领导带班制度表格
领导带班记录表格模板
领导带班记录表格模板昆明轨道交通五号线工程土建七标领导带班记录表时间：年月日-年月日领导带班制度目的：为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制。
特制定本制度。
职责：1.安质部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作；2.项目领导及各部门负责本制度的贯彻执行工作。
工作程序：1.带班安排项目领导带班安排，按项目经理、项目书记、项目总工程师、项目安全总监、分管生产副经理的顺序轮流带班；如工作忙或出差等，必须指定其他领导代替其带班。
项目领导带班具体名单由安质部统一安排并备案。
2.领导带班职责2.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”，规范地执行各项安全生产的规章制度，对本项目的安全工作全面负责；2.2负责当日的安全检查、督促和指导各工序的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；2.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理；2.4要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定”的原则处理；2.5对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；2.6对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。
3.带班要求3.1安全带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导，必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录；3.2把当天的安全工作遗留问题，负责向下班的带班领导交待清楚。
昆明轨道交通五号线工程土建七标项目经理部重点检查内容目项查检施工围挡检查内容及标准：施工围挡未封闭，不整洁、美观；施工围挡外未设置防来车碰撞墩或交通警示灯；无门卫或外来人员、机械出入未登记。
安全文明施工检查内容及标准：施工场地内有积水或排水不畅；现场管理施工现场土方作业、裸露场地无防止扬尘措施；车辆未经冲洗带泥上路或运料未按规定遮羞；现场随意抽烟、随意大小便。
领导带班制度值班表
领导带班制度值班表
项目领导值班表
单位：XXX
日期值班领导职务联系电话
星期一折鹏飞项目经理
星期二 XXX 项目副经理
星期三 XXX 项目副经理
星期四 XXX 项目技术员
星期五 XXX 项目安全员
星期六 XXX 项目施工员
星期日 XXX 技术员
备注：1.如值班领导因病或其他原因不能值班，应提前请假；2.值班领导在值班期间擅离职守，给项目造成损失的，将视情节轻重追究其责任；3.值班领导的手机在值班期间必须保持开通；4.需做好项目负责人带班生产情况记录表。
附表：工程项目施工现场带班检查记录
项目名称：第一项目部
带班人：（填写姓名）
带班重点部位、关键环节、形象进度：（填写内容）
带班时间：（填写日期和具体时间）
职务检查存在问题：（填写存在的问题）
存在问题整改情况和应注意事项：（填写整改情况和注意事项）
带班人签字接班人签字。
领导带班计划表
领导带班周计划表
注：1、班次：根据企业生产的实际情况填写。
例如：白班、小夜班、大夜班等。
2、企业根据实际生产情况存在多个班次的，须一个班次填写一张领导干部带班计划表。
主要负责人签字：年月日
附件2
带班领导巡查记录表
带班时间：年月日点分至年月日点分
注：1巡查地点：指企业各生产车间及企业重点部位、关键环节和重要设备。
2、巡查时间：指巡查的具体时间。
3、巡查结果：指企业的各生产设备是否正常运行，职工是否严格执行规章制度和操作规程，是否存在“三违”行为，查出的安全隐患等。
公司领导、干部带班表
公司领导、相关部门：
公司值班调整如下：
序号
带班领导
配班领导
值班时间( 年9-12月份)
1
1日 11日 21日
2
2日 12日 22日
3
3日 13日 23日
4
4日 14日 24日
5
5日 15日 25日
6
6日 16日 26日
7
7日 17日 27日
8
8日 18日 28日
9
9日 19日 29日
10
10日 20日 30日
11
31日
注： 1、值班时间：节假日按照公司值班安排执行。
星期天24小时值班，其他时间为20:30—次日09:00
2、值班地点：中央控制室值班室 电话：
3、值班人员若因公外出、休假等原因不能值班，须向总经理请假后，排本车间值班，每日在调度台签到，违反值班管理按照《领导、干部值班管理办法》及值班管理补充规定相关细则考核。
5、此通知自xx年9月11日起执行。
学校领导带班值班制度及值班表
值班职责：负责处理学校日常事务，接待来访人员，协调解决问题。 值班纪律要求：不得在值班期间从事与工作无关的活动，不得擅自 离岗或委托他人代替值班。
02
学校领导值班表
值班时间安排
每周安排一位 校领导带班值
班
值班时间为周 一至周五的上
午和下午
具体值班时间 根据校领导的 课程和会议安
排确定
值班期间需保 持手机畅通， 确保能及时处
理突发事件
值班人员安排
值班领导：由校级领导担任
值班时间：每周一至周五的白 天和夜间
值班地点：学校各重要区域
人员安排：按照校历和领导排 班表进行轮流值班
值班地点安排
值班地点：学校行政楼一楼值班 室
值班人员：学校领导班子成员， 按照值班表轮流值班
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
值班时间：每天上午8:00-12:00， 下午14:00-17:00
值班职责：负责接待来访人员， 处理突发事件，保持值班室整洁 卫生
值班联系方式
值班电话：提供24小时接听服务
值班地址：提供学校行政楼值班 室地址
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
值班邮箱：用于接收紧急通知和 文件传输
紧急联系人：提供值班期间紧急 联系人的联系方式
感谢观看
汇报人：XX
值班职责
监督学生日常行为规范
维护校园秩序和安全
及时处理突发事件和问题
接待来访人员和处理相关 事务
值班要求
值班时间：每天上午8:00 至下午5:00
领导带班：确保每天有1名 校领导值班
值班职责：负责处理学校日 常事务和突发事件
带班制度表
施工现场带班情况记录表单位名称：工程名称：记录本编号：（单位公章）两级公司负责人带班检查记录表（附表一）施工单位工程名称天气情况监理单位检查日期年月日形象进度检查内容根据JGJ59及相关法律法规、标准规范对包括危险性较大分部分项工程在内的安全管理和实物的状况；施工现场安全生产带班履职情况，包括：现场以往日、周检查发现的隐患整改情况。
以及其他内容。
带队检查负责人随同检查人员序号存在隐患情况要求完成整改的日期及整改回复方式隐患代号重复隐患隐患内容123检查评价和下一步工作要求：带队检查负责人签名（并盖企业章）：项目负责人：注：1、项目部应随时准备本表格，以便随时做好带班检查记录。
2、隐患代号分6类（1管理：包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育、交底等；2机械设备；3用电；4安全设施；5个人防护用品；6其他）。
3、重复发生的隐患，则在“重复隐患”栏中打“√”。
4、本表为集团公司、各单位及下属单位负责人带班检查记录使用。
5、本表一式四份，由项目安全负责人填写完善，带队检查负责人签字后，带队检查的本级单位安全部门和项目部各存一份，并按规定送项目监理、建设单位各一份。
XX有限公司项目负责人现场带班情况记录表（附表二）工程项目名称：序号日期现场带班过程中发现问题及处理情况分包方现场负责人现场带班情况带班人签名备注注：1、本表由项目负责人或代其承担现场带班的人员填写。
2、当天如有上级负责人带班检查，则在备注栏中注明。
3、“分包方现场负责人现场带班情况”栏中应写出分包单位及其现场负责人姓名。
4、本表一式四份，签字完善后报上级安全部门一份，按规定送项目监理、建设单位各一份，项目部留存一份备查。
领 导 带 班 计 划 表
领导带班周计划表注：1、班次：根据企业生产的实际情况填写。
例如：白班、小夜班、大夜班等。
2、企业根据实际生产情况存在多个班次的，须一个班次填写一张领导干部带班计划表。
主要负责人签字：年月日附件2带班领导巡查记录表带班时间：年月日点分至年月日点分注：1巡查地点：指企业各生产车间及企业重点部位、关键环节和重要设备。
2、巡查时间：指巡查的具体时间。
3、巡查结果：指企业的各生产设备是否正常运行，职工是否严格执行规章制度和操作规程，是否存在“三违”行为，查出的安全隐患等。
仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。
For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur für den persönlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales.толькодля людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях.以下无正文仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。
For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur für den persönlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales.толькодля людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях.以下无正文。
领导带班记录表
昆明轨道交通五号线工程土建七标领导带班记录表中水十四局与中铁四院岩土公司联合体项目经理部年月日-年月日领导带班制度一．目的为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制。
特制定本制度。
二.职责1．安质部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。
2．项目领导及各部门负责本制度的贯彻执行工作。
三.工作程序1．带班安排项目领导带班安排项目领导按项目经理、项目书记、项目总工程师、项目安全总监、分管生产副经理的顺序轮流带班；如工作忙或出差等，必须指定其它领导代替其带班。
项目领导带班具体名单由安质部统一安排并备案。
2．领导带班职责2.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”，规范地执行各项安全生产的规章制度，对本项目的安全工作全面负责；2.2负责当日的安全检查、督促和指导各工序的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；2.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理；2.4要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定”的原则处理；2.5对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；2.6对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。
3.带班要求3.1安全带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导，必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录；3.2把当天的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班领导交待清楚。
昆明轨道交通五号线工程土建七标项目经理部重点检查内容检查项目检查内容及标准安全文明施工施工围挡施工围挡未封闭，不整洁、美观施工围挡外未设置防来车碰撞墩或交通警示灯现场管理无门卫或外来人员、机械出入未登记施工场地内有积水或排水不畅施工现场土方作业、裸露场地无防止扬尘措施车辆未经冲洗带泥上路或运料未按规定遮羞现场随意抽烟、随意大小便材料管理材料堆放不整齐或未挂材料标识牌建筑垃圾未及时清理、有序堆放或未做到工完料清临时用电配电线路电缆线老化、破皮未包扎或破损严重未及时更换外电线路未架空、下埋或架空高度小于2.5米、下埋深度小于0.7米架空线路未使用绝缘子直接架设在脚手架等金属上配电箱及开关箱未使用总配电箱、分配电箱、开关箱，实行三级配电分配电箱与开关箱的距离超过30米，开关箱与用电设备距离超过3米用电设置未设置专用开关箱或一个开关箱直接控制2台及2台以上用电设备（含插座）配电箱未固定或固定高度小于1.4米配电箱、开关箱金属箱体未采用编织软铜线与PE线做连接配电箱、开关箱的进、出线口未采取绝缘护套保护配电箱、开关箱未标明用电等级、控制部位、责任电工、责任电话及系统接线图对配电箱、开关箱维修、检查时，未将前一级电源断电及及未悬挂“正在检修，严禁合闸”停电标志牌配电箱、开关箱结构不防雨、防尘电器装置配电箱、开关箱电器破损或使用不合格的电器总配电箱未安装总漏电保护器、总隔离开关、分隔离开关及总断路器、分断路器分配电箱未安装总隔离开关、分隔离开关及总断路器、分断路器开关箱未安装隔离开关、断路器、漏电保护器总配电箱漏电保护器额定漏电动作电流大于30mA，额定漏电动作时间大于0.1s开关箱漏电保护器额定漏电动作电流大于30mA，额定漏电动作时间大于0.1s潮湿、腐蚀介质场所未采用防溅型新产品或漏电动作电流大于15mA，额定漏电动作时间大于0.1s消防安全现场管理施工现场消防设施配备不足未经审批进行动火作业或动火作业无监护人焊接、切割现场必须配备消防器材或焊割部位与氧气瓶、乙炔瓶、乙炔发生器以及各种易燃、可燃材料未有效隔离氧气瓶、乙炔瓶间距不得小于5m，与明火之间间距小于10m乙炔气瓶未安装防回火装置，气瓶平放卧倒使用，或直接曝晒安全防护防护用品施工现场未戴安全帽或安全帽佩戴不正确高空作业未系安全带或安全带系挂不规范（高挂低用）电焊人员、设备调试人员未按要求穿戴安全防护用品（绝缘手套、绝缘鞋等）电焊人员未按要求佩戴护目镜等钻孔、注浆、混凝土、切割、打磨及其它扬尘作业不戴防尘口罩临边防护工作面、上下通道、基坑、沟槽、预留孔洞口、楼梯口、风井口等无临边防护栏杆起重吊装保护装置起重量限制器、力矩限制器、升高限位器未安装或失效吊钩无防脱装置流动式起重机作业时支腿未支开或支腿未垫方木持证情况起重司机未持特种作业人员资格证未设置专职信号工、司索工或信号工、司索工未持证上岗索具索具采用编结连接时，编结部分的长度不符合规范要求索具采用绳夹连接时，绳夹的规格数量及绳夹间距不符合规范要求索具规格不匹配或机械性能不符合设计要求安全警戒起重吊装作业未划定警戒区域或未设置专人警戒吊装作业时无关人员进行吊装警戒区域吊装作业时起重臂下有人停留或吊装物从人的正上方通过基坑支护基坑支护基坑支护不及时钢支撑支护体系的架设连接、防滑移、防坠落等违反方案要求基坑周围未设置排水沟或基坑底积水放坡开挖未采取排水措施坑边荷载弃土、料具、机械等堆放距坑边距离与堆放高度不符合相关规定土方开挖基坑开挖前未对周围围护结构进行检测或检测不合格围护结构漏沙，或严重漏水未采取有效措施挖土机作业半径范围内未采取警示或人员监护防止其他人员进入挖土机作业位置不牢、不安全施工机械碰撞、损伤支护结构、影响结构安全未按设计和施工方案的要求分层分段开挖或开挖不均衡基坑监测监测方案未按规定审批或未按监测方案进行项目监测监测点主设置或监测频率不符合监测方案，测点破坏未及时恢复监测数据未记录或结论不明确作业环境基坑周围、坑壁或支撑上存在坠物隐患上下垂直作业无有效防护措施人员在无临边防护的支撑上行走或支撑上推放物料主要领导带班记录表单位：中水十四局与中铁四院岩土公司联合体备注：当天领导值班记录填写完毕交下班领导填写督导检查项目陪同检查人员检查日期检查工点（内容）存在问题（隐患）整改要求和措施需要跟踪整改情况其他工作要求：带班领导：接班领导：。
领导带班值班制度及记录
青金建发[2011] 18号关于下发领导带班检查制度的通知集团各分公司、各部室、各项目部：为进一步加强公司的安全生产管理，更好的规范项目部施工现场，经公司研究，下发《公司及项目部领导值班带班检查制度》，望各单位认真贯彻执行。
附：1、公司及项目部领导带班检查制度2、施工现场值班带班交接班记录表以上制度自下发之日起生效。
特此通知！二0一一年六月十日青岛前盛业建设工程有限公司领导值班带班检查制度为进一步加强公司对建筑工程安全生产管理工作，及时检查掌握企业安全管理体系运转落实情况，及时发现问题并迅速解决，特制定公司及项目部领导施工现场值班带班制度。
一、企业及项目部领导轮流安全值班职责：（一）建筑施工公司领导轮流安全值班职责1、安全值班领导是企业安全生产现场管理和事故处置的第一责任人，要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作，全面深入了解企业安全生产状况，协调组织好安全生产工作；2、安全值班领导在当班期间，要全面掌握当班安全生产情况，认真组织对现场危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故（基坑、脚手架等）的重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视，发现隐患及时消除，发现较大隐患立即停止作业并研究处理，监督各项安全规章制度的落实；3、安全值班期间，发生生产安全事故或突发事件，应迅速组织应急救援，确保生产作业人员生命安全。
（二）项目部领导轮流带班职责1、轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对现场危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故（基坑、脚手架等）的重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。
二、领导轮流值班遵循要求1、企业主要负责人要每周不少于一次深入施工现场带班巡查，开展自查自纠工作。
项目主要负责人现场带班制度及表格
项目主要负责人现场带班制度为了促进企业和项目经理部安全生产责任制度、安全技术举措等落实到位，实时除去施工现场存在的安全隐患，依据《公路水运工程施工安全标准化指南》的规定，特拟订本制度。
一、项目经理部一定有项目主要负责人在施工现场带班、项目专职安全员跟从，与项目各工作人员同时上班、同时下班。
每班工作结束时，项目跟从专职安全员应确认各工作人员所有撤退施工现场后，方可走开施工现场。
项目经理对项目主要负责人现场带班制度的实行全面负责。
项目主要负责人是指项目经理、项目副经理、项目技术负责人（或总工）、等项目主要管理人员。
项目经理、项目副经理、项目技术负责人（或总工）每个月现场带班不得少于 3 次。
项目主要负责人现场带班安排表每个月安排一次，经项目经理署名同意后散发给各带班人员执行，并在项目办公地区醒目地点公示。
二、项目主要负责人现场带班时，应该执行以下职责：（一）增强对施工现场要点部位、要点环节的安全检查及检查巡视，全面掌握施工现场的安全生产状况；带班时期，项目部实行危险性较大工程施工的，带班的项目主要负责人、专职安全员一定实行现场监察。
（二）实时发现和组织除去事故隐患和险情，实时遏止违章违纪行为，禁止违章指挥；（三）碰到重要险情时，立刻下达歇工撤人命令，组织涉险地区人员实时、有序撤退到安全地址，组织实行应抢营救举措或方案。
三、带班的项目主要负责人（以下简称“带班领导”）应该实时将带班时期发现的问题及办理结果等相关状况进行登记。
带班领导应该仔细填写现场带班交接班记录，并向接班的领导详细说明施工现场安全生产状况、存在的主要问题及其办理状况、需要注意的事项等。
带班领导在带班时期因身体原由或遇其余特别状况，不可以坚持带班的，一定向项目经理告假或拜托其余带班领导带班。
项目经理在带班时期因身体原由或遇其余特别状况，不可以坚持带班的，一定向企业安所有告假；带班时期，带班领导私自走开施工现场的，按旷工办理；发生生产安全事故带班领导不在岗的，肩负事故的主要领导责任，并赐予规定上限的经济处分。