儿科门急诊工作计划

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2024年门急诊工作计划5篇

2024年门急诊工作计划5篇

2024年门急诊工作计划5篇有效的工作计划应当根据实际需求进行及时的调整和优化,工作计划应该根据实际工作内容,合理安排资源和人力,提高工作的效率和质量,以下是网作者精心为您推荐的2024年门急诊工作计划5篇,供大家参考。

2024年门急诊工作计划篇1一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。

如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。

互相学习促进,并作记录。

2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。

3.做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。

4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。

不断的更新护理知识。

二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。

切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。

虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。

5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。

对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。

儿科急诊工作计划

儿科急诊工作计划

一、前言儿科急诊作为医院的重要组成部分,肩负着保障儿童健康安全的重任。

为提高儿科急诊服务质量,确保儿童生命安全,特制定本工作计划。

二、工作目标1. 提高儿科急诊救治水平,确保儿童生命安全;2. 加强儿科急诊队伍建设,提高医护人员业务素质;3. 优化急诊流程,缩短儿童就诊时间;4. 提升患者满意度,树立良好的医院形象。

三、具体措施1. 加强医护人员培训(1)组织医护人员参加各类学术会议、培训课程,提高业务水平;(2)开展应急演练,提高医护人员应对突发事件的能力;(3)定期进行业务考核,确保医护人员熟练掌握各项急救技能。

2. 优化急诊流程(1)简化就诊流程,缩短儿童就诊时间;(2)设立儿童专用通道,确保儿童就诊环境舒适、安全;(3)加强急诊科与各科室之间的沟通与协作,提高救治效率。

3. 提高医疗服务质量(1)严格执行医疗操作规范,确保医疗安全;(2)加强医患沟通,关注患者心理需求,提高患者满意度;(3)设立志愿者服务岗,为患者提供便利服务。

4. 加强设备设施建设(1)更新急诊科设备,提高救治水平;(2)加强实验室建设,提高检验质量;(3)完善信息系统,提高工作效率。

5. 强化科室管理(1)加强科室规章制度建设,规范医护人员行为;(2)开展廉洁自律教育,提高医护人员的职业道德;(3)加强科室文化建设,增强团队凝聚力。

四、工作进度安排1. 第一季度:完成医护人员培训、优化急诊流程、加强设备设施建设等工作;2. 第二季度:开展医疗服务质量提升活动,加强科室管理;3. 第三季度:总结前两季度工作,查找不足,持续改进;4. 第四季度:对全年工作进行总结,制定下一年度工作计划。

五、总结通过实施本工作计划,提高儿科急诊服务质量,确保儿童生命安全,为患者提供优质、高效的医疗服务。

同时,加强科室内部管理,提升医护人员综合素质,树立良好的医院形象。

儿科危急值年度工作计划

儿科危急值年度工作计划

儿科危急值年度工作计划一、背景和目标随着医疗技术的不断进步,儿科危急值的识别和处理成为医院儿科工作中的重要环节。

儿科危急值指儿科患者在病情急转、突发或危重情况下,需要立即采取迅速有效的治疗措施以挽救生命或减轻病情的情况。

为提高儿科危急值处理的质量和效率,制定年度工作计划,并明确目标和任务,是十分必要的。

本年度工作计划的目标是:全面提升儿科危急值处理能力,提供及时、准确、安全的医疗服务,最大限度地挽救儿童生命。

二、工作内容1. 制定儿科危急值处理指南根据国际和国内儿科危急值处理的指南和标准,结合本院的实际情况,制定儿科危急值处理的指南。

包括危急值评估分级、处理流程、责任分工、通知机制等。

2. 建立儿科危急值报告系统建立儿科危急值报告系统,包括报告流程、报告内容和报告方式。

统计和分析儿科危急值的发生情况和原因,为改进工作提供依据。

3. 提升儿科危急值处理团队技能组织儿科危急值处理团队成员参加相关培训和学习,提升处理儿科危急值的技能。

定期进行模拟演练和考核,提高团队的协作能力和应急处理能力。

4. 完善危急值应急处理设备和药品对儿科危急值处理所需的应急处理设备进行评估和更新,确保设备完好。

建立儿科危急值用药清单和管理制度,确保常用药品及时充足,并进行药品的有效期监控。

5. 优化儿科危急值处理流程对现有的儿科危急值处理流程进行评估和改进,减少冗余环节,提高工作效率。

建立儿科危急值处理的快速通道,确保危急值能够及时得到处理。

6. 加强协作与沟通机制与其他科室建立儿科危急值处理的协作机制,明确各科室的职责和协作流程。

加强与急救科和重症监护科的沟通和协调,确保儿科危急值的处理无缝对接。

7. 提升专业技能和知识水平组织医护人员参加儿科危急值相关的学术会议和培训,提高专业水平和知识更新速度。

加强对新生儿危急值的处理,提升新生儿抢救能力。

8. 加强家长教育和支持加强对家长的教育和支持,提供相关资料和指导,使家长了解儿科危急值的处理流程和方法,提高处理突发情况的能力。

门急诊工作计划优秀6篇

门急诊工作计划优秀6篇

门急诊工作计划优秀6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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儿科门诊年度工作计划

儿科门诊年度工作计划

一、前言儿科门诊作为医疗机构的重要组成部分,承担着为广大儿童提供专业、全面、温馨的医疗服务的重任。

为了更好地满足儿童健康需求,提高医疗服务质量,现将儿科门诊2023年度工作计划如下:二、工作目标1. 提高儿科门诊服务质量,确保患者满意度和就诊体验;2. 加强儿科门诊医护人员队伍建设,提升团队整体素质;3. 完善儿科门诊诊疗流程,提高工作效率;4. 加强儿科门诊与相关科室的沟通协作,形成诊疗合力;5. 深入推进儿童健康教育工作,提高家长育儿知识水平。

三、具体措施1. 加强科室管理,优化工作流程(1)规范门诊就诊流程,缩短患者等待时间;(2)完善预约挂号系统,提高挂号效率;(3)加强医患沟通,提高患者满意度。

2. 提升医疗服务质量(1)加强医护人员培训,提高诊疗水平;(2)开展多学科会诊,确保诊疗方案的科学性;(3)加强病情观察,及时发现并处理患者病情变化。

3. 加强儿科门诊医护人员队伍建设(1)选拔优秀人才,充实科室队伍;(2)开展内部培训,提高医护人员业务能力;(3)关心医护人员身心健康,提高团队凝聚力。

4. 完善诊疗设施,提高工作效率(1)更新诊疗设备,提高诊疗水平;(2)加强信息化建设,实现信息共享;(3)优化就诊环境,提高患者舒适度。

5. 加强与相关科室的沟通协作(1)定期召开多学科会诊,确保诊疗方案的合理性;(2)加强与儿科住院部的沟通,提高患者治疗效果;(3)加强与其他科室的协作,共同提升医疗服务质量。

6. 深入推进儿童健康教育工作(1)开展儿童健康知识讲座,提高家长育儿知识水平;(2)利用网络、媒体等渠道,普及儿童健康知识;(3)加强与学校、社区等单位的合作,共同推进儿童健康教育。

四、工作总结与评估1. 定期对儿科门诊工作进行总结,查找不足,及时改进;2. 定期对医护人员进行考核,确保工作质量;3. 收集患者满意度调查数据,了解患者需求,持续改进工作。

五、结语儿科门诊2023年度工作计划将以提高医疗服务质量为核心,加强科室管理,优化诊疗流程,提升医护人员素质,为广大家庭提供优质、高效的医疗服务。

卫生院儿科发展工作计划

卫生院儿科发展工作计划

卫生院儿科发展工作计划1. 引言本文档旨在制定卫生院儿科的发展工作计划,以提高服务质量和满足儿科医疗需求。

儿科作为卫生院的重要科室,对儿童的健康发展具有重大意义。

通过制定发展计划,将便于卫生院儿科提供更加全面、高效、安全的医疗服务。

2. 目标和目标2.1 主要目标•提供全面儿童医疗服务,保障儿童的健康成长;•提高儿科医疗服务质量,满足患者的需求;•加强儿科专业人员培训,提升医疗水平;•提升卫生院儿科的品牌形象。

2.2 具体目标•建立一个完善的儿科门诊体系,提供常见病、多发病的基本诊疗服务;•建设儿科急诊科室,提供24小时不间断的急诊医疗;•加强儿科专科建设,引进专业医生,提供更专业的儿童医疗服务;•定期组织儿科学术交流和培训活动,提高医护人员的专业素质;•加强与家长的沟通,提高患者满意度。

3. 工作计划3.1 建立儿科门诊体系•负责人:儿科主任•时间:XX年X月-XX年X月3.1.1 人员配置•配置儿科医生和护士,保证门诊的正常运转;•招聘并培训儿科医生和护士,提高儿科门诊的服务能力。

3.1.2 设备采购•确定儿科门诊所需的医疗设备清单;•采购医疗设备,确保门诊顺利开展。

3.1.3 增加门诊时间•调整儿科门诊的工作时间,增加晚间门诊时间,方便工作日无法前来门诊的家长就诊;•制定门诊排班计划,保障医护人员的合理运转。

3.2 建设儿科急诊科室•负责人:卫生院院长•时间:XX年X月-XX年X月3.2.1 急诊科室规划及装修•进行急诊科室的规划和装修设计,确保符合儿科医疗需求;•购置急诊科室的必备医疗设备和药物,确保紧急救治的能力。

3.2.2 形成急诊医疗流程•规范儿科急诊医疗流程,提高对急性疾病的救治速度;•制定急诊医疗的标准操作规程,提高医疗质量。

3.2.3 急诊医护人员培训•组织儿科急诊医护人员培训,提高急诊医疗技术和护理水平;•建立急诊医护人员培训的长效机制,确保医疗技术的不断提升。

3.3 加强儿科专科建设•负责人:卫生院院长•时间:XX年X月-XX年X月3.3.1 引进儿科专业医生•向外地招聘有经验、有专业技术的儿科医生;•与专业医生达成合作协议,确保医疗服务的连续性。

儿科医院工作计划5篇

儿科医院工作计划5篇

儿科医院工作计划5篇儿科医院工作计划1新的一年,新的起点为进一步贯彻“以病人为中心”的服务总旨,强化基础护理,全面落实护理责任制,整体提升护理服务水平,提高病人满意度。

根据护理部有关精神结合我科实际,制定本计划。

一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

2、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.3、加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

4、完善护理文件记录,减少安全隐患。

,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,5、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

儿科护理工作计划二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。

2、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,认真执行各项护理操作告知程序,尊重患儿家长的知情权解除患儿家长顾虑。

3、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。

三、深入开展“人本位”整体护理工作。

细化工作流程,明确岗位责任。

1、对各班职责进行修订,改变排班模式,细化各班的工作流程,查找薄弱环节,明确护理分工,力求新的职责更合理实用。

二甲医院儿科工作计划例文

二甲医院儿科工作计划例文

二甲医院儿科工作计划引言儿科在医院中的重要性制定工作计划的目的和意义第一部分:儿科现状分析科室概况科室人员构成(医生、护士、技术人员等)科室设施和设备服务现状服务范围(门诊、住院、急诊等)患者构成(年龄、性别、疾病种类等)存在问题目前面临的主要挑战和问题患者满意度和服务质量分析第二部分:工作目标设定医疗服务目标提升医疗服务质量和效率增强患者满意度医疗安全目标降低医疗差错和事故加强医疗安全教育和培训学科建设目标儿科专业发展和学科建设人才培养和团队建设第三部分:工作内容规划医疗服务门诊服务流程优化住院服务和病区管理医疗质量诊疗规范和操作规程医疗质量监控和评价学科建设学术研究和学术交流继续教育和专业培训第四部分:工作方法与策略服务流程优化简化就医流程提升服务效率医疗质量管理定期质量检查持续改进机制学科建设与人才培养科研课题的选择和申报人才培养计划和继续教育第五部分:工作进度安排年度工作计划各季度的工作重点重要活动和时间节点月度工作计划每个月的具体工作内容医疗、教学、科研的具体安排第六部分:工作评估与反馈评估指标医疗服务质量医疗安全事故率患者满意度评估方法定期自评和互评患者满意度调查医疗质量监控数据反馈机制定期反馈会议持续改进措施第七部分:问题与挑战可能遇到的问题医疗资源的限制患者需求的多样化应对措施资源整合和优化配置个性化医疗服务第八部分:经验与教训成功经验有效的医疗服务和管理方法成功的案例和经验教训总结存在的问题和不足改进措施和建议第九部分:未来展望下一年度的工作设想短期目标与长期规划持续改进医疗服务的持续改进学科建设和人才培养的持续投入结语对团队成员的感谢对医院和患者的承诺附录年度工作进度表医疗质量监控数据患者满意度调查结果请根据上述大纲填充具体内容,确保每个部分都有详尽的说明和实用的建议。

记得在撰写时,使用清晰的语言,提供具体的例子,以及可能的图表和数据,以增强文档的实用性和互动性。

此外,保持文档的组织结构,使读者能够轻松地跟随工作计划。

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儿科门急诊工作计划篇一:儿科XX年工作计划XX年儿科工作计划 XX年困难与机遇共存,医疗卫生体制改革进一步深化之年.在全面落实科学发展观,深刻领会卫生工作的新目标、新要求,牢牢把握卫生事业面临的良好发展机遇,以医药卫生体制改革为契机,巩固和扩大我科工作成果,加快卫生服务建设步伐,进一步加强科室管理和医德医风建设,认真做好疾病防治工作,在新的起点上推进我科工作改革与发展。

为了确保医疗质量管理上台阶,业务水平上档次,对今年工作做以下安排:一、杜绝医疗事故、医疗纠纷的发生,提升科室形象。

1、加强医疗质量管理,完善病情告知签字制度;2、熟悉掌握核心制度,并将其利用到临床工作中去,避免医疗事故及医疗纠纷发生。

不断完善执行规范化病历书写制度,三级医师查房制度、危重病人讨论制度、值班及转诊会诊制度、交接班制度;3、进一步增强服务意识,加强医患沟通技巧学习交流。

二、加强业务学习1、做好“三基、三严”培训工作,做到科室所有医护人员人人掌握相关专业知识,学习中尽量多参加新生儿的培训工作,提高诊疗水平。

2、新的一年合理使用抗生素的工作要再上一层楼,严格执行抗菌素的使用原则,杜绝滥用抗生素,给患儿及社会造成危害。

组织全科室医生认真学习儿科常见感染性疾病抗菌药物的合理应用,杜绝滥用抗菌药;3、通过对临床路径工作开展及中医临床诊疗项目汇总,力争有新项目完成。

我科虽然开展了3个病种的临床路径,但在实施过程中还存在方方面面的问题,在XX年将继续推进临床路径工作的开展,不断解决老百姓看病贵、看病难的问题。

4、坚持业务学习,学习儿科新知识、新动态,力争有新项目完成;5、每年送一名医生及二名护理人员到上级医院进修学习。

积极参加各类市级、省级、国家级学术活动,为科室引进新技术,新方法和新经验。

6、治未病工作得到新发展,我科虽然开展了治未病中“冬病夏治”工作,然而由于多方原因,“冬病夏治”工作一直开展缓慢。

三、护理人员技术力量进一步提高(1)新的一年通过培训学习,交流等多种形式,人人把小儿头皮针穿刺及小儿采血技术掌握好,防止因穿刺技术问题导致病原外流;(2)尽量开展双腔输液管,提高工作效率,达到事半功倍的效果;(3)强化责任意识、法律意识,提高护理人员的抗风险意识及能力;(4)加强专业知识培训工作,打造名副其实的专业技术人才。

四、提高科室业务收入在XX年的工作中儿科1-11月科室总收入为xxx万元(其中服务费收入xxx万元,西药费收入xxx万元)。

1-11月住院总人数为xxx人次,比去年同期基本持平。

在XX年的工作中力争科室总收入达xxx万元以上,科室总收入要比XX年同期增长xxx万元以上,科室总收入增长率达25%,服务费收入增长率达40%。

五、新业务、新技术开展1、建立儿科雾化治疗室,由于儿科门诊就诊患儿中绝大部分是呼吸道疾病患儿,冬季是儿童呼吸道疾病的高发季节,对雾化吸入治疗需求大。

儿科因房间的限制,未能建立雾化室。

在新医改形势下,为满足患儿的迫切需要,在XX年儿科计划设立儿科专用雾化治疗室,我院儿科将参照三级医院儿科专业质量控制和改进中心制定的儿科雾化室建设标准,提出了儿科病区隔出十余平方米的单独房间作为儿科雾化室的改建计划。

现已向医院提交雾化治疗室建设申请,希望得到医务科、药事部、院感办、后勤部等职能部门的大力支持,2、中医特色疗法的开展,根据小儿生理、病理特点、不同的发病类型,在辨证施治、服用中药的基础上,开发多种中医特色疗法,如:穴位贴敷及小儿刮痧、小儿推拿捏脊、小儿拔罐等多项简便验廉的中医适宜技术,积极研制及引进如:进食膏、止汗膏、清肺塌渍、清降膏、利咽膏、中药敷脐、止泻膏等多种内病外治的中药贴敷到儿科中医特色治疗中来。

其中小儿推拿捏脊适用于:腹泻、抽动症、便秘、发热咳喘、小儿斜颈、发育不良、夜啼、厌食、增强免疫等。

小儿刮痧适用于:退烧、食积内热。

小儿拔罐适用于:肺炎、支气管炎、哮喘(咳嗽、喘息)。

小儿贴敷外治法:进食膏适用于疳积、厌食、纳差及病愈后食欲不振;止汗膏适用于自汗、盗汗;清肺塌渍适用于支气管炎、肺炎、哮喘,主症为咳、喘、痰,尤其对啰音明显者,效果显著;清降膏适用于大便干、口疮、口中异味、鼻出血、尿黄等表现上火明显者;利咽膏适用于疱疹性咽炎、扁桃体炎、上感等咽部感染者,对慢性咽炎亦有效;中药敷脐适用于腹痛患儿,排除外科疾病的患儿;止泻膏适用于腹泻患儿,包括感染性和非感染性腹泻。

六、其他工作1、儿科工作历年来不受人们重视,认为儿科办不了大事,但是缺了又不行,没有真正认识到儿科工作的重要性,效益低,不挣钱,新的一年,希望院领导继续对儿科政策有倾斜,提高儿科医护人员地位,解决儿科人才匮乏问题。

2、儿科管理工作需进一步提高,不断学习先进经验,提高服务质量,争取一切外出学习及交流机会,参与管理与学术培训。

3、不断提高服务质量,努力把儿科医护人员培养成为业务精湛、忠于职守,爱岗敬业,乐于奉献的光荣天使。

4、希望院领导积极与上级医院联系,争取派一位儿科医生前来我科帮扶指导。

5、XX年争取把儿童保健中医药健康指导工作开展起来,由于儿科医护人员短缺,没有多余精力开展儿科保健工作。

新的一年,望院领导大力支持,克服困难,开展儿童保健中医药健康指导指导,争取把我市儿童保健中中医药健康指导工作更好发展起来。

6、综合医院儿科均存在“高成本、低收益”的特殊性。

一方面,从医学角度看,由于儿童生理(更为娇嫩、脆弱)和心理(儿童往往不能准确表达自己的病理特征)的特殊性,相比其他面对成人的医疗,被称之为“哑医”的儿医,往往需要更为高超精湛的(转载于:儿科XX年工作计划)医术,也常常伴随更大的医疗风险。

另一方面,从经济角度看,患儿用药量小且操作难度较成人大(如静脉穿刺等)、患儿医技检查少、儿童患病来快去得快”等等因素,导致儿科的经济效益往往很差。

从社会层面看,现在都是独生子女,家长对孩子十分关注,几个大人围着一个孩子转,医疗服务要求过高,儿科医务人员压力过大。

因此,希望院领导能够抓住公立医院改革、综合医院儿科能力建设项目契机,积极争取上级部门的支持,加快改革公立医院补偿机制,特别是儿科。

当前,医院正处于新的发展时期的起步阶段,周边医院发展形势逼人,自身加快发展的压力与日俱增。

面对严峻形势,请医院应利用巩固二甲医院、综合医院儿科能力建设项目的时机,切实抓好儿科建设,提升儿科医疗服务水平,为医院的发展添砖加瓦、增光添彩。

总之,儿科发展都离不开医院领导、各科室、部门以及身边的每一位同行给予的支持与爱护。

儿科全体人员决心再接再厉再创辉煌,在今后的工作中努力拼搏,开拓创新,不断学习新知识、新动态,又好又快的将我院儿科打造成领导满意、百姓放心、职工开心的特色科室。

宜城市中医医院儿科XX年12月17日篇二:XX年新生儿科护理工作计划XX 年新生儿科护理工作计划为了达到等级医院评审的要求,为了使科室各项工作稳步发展,现将XX年新生儿科护理工作计划拟定如下:一、规范护理管理工作,认真落实各项制度及工作任务(一)组织全科护士认真学习医院、护理部下达的各项规章制度,进一步规范落实各项操作规程。

(二)完善适合新生儿科护理工作的各项专科护理管理制度及工作制度,做到各项工作有制可依,有章可循。

(三)积极开展新业务、新技术。

为创建新生儿专科护士培训基地,积极做好准备工作。

二、加强护理人力资源管理和业务培训,提高护理人员专业素养(一)严格按照医院护理岗位管理实施方案,对科内护理实行层级管理;对科内护士花名册及时更新。

(二)以医院绩效分配方案为总部署,进一步细化科内绩效分配方案,将工作量、工作质量、满意度等纳入每月护士的绩效考核,并让护士充分知晓绩效分配方案,从而调动护士的积极性。

(三)加强护士业务培训,拟定全年培训计划,内容涵盖“三基”知识、核心制度、新生儿科专科知识、专科技能,以及应急预案等方面的内容,做到每次培训后均有考核。

(四)不断的更新护理知识,增加护士外出参加专科护理知识学习、培训的机会,并把新知识应用到日常工作中。

(五)对科内护士实习弹力排班,进一步完善紧急护理人力资源调配方案和流程。

三、加强护理质量过程控制并持续改进,进一步推进优质护理工作管理目标:基础护理合格率≥95%;专科护理合格率≥95%;危重患者护理合格率≥95%;病房管理合格率≥95%;急救物品质量合格分95分,急救药品完好率为100%;护理文书合格率≥90%;患儿家属满意度≥90%;健康教育知晓率≥85%。

实施措施:(一)继续实行护理质量院科两级管理,充分发挥科室质控小组的质控作用,提高护士发现问题,解决问题的能力,持续保持检查、分析、整改、评价制度,做好追踪记录,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

(二)进一步做好病区管理、基础护理和病区感染控制等方面的工作,对照质量检查标准逐项落实。

进一步规范护理文书书写,对存在的问题要及时分析改进,杜绝同一问题反复出现的现象。

(三)完善排班方式,落实责任制整体护理工作模式,根据患儿的个性化进行入院评估和制定护理工作计划,让优质护理服务措施落实有效。

(四)加强急救仪器、设备的管理和使用培训,提高对危重患儿的评估和紧急处理能力。

四、加强护理安全管理,保障患儿安全管理目标:患者身份识别正确率100%;腕带使用率100%;护士各项护理执行正确查对率100%;特殊药品管理合格率≥90%;护理不良事件报告制度知晓率100%、主动报告率100%;无严重护理差错发生。

实施措施:(一)科室安全管理设专人负责,定期组织检查,发现安全隐患按程序及时报告,采取措施,及时改进。

(二)进一步落实护理核心制度,做好高危时段、高危环节、高危人群的管理。

(三)严格执行药品器械管理制度,做好高危药品、急救药品、器材的管理。

(四)加强护理和巡视,各种安全警示标识清晰醒目,防止患儿坠床、跌倒、导管滑脱等意外事件发生。

五、加强院感知识培训,严格执行医院感染制度,预防和控制院内感染的发生。

管理目标:手卫生知晓率100%,正确洗手率≥100%,手卫生依从性≥80%、(一)学习医院感染相关制度、法规,并应用日常工作中,防止院内感染的暴发和流行。

(二)严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程、手卫生制度、医疗废物管理制度。

(三)医护人员做好自身防护,防止针刺伤和其他利器损伤。

(四)每月进行各室空气、奶瓶、奶嘴、物表、医务人员手,及使用中消毒液的卫生学监测,不合格者积极进行持续质量改进。

(五)做好环境及各类仪器、设备的清洁消毒。

六、完成医院指定的相关护理工作。

新生儿科护理XX-11-30篇三:XX年县妇幼卫生工作计划 XX年县妇幼卫生工作计划一、指导思想XX年全县妇幼卫生工作继续贯彻落实妇幼卫生工作方针,坚持保健与临床相结合,充分履行保健公共卫生职能,加强基层督导,狠抓降消项目工作存在的不足,拓展母婴保健技术服务,巩固爱婴医院成果,加强托幼机构管理,启动妇女健康行动,积极开展二级优秀保健院创建,全面完成妇幼卫生目标任务。

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