果，为下一轮培训提供参考。
5. 定期向人力资源部经理汇报培训工作情况，提出改进意见和建议。
六、考核指标1. 培训计划的制定和执行情况。
2. 培训活动的组织和实施效果。
3. 培训师资的管理和评估情况。
4. 培训效果的跟踪和评估情况。
5. 工作协作和团队建设情况。
七、培训与发展1. 参加公司组织的培训活动，提高自己的培训技能。
2. 积极学习培训理论和实践，提高自己的培训水平。
3. 协助人力资源部经理开展其他培训相关工作。
4. 遇到困难和问题时，积极寻求解决方案，保证培训工作的顺利进行。
培训专员岗位说明书三篇
3、形象较好，思维敏捷，成熟稳重，普通话较标准；
4、电脑操作熟练，有优秀的语言表达能力；
5、有较强的抗压能力，踏实肯干，责任心强，热爱培训工作。
3.负责新入职员工的培训；
4.负责对公司内部进行培训需求调查；
5.负责开发和设计培训课程，与培训经理组织编写培训教材；
6.负责组织实施公司培训及培训考核，协调跟进各部门级培训及考核；
7.负责年度培训的总结及效果评估，反馈培训结果，并总结归档；
8.与培训师沟通培训相关事宜，如场地、教材、设备和培训用品，并管理这些物品；
6、联系各类培训机构，办理员工外部培训事宜，指导各相关部门贯彻落实各项培训项目
7、能够对于培训成本进行较好的控制
8、对于管理培训师的监督、评价其工作方法及工作效果
9、对于培训结果进行及时的总结，并进行相应的分析
10、将培训相关的统计资料和数据及时进行保存
11、完成领导临时交代的工作
岗位任职资格
岗
位
规
2.3负责跟进各部门培训教材的制定、培训效果的评估和管理；
2.4做好培训记录的登记和管理，定期反馈。
3、岗位培训管理：
3.1跟进制定各部门静态培训需求表，并对新员工岗前培训进行跟进；
3.2负责推进静态培训需求的执行和管理；
3.3跟进各部门岗前培训效果的考核；
3.4负责岗位上岗证的管理；
3.5负责岗位培训教材和知识库的管理。
岗中
在职
职业化培训：服务礼仪、商务礼仪、沟通技巧、职业生涯规划、员工职业化、职业心态、面试技巧等；
岗中
在职
环境与安全
工作环境
6培训中心-培训部培训管理岗工作手册
培训部培训管理岗工作手册（试行）1.岗位说明书岗位描述提升培训质量，对分管培训项目的培训经营效益负责。
承担培训目标化管理、确保培训质量、效益。
工作目标提升培训质量，实现培训经营效益最大化主责业务培训业务岗位职责（1）承担利润目标的培训。
（2）承担短、中、长期方案的制定，实现培训项目的可持续高效发展。
（3）做好培训市场调研。
（4）做好课程设计工作。
（5）做好教学方法设计工作。
（6）做好培训实践、理论教学工作。
（7）追踪最新的法律法规及案例。
（8）做好培训过程的班级管理。
（9）胜任班主任、项目助理及项目负责人工作工作权限（1）培训教学设计的建议权。
（2）培训项目管理的建议权。
（3）培训项目实施的监督权。
（4）对员工考核积分有建议权。
业绩评价（1）项目创效目标完成情况。
（2）分管项目的风险管控责任。
（3）培训质量2.工作清单2.1 主责业务清单序号中类业务小类业务内容及标准风险点协同岗位QHSSE 廉洁1培训项目管理业务培训需求分析(1)做好培训市场调研（1）教室消防安全（2）教室用电安全综合管理岗教学管理岗培训方案设计(2)做好课程设计工作。
(3)做好教学方案设计工作。
培训项目体系建设（4）做好培训实践、理论教学工作。
（5）做好培训过程的班级管理。
培训项目实施运行（6）围绕创效目标，优化培训结构。
培训效果评估依据培训规律，优化培训效益。
综合考虑不同项目培训潜力、措施效果，优化措施效益。
科学匹配相应工作量和成本投入，制定年度、月度培训运行规划。
培训项目核算(7）依据项目创效目标，提高培训效益。
2.2协同业务清单序号业务内容及标准风险点安全廉洁1综合管理（党建）工作分析培训潜力，提出培训调整方向，参与制定培训方案。
分析评价培训项目创效潜力，协同做好方案制定。
分析评价培训项目等资源潜力；做好党建工作、综合管理工作。
3.QHSSE 责任清单序号责任内容重点工作要求1负责贯彻上级QHSSE方针政策、法律法规，参与制定相关制度标准。
培训部经理职位说明书
3．根据企业员工培训计划及费用预算,编制各项培训工作实施方案,报领导审批后组织实施
考核重点：培训计划、方案的可行性和有效执行程度
职
责
三
职责表述：培训过程管理
工作
任务
1．根据费用预算情况,选择培训师资,按计划安排各项培训工作
2．监控各项培训工作过程,与相关部门配合做好学员的接待、活动开展等工作
3．负责培训所需教材的开发管理
4．负责培训资料的印制、发放管理及培训教学设备管理
5．负责培训学员结业评估及结业证书的发放工作
考核重点：各项培训工作顺利开展
职
责
四
职责表述：培训效果评估
工作
任务
1．负责组织培训后对学员及其上级领导的调查,了解培训效果,总结培训工作经验
2．及时对培训效果进行测评,编制培训效果评估报告,上报领导审批
工作
任务
1．根据企业发展、人才开发的需要,建立企业员工培训管理制度、工作流程等
2．严格贯彻执行企业培训管理制度,不断完善培训工作流程
考核重点：各项制度的有效执行程度
职
责
二
职责表述：编制员工培训计划、方案
工作
任务
1．依据企业发展战略目标,组织各部门、各子公司工厂编制年度、季度、月度员工培训计划,汇编企业整体培训计划,上报领导审批
培训部经理职位说明书
编号：
职位名称
培训部经理
所属部门
人力资源部
直接上级
人力资源总监
直接下级
培训主管
任职资格
1．学历、专业知识
大学本科及以上,具有企业管理、人力资源管理、教育、行政管理等相关专业知识
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岗位编号
HL0030209
所在部门
培训部
岗位定员
直接上级
培训专员
职系
直接下级
无
工资等级
三
所辖人员
无
岗位分析日期
本职：执行培训资料的收集、分析、整理、汇总、保存。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：维持会场秩序
工作时间百分比：
工作
任务
当会场异常混乱时，协助培训师维持会场秩序。
频次：日常
提交出分析报告。
频次：日常
权力：培训计划的协助工作。
会场秩序的协助维持工作。
工作协作关系：
内部协调关系
与课程研发部，人力资源部，宣传外联部协同合作
外部协调关系
与培训学员沟通进行意向了解，还要对其课程进行反馈，与上级进行协商沟通，拟定整改措施
任职资格：本科学历人力资源相关专业人力资源管理师三级
备注：
频次：定期
当受训者情绪低落时，协助培训师带动会场气氛。
频次：定期
职
责
二
职责表述：帮助培训师制定培训计划。
工作时间百分比：
工作
任务
发掘并利用外部培训资源。
频次：定期
结合具体外部资源和策略帮助培训师制定培训计划。
频次：随机
职
责
三
职责表述：培训效果总结
工作时间百分比：
工作
任务
分析总结培训工作。
频次：日常
提出培训管理与课程完善合理化建议。
教育水平
本科及以上学历
专业
人力资源及其相关专业
培训经历
培训在校大学生及公司内部员工
经验
两年及以上工作经验
知识
计算机基本知识、网络相关基本知识
技能技巧
使用工作办公软件、临场应变、书面表达、相应的网络知识
其它：
使用工具设备
计算机、投影仪
工作环境
一般办公环境
工作时间特征
标准工作时间
所需记录文档
公司培训计划、培训总结，日工作总结，周工作总结。