医院招聘计划方案模板

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医院招聘计划规划方案范文规划方案范文标准模板

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医院招聘计划规划方案范文规划方案范文标准模板一、项目背景随着社会发展和人口增长,医疗服务需求不断增加,医院作为提供医疗服务的重要机构,需要不断招聘合适的人材来满足人们的医疗需求。

为了科学、合理地规划医院的招聘计划,制定本招聘计划规划方案。

二、招聘目标1. 提高医院的整体服务水平:通过招聘具有专业技能和丰富经验的医务人员,提升医院的医疗技术水平和服务质量。

2. 解决人员短缺问题:根据医院的发展需求,合理安排招聘计划,解决医院目前存在的人员短缺问题。

3. 优化医院的组织架构:通过招聘计划,合理调配各个科室的人员,优化医院的组织架构,提高工作效率和协作能力。

三、招聘计划1. 招聘岗位及人数:a) 医生:招聘各科室医生,包括主治医师、副主任医师和主任医师,总计30名。

b) 护士:招聘普通护士和高级护士,总计50名。

c) 医技人员:招聘各类医技人员,包括检验师、药剂师、放射科技师等,总计20名。

d) 行政人员:招聘行政管理人员,包括人力资源、财务、后勤等,总计10名。

2. 招聘渠道:a) 内部招聘:通过内部员工推荐、内部晋升等途径,优先考虑现有员工的发展,提高员工的工作积极性和归属感。

b) 外部招聘:通过招聘网站、招聘会、校园招聘等渠道,吸引优秀的医疗人材加入医院。

3. 招聘流程:a) 岗位需求确认:各部门根据工作需求,提出招聘需求计划,并经过医院领导层审核确认。

b) 招聘方案制定:由人力资源部门根据岗位需求和招聘渠道,制定招聘方案,包括招聘渠道、招聘方式、招聘时间等。

c) 招聘发布:将招聘信息发布到相关渠道,包括医院官网、招聘网站、招聘会等,并进行宣传推广。

d) 简历筛选:根据岗位要求,对收到的简历进行筛选,初步确定符合条件的候选人。

e) 面试评估:对通过简历筛选的候选人进行面试,并进行综合评估,确定最终录用人选。

f) 录用及合同签订:与最终录用人员进行沟通,确定录用意向,并签订劳动合同。

g) 培训及入职:对新员工进行入职培训,包括医院规章制度、岗位职责等,并安排岗前指导。

医院招聘计划规划方案范文规划方案范文

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医院招聘计划规划方案范文规划方案范文一、背景分析随着医疗行业的快速发展,人才成为医院的核心竞争力。

为了提高医院的服务质量和技术水平,吸引和留住优秀的人才成为医院发展的关键。

因此,制定科学的招聘计划,优化人才结构,提高招聘效率,对医院的发展具有重要意义。

二、目标定位1. 招聘目标:根据医院的发展战略和科室需求,招聘一批具有专业技能和良好职业素养的员工。

2. 招聘规模:计划招聘人数为50人,其中包括医生、护士、技师、行政等岗位。

3. 招聘时间:按照医院招聘流程,分为春季招聘和秋季招聘两个批次。

4. 招聘渠道:利用医院官网、招聘网站、社交媒体等多种渠道发布招聘信息,扩大招聘范围。

三、招聘流程设计1. 发布招聘信息:在医院官网、招聘网站等平台发布招聘公告,包括岗位名称、岗位职责、任职要求等内容。

2. 简历筛选:根据任职要求,对收到的简历进行筛选,确定面试候选人。

3. 组织面试:采取集中面试的方式,邀请面试候选人来院参加面试,面试形式包括结构化面试、无领导小组讨论等。

4. 考核评估:根据面试成绩,结合候选人专业技能、工作经历、综合素质等因素,确定拟录用人员。

5. 体检与背调:对拟录用人员进行体检,并对学历、工作经历等进行背景调查,确保录用人员信息的真实性。

6. 录用通知:向拟录用人员发出录用通知书,明确录用岗位、薪资待遇等内容。

7. 入职培训:为新入职员工提供完善的培训计划,包括专业知识、规章制度、团队建设等方面,帮助新员工快速融入医院。

四、招聘策略1. 优化人才结构:根据医院发展需求,有针对性地招聘各类人才,优化人才队伍结构。

2. 提高薪资待遇:竞争力薪资待遇,提高医院在人才市场的吸引力。

3. 加强品牌宣传:提高医院在行业内的知名度,树立良好的企业形象,吸引更多优秀人才。

4. 完善激励机制:建立完善的激励机制,激发员工的工作积极性和创新精神。

5. 注重人才培养:为员工提供职业发展通道,注重员工的培训和成长。

孝感医院招聘工作计划范文

孝感医院招聘工作计划范文

孝感医院招聘工作计划范文
根据医疗机构的发展需要,我们计划招聘以下岗位人员:
一、招聘医生
1. 需求岗位:内科、外科、儿科、妇产科等各类医生
2. 招聘条件:具有执业医师资格,有丰富的临床经验和专业技能
3. 招聘方式:通过人才市场招聘、内部推荐等多种途径进行招聘
4. 招聘数量:根据医院的实际需求确定具体的招聘人数
二、招聘护士
1. 需求岗位:临床护士、护理部主管等
2. 招聘条件:具有护士执业资格,有相关工作经验和专业知识
3. 招聘方式:通过院校招聘、网络招聘等途径进行招聘
4. 招聘数量:根据医院的实际需求确定具体的招聘人数
三、招聘医技人员
1. 需求岗位:检验师、影像技师、药剂师等
2. 招聘条件:具有相关的执业资格,有丰富的技术经验和专业知识
3. 招聘方式:通过高校、医院人才交流会等渠道进行招聘
4. 招聘数量:根据医院的实际需求确定具体的招聘人数
四、招聘管理人员
1. 需求岗位:行政主管、财务主管、人力资源主管等
2. 招聘条件:具有相关的专业知识和管理经验
3. 招聘方式:通过招聘网站、专业人才市场等途径进行招聘
4. 招聘数量:根据医院的实际需求确定具体的招聘人数
以上是我们医院招聘工作的大致计划,我们将通过多种途径全面招聘相关人员,以满足医院的各项工作需求。

医院招聘方案设计

医院招聘方案设计

医院招聘方案设计医院招聘方案设计医院是救死扶伤的重要单位,下面就是店铺为您收集整理的医院招聘方案设计的相关文章,希望可以帮到您,如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦!医院招聘方案设计一医院业务的不断扩大和业务开展的需要,通过自主招聘的方式招聘各类人员,招聘方案如下:一、招聘条件:1、遵纪守法,思想品德好,勤奋好学,热本职工作。

2、本科学历,中级职称,取得岗位需要的学历和从业资格。

3、男性,身体健康,能胜任岗位工作。

二、招聘1、擅长治疗中医内科、儿科、妇科及颈、肩、腰、腿痛相关疾病的推拿医师;具备康复病房从业经验的康复医师。

2、熟悉病房工作,有内科、针灸科工作经验或经历,针灸手法熟练。

三、笔试后,相关部门组织人员,部分岗位还要进行实操考试。

四、根据考核情况确定人选,确定人选在本院体检,体检不符合要求的不予聘用。

六、聘用人选的待遇从优。

联系电话:篇三:某市人民医院口腔科招聘计划书某市人民医院口腔科招聘计划书一、企业简介(这部分在企业网站上抄一下就行了)二、部门简介(这部分在企业网站上也有)三、招聘岗位及条件口腔科护士:20名学历要求:护理学专业、大专及以上学历。

年龄要求:18-30岁。

工作经验:一年以上口腔科工作经验,熟练掌握口腔医疗工作流程,熟悉各种口腔器械。

具体要求:1、已取得护士资格证,并已注册;2、有高度的责任心和团队合作精神;3、熟练掌握无菌技术与消毒灭菌技术,要有一定的急救意识与输液原则;4、对待患者要有亲和力,反应迅速思维敏捷,抗压能力强,遇到突发状况能冷静思考,及时处理;5、身体健康,五官端正。

四、招聘组成员组长:口腔科科室主任副组长:护理部主任成员:口腔科科室副主任,口腔科主治医师,口腔科护士长五、招聘信息发布渠道马鞍山日报金陵晚报本公司网站:某市人才网:费用预算本次招聘共需经费 xxxxx元,其中:广告费用:xxxx 元招聘人员补助费用:xxxx 元会议费用:xxxx 元六、招聘时间安排6月13日撰写招聘广告 6月15日联系刊登广告 6月30日接待应聘者7月 2日通知应聘者参加笔试 7月 4日笔试日7月 9日通知应聘面试 7月12日面试日 7月16日发放录用通知7月19日新员工持录用通知书报到7月20日正式上班某市人民医院口腔科 2012年6月15日医院招聘方案设计二一、总则(1)目的,为满足医院持续、快速发展需要,加快人才队伍建设,规范人员招聘工作程序,建设高素质的人才队伍,特制定本办法。

南安医院招聘工作计划范文

南安医院招聘工作计划范文

南安医院招聘工作计划范文一、招聘目标南安医院作为一家知名的医疗机构,致力于为社会提供优质的医疗服务。

为了满足不断增长的患者需求,现决定进行招聘扩大医院人员规模。

本次招聘旨在吸引优秀的医疗工作者加入我们的团队,提高医院的服务水平,为患者提供更好的医疗体验。

二、招聘岗位1. 医生:主治医师、副主任医师、主任医师2. 护士:护士长、护师、护士3. 行政人员:人力资源、财务、行政等4. 医技人员:检验师、放射师、药师等三、招聘渠道1. 线上渠道(1)医疗招聘网站:发布招聘信息,吸引医疗人才投递简历。

(2)医院官方网站:发布招聘信息,吸引求职者关注。

(3)社交平台:在微信、微博等平台发布招聘信息,吸引更多的求职者关注。

2. 线下渠道(1)参加招聘会:参加各类医疗人才招聘会,现场吸引应聘者。

(2)校园宣讲:走进各大医学院校,进行宣讲,吸引应届毕业生加入医院。

四、招聘流程1. 招聘需求确定:由各部门汇总招聘需求,确定各岗位招聘数量和要求。

2. 发布招聘信息:将招聘信息发布到各个招聘渠道,包括线上和线下渠道。

3. 简历筛选:对收到的简历进行初步筛选,确认符合岗位要求的求职者。

4. 面试选拔:对通过初步筛选的求职者进行面试,挑选符合要求的人才。

5. 录用和培训:对通过面试选拔的求职者进行录用,并进行相关岗位的培训。

五、招聘计划执行1. 制定招聘计划:各部门根据招聘需求制定相应的招聘计划和预算。

2. 招聘信息发布:制定招聘信息发布时间表和渠道,按计划发布招聘信息。

3. 简历筛选和面试:设立专门的筛选和面试小组,进行简历筛选和面试工作。

4. 面试结果汇总:对面试结果进行汇总分析,确定录用名单。

5. 培训计划:根据招聘情况制定相应的培训计划,为新员工提供必要的培训和指导。

六、招聘后续工作1. 新员工入职:完成新员工的入职手续和培训工作。

2. 岗前考核:对新员工进行岗前考核,评估他们的岗位适应能力。

3. 提供支持:为新员工提供适当的工作支持和帮助,帮助他们尽快融入工作。

医学人才招聘计划方案模板

医学人才招聘计划方案模板

医学人才招聘计划方案模板【方案模板】一、背景及目的医学人才招聘计划是为了满足医疗机构对于优秀医学人才的需求,提供高质量的医疗服务,进一步提升医学服务水平和质量。

本计划旨在广泛招募具备专业知识和实践经验的医学人才,确保医疗机构拥有一支稳定、实力强大的医疗团队。

二、招聘范围1. 医生岗位:招聘各临床科室的医师,包括住院医师、主治医师、副主任医师和主任医师等职位。

2. 护理岗位:招聘护士长、主管护士、护师、护士等各级别岗位。

3. 技术岗位:招聘各类医技人员,例如放射科、检验科、药剂科等相关专业。

三、招聘渠道1. 广告招聘:通过互联网、报纸、校园招聘等渠道发布招聘广告,引起广大人才的关注。

2. 院校合作:与相关医学院校建立合作关系,定期举办招聘宣讲会,并对毕业生进行重点推荐。

3. 线上招聘平台:利用互联网招聘平台,发布招聘信息,方便应聘者在线提交简历。

四、招聘流程1. 简历筛选:对提交的简历进行初步筛选,按照招聘要求和条件确定候选人名单。

2. 面试评估:通过面试环节对候选人进行技能、知识和态度等方面的评估,确定最终录用人选。

3. 资格审核:对录用人员的相关资格证书进行核实,确保招聘人员具备所需的合法资质。

4. 合同签订:与录用人员签订劳动合同,明确双方权益和责任。

5. 入职培训:为新员工提供入职培训,包括医疗机构的规章制度、工作流程和技能培训等内容。

五、激励机制1. 薪酬福利:提供具有竞争力的薪酬福利待遇,根据个人表现和贡献进行绩效考核,并给予适当奖金和晋升机会。

2. 学术成长:鼓励医学人才参与学术研究和学术交流活动,提供相关的学术资源和支持。

3. 职业发展:为医学人才提供职业发展规划和培训机会,支持其在医疗领域的专业成长。

4. 福利待遇:提供完善的福利待遇,如医疗保险、住房补贴、节假日福利等,提高员工的工作积极性和满意度。

六、评估与调整定期对医学人才招聘计划进行评估,包括招聘效果的评估和人才培养成效的评估。

医院人员招聘计划方案

医院人员招聘计划方案

医院人员招聘计划方案一、背景随着医疗服务水平的不断提高和就医需求的增加,我院急需招聘新的医疗人员来满足患者的需求。

为了确保医院的运营顺利进行,我们制定了以下医院人员招聘计划方案。

二、招聘目标1. 为医院提供足够的医疗人员,以满足患者的需求。

2. 平衡医院各部门的工作力量,提高整体工作效率和服务质量。

三、招聘职位及人数1. 医生:招聘临床医学专业的主治医生、副主任医生,并根据临床科室的实际情况进行评估,确定需招聘医生的人数。

2. 护士:招聘有相关执业证书的护士,并根据病房每天的平均入院人数和出院人数来确定需要的护士数量。

3. 医技人员:招聘各类医技人员,如检验师、放射技师、药剂师等,根据科室的需求和工作量来确定招聘人数。

4. 行政人员:招聘行政人员来协助医院的管理工作,包括人力资源、财务、后勤等职位。

四、招聘渠道1. 内部招聘:首先向现有员工内部发布招聘公告,并鼓励他们向医院推荐合适的候选人。

2. 外部招聘:通过医院官方网站、招聘网站、报纸、校园招聘等多种渠道发布招聘信息,吸引更多的求职者。

五、招聘流程1. 招聘需求确定:各临床科室和行政部门负责提供招聘需求并提交人数和职位要求。

2. 招聘公告发布:根据招聘需求制作招聘公告并发布到相关渠道。

3. 简历筛选:对收到的简历进行筛选,挑选合适的候选人进入面试环节。

4. 面试评估:组织面试小组对候选人进行面试和评估,确定最终的录用人员。

5. 录用程序:与录用人员进行面谈,商讨薪资待遇和签订合同等事宜。

6. 新员工入职培训:为新员工提供必要的入职培训,使其能够尽快适应工作。

六、工作要求1. 招聘程序要透明、公正,确保每一位应聘者都有公平的竞争机会。

2. 应聘者需具备相关专业知识和技能,且有相关从业经验者优先考虑。

3. 录用人员需满足医疗从业相关法规和要求,对医院的核心价值观和服务理念有认同。

4. 员工需具备团队合作精神、沟通能力、责任心和高度的职业操守。

七、预算和时间安排根据实际招聘需求和市场情况,编制招聘预算和时间安排,并提请医院管理层审批。

医院招聘工作计划方案范文

医院招聘工作计划方案范文

一、背景分析随着我国医疗行业的快速发展,医院对人才的需求日益增长。

为了提高医院的整体水平,吸引更多优秀人才,现制定以下招聘工作计划方案。

二、招聘目标1. 优化医院人才结构,提升医院整体实力。

2. 招聘到符合医院发展需求的优秀医疗、护理、行政等岗位人才。

3. 提高招聘效率,降低招聘成本。

三、招聘原则1. 公开、公平、公正原则。

2. 选拔与培养相结合原则。

3. 优先考虑医院现有员工推荐原则。

四、招聘流程1. 招聘需求分析(1)各部门根据工作需求,提出招聘岗位及人数。

(2)人力资源部对各部门提出的招聘需求进行汇总、审核,确定最终招聘岗位及人数。

2. 招聘宣传(1)通过医院官网、微信公众号、招聘网站等渠道发布招聘信息。

(2)在校园招聘会、行业招聘会等现场进行宣传。

(3)邀请医院现有员工推荐合适人选。

3. 招聘报名(1)应聘者根据招聘信息,填写报名表格。

(2)人力资源部对报名者进行资格审查。

4. 笔试/面试(1)根据岗位需求,组织笔试或面试。

(2)笔试主要考察应聘者的专业知识、综合素质等。

(3)面试主要考察应聘者的实际操作能力、沟通能力、团队协作能力等。

5. 体检及背景调查(1)对通过笔试/面试的应聘者进行体检。

(2)对体检合格的应聘者进行背景调查。

6. 录用及入职(1)根据体检及背景调查结果,确定录用名单。

(2)与录用者签订劳动合同,办理入职手续。

五、招聘时间安排1. 招聘需求分析:1个月2. 招聘宣传:2个月3. 招聘报名:2个月4. 笔试/面试:1个月5. 体检及背景调查:1个月6. 录用及入职:1个月六、招聘预算1. 招聘广告费用:预计10万元2. 人力资源部招聘人员工资:预计5万元3. 招聘场地租赁费用:预计3万元4. 其他费用:预计2万元总计:预计20万元七、招聘效果评估1. 招聘完成率:实际招聘人数与计划招聘人数之比。

2. 招聘成本:实际招聘费用与预算招聘费用之比。

3. 招聘质量:新员工入职后的工作表现、离职率等。

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U7医院员工招聘方案设计
课程名:医院人力资源管理
班级:
小组名称:一组U7
组员:
年月日
目录
第一部分:招聘需求分析 --------------------------------------3页第二部分:招聘实施过程 --------------------------------------3页第三部分:招聘工作安排 --------------------------------------4页附表一:《岗位说明书》---------------------------------------6页附表二:《面试申请表》---------------------------------------9页附表三:《测试结果评价表》-----------------------------------11页附表四:《招聘工作安排表》-----------------------------------12页
U7医院员工招聘方案设计
U7医院是泰安市一家公立非营利性医院,是国家二级甲等综合医院。

为加强医院发展步伐,提高医院整体功能,加强医院的质量管理工作。

根据我院工作实际需求,经院务委员会研究,制定下面的招聘方案。

第一部分招聘需求分析
(一)人力资源规划:根据医院战略目标和人力资源规划和相关专业的分析,确定本医院需要面向本科及以上学历的公共事业管理专业,及其他相关专业招聘医务处科员2名。

(二)岗位说明书(见附表一)
第二部分招聘实施过程
(一)招聘方式及发布渠道
通过外部招聘即校园招聘,通过在医院网站、校园网站上刊登招聘信息;在校园内部张贴海报,宣传本医院以及在校园举办宣讲会等渠道,发布医院的招聘信息
(二)招聘工作小组构成及分工
1、活动总负责一名由人事部主任**担任:,负责本次招聘活动的人员安排、责任分工、内部协调、费用审核以及简历筛选和面试方面的指导监督。

2、现场总协调一名:由人事部高级人力资源专员**担任,负责联系招聘摊位和面试试用的独立办公室,维持招聘现场的秩序,与招聘会组织单位的工作协调,与活动总负责人的必要联系。

3、招聘工作人员两名:由人事部人力资源专员**担任,负责发放并回收应聘人员登记表,收集整理应聘人员资料,与应聘人员初谈,筛选求聘简历,协助面试官进行面试记录,与现场总协调沟通解决突发性问题。

4、面试官由医务处主任及科员担任,负责对初审合格者进行面试,并筛选出2~3名录用候选人。

(三)招聘流程图
1、填写、收取申请表(见附表二)
2、筛选申请表并确定面试名单
通过应聘者的申请表的填写情况,了解其对此次应聘的态度,与招聘岗位的相关程度,从中选出态度良好以及有着与该岗位相关技能、知识和见习经验的应聘者,确定面试者名单。

还要对申请表中的材料进行分析,标注疑点,在面试时作为重点提问的内容之一加以提问。

3、半结构化面试内容
4、决定录取人员名单
经招聘工作小组根据测试结果评价表(见附表三),对应聘人员进行分析,综合其专业知识以及工作能力,确定录取人员名单。

第三部分招聘工作安排
招聘工作详细分为资料准备、现场布置、招聘流程、总日程安排、费用预算、招聘原则及注意事项,根据具体工作和人员的分工,制定招聘工作安排表(见附表四)
附表一《岗位说明书》
附表二:《面试申请表》
应聘专业:
附表四:《招聘工作安排表》
面对强大的对手,明知不敌,也要毅然亮剑,即使倒下,也要化成一座山。

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