企业领导带班值班制度.doc
节假日领导带班值班制度（2篇）
节假日领导带班值班制度是指在节假日期间，领导人员轮流担任值班工作的一种安排。
这种制度的目的是确保组织在节假日期间能够正常运转和应对突发事件，保障员工和公众的利益。
具体的节假日领导带班值班制度可能包括以下内容：1. 值班轮换：根据节假日的天数和领导人员的数量，制定值班轮换表，确保每个领导人员能够轮流担任值班工作，避免过度集中或冲突。
2. 值班时间安排：根据组织的工作安排和需要，确定值班的具体时间段，如白天、晚上或是24小时连续值班。
3. 职责分工：明确每位值班领导人员在值班期间的具体职责和权限，包括处理日常工作、突发事件的应对、联系其他相关人员等。
4. 值班备勤：值班领导人员在值班期间需保持手机畅通，并与其他值班人员保持联系，以便及时处理紧急情况。
5. 值班记录：每位值班领导人员需要记录值班期间发生的重要事件、处理情况和工作进展，以便于交班和追溯。
6. 奖励与激励：根据值班人员的表现和贡献，组织可以给予适当的奖励或激励措施，以鼓励和激励值班人员的积极性和责任心。
7. 值班交接：每次值班结束时，值班人员需要向接班人员进行交接，确认工作进展和需要注意的事项。
通过节假日领导带班值班制度的实施，可以确保组织在节假日期间能够正常运转，保障员工和公众的需求和权益。
此外，这种制度还有助于培养领导人员的责任感和团队意识，提高组织的应急能力和处理能力。
节假日领导带班值班制度（二）尊敬的领导：按照公司规定，节假日领导需要轮流值班，以确保工作的正常运行。
为了更好地规范和细化这一制度，特向您提供一个节假日领导带班值班制度的范文，供您参考。
一、制度目的：为确保节假日期间公司的正常运营和员工的工作生活平衡，制定节假日领导带班值班制度，保障公司的日常运转以及应急工作的处理。
二、适用范围：本制度适用于所有领导岗位的员工。
三、具体规定：1. 值班名额：每个节假日期间，公司将根据实际情况确定需要值班的领导人数，并预先安排值班名单。
2. 值班轮换：值班时间由公司统一安排，每位领导每年至少轮换一次。
带班值班工作制度
带班值班工作制度一、目的和意义为了确保单位各项工作的高效、有序进行，提高管理水平和应对突发事件的能力，加强单位的安全稳定，根据国家相关法律法规和单位实际情况，制定本带班值班工作制度。
二、带班值班人员职责1. 带班领导职责：带班领导为当天的最高领导者，对单位的日常工作全面负责。
负责组织、协调、指导、监督本单位的各项工作，确保单位正常运行。
遇到突发事件，带班领导应立即组织人员进行处理，并及时向上级领导报告。
2. 值班人员职责：值班人员为单位的日常值班人员，负责处理单位的日常事务，确保单位的各项工作正常进行。
值班人员应熟悉单位的各项工作流程，对单位的基本情况进行了解，以便在处理问题时能迅速作出决策。
三、带班值班时间及安排1. 带班领导：每天安排一名领导带班，带班领导应在单位工作时间前到达单位，了解单位的基本情况，检查各项工作准备情况。
在下班前，带班领导应对当天的各项工作进行总结，对需要处理的问题进行处理。
2. 值班人员：每天安排若干名值班人员，值班人员应在单位工作时间前到达单位，了解单位的基本情况，检查各项工作准备情况。
在下班前，值班人员应对当天的各项工作进行总结，对需要处理的问题进行处理。
四、带班值班工作要求1. 带班领导和值班人员应保持通讯畅通，确保在突发事件发生时能迅速联系。
2. 带班领导和值班人员应认真履行职责，确保单位的日常工作正常进行。
3. 带班领导和值班人员应熟悉单位的各项工作流程和单位的基本情况，以便在处理问题时能迅速作出决策。
4. 带班领导和值班人员应做好值班记录，记录当天的各项工作情况，对需要处理的问题进行记录，并及时向上级领导报告。
五、带班值班工作考核1. 对带班领导和值班人员的考核，应注重实际工作效果，对能够及时处理问题，保证单位日常工作正常进行的人员，应给予表彰和奖励。
2. 对不履行职责，导致单位日常工作受到严重影响的人员，应给予批评和处罚。
六、带班值班工作制度执行1. 本制度自发布之日起执行。
领导带班值班制度
领导带班值班制度
领导带班值班制度，是一种企业或组织内部为保证日常工作正常运行、应对突发情况及时处理而设立的管理制度。
具体内容通常包括以下几个方面：
1. 带班值班安排：
明确规定各级领导在工作日、节假日及特殊时期的带班值班顺序和时间表，确保每个时间段都有相应的领导负责。
2. 岗位职责：
领导在带班值班期间，应全面负责当值期间单位的日常运营管理和突发事件处理，对安全生产、设备运行、人员管理等重要事项进行监督和指导。
3. 现场值守：
值班领导需在指定地点值守，随时掌握并处置各类紧急事件，确保信息传递畅通，决策迅速有效。
4. 应急响应：
对于突发事件，带班领导应及时启动应急预案，组织指挥相
关力量进行处置，并按规定向上级部门报告。
5. 交接班制度：
定期做好交接班工作，确保工作连续性和信息完整传递，同时记录好值班期间的主要工作、问题处理情况以及遗留待办事项。
6. 考核与追责：
制定严格的考核评价体系，对领导带班值班情况进行定期检查评估，对于不履行职责或者违规行为进行严肃追责。
7. 培训与演练：
组织带班领导定期参加相关业务知识和应急处理能力的培训，适时开展应急演练，提高其应对各类情况的能力。
通过实施领导带班值班制度，可以有效保障企业或组织的稳定运行，提升应对突发事件的能力，同时也强化了各级领导的责任意识和服务意识。
企业领导带班值班制度范文（3篇）
企业领导带班值班制度范文第一章概述1. 引言企业是通过组织劳动进行经济活动的社会组织，而领导则是在企业中起到重要作用的一种角色。
为了保证企业的正常运营，需要制定旨在监督和指导员工工作的制度。
本制度旨在规范企业领导带班值班行为，提高领导班子的工作效率，维护企业的正常运转。
2. 目的和适用范围本制度的目的是规范企业领导带班值班的行为，明确领导带班的责任和义务，确保企业的正常运营。
本制度适用于企业的领导岗位，包括高层管理人员、部门负责人、班组长等。
第二章领导带班值班的职责和义务1. 领导带班值班的职责（1）监督和指导员工的工作，及时解决工作中的问题；（2）负责处理突发事件，并及时向上级报告；（3）确保企业的安全生产，按照相关规定进行监控和检查；（4）协助处理员工之间的纠纷和冲突，维护良好的工作氛围；（5）监督和执行企业制定的各项制度。
2. 领导带班值班的义务（1）按时到岗，认真履行带班值班职责；（2）保持良好的工作形象和仪容仪表；（3）积极参与团队建设，提高团队的凝聚力；（4）严格保守企业的商业机密，确保信息的安全；（5）积极推动工作创新和提高工作效率。
第三章领导带班值班的工作流程1. 接班程序（1）接班人员按时到岗，与上班班次进行交接；（2）接班人员仔细阅读交接班记录，了解上一班次的工作情况；（3）与上一班次的带班领导或部门负责人进行交流，了解有关事项。
2. 值班期间的工作（1）领导带班期间，保持与部门负责人和下属员工的沟通联系；（2）根据工作需要，安排和调度员工的工作任务；（3）及时解决员工工作中的问题，并提供必要的指导；（4）向上级报告重要事件和工作进展情况；（5）保持工作环境的整洁和安全。
3. 交班程序（1）交班人员认真记录工作情况和处理结果，并进行书面记录；（2）书面记录应包括工作完成情况、遇到的问题及解决方法等；（3）交班人员与接班人员进行交流，详细说明班次间的工作情况，重点阐述未完成的工作和需要注意的事项；（4）接班人员对交接班记录进行确认，确保了解交班信息；（5）交班人员离岗后，接班人员正式接管带班工作。
节假日领导带班值班制度
节假日领导带班值班制度
是指在节假日期间，领导岗位的人员需要轮流值班，确保组织、部门或单位的正常运转。
该制度主要的目的是：
1. 保障节假日期间全体员工的休假权益，确保员工能够享受应有的休息时间。
2. 确保组织、部门或单位在节假日期间的正常运转，保证服务的连续性和安全性。
3. 提高领导岗位人员对组织工作的责任感和紧迫感，促进领导层的团队协作和沟通。
该制度的具体实施方法如下：
1. 值班轮换：组织、部门或单位的领导岗位人员根据值班表轮流担任节假日期间的值班岗位，确保每个人都有均等的机会参与值班工作。
2. 值班时间：根据实际情况设定值班时间段，可以是全天候24小时制，也可以将值班时间段划分为不同班次，根据需求进行安排。
3. 值班内容：领导岗位人员需要在值班期间履行正常的工作职责，包括接待来访者、处理紧急事务、解决问题等。
4. 值班补贴：对于参与值班的领导岗位人员，可以给予一定的额外补贴或福利，作为对他们付出的一种激励措施。
需要注意的是，建立节假日领导带班值班制度时，应充分考虑员工的意见和需求，尽可能合理安排值班时间和轮班制度，充分平衡工作和生活的需要，确保值班工作的公平性和可行性。
领导值班、带班制度模版（二篇）
领导值班、带班制度模版一、制度目的本制度的制定目的在于规范领导非工作时间的值班及带班工作，以保证组织运行的连续性和员工工作的顺畅性。
领导值班是指领导在休息日或非工作时间，依照排班表和工作需求，执行岗位值班职责。
带班制度则规定领导在一定时间段内，负责领导班组工作，包括组织、协调及指导员工完成日常工作。
二、制度详情1. 值班计划：a. 依工作需求与人员轮换原则，制定值班计划表，确保24小时都有人在岗值班。
b. 值班人员需提前到岗，依据值班安排做好交接和准备工作。
2. 值班责任：a. 值班人员须熟悉并掌握岗位所有工作内容及流程，执行安排的工作任务。
b. 值班人员应主动留意工作环境，及时发现并解决问题，确保组织运行的正常。
c. 值班人员需接听电话，及时回应或转达相关信息，并做好电话记录以便查阅。
d. 值班人员应协助解答员工工作中的疑问，提供必要指导和支持。
3. 值班纪律：a. 值班人员须保持良好的工作状态，穿着正式工作服，维持整洁、得体的仪容仪表。
b. 值班人员应依规定时间上下班，不得私自调整工作时间。
c. 值班期间，严禁使用工作设备处理私人事务，防止机密信息泄露，并谢绝接受馈赠。
d. 值班人员须确保工作记录的完整与准确，定期报告值班情况。
4. 带班职责：a. 带班领导应全面了解下属工作状况，保障日常工作的顺利进行。
b. 带班领导应及时解答下属疑问，提供指导和支持，提升工作效率。
c. 带班领导需协调同事间的关系，解决工作中的纷争和矛盾，维护团队和谐。
d. 带班领导应定时向上级领导汇报工作进度和遇到的问题，提出改进建议。
三、制度落实1. 各部门主管负责制定并执行值班及带班轮换机制，并将制度内容明确告知相关人员。
2. 值班人员应根据排班表严格履行工作职责，不得擅自更改班次或缺岗。
3. 带班领导应根据制度要求严格执行带班工作，确保工作流程有序进行。
4. 部门主管应定期检查和评估值班及带班工作，发现问题及时整改。
XX集团公司领导带班和值班制度(修订)
领导带班和值班制度（试行）XXX集团有限公司XXX集团有限公司领导带班和值班制度（试行）第一章总则第一条为进一步推动XX集团有限公司（以下简称“XX 集团”）及所属企业安全生产主体责任及全员安全生产责任制的落实，按照“*政同责、一岗双责、齐抓共管”原则,制定本制度。
第二条每逢国家法定节假日；台风、暴雨等极端灾害天气发生或可能发生；出现其他情况需要值班确保安全时，适用于本制度。
第三条管理型企业领导带班和值班时间为工作日上下班时间，特殊情况时实施24 小时领导带班和值班，粮食仓储企业必须实施24 小时领导带班和值班。
第四条本制度适用于xx集团及所属企业。
第二章体系框架第五条xx集团领导带班与值班体系框架由总带班领导、带班领导、值班人员、值班司机、安保人员构成。
（一）总带班领导为xx集团*委书记或总经理；（二）带班领导为xx集团领导班子成员；（三）值班人员为xx集团全体职工；（四）值班司机为xx集团公车司机；（五）安保人员为xx集团安保门卫。
第六条所属公司领导带班与值班体系框架由带班领导、值班人员、值班司机及安保人员构成。
第七条所属企业领导带班与值班体系框架由带班领导、值班人员、保卫人员、消防司机构成。
第三章职责分工第八条总带班领导职责：（一）负责抽查xx集团及所属企业领导带班与值班制度的执行情况，对值班期间的安全工作全面负责；（二）负责指挥当日重大异常生产情况和突发事件的应急处置，保护好现场并向上级部门报告，参与事故的调查、分析，并提出安全措施及处理意见；（三）负责指挥、安排上级部门交代的临时安全工作任务，并结合实际向上级有关部门报告当班期间所发生的重大问题和隐患处理情况。
第九条带班领导职责：（一）负责协助总带班领导（无总带班领导行使总带班领导职责）抽查本单位与下属企业领导带班与值班制度的执行情况，对值班期间的本单位安全工作负责；（二）负责协助总带班领导指挥当日重大异常生产情况和突发事件的应急处置，保护好现场并向总带班领导报告，参与事故的调查、分析，并提出安全措施及处理意见（无总带班领导行使总带班领导职责）；（三）负责指挥、安排总带班领导交代的临时安全工作任务，定期、定时向总代班领导报告当班期间所发生的重大问题和隐患处理情况（无总带班领导行使总带班领导职责）。
领导带班值班制度
领导带班、值班制度为全面贯彻安全管理工作，切实抓好安全生产，保障企业生产工作旳安全、高效、持续，深入贯彻安全生产责任制,制定本制度。
1合用范围企业所属各单位。
2职责2.1企业领导带班职责2.1.1坚持生产工作与安全工作旳“五同步”（同步计划、同步布置、同步检查、同步总结、同步评比），抽查企业各项制度旳执行状况，对本单位旳安全工作全面负责；2.1.2负责当日旳安全检查、督促和指导各车间旳安全工作，处理安全面旳疑难问题，防备也许发生旳一切不安全原因；2.1.3负责当日生产现场旳安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行惩罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理；2.1.4对发现旳事故隐患必须立即采用有效防备措施，提出整改意见，督促限期整改；2.1.5做好重大危险源、关键装置、重点部位旳巡回检查工作，负责指挥当日重大异常生产状况和突发事件旳应急处置，对发生旳事故要积极组织伤员急救，保护好现场并向上级部门汇报，要参与事故旳调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见；2.1.6负责完毕上级交办旳临时性安全工作，并根据规定向上级有关部门汇报当班期间所发生旳重大问题和隐患处理状况。
2.2车间领导值班职责2.2.1布置当日生产时必须同步交代安全，认真执行企业各项安全生产旳规章制度及规定，对本部门、车间旳安全工作全面负责；2.2.2负责当日旳安全检查，督促和指导各班组旳安全工作，组织班组员工处理安全面旳疑难问题，并对其安全生产状况负责；2.2.3负责当日生产现场旳安全监督、督促和检查工作，对“三违”现象有权进行制止并协助企业领导和安所有门进行惩罚，性质严重旳有权停止其工作，并向上级汇报；2.2.4要认真检查人、物、环境旳不安全原因，发现事故隐患必须按及时上报处理；2.2.5当日发生旳事故，必须组织对伤员旳急救，采用安全措施防止事故扩大，同步向上级部门汇报，协助对事故旳调查、分析原因，并提出有效旳安全防备措施。
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企业领导带班值班制度
一、总 则
1.为了加强公司的日常生产管理，强化生产值班管理机制，
落实值班人员的工作职责，解决生产中的突发事件，保障公司正
常的生产秩序，特制定本管理制度。
2.生产值班由生产技术部统一管理，主要负责值班人员的安
排与调配，并负责各值班记录的检查，值班人员的考勤等，保障
生产的正常运行。
3.本制度适用于公司所有生产值班人员。
二、值班模式及人员组成
1.值班时间
值班时间为：周一至周五：19：00次日8：00
周末、节假日：全天24小时
2.值班分为公司、分厂和电钳工值班。公司值班人员主要有：
总经理，生产副总，生产技术部部长及部长助理，质检处负责人;
分厂值班主要有：各分厂、车间主要负责人;岗位值班主要是指
电工和钳工值班。
公司可以根据管理需要，安排1名公司领导人员、1名分厂
或车间以及若干名电工、钳工人员值班。特殊情况下按公司文件
执行。
3.公司领导值班由公司生产技术部负责安排，生产系统人员
由各分厂负责安排。
三、值班人员的职责和权限
1.公司值班领导的职责
1) 负责公司生产的组织、协调和管理工作;
2) 负责处理公司的紧急事件;
3) 负责对岗位存在的问题进行抽查;
4) 负责值班期间公司的安全保障和治安管理工作;
5) 负责监督公司的生产情况，主要包括：机器设备运转情
况、岗位员工值班情
况、员工劳动纪律情况;
6) 负责认真填写值班记录;
7) 负责处理好值班期间公司紧急情况下的车辆使用;
8) 公司交办的其它事务。
2.公司值班领导的权力
1) 处理公司突发事件的权力;
2) 监督公司生产运行情况的权力;
3) 紧急情况下调用公司车辆及其它物资的权力;
4) 公司赋予的其它权力。
3.分厂值班的职责
1) 负责生产运转情况的协调、管理、监督，协调值班期间
分厂内部生产方面的
各项工作，处理好生产、安全等方面出现的异常情况(如临
时停工、临时抢修、抢险、火警等)。遇有重大问题，及时请示
公司领导;
2) 负责巡查各生产系统的运行情况，及时作好相关记录;
3) 负责做好生产现场的安全管理;
4) 负责处理生产现场的突发事件，值班期间发生安全、生
产质量以及设备等事
故，负责及时到现场组织有关人员处理，并负责及时向公司
领导报告。
5) 负责查岗，重点检查劳动纪律、着装情况、设备状况、
工艺纪律和巡检制度
执行情况等。如发现生产、设备、安全等重大问题，及时汇
报并协助处理;
6) 负责做好值班期间的值班记录，对值班期间发生的问题
及时处理，并将处理
结果详细记录在案;
7) 负责监督员工的考勤管理;
8) 负责认真检查员工的工作完成情况，并记录考核;
9) 公司领导交办的其它事务。
4.分厂值班领导的权力
1) 在发生紧急情况时，有召集部(室)、车间主要负责人及相
关人员现场处理
的权力;
2) 有直接安排员工的工作的权力;
3) 有对突发事件先进行处理后汇报的权力;
4) 有管理和监督员工考勤及劳动纪律的权力;
5) 有对不服从管理的员工作提出处理意见的权力;
6) 公司赋予的其它权力。
5.电、钳工值班的职责
1) 负责设备的巡检和维护工作，并及时做好相关记录;
2) 发现岗位员工违章作业或不按要求对设备进行保养的行
为予以制止和向值
班经理或相关领导汇报;
3) 发生设备故障及时参与处理;
4) 负责对现场安全隐患进行检查和处;
5) 公司领交办的其它事务。
6. 电、钳工值班的权力
1) 有对岗位生产工人违章作业、不按要求对各设备进行保
养的行为予以制止的
权力;
2) 有对发现违章作业行为向值班经理或相关领导汇报的权
力;
3) 有对发生设备故障立及进行排除的权力;
4) 公司赋予的其它权力。
四、值班规定
1.值班人员在值班期间，各分厂、部室、车间管理人员仍然
是各分厂、部室、车间生产、质量、安全管理工作的负责人，负
责各分厂、部室、车间的生产、质
量、安全的日常管理工作。
2.每天下午下班之前，各分厂、部室、车间应将当天晚上值
班工作中的要求和注意事项写于交-班记录上，并与当天值班领
导或值班经理沟通。各值班领导和值班经理应认真阅读交-班记
录，如遇不清楚的，应及时询问。
3.值班期间，各值班人员应遵守公司相关纪律，穿戴好工作
服和其它劳动保护用品。
4.在值班期间，各分厂、部室、车间员工的作息时间由各分
厂、部室、车间管理人员安排(包括员工的换班、换休和加班等)，
若上班人员有变化的，应提前通知值班经理。
5.值班人员应认真填写好值班记录，对生产设备运行情况以
及在生产运行中存在的主要问题都必须记录清楚、详细。在巡检
中发现的问题及处理方式和处理时间、处理人等都应有详细的记
录，各值班记录应妥善保管，以存档备查。
6.值班经理在值班期间，有权直接安排其它员工的工作，遇
到岗位操作或其它技术上的问题，应先询问中控人员或其它专业
人员，不得违章指挥。对不服从管理的员工，有权提出处理意见。
7.值班人员实行值班签到制度，所有值班人员，包括电钳工、
铲车司机必须到调度监控室进行签到，签到时间公司另行规定，
以公司规定为准。
8.值班领导或值班经理，在自己值班期间，应认真履行自己
的工作职责，管理好员工的劳动纪律、安生、设备运行情况等。
对发现的“三违”人员要及时根据公司相关制度提出处罚意见。
值班期间经公司领导检查发现员工有违纪行为的，值班经理负连
带考核责任。考核违纪责任人的50%。
9.公司实行值班巡查制度，公司值班领导，要求每4小时对
生产厂区巡检一次，值班经理及其它岗位值班人员， 每2小时
对生产厂区巡查一次，并将巡检情况记录在案，在记录本上确认
签字。
10.不值班的管理人员、车间主任、电钳工、其它相关人员，
手机应保持24小时开机，以便联系工作，不得出现无人接听或
关机等情况。
11.值班人员应按照规定时间在指定场所连续执行任务，不
得中途停歇或随意外出，并须在本公司所指定的地方食宿;值班
人员因病和其它原因不能值班的，应先行请假或请其它员工代为
值班，请假或请其它员工代为值班的，并按规定履行相关审批手
续，出差时亦同，代为值班者应负一切责任。
五、考 核
1.值班人员违反规定的按以下情况予以考核：
1) 不按规定时间值班或值班期间擅自外出或离岗的，按公
司《劳动纪律管理制度》的相关规定处罚;
2) 值班人员未按规定到调度值班室签到的，罚款20元;
3) 值班人员未对生产厂区进行巡检的，罚款50元;
4) 值班人员未填写值班记录或填写不认真的，罚款50元;
5) 管理人员疏忽大意，未安全人员值班，导致无人值班的，
罚款100元;
6) 值班人员对厂区巡检不认真，应发现的问题或隐患未及
时发现的，罚款100元;
7) 值班人员或不值班的管理人员、车间主任、电、钳工、
司机或其它相关人员，手机关机，无法联系工作的，罚款50元;
连续两次出现的，罚款100元或取消3个月的电话费补助(享受
电话费补助的);
8) 值班人员不进行工作交接的，罚款50元;
9) 值班经理在值班期间，遇到岗位操作或其它技术上的问
题，不询问其它专业人员，进行违章指挥的，罚款500元。
10) 值班记录保管不完善，造成记录损坏或丢失的，罚款50
元/本;
11) 值班人员对员工的违纪行为不过问、不制止、不纠正、
不处罚的，罚款50
元。
2.在值班期间，工作表现突出，或遇紧急情况处理及时、方
法妥当，公司根据情况给予奖励。