装修公司规章制度
装修公司管理制度(优秀6篇)
装修公司管理制度（优秀6篇）家装公司管理制度篇一1、基础工程：根据设计图纸拆除墙体，把旧饰面清除，重新规划调整空间。
2、水电工程：电工程材料进场，地、墙、顶面开槽，给水管路铺设，电路布线，给水通电检测，墙面修补。
3、瓷砖、水泥等材料进场，厨房、卫生间防水处理，陶瓷墙面砖铺设，完工养护。
4、涂饰工程：油漆涂料材料进场，木质构件及家具油漆施工，顶面、墙面基层抹灰、涂饰，清理养护。
5、木工工程：木质工程材料进场，吊顶墙面龙骨铺设，面板安装及制作，门套窗套制作，墙面装饰施工，木质固定家具制作，木质构件安装调整。
6、收尾工程：电器设备、灯具、卫生洁具安装，地面材料铺装，整体保洁养护，竣工验收。
家装公司管理制度篇二一、了解企业文化，遵守公司的各项规章制度《员工行为规范》、《设计师日常行为规范》，执行公司传达文件，积极参与公司组织的各项活动。
二、日常工作注意自己的言谈举止及着装，为公司树立良好形象，接待客户热情有礼。
三、向客户说明公司有关取费标准，详细介绍制作工艺、流程及售后服务。
遵守职业道德，不向客户随意承诺优惠项目。
四、在施工中，能主动和客户及公司各个施工部门协调，直至该工程完工。
五、不得利用公司名义私自对外搞设计和泄漏公司机密。
六、不得对公司所属物品进行破坏。
七、新到见习设计师需经人力资源部组织实施的为期一个月的岗前培训方可上岗。
八、设计师所做图纸、报价必须有组长审核及签名，如没有组长审核及签名出现问题后果自负。
九、抓住时尚动态，了解最新工艺，主动提高自身设计水平。
十、接受公司培训，使自己的报价、图纸符合公司要求，达到公司需要的签约能力。
十一、制定个人工作计划，并向上级提交计划和建议，及时汇报工作中所出现的问题。
十二、在上级指导下，完成本职工作。
十三、与项目经理及监理进行竣工验收。
十四、陪同客户选择主材及配饰。
优秀设计师的十条标准：经验：设计师应具有丰富的经验，以及能够多的处理案例，这样才能快速理解客户的意向及快速提出合理化建议。
2024年装饰装修公司常规管理制度（三篇）
2024年装饰装修公司常规管理制度第一节工作人员行为规范1、热爱祖国，热爱装饰行业，忠实本公司，遵纪守法，恪尽职守、爱岗敬业，永不懈怠。
2、服从领导，维护公司总经理权威，遵守公司的各项规章制度，不断学习与钻研，努力提高自己的业务能力，开拓创新，勇于进取，积极工作。
3、遵守职业道德，诚实守信，热情待客，优质服务，文明礼貌，垂范平和。
4、热爱集体、关心同志，团结协作，互相帮助，共同进步。
第二节工作人员工作守则1、工作人员上班时须佩带胸卡，衣冠整洁如时，打扮大方得体，精神饱满。
2、按时上下班，有事、因病须请假，因公外出须让向行政部报告，并填写外出办事登记表，以便统筹全局工作。
3、爱护办公设施设备，保持工作环境及办公设备的清洁卫生，不得随意乱扔垃圾、乱吐痰，不得在办公场所的墙壁或门窗上乱刻划、乱张贴。
4、工作时间在办公场所不得高声喧哗、唱歌、喝酒，不得吵骂争斗、说脏话，干不文明的事以及干与工作无关的事。
5、未经上级允许，不得随意搬移办公设备，改动办公设施，不得使用为客户准备的纸杯子，不得公司物品私用，不得用公司电话打私人电话。
损坏公物照价培偿。
6、每日，各部人员下班前，必须认真做好本部门的清洁卫生，收检好办公资料，关闭电器电源以及关好门窗之后方能离去。
7、全体员工均不得做损害公司形象和公司利益的事，不得做有损他人利益的事。
不得侵公利私，不得弄虚作假，应诚实劳动，合法创收。
第三节出勤及工休制度1、根据本公司实际、实行六天工作制，即:每周星期一至星期五轮流休息一天，其他为工作日，如工作需要，应加班。
2、每周星期一上午9:00钟全体员工必须准时参加工作例会，并作好工作小结或汇报的准备，同时带上笔记本认真记录。
3、人员上班作席时间:9:00--18:00。
(因临时工作所涉及到的部门及相关人员应根据工作需要延长下班时间。
)4、国家法定节日休息时间到时根据公司工作实际情况而定。
5、因公司工作需要，员工在规定工作时间以外或在国家法定假节日为公司工作而又未能补休的应视为加班工作。
装修公司管理规章制度
装修公司管理规章制度装修公司管理规章制度（精选3篇）装修公司管理规章制度篇1一、进度管理1、在要求的进场时间前，首先确定水电工、木工、瓦工、油漆工等工种的人选(施工队伍的素养是保证施工进度和质量的关键因素)。
2、仔细熟识、审核图纸，了解设计意图，细部作法，施工挨次、方法、技术措施、平面布置，协同各班组依据合同要求制定详尽的进度方案并签订进度方案责任书。
在现场没有耽搁工期时间的状况下保质保量的按施工期限完成。
3、依据现场状况对图纸进行审查，提出存在的问题报审甲方并制定合理的施工方案。
4、依据工程需要，以书面的形式准时精确地向材料选购员提前提出各种材料的需用量。
材料必需在两天以上提出。
5、需要定制及其甲供材料必需按方案进度、定制所需时间提前下单。
6、合理支配水电工、木工、瓦工、油漆工等工种的协作，保证整体工程高效、畅通、有条不为的进行。
7、对现场施工班组投入的劳务人员不足，应限期要求增加劳务人员，如未达到要求有权要求其退场或我方调配劳务人员，竣工后扣除相应费用及损失。
8、各个工种必需现场管理人员亲密协作，对一些拿不准的施工问题应与现场管理人员协商，听从现场管理人员的支配。
9、各类机械设备必需专人操作、细心修理，确保正常使用，以满意施工进度的实际需要。
这是保证工期的必备条件。
10、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产乐观性，全部施工人员的经济利益按实际进度的完成状况进行分段兑现奖罚。
11、项目部协调现场施工人员与人员，各工种之间的工作关系，充分调动每个人的工作热忱，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。
由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目资源保证，从而使物尽其用，按施工进度方案有条不紊的施工。
二、质量管理1、仔细熟识、审核图纸，了解设计意图，细部作法，施工挨次、方法、技术措施、平面布置，并向各班组进行施工技术及平安质量交底。
装饰公司规章制度(7篇)
装饰公司规章制度(7 篇)装饰公司规章制度 11、认真执行国家和相关法律、法规及行业、公司各项规章制度。
2、认真做好市场调研，把握市场动态，做好市场分析。
3、通过各种渠道了解竞争对手的各种信息，并认真分析对手的成功阅历和失败教训，作为自己的运营的参照。
4、制定市场开发方针和打算，并做好各分公司市场开发打算的分解布置落实工作。
5、准时指导各分公司市场开发工作，组织检查各分公司之间的业务工作。
6、直接参与各重大的市场开发工程，协调各分公司之间的业务工作。
7、准时总结每次业务活动，不断调整，改进业务工作。
8、负责组织业务学习，进展业务人员的培训、考核，提高业务人员的整体素养和业务力气。
9、引进和创各种业务理念和业务手段，提升公司的业务层次，建立先进的业务体系，建设优秀的业务团队。
10、准时完成上级交办的其它工作。
11、每周负责组织召开一次市场部会议。
装饰公司规章制度 2一、装饰公司材料选购制度〔一〕、材料选购人员应本着对公司高度负责的看法，在保证材料质量的前提下，努力降低公司经营本钱。
〔二〕、本公司的材料选购由设计人员确定品种、规格；由工程部负责询价；在洽谈过程中必需由两人以上参与。
〔三〕、材料选购人员应生疏建材市场，娴熟把握市场行情。
主动实行各种有效手段保证材料的准时供给。
〔四〕、大宗材料的选购应当事先签定供销合同，并报集团财务中心存档。
〔五〕、材料选购人员在购销过程中玩忽职守、以权谋私，在材料质量、价格上给公司造成损失的，公司将视情节轻重赐予惩罚，直至辞退；情节严峻的可追究其法律责任。
创业就到中青创业网二、装饰公司市场部治理制度〔一〕、严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。
〔二〕、着装、谈吐、仪表要得体大方。
〔三〕、应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。
〔四〕、要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。
〔五〕、每天要保持良好的心态，去开拓市场查找市场。
〔六〕、不许从事其次职业，不得擅用公司之名来谋取私利。
装修公司管理规章制度(三篇)
装修公司管理规章制度第一章总则第一条为了规范公司内部管理，保障员工权益，提高装修质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括各部门、各岗位人员。
第三条公司所有员工都必须遵守本规章制度，违反者将会受到相应的处罚。
第四条公司将不定期对本规章制度进行修订，修改后的规定将及时通知员工。
第二章员工入职管理第五条公司要求新员工在入职前提供真实有效的个人资料，并完成入职手续。
第六条公司将根据岗位要求对新员工进行岗前培训并安排试用期。
第七条试用期为3个月，试用期满后公司将根据员工的情况决定是否转正。
第八条新员工违反公司的规定，经过一次或多次严重违纪，公司有权随时解除其劳动合同。
第三章员工考勤管理第九条公司实行打卡制度，所有员工必须按时打卡，不得迟到早退。
第十条对于迟到早退的员工，公司将按照规定扣除相应的工资。
第十一条员工请假必须提前向所在部门提出请假申请，并经所在部门批准后方可请假。
第十二条员工请假超过3天或频繁请假，必须提交有效的请假证明。
第四章员工奖惩管理第十三条公司将根据员工的工作表现进行评价并给出相应的奖惩措施。
第十四条对于表现出色的员工，公司将给予相应的奖励，如奖金、荣誉证书等。
第十五条对于工作不认真、责任心不强的员工，公司将给予相应的惩罚措施，如罚款、降职等。
第五章员工福利待遇第十六条公司将为员工提供符合国家规定的社会保险和福利待遇。
第十七条公司将为员工提供良好的工作环境和职业发展机会。
第十八条公司将定期组织员工活动，加强员工之间的沟通和交流。
第六章安全生产管理第十九条公司要求员工严格遵守安全生产规定，确保工作安全。
第二十条员工必须佩戴必要的防护用品，严禁违反安全操作规程。
第二十一条对于违反安全规定的员工，公司将给予相应的处理和教育。
第七章家具设备管理第二十二条公司将设立固定的设备管理部门对家具设备进行统一管理。
第二十三条使用公司家具设备的员工必须按照规定进行保养和维修。
第二十四条员工必须妥善使用设备，不得私自调整设备的设置。
装修公司管理规章制度模板(通用5篇)
装修公司管理规章制度模板（通用5篇）在充足活力，日益开放的今日，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
那么你真正懂得怎么订立制度吗？以下是人见人爱的我共享的装修公司管理规章制度模板（通用5篇），倘若能帮忙到您，我的一切努力都是值得的。
装修公司管理规章制度模板篇一第一章总则1.1为了使装饰工程现场施工管理进一步标准化、规范化和制度化，确保安全生产及工程质量，特订立本规定。
1.2本规定是依据国家、省，市有关法规、标准和规范，结合我公司管理文件编写。
在贯彻执行中，所属各单位可依据实在情况订立实施细则。
第二章文明施工管理文明施工是确保工程质量和施工安全的紧要措施，是体现企业管理水平的标志，是企业形象的窗口。
文明施工要以“安全、规范、健康、环保”为主题。
2.1施工现场实行封闭式施工。
现场管理人员、作业工人一律佩带安全帽。
工地出入口要有公司标牌标志及告示警语，无关人员不许进入施工场地。
2.2施工单位现场办公室要布局合理，地面水泥砂找平；台、椅、文件柜要陈设整齐、清洁；门口挂项目现场办公室标牌。
墙上适当位置应挂设以下标牌：（１）施工进度网络计划或横度图。
（２）项目部管理架构图。
（３）项目部各级人员管理责任制。
（４）安全生产禁令。
（５）现场防火制度。
防火领导小构成员名单。
（火警，盗警、急救电话）（６）有关管理部门要求挂设的标牌。
2.3施工现场道路必需畅通，材料堆放要整齐，标识清晰。
场容场貌洁净美观。
2.4工地现场宿舍、材料仓库、厨房、厕所等要挂牌标明，保持整齐、清洁卫生。
2.5现场人员服装乾净，言行文明。
2.6施工区域内严禁住人。
施工单位雇用的外地施工作业人员，必需向所在公安派出所办理暂住证并留存相关证件复印件。
第三章现场防火管理3.1施工现场必需严格执行消防条例，贯彻“防备为主、防消结合”的方针，健全和落实自防自救各项防范措施。
3.2要求施工单位现场必需配备工地防火责任人，正常施工期间必需有责任人在现场。
装饰公司管理制度13篇
装饰公司管理制度13篇装饰公司管理制度1第一章总则第1条制订本制度的目的：为确保龙发装饰的工程质量，切实向客户保质保量按期交付装修工程，快速有效的处理客户在公司装饰过程中的各种问题，提升公司品牌形象，特制定本制度。
第2条适用范围：本制度适用于与工程设计、施工、管理相关的所有工作人员，适用于龙发装饰承建的所有施工工地。
第二章施工现场管理规定第1条作业人员现场文明行为规范1、现场工作人员必须遵纪守法，尊敬业主及所有到访人员，文明礼貌。
对业主、到访人员均需使用敬语。
2、当业主来工地参观的到访人员、公司工作人员等在工地现场考察或讨论时，大噪音的施工用具（如电锯、电钻等）应暂停使用。
3、现场施工人员应恪守诚实信用的职业道德，严禁出现不遵守时间，不兑现口头或书面承诺的现象。
4、现场施工人员应着公司统一工作服上岗。
5、施工人员不得向顾客索要、收受实物和现金以及提出和施工以外的其它无理要求。
工作中不得同顾客或公司管理人员争吵或无理拒绝顾客及公司管理人员的合理要求6、作业时间内不得有睡觉、打扑克、酗酒、赌博等不良行为发生。
7、作业人员应和谐处理人际关系，严禁施工人员在工地现场争吵、打骂。
8、在材料卸货时应确保室外场地无遗漏物品，搬运结束后现场必须清理干净，严禁洒落遗留包装物等物品。
9、施工现场食宿必须注意清洁，严禁有剩饭剩菜及其它垃圾杂物，不准使用电炉、明火，临时食宿严禁有积水、生活垃圾堆积。
10施工人员必须严格服从公司巡检人员，设计师及其他管理人员的现场指令，有不同意见也不得当面驳斥或出言不逊。
发生问题时应及时与项目经理及相关工作人员联系，并立即采取措施加以控制。
第2条工地卫生形象1、工地施工玑场应随时保持卫生整洁，保证每天晚上下班清理一次，所有建筑垃圾应当天装袋后运送至指定的建筑垃圾堆放处。
严禁出现建筑垃圾不及时送离施工现场的情况。
2、工地卫生间使用时应及时冲洗，严禁出现异味或积水现象。
3、现场施工人员必须统一着公司工作服，不得不穿或穿其他公司工作服。
装修公司的规章制度范文3篇
装修公司的规章制度范文3篇篇一：装修公司的规章制度一、守时准时制1.全体员工必须准时到岗，不得迟到早退，严禁旷工。
2.如需请假，必须提前三天申请，并经过上级批准。
3.迟到早退的员工将扣除相应的工资，并做出相应的纪律处分。
二、工作纪律1.严禁员工在工作时间内使用手机、看书、看电视或玩游戏等与工作无关的活动。
2.严禁擅自调离工作岗位，在工作期间不得外出。
3.严禁用公司的设备、资源等进行私人利益的活动。
4.严禁私自与客户发生关系，对员工进行性骚扰或言语侮辱等行为，一经发现，立即解雇。
三、工作标准1.严格按照合同要求进行工作，保质保量完成任务。
2.不得无故延误工期，并对工期延误造成的损失负责。
3.必须真实记录装修过程，及时向上级提交相关文档。
四、安全制度1.工作过程中必须戴好个人防护装备，如安全帽、口罩、手套等。
2.不得擅自解除或更改安全设施，如电源线插座、电闸等。
3.如发现安全隐患，必须立即上报，并采取合理措施进行处理。
以上规章制度是公司针对员工工作和行为的基本要求，所有员工必须严格遵守。
如有违反，将按照公司纪律处分规定进行处理。
篇二：装修公司的规章制度一、守时准时制1.全体员工必须按照公司规定的上班时间准时到岗，不得迟到早退。
2.如需请假，必须提前三天向上级汇报，并经过批准方可请假。
3.严禁旷工，一旦发现将依据劳动法进行相应的处理。
二、工作纪律1.工作时间内不得进行与工作无关的个人活动，如使用手机、阅读书籍、看电视等。
2.不得私自离岗，保持良好的工作状态并尽职尽责。
3.不得利用公司资源进行私人活动，如使用公司电脑、办公室等设备进行非工作任务。
三、工作标准1.严格按照合同和工作任务要求进行工作，保质保量完成各项任务。
2.遵循结果导向，不得无故拖延工期，并承担因工期延误而造成的相应责任。
3.在施工过程中，须及时记录施工过程，并向上级报告工作进度和问题。
四、安全制度1.工作过程中必须佩戴个人防护装备，如安全帽、安全鞋等。
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装修公司规章制度营销部员工守则1.严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。
衣着整洁，仪表端正。
中午不允许喝酒、闹事。
2.要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。
每天要保持良好的心态，去开拓市场。
3.要以诚待人，与客户要保持良好的关系。
遵守与客户约定的时间，按时洽谈，对客户要用耐心细致地描述家庭装修施工过程，协助设计师出方案4对工作要有极强的责任心，做事从公司的整体利益出发，不要把任何个人感情带到工作中。
应勤奋工作、积极开拓市场，为公司建立一个广泛的网络关系。
5.要熟悉小区情况，搞清小区楼栋数量，房屋户型、数量，对小区做出初步评估等。
6应把在下班之前向营销总监汇报一天的工作，所有的客户资料到营销总监处做记录，与设计师配合跟单，一周之内客户无电话或短信跟单视为放弃客户，本客户如到公司签单家装顾问也无提成。
如果其他家装顾问跟单成功，则为跟单成功为准，合作除外。
7.不得提供向错假客户信息，错信息说明原因，假信息一个扣50元8.不允许无故到其它公司乱串，泄露公司内部事项，违者罚款1000元。
9.按时参加公司的例会及各类活动，不允许迟到或无故不到，考勤机和签到簿作为迟到早退记载，迟到一次罚20元。
月迟到超过3次者底薪、提成扣10%。
10.私下不允许收取客户一切费用，不允许带（代）客户在外买主材牟私利，不得擅用公司之名来谋取私利。
当月工资底薪归0；11.每月休息4天，每周六、日不得休息，如在休息日需要加班的，可以在本月安排时间调休，也可在月底休连休2天，但不累计至下月。
请假须提前3天找公司营销总监批准后生效；并签写请假条上交，凡口头请假均视为无效。
休息必须提前一天申请，否则一律视为旷工，旷工一日扣底薪100元，连续三天底薪归0.连续七天自动除名。
12.严守公司秘密，严禁私自将公司的文件、技术资料带出。
不允许私自挪用或私藏客户定金、工程款，违反者严肃处罚。
违者视情节扣500－1000，造成犯罪的，转送至执法部门。
13.对客户文明、礼貌，不讲脏话。
不论任何原因、任何情况，与客户发生不文明行为薪金归0.14.以上日常工作行为规范，请严格遵守，后续增加部分有同等效力，违反规定者，根据情节轻重处5元以上罚款和警告。
装饰公司管理制度,为适应市场经济发展的需要，增强企业的经营活力，开拓经营市场，规范企业内部管理，本公司员工的日常上班如下规定：一.装饰公司设计部规章管理制度:1.严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。
衣着整洁，仪表端正；2.对客户文明、礼貌，不讲脏话；3.中午不允许喝酒、闹事；4.人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿。
上班期间不允许利用电脑玩电子游戏看视频等与工作无关事宜，影响本公司形象者；罚款最低500元；5.不允许无故到其它公司乱窜，泄露公司内部事项；违者罚款10000元；6.遵守与客户约定的时间，按时洽谈，出方案；7.按时参加公司的例会及各类活动，不允许迟到或无故不到；签到簿作为唯一迟到早退记载，迟到一次50元。
月迟到超过3次者底薪、提成减半。
设计师需互相监督，如发现存在包庇行为，重罚；8.未经公司允许，以低于公司标准报价签约者，由于设计造成失误者，设计师承担责任；并承担连带罚金；9.私下不允许收取客户设计费或订金，不允许设计师以公司名义接私单；不允许设计师代买主材，如被客户投诉属实者，承担处罚；如被公司发现的，直接辞退，当月工资底薪清零；不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。
10.上班无故迟到、旷工者，按公司考勤管理办法严格执行；严格遵守公司作息时间，旷工早退者，同第七条；11.每月休息4天，为串休工作日，上班请假须提前3天找公司经理批准后生效；并签写请假条上交，凡口头请假均视为无效；12.每天定时收拾各自办公区域，做到整洁明亮。
如未达到标准者，罚款20元；如有异议，到会计部索要本月工资，自行离开；13.严守公司秘密，严禁私自将公司的文件、技术资料带出。
不允许私自挪用或私藏客户定金、工程款，违反者严肃处罚；14.设计师有责任对所设计的工程协助办理中期增减项并签字，如因设计师未签字的增项款，不计入提成范围；如因设计师原因，增项款未被收回或未达到公司标准。
设计师承担处罚，提成减半；15.拖延不能办理中期增减项所造成的损失，设计师承担责任；16.不论任何原因、任何情况，在公司与客户与员工发生争执，承担处罚；17.以上日常工作行为规范，请各设计师严格遵守，违反规定者，根据情节轻重处以50-500元的罚款和警告；二.装饰公司工程管理制度施工单位负责人招聘（晋升）制度1.招聘负责单位为装饰公司质管中心--工程管理部；2.施工单位负责人（项目经理）应聘（晋升）条件：3.招聘（晋升）程序：应聘（晋升）者报名----工程部经理审核其提供的资料（个人资料、施工队伍工人资料）----面试（口头考核、书面考核）----总经理对固定施工工人施工能力考核----总经理对施工实景考核；4.录用：考核合格的应聘（晋升）者交纳壹万元工程保证金、质量押金后（或由其垫资壹万元）签署录用协议；对其所属施工工人按招聘程序进行考核招聘并进行上岗前培训。
三.装饰公司市场部管理制度1.严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。
2.着装、谈吐、仪表要得体大方。
3.应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。
4.要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。
5.每天要保持良好的心态，去开拓市场寻找市场。
6.不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。
7.要以诚待人，与客户要保持良好的关系。
8.对工作要有极强的责任心，做事从公司的整体利益出发，不要把任何个人感情带到工作中。
9.应勤奋工作、积极开拓市场，为公司建立一个广泛的网络关系。
10.要熟悉市场、人工费、材料费及材料的品种、规格、用途等。
河南别墅装修设计专家-艾芙六设计贵宾热线：0371-********vip:####装饰公司管理规章制度_办公室工作规范为提升设计名家企业的形象，建立企业的品牌战略，给每位客户心目中留下本企业员工团队合作精神及认真的工作作风，制订办公室工作制度。
一、六不准1、2、3、4、5、6、不准旷工、迟到、早退和擅离工作岗位。
不准在工作时间内做与工作无关的事。
不准在办公室内上班时间玩电脑游戏、佩带耳麦、睡觉、串岗闲聊。
不准在禁烟区域内吸烟。
不准在上班前或上班中喝酒。
不准未穿工作服不戴胸牌仪表不正上班。
二、四不走1、2、3、4、工作区域未整理清洁不走。
部门负责人未同意不走。
电脑、显示器、门窗未关好不走。
最后离开公司的员工总开未关、门未锁不走三、工作时间：8：30—11：30，12：30—17：00注：①周一至周五轮休，双休日全部上班。
②午餐时间公司值班由前台负责，确定有用完餐的员工在公司后，前台方可用餐。
③由于季节变化，可适当调整时间，另行通知。
四、考勤规范1、人性化政策①每次迟到5分钟以内按正常计算。
②无迟到、早退、旷工、请假的视为全勤，每月全勤奖励20元。
2、考勤细则①公司所有员工均实行上下班打卡制，打卡由前台、办公室主任负责监督执行，无故不上班或故意不打卡者作旷工处理，并给予行政处分；员工因外出上下班不能按时打卡者，应告知部门负责人在考勤卡上签字确认，并到办公室主任处备案，否则按制度执行。
②实行员工外出登记制度，员工外出须在前台处登记，返回时在登记薄上填写返回时间，下班未回公司的次日补填，做到如实填写、有效控制，违者员工乐捐50元，由行政部经理、办公室主任进行不定期抽查与考核。
更多装饰行业营销管理、设计谈单资料请访问：③考勤管理人员要妥善保管考勤原始记录，不得涂改、损毁或丢失，确属考核失实，需要修改记录应有部门或单位领导签字确认。
④考勤管理人员违反考勤制度，弄虚作假，对应该考核的迟到或旷工、请假等非出勤情况，不予考核或从轻考核，经有关部门核实后，将视其情节轻重给予警告以上处分，给予双方警告处分，并各乐捐100元。
⑤员工休病假一天以上的，应有区级以上医院证明，无误的不扣除底薪；员工休事价的，按日工资每日扣除。
3、乐捐条款①迟到每次乐捐20元，三次以上部分双倍乐捐。
②早退每次乐捐20元，三次以上部分双倍乐捐。
③累计每月迟到、早退5次以上部分双倍乐捐。
④旷工每次乐捐100元（迟到在三个小时以上的计旷工处理），每月二次以上双倍乐捐。
⑤代打卡者乐捐每次50元。
⑥中午喝酒乐捐每次50元（请客人除外）。
⑦上班时间玩游戏，每次乐捐20元，每月二次以上双倍乐捐。
⑧在禁烟区内吸烟每次乐捐20元，每月二次以上双倍乐捐。
⑨未穿工作服，不戴胸牌上班每项乐捐20元，每月二次以上加倍处罚。
（试用期内人员除外）⑩区域内卫生工作不到位，当天值日的每次乐捐10元，每月二次以上双倍乐捐，由区域负责人承担。
下班电脑未关、显示器未关，该电脑使用人员每次乐捐20元，门窗未关的由区域负责人每次乐捐10元，每月二次以上双倍乐捐。
4、请假原则①部门内员工向办公室主任请假。
②部门负责人向总经理请假。
③部门内员工请假必须先递交书面请假条说明事由，请假手续应提前一天办理，办公室主任同意后次日方可离开公司，请假两天以上的须由总经理同意后方可离开公司，未请假擅自离开公司的按旷工处理，连续三日无故缺勤或未批准休假者，由直接主管亲自联络本人查明原因，到公司后交出“辞职处分报告”，调休手续同请假。
突发原因事前电话请假，次日必须补上。
备注：以上所有的乐捐款项，公司建立独立账户，取之于民、用之于民，该款项用于所有员工的活动和奖励基金。
五、礼仪规范1、2、头发干净、无头屑、梳理整齐。
上班时间必须佩戴工作牌。
3、养成良好习惯，避免如抓头、挖鼻子、掏耳朵、玩项链或戒指等不良姿态。
在工作区，不得伸懒腰、打哈欠、做怪相。
4、5、接待客人应握手或弯腰致意，握手时由女士、长辈、上司先伸手，交换名片时双手递接。
进入他人办公室，必须经应允，打扰别人应说“对不起”“谢谢”。
六、服务规范1、接待来客应主动起身迎接，目视来客面带微笑，热情问好，礼貌大方。
若来客是找其他人，应主动帮忙联络。
规范用语为：“您好，这里是设计名家装饰，很高兴为您服务。
”2、客人离去时应起身送行到电梯口，并为客户按好电梯，引导客户进入电梯，目送客户离开为止。
如在洽谈区接待来客，客人离开后，洽谈区的卫生由前台人员负责整理清洁。
规范用语为：“谢谢您的光临（来访），欢迎再来，再见！”3、电话响铃不得超过三声，离电话最近的人应及时接听，接听时，规范用语为：“您好，设计名家装饰！”，当同事的电话没人接听时，应主动去接听；4、接待公司内外人员的垂询时，要求在任何场合，应微笑应答，严禁与同事、来宾争吵。
七、卫生规范1、公共卫生秩序由全体办公室人员轮流值日，部门区域卫生由该部门负责人值日，个人区域卫生由本人自行负责，员工必须保持工位整洁，值日由办公室主任、行政部经理监督执行。