奥斯本检核表法9个的例子
奥斯本检核表法
是否可以进 行宣传和推 广？
奥斯本检核表法的应用示例
逐一检核
是否可以改进？：是的，我们可以改进用户体验，使其更加友好和易用 是否可以扩大应用范围？：是的，我们可以考虑进入其他市场或领域。例如，为不同 语言或文化背景的用户定制内容 是否可以增加新功能？：是的，我们可以增加新的功能或服务来吸引更多的用户。例 如，增加社交分享功能或个性化推荐功能
PART 1
奥斯本检核表法的步骤
奥斯本检核表法的步骤
A
确定问题：首先，要明 确你面临的问题或挑战
是什么
B
制定检核表：奥斯本提 出了一组问题，可以作 为检核表来引导思考。
这组问题包括
PART 2
奥斯本检核表法的应用示例
奥斯本检核表法的应用示例
让我们以一个简单的例子来说明奥斯本检核表法的应用。 假设你正在开发一款新的智能手机应用程序，面临的问题 是用户数量增长缓慢。为了解决这个问题，你可以使用奥 斯本检核表法来刺激创新思维
奥斯本检核表法的应用示例
是否可以降低成本？：是的，我们可以考虑降低开发、运营或推广成本，以增加盈利能力。这可能意味
1 着采用更高效的开发方法或优化服务器性能
2 是否可以增加价值？：是的，我们可以增加产品的价值，例如提供高级会员服务或积分兑换功能
3
是否可以改变形状、颜色、声音等？：这可能有助于提高产品的吸引力，但也需要考虑是否符合用户需 求和品牌形象
奥斯本检核表法
无敌爆爆龙战队 汇报人：高振博
日期：11月14日
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1 奥斯本检核表法的步骤 2 奥斯本检核表法的应用示例
奥斯本检核表法
奥斯本检核表法是一种广泛使用的创新方法， 它通过一系列问题来刺激创新思维，帮助人们
奥斯本检核表法9个的例子
奥斯本检核表法9个的例子奥斯本检核表法是一种用于评估和改进工作绩效的工具。
它通过列举任务的关键步骤和标准，帮助人们检查工作是否按照预期进行，并提供改进的方向。
以下是奥斯本检核表法9个的例子：1. 产品质量检核表：列举了产品质量相关的关键步骤和标准，包括原材料选择、生产过程控制和最终产品的检测。
通过使用该检核表，企业可以检查产品质量是否达到预期，并采取必要的改进措施。
2. 服务满意度检核表：用于评估客户对服务质量的满意程度。
该检核表包括客户接触过程中的关键步骤，例如沟通、响应时间和问题解决能力。
通过分析客户反馈和使用该检核表，企业可以了解客户需求，并提供更好的服务。
3. 项目管理检核表：帮助项目经理评估项目进展是否按计划进行。
该检核表列举了项目管理的关键步骤，例如目标设定、资源分配和风险管理。
通过使用该检核表，项目经理可以及时识别和解决项目中的问题，确保项目成功交付。
4. 安全操作检核表：用于评估工作场所的安全操作。
该检核表包括关键安全步骤，例如个人防护装备的使用、操作规程遵守和事故报告程序。
通过定期使用该检核表，企业可以提高员工的安全意识，并采取必要的安全措施。
5. 销售流程检核表：帮助销售团队评估销售流程的有效性。
该检核表包括销售过程中的关键步骤，例如潜在客户开发、销售谈判和订单跟踪。
通过使用该检核表，企业可以优化销售流程，提高销售绩效。
6. 培训效果检核表：用于评估培训活动的效果。
该检核表包括培训目标、内容和评估指标。
通过对培训活动的检核，企业可以了解培训效果，并对培训方案进行优化。
7. 客户投诉处理检核表：帮助企业评估客户投诉处理流程的效果。
该检核表包括关键的投诉处理步骤，例如接收投诉、调查原因和采取纠正措施。
通过使用该检核表，企业可以及时处理客户投诉，改善客户满意度。
8. 财务报表检核表：用于评估财务报表的准确性和完整性。
该检核表列举了财务报表制作过程中的关键步骤，例如数据录入、账务核对和报表审核。
创造性思维与创新方法设问法案例(奥斯本检核表法)
能否改变
3D复印机
将已有产品直接复制
6
能否替代
液体蛋白质打印机
用液体蛋白质代替塑料进行打印
7
能否调整
扫描打印机
直接通过打印机自带镜头输入物体，经过参数分析，扫描后直接打印
8
能否颠倒
3D分解机
消化自身已打印产品材料，供下次使用
9
能否组合
组合式打印机
原件模块化，根据打印产品大小改变打印机大小
设问法
【案例1】下面是一个应用奥斯本检核表对3简核项目
新设想名称
新设想概述
1
能否他用
定制面膜
根据使用者脸型打印全贴合面膜
2
能否借用
3D食品打印机
将打印机头可加热，直接处理分子料理
3
能否扩大
飞机打印
在空中直接打印，节省地面空间
4
能否缩小
便携式3D打印
缩小打印机机体，与手机连接，实现手机直接打印
奥斯本检核表法
奥斯本检核表法2007-07-09 10:011）奥斯本检核表法是指以该技法的发明者奥斯本命名、引导主体在创造过程中对照9个方面的思考，以便启迪思路、开拓思维想像的空间、促进人们产生新设想、新方案的方法。
9个大问题他用途、能否借用、能否改变、能否扩大、能否缩小、能否代用、能否重新调整、能否颠倒、能例序号检核问题创新思路创新产品1有无其他用途用于保健磁化杯、消毒杯、含微量元2能否借用借助电脑技术智能杯：会说话、会作简单3能否改变颜色变化、形状变化变色杯：随温度而能变色仿形杯：按个人爱好特制4能否扩大加厚、加大双层杯：可放两种饮料安全杯：底部加厚不易倒5能否缩小微型化、方便化迷你观赏杯、可折叠变携杯6能否代用材料替代以刚、铜、石、竹、木、纸等材料制作7能否重新调整调整其尺寸比例工艺流程新潮另类杯8能否颠倒倒置不漏水旅行杯；随身携带不易漏水9能否组合将容器、量具、炊具保鲜等功能组合多功能杯奥斯本检核表法开放分类：奥斯本检核表法创造技法所谓的检核表法：是根据需要研究的对象之特点列出有关问题，形成检核表。
然后一个一个的来核对讨论。
从而发掘出解决问题的大量设想。
它引导人们根据检核项目的一条条思路来求解问题，以利求比较周密的思考。
奥斯本的检核表法是针对某种特定要求制定的检核表，主要用于新产品的研制开发。
奥斯本检核表法是指以该技法的发明者奥斯本命名、引导主体在创造过程中对照9个方面的问题进行思考，以便启迪思路、开拓思维想像的空间、促进人们产生新设想、新方案的方法。
9个大问题：有无其他用途、能否借用、能否改变、能否扩大、能否缩小、能否代用、能否重新调整、能否颠倒、能否组合。
奥斯本检核表法是一种产生创意的方法。
在众多的创造技法中，这种方法是一种效果比较理想的技法。
由于它突出的效果，被誉为创造之母。
人们运用这种方法，产生了很多杰出的创意，以及大量的发明创造。
奥斯本检核表法的核心是改进，或者说，关键词是：改进！！！通过变化来改进。
奥斯本检核表法
（2）能否从别处得到启发？能否借用别处的经验或发明？外界 有无相似的想法，能否借鉴？过去有无类似的东西，有什么东西 可供模仿？谁的东西可供模仿？现有的发明能否引入其他的创造
性设想之中？
当伦琴发现“X光”时，并没有预见到这种射 线的任何用途。因而当他发现这项发现具有广泛用 途时，他感到吃惊。通过联想借鉴，现在人们不仅 已用“X光”来治疗疾病，外科医生还用它来观察 人体的内部情况。同样，电灯在开始时只用来照明， 后来，改进了光线的波长，发明了紫外线灯、红外 线加热灯、灭菌灯等等。科学技术的重大进步不仅 表现在某些科学技术难题的突破上，也表现在科学 技术成果的推广应用上。一种新产品、新工艺、新 材料，必将随着它的越来越多的新应用而显示其生 命力。
１、加一加 2、减一减 3、扩一扩 4、缩一缩 5、变一变 6、改一改 7、联一联 8、代一代 9、搬一搬 10、反一反 11、定一定Βιβλιοθήκη 12、学一学２、和田十二法
３、5W2H提问法
的合义 5w2H法是美国陆军最早提出的一种创造技法。
这7个问题是： who——何时? when——何时? Where——何地? What——做什么? why——何故? How to——怎样? How much——多少?
（6）能否代用。可否由别的东西代替，由别人代替？用别的材料、 零件代替，用别的方法、工艺代替，用别的能源代替？可否选取 其他地点？
如在汽体中用液压传动来替代金属齿轮，又如 用充氩的办法来代替电灯泡中的真空，使钨丝灯泡 提高亮度。通过取代、替换的途径也可以为想象提 供广阔的探索领域。
（7）从调换的角度思考问题。能否更换一下先后顺序？可否调 换元件、部件？是否可用其他型号，可否改成另一种安排方式？ 原因与结果能否对换位置？能否变换一下日程？……更换一下，
奥斯本检核表法
（9）从综合的角度分析问题。组合起来怎么样？能否装配成一个 系统？能否把目的进行组合？能否将各种想法进行综合？能否把 各种部件进行组合？等等。
例如把铅笔和橡皮组合在一起成为带橡皮的铅 笔，把几种部件组合在一起变成组合机床，把几种 金属组合在一起变成种种性能不同的合金，把几件 材料组合在一起制成复合材料，把几个企业组合在 一起构成横向联合……
(8)现有产品或事物可否颠倒?
(9)现行的产品或事物可否组合?
（1）现有的东西（如发明、材料、方法等）有无其他用途？保持
原状不变能否扩大用途？稍加改变，有无别的用途？
人们从事创造活动时，往往沿这样两条途径：一种是当某个目标 确定后，沿着从目标到方法的途径，根据目标找出达到目标的方法； 另一种则与此相反，首先发现一种事实，然后想象这一事实能起什么 作用，即从方法入手将思维引向目标。后一种方法是人们最常用的， 而且随着科学技术的发展，这种方法将越来越广泛地得到应用。
（4）放大、扩大。现有的东西能否扩大使用范围？能不能增加一 些东西？能否添加部件，拉长时间，增加长度，提高强度，延长
使用寿命，提高价值，加快转速？……
在自我发问的技巧中，研究“再多些”与“再少些” 这类有关联的成分，能给想象提供大量的构思设想。使用 加法和乘法，便可能使人们扩大探索的领域。
“为什么不用更大的包装呢？”——橡胶工厂大量使 用的粘合剂通常装在一加仑的马口铁桶中出售，使用后便 扔掉。有位工人建议粘合剂装在五十加仑的容器内，容器 可反覆使用，节省了大量马口铁。
“能使之加固吗？”——织袜厂通过加固袜头和袜跟， 使袜的销售量大增。
“能改变一下成分吗？”——牙膏中加入某种配料， 成了具有某种附加功能的牙膏。
（5）缩小、省略。缩小一些怎么样？现在的东西能否缩小体积， 减轻重量，降低高度，压缩、变薄？……能否省略，能否进—步 细分？……
奥斯本检核表法9个方面
奥斯本检核表法9个方面引言奥斯本检核表法是一种常用的质量管理工具，可以帮助组织评估和改进各个方面的业务运作。
这个方法包含了9个方面，每个方面都有一系列的指标和标准，可以用来衡量和监控工作的质量和效率。
本文将深入探讨奥斯本检核表法的9个方面，并提供一些实际应用的例子。
一、目标设定在奥斯本检核表法中，目标设定是非常重要的一步。
通过设定明确的目标，组织能够更好地衡量和追踪工作的进展和效果。
在设定目标时，应该考虑以下几点： - 目标的可量化性：目标应该能够量化，以便能够进行衡量和评估。
- 目标的可行性：目标应该是可行的，可以通过合理的努力和资源达到。
- 目标的相关性：目标应该和组织的整体战略和目标相一致。
二、计划和执行在奥斯本检核表法中，计划和执行是实现目标的关键步骤。
一个好的计划可以提高工作的效率和质量，而执行阶段则需要严格遵循计划，并及时调整和改进。
以下是一些计划和执行的要点： - 制定详细的工作计划：包括任务分解、时间安排和资源分配等。
- 确定关键路径和里程碑：用于监控和追踪工作的进展情况。
- 建立有效的沟通机制：确保信息流通畅，团队成员之间能够有效协作。
- 及时调整和改进：当发现计划有偏差或存在问题时，应及时调整并采取行动。
三、资源管理资源管理是奥斯本检核表法中的另一个重要方面。
有效的资源管理可以提高工作的效率和质量，降低成本和风险。
以下是一些资源管理的要点： - 确定资源需求：根据工作的性质和规模确定所需的人力、物力和财力资源。
- 合理分配资源：根据优先级和工作的紧急程度，将资源合理分配给不同的任务和项目。
- 监控和控制资源使用：通过监控和控制资源的使用情况，及时调整和改进资源管理策略。
质量管理是确保工作的质量符合标准和要求的重要环节。
以下是一些质量管理的要点： - 设定质量标准：根据工作的性质和要求，确定适当的质量标准和指标。
- 进行质量检查和评估：定期对工作进行质量检查和评估，及时发现和解决质量问题。
奥斯本检核表法应用案例
奥斯本检核表法应用案例那我就以“改进普通雨伞”为例来给你说说奥斯本检核表法的应用案例哈。
一、能否他用1. 我们平常的雨伞就是遮雨遮太阳的，那能不能把它用到其他地方呢？比如说，在户外音乐节的时候，很多人想要有个小空间可以休息，又不想带那种大帐篷。
这时候就可以把雨伞设计得超大，像个小亭子一样，几个人躲在下面既能遮阳挡雨，又能当成一个临时的小据点。
2. 还有啊，在拍摄电影或者电视剧的时候，有些场景需要营造一种神秘的氛围。
可以把雨伞做成那种半透明的，上面有各种奇特的花纹，演员打着这样的伞在特定的场景里走，就像从神秘世界来的一样，这就把雨伞用到了影视道具这个用途上啦。
二、能否借用1. 现在很多电子产品都有充电功能，那雨伞能不能借用这个点子呢？我们可以在伞柄里装个小型的太阳能板，在有太阳的时候，一边遮太阳一边给手机充电。
这样，那些经常在户外的人就不用担心手机没电啦。
2. 看到那种有夜光功能的手表和鞋子了吧？雨伞也可以借鉴啊。
在伞边或者伞面上加入夜光材料，晚上走在路上的时候，即使没有路灯，打着这种夜光伞也能让别人很容易看到你，就像一个移动的小灯塔，多酷啊。
三、能否改变1. 形状改变。
平常的雨伞都是圆形或者椭圆形的，我们可以把它做成三角形或者长方形的。
三角形的伞可以更好地适应一些角落的空间，长方形的伞在两个人并排走的时候能遮得更全面，就像给两个人盖了个移动的小房子。
2. 颜色改变。
现在的雨伞颜色都比较普通，要是能根据温度变化颜色就好玩了。
比如说，天气冷的时候，伞面变成暖色调，像红色、橙色，让人看着就觉得暖和；天气热的时候，就变成冷色调，像蓝色、绿色，感觉好像都凉快了一点呢。
1. 伞面扩大这是最直接的啦。
可以做成那种超级大的伞，像那种大型活动，比如户外婚礼的时候，一把大伞就能把整个新人的区域都遮住，既美观又实用。
2. 伞柄也可以扩大。
把伞柄做成空心的，里面可以放一些小物件，像手帕纸、唇膏之类的。
这样，出门就不用再带个包专门装这些小零碎了，直接放在伞柄里就好，多方便呀。
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奥斯本检核表法9个的例子
奥斯本检核表法是一种常用的思维工具，用于帮助人们系统地检查和改进自己的工作。
它由美国管理学家奥斯本在20世纪80年代提出，被广泛应用于各个领域。
下面是以奥斯本检核表法9个的例子为题，列举的不同领域的应用案例，以帮助读者更好地理解和应用这一工具。
1. 市场营销策划：
- 市场目标：确定市场目标是否明确，并且与公司整体战略一致。
- 产品定位：检查产品定位是否准确，是否能满足目标客户的需求。
- 宣传推广：审查宣传推广策略是否有效，是否能够提高品牌知名度。
- 销售渠道：评估销售渠道是否畅通，是否能够达到目标市场。
2. 人力资源管理：
- 招聘流程：检查招聘流程是否合理，是否能够吸引到合适的人才。
- 培训计划：评估培训计划是否科学，是否能够提高员工的绩效。
- 绩效考核：审查绩效考核制度是否公平，是否能够激励员工积极工作。
- 薪酬福利：检查薪酬福利体系是否合理，是否能够留住优秀人才。
3. 生产管理：
- 生产流程：评估生产流程是否高效，是否能够减少浪费和成本。
- 质量控制：检查质量控制体系是否完善，是否能够保证产品的质量。
- 供应链管理：审查供应链管理是否协调，是否能够及时满足客户需求。
- 设备维护：评估设备维护计划是否科学，是否能够保持设备的正常运行。
4. 项目管理：
- 项目目标：检查项目目标是否明确，是否能够实现预期的效益。
- 进度控制：审查项目进度控制是否有效，是否能够按时完成任务。
- 成本管理：评估成本管理是否合理，是否能够控制项目成本。
- 风险管理：检查风险管理计划是否全面，是否能够应对各种风险。
5. 客户服务：
- 服务态度：评估员工服务态度是否友好，是否能够满足客户需求。
- 投诉处理：检查投诉处理流程是否及时，是否能够圆满解决客户问题。
- 售后服务：审查售后服务是否周到，是否能够提供及时的技术支持。
- 反馈机制：评估反馈机制是否完善，是否能够及时了解客户意见。
6. 财务管理：
- 预算编制：检查预算编制是否合理，是否能够预测和控制资金需
求。
- 资金运营：审查资金运营是否高效，是否能够最大限度地利用资金。
- 资产管理：评估资产管理是否科学，是否能够提高企业的价值。
- 成本控制：检查成本控制措施是否有效，是否能够降低企业的经营成本。
7. 网络安全：
- 系统安全：检查系统安全措施是否完备，是否能够防范各种网络攻击。
- 数据保护：审查数据保护措施是否可靠，是否能够保护用户隐私。
- 员工培训：评估员工网络安全意识是否强，是否能够有效预防内部安全风险。
- 应急预案：检查应急预案是否完善，是否能够有效应对网络安全事件。
8. 环境保护：
- 资源利用：检查资源利用是否合理，是否能够降低能源消耗和废弃物排放。
- 环境污染：审查环境污染控制措施是否有效，是否能够保护生态环境。
- 绿色设计：评估产品设计是否环保，是否能够减少对环境的影响。
- 环境监测：检查环境监测系统是否完备，是否能够及时发现和处
理环境问题。
9. 教育培训：
- 教学目标：检查教学目标是否明确，是否能够满足学生的学习需求。
- 教学方法：审查教学方法是否多样化，是否能够激发学生的学习兴趣。
- 教学资源：评估教学资源是否充足，是否能够支持学生的学习活动。
- 教学评估：检查教学评估体系是否科学，是否能够提供有效的反馈。
以上是以奥斯本检核表法9个的例子为题，列举的不同领域的应用案例。
通过使用这一工具，我们可以更加系统地审查和改进自己的工作，提高工作效率和质量。
希望本文对读者有所启发，能够在实际工作中灵活运用奥斯本检核表法。