信用社电子银行工作总结

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电子银行工作总结(热门38篇)

电子银行工作总结(热门38篇)

电子银行工作总结第1篇工作进行的过程中我也明白自己存在着非常多的不好的方面,所以我也是很努力地让自己通过不断地磨炼去学习,去在工作中成长。

在自己遇到有困难的方面,我都是会及时地进行请教,争取让自己在工作中能够有更多的认识,这也是能够让我在进行工作的时候更加的顺利。

当然不管是领导还是同事与我的交谈、讲解中我都是努力去领会其中的意思,争取能够让自己收获到更多的成长,也是让个人的能力得到提升。

当然在工作的空闲时间,我也是会去不断地让自己观察其他同事的工作,在他人的工作中去反思自己,学习好的方面,改掉坏的习惯。

电子银行工作总结第2篇一是领导重视,夯实责任。

针对上级行考核的变化,该行行长高度重视,迅速组织分管行长和支行中层对《中国工商银行烟台分行支行行长经营绩效考核办法(xx年版)》的考评指标、考评重点、考评方式、考核口径以及《一季度经营计划》进行系统学习,明确了该行绩效考核工作的目标任务、考核标准、落实措施和结果运用,建立了以岗位职责为基础、以业绩匹配为原则、以履职尽责为内容绩效考评体系,增强了考核的导向作用。

二是多层宣讲,营造氛围。

三是突出重点,精准落实。

该行按照考核办法对攻坚项目完成情况逐项督促,对进度计划完成较差的工作,尤其对重点工作、考核中加扣分项目由行长统一指挥、整体协作、专线推进,扎实地解决各类矛盾和问题,力争在事关全局的重点工作上实现新突破。

四、考管融合,奖优惩劣。

首先是考核结果与过程并重,在现有的绩效通报制度、例会点评制度基础上,通过每周经营计划专题汇报、融e联平台、板报xxx等形式及时公布工作进展和薄弱环节,对思想认识不到位、措施不得力、推诿扯皮的部室和个人推进告诫谈话制度。

其次是全方位运用考核结果,继续坚持考评结果与年度评优评先、干部任用挂钩,奖勤罚懒、奖优罚劣,着力构建良性竞争机制。

五是考评公正,公开透明。

每季考核人员严格按照考核内容、标准对各个部门的.工作实绩进行评分,并在全行范围内公示,做到各项评分有凭有据,每个环节均有据可查,确保考核过程的公开透明、公平公正。

2024年农村信用社电子化建设工作总结范例(3篇)

2024年农村信用社电子化建设工作总结范例(3篇)

2024年农村信用社电子化建设工作总结范例一、工作背景随着互联网与信息技术的飞速发展,农村信用社电子化建设成为了必然的趋势。

2024年,我们农村信用社积极响应中央政府的号召,全面推进电子化建设工作,旨在提高服务质量、优化经营效益,并实现更加便捷、高效的金融服务。

二、工作目标1. 建设银行电子化管理平台,集中管理信息、资金和人员等资源,提高办事效率和管理水平;2. 推进电子银行业务的发展,促进农村居民的金融产品使用率;3. 提高农业信贷审批流程的效率,为农村居民提供更加便捷的贷款服务;4. 建设农村信用社电子化风控系统,加强对风险的控制和预警。

三、工作内容1. 建设银行电子化管理平台a. 配置电子设备,包括电脑、服务器、网络设备等,搭建稳定、安全的网络环境;b. 开展员工培训,提高员工的电子化工作技能;c. 实施电子文件管理,推行电子签名、电子档案等电子化管理方式;d. 配合相关部门建设信用社电子化管理平台,实现对信息、资金和人员等资源的集中管理。

2. 推进电子银行业务发展a. 研发移动银行APP,为农村居民提供便捷的移动银行服务;b. 开展宣传活动,提高农民对电子银行业务的认知和接受度;c. 加强与第三方支付平台的合作,扩大电子支付业务的覆盖面;d. 提供多种金融产品,满足农村居民多样化的金融需求;e. 安排人员负责电子银行业务的运营和管理,确保服务质量和安全性。

3. 提高农业信贷审批效率a. 建设农村信用社电子化贷款申请平台,实现在线申请、审核、审批和放款等流程;b. 优化信贷审批流程,减少繁琐的手续和时间成本;c. 加强对农村居民信用状况和还款能力的调查和评估,提高风险控制能力;d. 提供贴近农业生产的金融产品,满足农村居民的融资需求;e. 加强与农业部门的合作,充分发挥农村信用社在农业信贷方面的优势。

4. 建设农村信用社电子化风控系统a. 完善网络安全体系,加强对系统的监控和防护措施;b. 建立风险预警机制,实现对风险的及时感知和处理;c. 提高风险评估的准确性和科学性,优化风险控制策略;d. 定期开展风险防控培训,提升员工对风险的认识和应对能力;e. 推广使用信用评估模型,为农村信用社提供风险评估的参考。

2024年农村信用社电子化建设工作总结范文

2024年农村信用社电子化建设工作总结范文

2024年农村信用社电子化建设工作总结范文时间匆匆流逝,转眼间已经到了2024年。

在这一年里,农村信用社电子化建设工作取得了长足的发展和进步。

在全面推进信息化、数字化的大趋势下,农村信用社积极适应形势变化,加快了电子化建设的步伐,为广大农村居民提供了更加便捷、高效的金融服务。

下面,我将以2024年农村信用社电子化建设工作为基础,总结过去一年来的工作情况,并对未来的发展提出展望。

一、工作回顾2024年,农村信用社全面推进电子化建设,取得了一系列重要成果。

首先,在电子渠道方面,农村信用社推出了智能手机银行APP。

通过该APP,客户可以随时随地进行存款、取款、转账、查询等操作,不再受时间和地点限制。

同时,农村信用社还加强了与第三方支付平台的合作,支持支付宝、微信支付等多种支付方式,提高了支付便利性和安全性。

其次,在风控管理方面,农村信用社引入了大数据和人工智能技术,建立了全面、智能化的风险评估体系。

通过分析大量的客户数据和行为模式,及时掌握客户的信用状况,准确评估风险,并采取相应的措施进行风险防范和控制,提高了信贷业务的安全性和效率。

再次,在产品创新方面,农村信用社推出了一系列便捷、灵活的金融产品。

例如,推出了农村小额贷款产品,为农村居民提供了低利率、方便快捷的融资渠道;推出了农村理财产品,满足了农村居民对多元化理财的需求。

这些产品的推出,既扩大了农村信用社的业务范围,又为农村居民提供了更多的金融选择。

最后,在服务体系方面,农村信用社加强了线上线下的融合。

通过建设“互联网+农村信用社”服务平台,实现了线上与线下的无缝对接。

同时,农村信用社还加强了培训和宣传工作,提高了员工的服务意识和素质,努力为客户提供更优质的服务。

二、存在的问题在取得一系列成果的同时,农村信用社电子化建设工作还存在一些问题,需要进一步改进。

首先,部分老年人对于新技术的接受度较低。

虽然农村信用社通过举办培训班、开展宣传活动等方式提高了老年人的数字素养,但仍有一部分老年人较难适应电子化的金融服务,这给他们的金融体验造成了一定的影响。

农村信用社电子化建设工作总结(4篇)

农村信用社电子化建设工作总结(4篇)

农村信用社电子化建设工作总结一、引言随着信息技术的不断发展,农村信用社电子化建设已经成为一项必然趋势。

电子化建设可以提高农村信用社的效率、便利客户,并且为农村信用社的可持续发展打下坚实的基础。

本文将对农村信用社电子化建设工作进行总结。

二、电子化建设工作的背景农村信用社作为农村金融体系的重要组成部分,对于农民和农村经济的发展起着至关重要的作用。

然而,传统的农村信用社存在效率低下、办事不便等问题。

为了解决这些问题,农村信用社开始进行电子化建设工作。

三、电子化建设工作的目标农村信用社电子化建设的目标是提高工作效率、提升服务质量、降低运营成本,并实现可持续发展。

具体目标包括:1. 实施在线申请、审批和查询等服务,提高办事效率。

2. 建立完善的信息系统,方便管理和监控信用社的各项业务。

3. 支持农村信用社网点之间的信息共享和互联互通。

4. 开展电子支付、电子银行等业务,方便客户进行远程交易。

四、电子化建设工作的主要内容农村信用社电子化建设的主要内容包括以下几个方面:1. 建设信息系统:农村信用社需要建设一套完善的信息系统,包括客户管理、账务管理、贷款管理等子系统,实现对各项业务的管理和监控。

2. 搭建网络基础设施:建设农村信用社的网络基础设施,包括局域网、广域网、互联网等,并实现与其他金融机构的互联互通。

3. 推广电子支付:引入第三方支付工具,实现农村信用社的电子支付功能,方便客户进行远程交易和资金管理。

4. 开展电子银行:建设农村信用社的电子银行系统,实现电子转账、查询、存取款等功能。

5. 培训员工:对农村信用社的员工进行相应的培训,提高他们的信息技术水平和服务意识。

五、电子化建设工作的效果农村信用社电子化建设取得了一系列显著的效果:1. 提高工作效率:电子化建设使得农村信用社的办事效率得到了大幅提升,客户可以通过在线申请、查询等方式快速办理业务。

2. 提升服务质量:电子化建设使农村信用社的服务更加便利和快捷,客户不再需要亲自到信用社办事,就可以通过电子渠道进行交易。

2024年农村信用社电子化建设工作总结(5篇)

2024年农村信用社电子化建设工作总结(5篇)

2024年农村信用社电子化建设工作总结一、工作概述2024年是农村信用社电子化建设的关键一年。

在这一年,我们全面展开了电子化建设工作,实施了一系列的技术革新和管理改善,取得了显著的成绩。

本文将对2024年农村信用社电子化建设工作进行总结,回顾成果,分析问题,提出对策,为今后的工作提供指导。

二、工作成果1.系统升级改造在2024年,我们对农村信用社的电子系统进行了升级改造工作。

通过引进先进的核心系统,实现了信息的全面互通和数据的高效管理,提升了信用社的业务处理能力和信息化管理水平。

2.网点覆盖扩张我们在2024年继续扩张农村信用社的网点覆盖范围,新增了多个网点,进一步满足农村居民的金融服务需求,并通过建设智能化的自助服务设备,提升了网点的服务效率和便利性。

3.移动支付推广在2024年,我们积极推动农村信用社的移动支付业务,通过与支付宝、微信支付等企业合作,为农村居民提供更加便捷的金融服务。

我们通过开展各种宣传活动,提高了农村居民的移动支付意识,并建立了完善的移动支付渠道。

4.农村金融产品创新在2024年,我们针对农村居民的金融需求,创新推出了一系列适合农村特点的金融产品,如农民创业贷款、农村小额贷款等。

这些产品的推出,有效满足了农村居民的融资需求,促进了农村经济的发展。

5.信息安全建设为了确保农村信用社的信息安全,我们在2024年加强了信息安全管理工作。

通过加强对人员的培训和意识教育,制定和执行严格的信息安全管理制度,提高了信用社的信息安全水平,并且建立了应急响应机制,有效防范了各类信息安全风险。

三、存在的问题在2024年的电子化建设工作中,也存在一些问题需要解决。

1.技术设备更新慢部分农村信用社的技术设备更新较慢,导致系统性能不足,影响业务处理效率。

为此,需要加大对农村信用社的技术设备更新力度,确保系统的良好运行。

2.员工培训不足一些农村信用社的员工对于新系统和新技术的使用还存在一定的不熟悉,导致在实际工作中出现操作不当的情况。

2024年农村信用社电子化建设工作总结范本(二篇)

2024年农村信用社电子化建设工作总结范本(二篇)

2024年农村信用社电子化建设工作总结范本一、工作概述随着信息技术的迅猛发展,农村信用社电子化建设工作在____年取得了显著的进展。

本文将对农村信用社电子化建设工作进行全面总结,并对存在的问题和提出的建议进行详细分析。

二、工作成果1. 建立了全面的信息化系统在____年,我们成功建立了全面的信息化系统,实现了农村信用社各项业务的全面电子化。

通过信息化系统,我们可以实现客户信息管理、贷款审批、存取款等业务的在线化处理,提高了工作效率和服务质量。

2. 推进了移动金融发展在____年,我们积极推进移动金融发展,通过开发手机银行、微信支付等移动支付工具,方便了客户的金融交易。

同时,我们还推出了移动贷款产品,为客户提供更加便捷的借贷服务。

3. 加强了风险管理能力为了确保电子化建设的安全性,我们加强了风险管理能力。

建立了系统安全监控机制,对系统的安全性进行全面监测和管理。

同时,加强了对员工的信息安全教育和管理,提高了员工的信息安全意识。

4. 提高了客户满意度通过电子化建设,我们能够更加高效地处理客户的业务需求,简化了办理流程,提高了办理效率。

这使得客户体验到了更加便捷和高效的金融服务,提高了客户的满意度。

三、存在的问题1. 系统安全性仍需加强虽然我们加强了风险管理能力,但是系统仍面临各种安全威胁。

黑客攻击、信息泄露等问题仍然存在,需要进一步加强系统的安全性防护措施。

2. 信息化应用程度不够高尽管我们已经实现了农村信用社各项业务的电子化,但是在人员培训和推广方面还需要进一步努力。

一些员工对电子化系统的操作不够熟练,客户对电子化服务的接受度也不高。

3. 移动金融发展仍有待提升虽然我们推进了移动金融发展,但是在移动支付的推广度和用户体验方面还存在问题。

移动支付在乡村地区的普及率较低,需要加大宣传力度提高用户的使用率和体验感。

四、改进措施1. 加强系统安全防护建议加强系统安全防护措施,定期对系统进行漏洞扫描和安全评估,及时对发现的问题进行修复。

2023年度电子银行工作总结800字6篇

2023年度电子银行工作总结800字6篇

2023年度电子银行工作总结800字6篇第1篇示例:2023年是电子银行行业蓬勃发展的一年。

在过去的一年里,电子银行业务得到了长足的发展,取得了显著的成绩。

在全行业共同努力下,电子银行工作取得了一系列的成果,经过精心总结和分析,特将2023年度电子银行工作进行总结,以期为未来的工作提供借鉴和借鉴。

以下是2023年度电子银行工作总结。

一、电子银行业务规模不断扩大2023年,电子银行业务规模得到了进一步的扩大。

随着网络技术和移动设备的普及,越来越多的客户选择使用电子银行业务完成日常的金融交易。

网上银行、手机银行、第三方支付平台等电子银行产品用户规模持续增长,电子银行业务逐渐成为了金融行业的主流服务方式。

电子商务交易进一步推动了电子银行的发展,电子银行业务规模不断扩大,成为金融行业重要的增长点和利润来源。

二、电子银行风险防控体系不断完善随着电子银行业务规模的扩大,电子银行风险防控工作也变得更加重要。

2023年,电子银行风险防控体系不断完善,各项风险防范措施得到了有效的落实。

通过加强信息安全技术的应用、建立健全的客户身份验证体系、完善风险监测和报警系统等一系列举措,有效的保护了客户的资金安全和信息安全,提高了客户对电子银行服务的信任度。

2023年,电子银行业务创新不断提升,各家银行纷纷推出了一系列具有市场竞争力的电子银行产品。

智能投顾、智能理财、线上开户等新产品的推出,为客户提供了更加便捷和个性化的金融服务。

一些银行还加大了对区块链、人工智能、大数据等前沿技术的应用研究,为未来的电子银行业务发展打下了坚实的基础。

四、电子银行服务质量得到提升2023年,电子银行服务质量得到了显著的提升。

通过不断加大对电子银行服务平台的投入、加强技术支持与服务保障、提高客户体验等一系列措施,各家银行的电子银行服务得到了显著的改善。

从用户体验评价和客户满意度来看,电子银行服务的整体质量得到了提升,为客户提供了更为便捷、高效的金融服务体验。

电子银行工作心得体会(精选3篇)

电子银行工作心得体会(精选3篇)

电子银行工作心得体会(精选3篇)电子银行工作篇1随着科技的进步,电子银行业务已成为金融机构争先创新扩展的领域,电子银行产品在方便客户办理业务的同时,也大大减轻了银行柜台压力,减少了不必要的开支。

面对电子银行业务迅猛的发展形势,真可谓是得电子银行者得天下。

我们农信社要想占得一席之地,就需要做到以下几点。

一、转变服务理念电子银行是提供给客户的一种服务,服务的好坏直接影响着客户的使用率,现在我们农信推出的电子银行产品已经不亚于各金融机构,如何赢得客户群就要靠我们的服务。

一点小小的服务可能就会赢得客户对我们的`信任。

比如我们应该制定定期回访机制,通过电话回访的形式了解客户现在使用我们电子银行产品时遇到的那些问题,从而帮助客户解决。

我们心中有客户,客户就会更加关注我们。

二、加大宣传力度面对现在媒体对电子产品的负面报道,客户难免会对电子产品产生一种警惕,这也使得我们在营销电子产品过程中有很大的压力,如何让我们的客户对我们的电子产品有信心,这就需要我们加大宣传力度,我们应该定期到村,到户对我们电子产品进行宣传,讲解一下我们电子产品有哪些功能。

我们电子产品的安全机制是什么,如何防范诈骗。

只有客户熟悉电子产品了,体会到电子产品带来了便捷,我们的电子银行业务才会有很好的发展。

三、加大创新力度人工智能研发的成功,网络时代的到来。

科技在进步,时代在发展。

我们应顺应时代发展,不断对我们的电子银行产品进行创新。

提高产品的便捷性的同时应该增加备至的关怀,比如,通过客户身份证号可以提取客户生日,当客户打开我们网银转账时我们送上诚挚的祝福,这种画面呈现打动客户的同时更会让客户相信我们,爱我们。

电子银行工作心得体会篇2一、全面提升服务水平,为客户排忧解难。

提升服务水平,不局限于柜面人员,而是要树立全员参与的意识。

在柜面服务过程中,对待老年人客户,更要耐心解释,形成一种尊老爱幼的服务氛围;用心服务,树立客户至上的理念,把让客户满意作为我们的服务目标,在大厅布置更多人性化的设施,如坐垫、抽纸、饮水机、便民服务箱等等,满足客户的基本需要;将“服务七部曲”落实到柜面服务中,微笑对待客户,让客户在办理业务的过程中感到我们的热情。

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第1篇电子银行工作总结×年,我行按照市分行制定的工作重点与计划,扎实开展市场营销,在行领导对电子银行的重视与各部门与网点的共同配合下,保持了电子银行业务的持续、快速、协调发展。

一、完成市分行下达的各项任务×年,我行企业网上银行任务个,实际完成个,完成率为,个人客户网上银行任务,实际完成个,完成率为;对公电话银行任务个,实际完成个,完成率为;个人电话银行任务个,实际完成个,完成率为;手机银行客户任务数个,实际完成个,完成率为;网上银行交易额任务为。

我行在电子银行业务操作中的安全防范与风险控制工作。

三、具体措施⒈加大营销力度,提高我行电子银行品牌的美誉度。

首先我行电子银行业务的营销有公司业务部的副经理负责,并在公司业务部设立电子银行专职人员与各网上银行使用单位进行联系,处理对公网上银行的安装与售后的系统维护,保证了我行电子银行的稳步发展。

⒉从严把握核算质量,防范资金风险。

电子银行业务从受理客户的申请资料开始,便存在有各个环节的风险点,便开始受操作流程与规范制度的约束,我行要求经办人员严格按照流程与制度办理业务,并建立检查、通报、奖励、处罚等考核机制。

保持我行电子银行业务的安全经营。

⒊强化培训,提高员工业务水平和综合素质。

我行针对各部门对电子银行业务不同的需要分别进行培训工作,如针对公司业务部,我行着重向员工介绍电子银行业务的各种品牌名称、产品功能及在营销过程中需要注意的问题,以提高员工的营销能力。

针对各网点主要介绍电子银行业务的操作流程、规章制度,以提高员工的业务处理能力。

从而全面提升我行服务手段,最大限度减轻柜面压力。

⒋加强与企业的联系,发现问题及时解决。

除了我行配有专人负责外,我行在各种的银企会议中都将电子银行业务的介绍列入会议内容,负责解答客户提出的问题,如客户关心的电子银行费用问题、安全问题等,同时也进行一次对客户的电子银行业务知识、业务新品种的灌输,以提高电子银行业务的使用功能。

五、存在的主要问题一年来,我行电子银行业务整体发展势态良好,但也有一些问题存在⒈部分指标完成进度缓慢,如个人电话银行的任务完成率仅为离任务的完成还存在有一段距离⒉制度执行力度有待加强,我行人员变动相对较频,在有人员变动时,业务差错的发生概率就增加。

第2篇电子银行工作总结崇仁县农村信用社三季度电子银行风险分析报告2010年以来,我县联社按照省联社制定的工作重点与计划,结合我县实际,扎实开展电子银行产品市场营销工作,在联社领导的重视和各部门与网点的共同配合下,做到风险可控,保持了电子银行业务的持续、稳健、协调发展。

一、业务发展状况(一)转账终端业务分析1、数据分析截止今年9月底,我县联社共发展特约商户63户,其中3户已撤机,累计实际布放转账终端机具55台,今年以来共布放机具47台,完成省联社年初计划90台的522%。

今年有交易终端数50台。

(1)基础信息。

今年清算总笔数7868笔,总金额达2亿,比年初增个亿,手续费总收入2584元,比年初净增元,比上季度增元,台均手续费收入568元,比年初增元,比上季增元。

(2)消费类交易。

今年消费清算笔数2498笔,金额达5966万元其中百福卡消费笔数630笔,金额1403万元;他行卡消费笔数619笔,金额1580万元(其中贷记卡消费笔数245笔,金额828万元);本行账户清算笔数1249笔,金额2983万元。

手续费收入1520.66元。

(3)转账类交易。

今年转账清算笔数5370笔,金额达6057万元其中百福卡收款笔数2587笔,金额2894万元;他行卡收款笔数196笔,金额268万元。

手续费收入10635元。

(4)存款。

今年共绑定卡数量39张,绑定卡存款2628万元,关联卡数量600张,关联卡存款达7757万元。

2、现状分析今年4月份以来,我县联社根据业务发展需要成立了电子银行部,制定并下发了《关于开展崇仁县农村信用社新一代自助转账终端营销竞赛活动的通知》文件,成立了竞赛活动领导小组,明确了工作职责和奖励办法,通过竞赛活动,提高了员工营销积极性,自助转账终端业务得到了较好发展,今年以来共营销了47台。

由于前段时间POS机营销竞争激烈,其他银行均未收取押金,而我县联社机具要收取800元押金,在很大程度上影响了我县联社转账终端业务的发展。

现阶段我县联社采取自营模式,实行稳健经营,对机具营销的押金灵活变化,进一步带动了转账终端营销热情。

(二)百福卡业务分析1、数据分析截止今年9月底,我县联社共发卡39397张,比年初净增7885张,比上季净增2082张;卡存款余额达16001万元,比年初增4177万元,比上季增921万元;卡均存款4062元/张,比上季增21元/张;本期农民工卡受理128笔,取款金额20万元,比上季增2万元;本期手续费收入816元,比上季增135元。

2、现状分析现阶段我县百福卡业务发展势头良好,基本上是自然增长,未纳入绩效考核系统,主要是考虑到百福卡如按卡数量考核到社容易造成低效卡、无效卡的滋生,如按卡均余额考核则与存款余额考核相冲突。

(三)ATM业务分析1、数据分析截止今年9月底,我县联社共4台ATM机,其中1台为CRS,取款笔数53446笔,取现总额达7136万元,比上季净增2669万元,比年初净增万元。

其中他行卡取现笔数13513笔,占比达228%,取现金额1505万元,占比209%;百福卡(异地卡)取现笔数2108笔,金额236万元,存现金额11万元,转支金额121万元,转存金额105万元,查询笔数1963笔;百福卡(本地卡)取现笔数37825笔,金额5395万元,存现金额206万元,转支金额467万元,转存金额375万元;手续费收入06万元,比上季增33万元,比年初增万元,日均手续费收入377元,比上季增04元,比年初增元。

2、现状分析ATM、CRS的铺设已对我县联社的中间业务收入产生了明显效益,手续费收入已成梯形逐步增长,4台ATM机累计手续费收入已达10.13万元,计划在下一年度增加ATM机的投放,已进一步开拓市场,增加收益。

二、风险管控分析(一)银行卡风险管控现状 2005年,我行企业网上银行任务45个,实际完成49个,完成率为1089%,个人客户网上银行任务2000,实际完成3483个,完成率为1715%;对公电话银行任务20个,实际完成22个,完成率为110%;个人电话银行任务900个,实际完成157个,完成率为144%;手机银行客户任务数12个,实际完成12个,完成率为100%;网上银行交易额任务为52亿,实际完成7****亿,完成率为150.35%;电话银行交易额计划为0.6亿,实际完成0.65亿,完成率为1033%;电子银行中间收入任务为14万元,实际完成122亿元,完成率为1071%;全年电子银行交易笔数为49948笔。

同时加班加点免费完成电子银行业务的几次升次与测试工作。

二、通力合作共同做好电子银行的营销工作1、我行将公司业务部定为电子银行业务的联系部门,提供技术上的服务,负责做好电子银行业务的营销、安装与日常维护工作。

下辖各网点共同努力做好宣传。

因电子银行业务的开展,为我行减少了大量的柜面压力。

2、营业部为电子银行业务提供业务上的支持,具体办理电子银行的业务处理,如信息录入、落地处理、联机打印、制卡发卡、手续费收取等,以及客户在业务方面的咨询等。

并按制度规定做好各项电子银行业务的处理。

3、会计结算部门做为会计结算的检查监督及业务培训部门,向下辖各网点做好业务培训、制度落实,以切实保证我行在电子银行业务操作中的安全防范与风险控制工作。

三、具体措施1、加大营销力度,提高我行电子银行品牌的美誉度。

首先我行电子银行业务的营销有公司业务部的副经理负责,并在公司业务部设立电子银行专职人员与各网上银行使用单位进行联系,处理对公网上银行的安装与售后的系统维护,保证了我行电子银行的稳步发展。

2、从严把握核算质量,防范资金风险。

电子银行业务从受理客户的申请资料开始,便存在有各个环节的风险点,便开始受操作流程与规范制度的约束,我行要求经办人员严格按照流程与制度办理业务,并建立检查、通报、奖励、处罚等考核机制。

保持我行电子银行业务的安全经营。

3、强化培训,提高员工业务水平和综合素质。

我行针对各部门对电子银行业务不同的需要分别进行培训工作,如针对公司业务部,我行着重向员工介绍电子银行业务的各种品牌名称、产品功能及在营销过程中需要注意的问题,以提高员工的营销能力。

针对各网点主要介绍电子银行业务的操作流程、规章制度,以提高员工的业务处理能力。

从而全面提升我行服务手段,最大限度减轻柜面压力。

4、加强与企业的联系,发现问题及时解决。

除了我行配有专人负责外,我行在各种的银企会议中都将电子银行业务的介绍列入会议内容,负责解答客户提出的问题,如客户关心的电子银行费用问题、安全问题等,同时也进行一次对客户的电子银行业务知识、业务新品种的灌输,以提高电子银行业务的使用功能。

五、存在的主要问题一年来,我行电子银行业务整体发展势态良好,但也有一些问题存在1、部分指标完成进度缓慢,如个人电话银行的任务完成率仅为144%,离任务的完成还存在有一段距离.2、制度执行力度有待加强,我行人员变动相对较频,在有人员变动时,业务差错的发生概率就增加。

2、业务推广应用力度有待加强。

虽然我行完成了市行下达的对公各项工作任务,如对公客户网上银行发展数已超过许多,但有些客户的网上交易量不大,对使用我行的网上银行还存在有顾虑。

2006年,市分行下达的工作任务肯定会超过今年的任务,我行将结合今年的工作情况,总结经验,创新经营,规范发展,防范风险。

1、认真安排、落实好2006年市分行下达的任务。

2、继续推进绩效管理,促进电子银行业务经营绩效的全面提高。

3、提高营销人员的营销水平。

5、加大学习培训力度,使每个员工适应业务大综合的需要。

**支行2006年1月8日第3篇电子银行工作总结电子银行工作总结电子银行工作总结2007-02-06 09:53:02×年,我行按照市分行制定的工作重点与计划,扎实开展市场营销,在行领导对电子银行的重视与各部门与网点的共同配合下,保持了电子银行业务的持续、快速、协调发展。

一、完成市分行下达的各项任务×年,我行企业网上银行任务个,实际完成个,完成率为,个人客户网上银行任务,实际完成个,完成率为;对公电话银行任务个,实际完成个,完成率为;个人电话银行任务个,实际完成个,完成率为;手机银行客户任务数个,实际完成个,完成率为;网上银行交易额任务为亿,实际完成亿,完成率为;电话银行交易额计划为亿,实际完成亿,完成率为;电子银行中间收入任务为万元,实际完成亿元,完成率为;全年电子银行交易笔数为笔。

同时加班加点免费完成电子银行业务的几次升次与测试工作。

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