奥斯本检核表法9个的例子
奥斯本检核表法及和田十二法
1
能否他用 其他功能：健身、举重、竞赛
2
能否借用 能在水中行驶、飞翔的自行车、滑雪自行车
3
能否改变
不同颜色的自行车、三轮自行车、方轮车、三角 车轮自行车
4
能否扩大 双人自行车、多人自行车
5
能否缩小 独轮车、自行车模型玩具、儿童自行车
6
能否替代 用木材制作自行车、复合材料自行车
7
能否调整 变速自行车、折叠自行车、变形自行车
盾构施工法 开凿越江隧道
有锯齿的小草 割破鲁班的手指 锯子
能方便地锯木头
蛋壳
能抵挡很 大的压力
防暴盾牌
能抵抗较大外力
试一试：生活中的很多东西，常常有它的独特功 能！仿一仿，你也能造出有独特功能的新东西？
原来的 东西
蝙蝠的飞 行
跳跃的袋 鼠
具有的 仿一仿，
实现
独特功能 造出新的东西 仿一仿的目标
回声定位 找目标
贵。
12.定一定
“定一定” 是指对某些发明或产品定出新的标准、型 号、顺序，或者为改进某种东西，为提高学习和工作 效率及防止可能发生的不良后果做出的一些新规定， 从而进行创新的一种思路。
定一定的应用实例
例如，有人用 “定一定”发明了一种 “定位防近视 警报器”。他利用微型水银密封开关，将其与电子元 件、发音器一起安装在头带式耳机上，经调节，规定 头部到桌子的距离，当头低到超过这个规定值时，微 型水银开关接通电源，并发出警告声，提醒人要端正 坐姿。
电视机 耳机
屏幕扩大 音量
大屏幕电视机 音箱
观赏视觉 效果更好
可以集体共享声音
雨伞
伞面扩大
恋人伞、双人伞
可以两人 同时使用
扩一扩的创新案例
奥斯本检核表法9个的例子
奥斯本检核表法9个的例子奥斯本检核表法是一种常用的思维工具，用于帮助人们系统地检查和改进自己的工作。
它由美国管理学家奥斯本在20世纪80年代提出，被广泛应用于各个领域。
下面是以奥斯本检核表法9个的例子为题，列举的不同领域的应用案例，以帮助读者更好地理解和应用这一工具。
1. 市场营销策划：- 市场目标：确定市场目标是否明确，并且与公司整体战略一致。
- 产品定位：检查产品定位是否准确，是否能满足目标客户的需求。
- 宣传推广：审查宣传推广策略是否有效，是否能够提高品牌知名度。
- 销售渠道：评估销售渠道是否畅通，是否能够达到目标市场。
2. 人力资源管理：- 招聘流程：检查招聘流程是否合理，是否能够吸引到合适的人才。
- 培训计划：评估培训计划是否科学，是否能够提高员工的绩效。
- 绩效考核：审查绩效考核制度是否公平，是否能够激励员工积极工作。
- 薪酬福利：检查薪酬福利体系是否合理，是否能够留住优秀人才。
3. 生产管理：- 生产流程：评估生产流程是否高效，是否能够减少浪费和成本。
- 质量控制：检查质量控制体系是否完善，是否能够保证产品的质量。
- 供应链管理：审查供应链管理是否协调，是否能够及时满足客户需求。
- 设备维护：评估设备维护计划是否科学，是否能够保持设备的正常运行。
4. 项目管理：- 项目目标：检查项目目标是否明确，是否能够实现预期的效益。
- 进度控制：审查项目进度控制是否有效，是否能够按时完成任务。
- 成本管理：评估成本管理是否合理，是否能够控制项目成本。
- 风险管理：检查风险管理计划是否全面，是否能够应对各种风险。
5. 客户服务：- 服务态度：评估员工服务态度是否友好，是否能够满足客户需求。
- 投诉处理：检查投诉处理流程是否及时，是否能够圆满解决客户问题。
- 售后服务：审查售后服务是否周到，是否能够提供及时的技术支持。
- 反馈机制：评估反馈机制是否完善，是否能够及时了解客户意见。
6. 财务管理：- 预算编制：检查预算编制是否合理，是否能够预测和控制资金需求。
奥斯本检核表法
奥斯本检核表法2007-07-09 10:011）奥斯本检核表法是指以该技法的发明者奥斯本命名、引导主体在创造过程中对照9个方面的思考，以便启迪思路、开拓思维想像的空间、促进人们产生新设想、新方案的方法。
9个大问题他用途、能否借用、能否改变、能否扩大、能否缩小、能否代用、能否重新调整、能否颠倒、能例序号检核问题创新思路创新产品1有无其他用途用于保健磁化杯、消毒杯、含微量元2能否借用借助电脑技术智能杯：会说话、会作简单3能否改变颜色变化、形状变化变色杯：随温度而能变色仿形杯：按个人爱好特制4能否扩大加厚、加大双层杯：可放两种饮料安全杯：底部加厚不易倒5能否缩小微型化、方便化迷你观赏杯、可折叠变携杯6能否代用材料替代以刚、铜、石、竹、木、纸等材料制作7能否重新调整调整其尺寸比例工艺流程新潮另类杯8能否颠倒倒置不漏水旅行杯；随身携带不易漏水9能否组合将容器、量具、炊具保鲜等功能组合多功能杯奥斯本检核表法开放分类：奥斯本检核表法创造技法所谓的检核表法：是根据需要研究的对象之特点列出有关问题，形成检核表。
然后一个一个的来核对讨论。
从而发掘出解决问题的大量设想。
它引导人们根据检核项目的一条条思路来求解问题，以利求比较周密的思考。
奥斯本的检核表法是针对某种特定要求制定的检核表，主要用于新产品的研制开发。
奥斯本检核表法是指以该技法的发明者奥斯本命名、引导主体在创造过程中对照9个方面的问题进行思考，以便启迪思路、开拓思维想像的空间、促进人们产生新设想、新方案的方法。
9个大问题：有无其他用途、能否借用、能否改变、能否扩大、能否缩小、能否代用、能否重新调整、能否颠倒、能否组合。
奥斯本检核表法是一种产生创意的方法。
在众多的创造技法中，这种方法是一种效果比较理想的技法。
由于它突出的效果，被誉为创造之母。
人们运用这种方法，产生了很多杰出的创意，以及大量的发明创造。
奥斯本检核表法的核心是改进，或者说，关键词是：改进！！！通过变化来改进。
奥斯本检核表法公园长椅例子(一)
奥斯本检核表法公园长椅例子(一)奥斯本检核表法公园长椅在创作者们的创作过程中，挑选适合的家具和装饰品是一个非常重要的环节。
在公园中，长椅是人们休憩和聚会的重要场所之一。
为了确保长椅的质量和设计符合公园的整体风格和需求，奥斯本检核表法成为一个有力的工具。
什么是奥斯本检核表法？奥斯本检核表法是一种系统化的方法，用于评估和选择家具和装饰品的质量和设计。
该方法由著名建筑和家具设计师Tom Osborn 开发，已被广泛应用于家具和装饰品的选择和审查。
如何运用奥斯本检核表法来评估公园长椅？1. 观察长椅的外观•材质：首先注意长椅的材质。
优质长椅通常采用耐用的材料，如钢铁、铝合金或优质木材。
•摩擦测试：进行摩擦测试以检查长椅的表面和涂层的耐久性。
好的长椅应该经过特殊的处理，以确保其抗氧化和耐磨损。
•防水和防晒：外部环境对长椅的影响很大，所以选择具有防水和防晒功能的长椅是很重要的。
2. 检查长椅的结构•承重能力：长椅必须具备足够的承重能力以支持使用者的需要。
检查长椅的结构和材料以确保其承受力能够满足要求。
•稳定性：长椅的稳定性对用户来说非常重要，特别是在不平坦的地面上。
检查长椅的支撑和连接方式，确保其稳定性。
3. 考虑长椅的人体工学设计•坐姿舒适度：长椅应该提供良好的坐姿舒适度，以支持用户的脊柱和身体。
检查长椅的座位和靠背设计，确保其符合人体工学原理。
•扶手高度：根据公园长椅的使用目的和场景，考虑到扶手的高度和支撑性。
对于老年人和身体有特殊需求的人群，较低的扶手高度可能更适合。
4. 考虑公园的整体风格•沟通和协调：长椅的设计应与公园的整体风格协调一致。
考虑公园的环境和景观，选择合适的材料和颜色来完成整体的设计和布置。
结论奥斯本检核表法为公园长椅的选择提供了一个系统化的方法。
通过观察外观、检查结构、考虑人体工学设计和整体风格，可以确保选择符合公园需求的长椅。
创作者在选择家具和装饰品时，可以借鉴奥斯本检核表法，以确保创作的质量和设计能够满足预期。
奥斯本检核表法 创新学
xx检核表法
手电筒的创新思路
序号检核项目引出的发明
1能否他用其他用途：
信号灯、装饰灯；
2能否借用增加功能：
加大反光罩，增加灯泡亮度；
3能否改变改一改：
改灯罩、改小电珠和用彩色电珠等；
4能否扩大延长使用寿命：
使用节电、降压开关；
缩小体积：1号电池→2号电池→5号电池→7号电池→8号电5能否缩小xx→xx电xx；
6能否替代代用：
用发光两极管xx电珠；
7能否调整换型号：
两节电池直排、横排、改变式样；
8能否颠倒反过来想：
不用干电池的手电筒，用磁电机发电；
9能否组合与其他组合：
带手电收音机、带手电的钟等。
按检核表的提示进行杯子的创新开发
序号检核问题
1能否他用23能否借用
能否改变创新思路
用于xx
借助电照技术
颜色变化，形状变化创新产品磁化杯、消毒杯、含微量元素的
杯子
智能杯——会说话、会作简单提示变色杯——随温度而能变色45678
9仿形杯——按个人爱好特制能否扩大加厚、加大双层杯——可放两种饮料;安全杯——底部加厚不易倒能否缩小微型化、方便化迷你观赏杯，可折叠便携杯能否替代材料替代以钢、铜、石、竹、木、玉、纸、
布、骨等材料制作能否调整其尺寸比例工艺流程新潮另类杯
能否颠倒倒置不漏水旅行杯——随身携带不易漏水能否组合将容、量器具、炊具、保多功能杯
鲜等功能组合之。
奥斯本检核表法
(8)现有产品或事物可否（1）现有的东西（如发明、材料、方法等）有无其他用途？保持
原状不变能否扩大用途？稍加改变，有无别的用途？
人们从事创造活动时，往往沿这样两条途径：一种是当某个目标 确定后，沿着从目标到方法的途径，根据目标找出达到目标的方法； 另一种则与此相反，首先发现一种事实，然后想象这一事实能起什么 作用，即从方法入手将思维引向目标。后一种方法是人们最常用的， 而且随着科学技术的发展，这种方法将越来越广泛地得到应用。
１、加一加 2、减一减 3、扩一扩 4、缩一缩 5、变一变 6、改一改 7、联一联 8、代一代 9、搬一搬 10、反一反 11、定一定 12、学一学
２、和田十二法
３、5W2H提问法
的合义 5w2H法是美国陆军最早提出的一种创造技法。
这7个问题是： who——何时? when——何时? Where——何地? What——做什么? why——何故? How to——怎样? How much——多少?
会怎么样？
重新安排通常会带来很多的创造性设想。飞机 诞生的初期，螺旋桨安排在头部，后来，将它装到 了顶部，成了直升飞机，喷气式飞机则把它安放在 尾部，说明通过重新安排可以产生种种创造性设想。 商店柜台的重新安排，营业时间的合理调整，电视 节目的顺序安排，机器设备的布局调整……都有可 能导致更好的结果。
奥斯本检核表法9个方面
奥斯本检核表法9个方面引言奥斯本检核表法是一种常用的质量管理工具，可以帮助组织评估和改进各个方面的业务运作。
这个方法包含了9个方面，每个方面都有一系列的指标和标准，可以用来衡量和监控工作的质量和效率。
本文将深入探讨奥斯本检核表法的9个方面，并提供一些实际应用的例子。
一、目标设定在奥斯本检核表法中，目标设定是非常重要的一步。
通过设定明确的目标，组织能够更好地衡量和追踪工作的进展和效果。
在设定目标时，应该考虑以下几点： - 目标的可量化性：目标应该能够量化，以便能够进行衡量和评估。
- 目标的可行性：目标应该是可行的，可以通过合理的努力和资源达到。
- 目标的相关性：目标应该和组织的整体战略和目标相一致。
二、计划和执行在奥斯本检核表法中，计划和执行是实现目标的关键步骤。
一个好的计划可以提高工作的效率和质量，而执行阶段则需要严格遵循计划，并及时调整和改进。
以下是一些计划和执行的要点： - 制定详细的工作计划：包括任务分解、时间安排和资源分配等。
- 确定关键路径和里程碑：用于监控和追踪工作的进展情况。
- 建立有效的沟通机制：确保信息流通畅，团队成员之间能够有效协作。
- 及时调整和改进：当发现计划有偏差或存在问题时，应及时调整并采取行动。
三、资源管理资源管理是奥斯本检核表法中的另一个重要方面。
有效的资源管理可以提高工作的效率和质量，降低成本和风险。
以下是一些资源管理的要点： - 确定资源需求：根据工作的性质和规模确定所需的人力、物力和财力资源。
- 合理分配资源：根据优先级和工作的紧急程度，将资源合理分配给不同的任务和项目。
- 监控和控制资源使用：通过监控和控制资源的使用情况，及时调整和改进资源管理策略。
质量管理是确保工作的质量符合标准和要求的重要环节。
以下是一些质量管理的要点： - 设定质量标准：根据工作的性质和要求，确定适当的质量标准和指标。
- 进行质量检查和评估：定期对工作进行质量检查和评估，及时发现和解决质量问题。
奥斯本检核表法案例
奥斯本检核表法案例奥斯本检核表是一种管理工具，用于帮助组织对其内部控制体系进行评估和改进。
它是由美国会计师协会（AICPA）命名的，以纪念詹姆斯·奥斯本。
奥斯本检核表法案例是指在实际应用中，组织如何使用奥斯本检核表来提高内部控制的有效性和效率。
本文将通过一个实际案例来说明奥斯本检核表的具体应用。
在某公司内部控制的评估中，管理层决定采用奥斯本检核表来进行全面的内部控制评估。
首先，他们确定了需要评估的各个控制目标和相关流程，然后按照奥斯本检核表的要求，对每个控制目标和流程进行了详细的评估。
在评估过程中，他们发现了一些潜在的控制缺陷和风险点，包括部分流程存在操作风险、信息系统安全性不足、内部监管机制不完善等问题。
为了解决这些问题，管理层制定了一系列改进措施。
首先，他们对存在风险的流程进行了重新设计，并加强了相关的操作控制。
其次，他们对信息系统进行了升级，增强了系统的安全性和可靠性。
此外，他们还加强了对员工行为的监督和管理，建立了更严格的内部监管机制。
经过一段时间的改进和实施，公司的内部控制体系得到了显著的改善。
在后续的奥斯本检核表评估中，管理层发现原先存在的控制缺陷和风险点得到了有效的解决，各项控制指标也得到了显著的提升。
同时，公司的运营效率和财务风险管理能力也得到了显著的提升。
通过这个案例，我们可以清楚地看到奥斯本检核表在内部控制评估和改进中的重要作用。
奥斯本检核表不仅可以帮助组织全面地了解自身的内部控制情况，还可以帮助组织发现和解决潜在的控制缺陷和风险点，从而提高内部控制的有效性和效率。
因此，对于希望改善内部控制的组织来说，奥斯本检核表是一种非常有价值的管理工具。
总之，奥斯本检核表法案例充分展示了奥斯本检核表在内部控制评估和改进中的重要作用。
通过对内部控制的全面评估和改进，组织可以提高内部控制的有效性和效率，降低财务风险，保障企业的可持续发展。
因此，我们鼓励更多的组织在内部控制评估和改进中采用奥斯本检核表，以实现更好的管理和运营效果。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
奥斯本检核表法9个的例子
奥斯本检核表法是一种用于评估和改进工作绩效的工具。
它通过列举任务的关
键步骤和标准，帮助人们检查工作是否按照预期进行，并提供改进的方向。
以下是奥斯本检核表法9个的例子：
1. 产品质量检核表：列举了产品质量相关的关键步骤和标准，包括原材料选择、生产过程控制和最终产品的检测。
通过使用该检核表，企业可以检查产品质量是否达到预期，并采取必要的改进措施。
2. 服务满意度检核表：用于评估客户对服务质量的满意程度。
该检核表包括客
户接触过程中的关键步骤，例如沟通、响应时间和问题解决能力。
通过分析客户反馈和使用该检核表，企业可以了解客户需求，并提供更好的服务。
3. 项目管理检核表：帮助项目经理评估项目进展是否按计划进行。
该检核表列
举了项目管理的关键步骤，例如目标设定、资源分配和风险管理。
通过使用该检核表，项目经理可以及时识别和解决项目中的问题，确保项目成功交付。
4. 安全操作检核表：用于评估工作场所的安全操作。
该检核表包括关键安全步骤，例如个人防护装备的使用、操作规程遵守和事故报告程序。
通过定期使用该检核表，企业可以提高员工的安全意识，并采取必要的安全措施。
5. 销售流程检核表：帮助销售团队评估销售流程的有效性。
该检核表包括销售
过程中的关键步骤，例如潜在客户开发、销售谈判和订单跟踪。
通过使用该检核表，企业可以优化销售流程，提高销售绩效。
6. 培训效果检核表：用于评估培训活动的效果。
该检核表包括培训目标、内容
和评估指标。
通过对培训活动的检核，企业可以了解培训效果，并对培训方案进行优化。
7. 客户投诉处理检核表：帮助企业评估客户投诉处理流程的效果。
该检核表包括关键的投诉处理步骤，例如接收投诉、调查原因和采取纠正措施。
通过使用该检核表，企业可以及时处理客户投诉，改善客户满意度。
8. 财务报表检核表：用于评估财务报表的准确性和完整性。
该检核表列举了财务报表制作过程中的关键步骤，例如数据录入、账务核对和报表审核。
通过使用该检核表，企业可以确保财务报表的准确性，并及时发现潜在的错误。
9. 员工绩效评估检核表：帮助企业评估员工绩效和发现改进的机会。
该检核表包括评估员工表现的关键指标，例如工作态度、工作质量和目标达成情况。
通过使用该检核表，管理层可以了解员工绩效情况，并提供针对性的培训和奖励措施。
总之，奥斯本检核表法的例子可以应用于各个领域和行业，帮助组织评估和改进工作绩效。
它提供了一种系统化的方式，帮助人们识别问题，并采取适当的措施来提高工作效率和质量。